围手术期质量控制文档

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围手术期医疗质量管理

围手术期是指手术病人从确认手术诊疗开始到治疗基本结束的一个时间段;是手术医疗服务的核心环节;是手术病人医疗质量管理的关键所在;是近年麻醉质量管理关注的焦点问题之一。对此,为提高我院围手术期医疗质量管理质量,提升其诊疗水平,确保其医疗安全,各科室应当在认真学习围手术期医疗质量管理的相关规定和“临床路径”管理基础上,结合本专业围手术期医疗质量管理与持续改进的现状,以《医院工作制度及各级各类人员岗位职责》等文件的为具体要求,以严格落实“十三项核心制度、医患沟通制度和围手术期管理制度”

为重点,从围手术期医疗质量管理流程入手,严格执行下述围手术期重点环节质量管理,强化临床“证据”和环节质量管理意识,加强医患沟通,规范医疗文件的书写,全面提升围手术期医疗质量。

1、所有住院手术病人在办理住院手续时,均应当按要求准确采集并填写病人的基本信息。确保姓名、性别、年龄和身份证等基本信息与“医保文件”相一致;有效填写患者住址、联系方式;确定患者住院诊疗授权人,明晰授权人联系方式及基本信息。提倡手术病人住院前门诊检查和有效地术前准备,以便住院后及早安排择期手术。

2、各专业科室统一以中华医学会组织主编的《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》及近年中华医学会各专业委员会发布的相关疾病诊疗指南为基础,依照卫生部“临床路径”管理要求及理念,制订本专业围手术期诊疗规范、技术操作规程和各级医师岗位职责,明确围手术期医疗流程和环节管理细则。

3、主管医师应当在手术病人入院2小时内详细咨询病史、身体系统检查,依据本专业诊疗规范确定初步诊疗方案,开具基本辅助检查项目(包括三大常规、血糖、电解质、肝肾功能、肝炎5项、心电图和胸透等)申请单。诊断明确、手术风险评估为I级的一、二级手术病人,适时进行术前准备,并提请科主任安排择期手术。

4、住院患者初步检查后确认合并明显内科合并症(如高血压病、冠心病、心律失常、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病、肝肾功能障碍等);拟行手术为三级、疑难危重和新技术手术等,主管医师应当在4小时内向上级医师汇报。上级医师应当亲自检查病人,提出针对性地辅助检查项目,完善术前检查与准备措施。

5、检验科、功能科和影像科等医技专业科室对住院病人常规检测检查项目应当4小时回报科室;针对性的常规检测检查项目也应当争取当日回报科室;依据各临床专业需求进行的特殊检查检测项目也应当全力达标完成。检测检查申报单病情介绍存在质疑情况,应当适时与开单医师沟通,获取诊断所需信息。检测检查报告单应当由检测检查医师和审核医师双签字,且不能打印签名。

6、手术主管医师确认手术诊疗病人入院检查确认合并明显内科疾病时,应当适时邀请内科相关专业医师会诊。内科相关专业医师应当在接到会诊通知单4小时内完成会诊任务。内科医师会诊时除从自身专业角度明确相关合并症的诊断,提出治疗建议外,尚应充分考虑围手术期病人病理生理特点与诊疗需求,尽力避免增加围手术期诊疗的风险。

7、手术主管医师应当在病人入院病史采集和身体检查时对其进行初步病情评估,以手术安全核查表和风险评估表相关内容为依据,确认手术风险级别在ASA3级及以上时,应当适时通知上级医师。上级医师亲自检查病人后,再次有效评估病情,完善相关检查基础上于24小时内提请科室病例讨论,其中手术风险在ASA3;级以上者须由科主任主持病例讨论。 8、手术风险在ASA3;以上、合并严重内科疾病、疑难危重和新技术项目手术等应当在术前2天通知麻醉科会诊。麻醉科值班医师接到术前会诊通知单,应当在6小时内完成会诊。麻醉科医师会诊时须亲自检查病人,参考手术主管医师完成的病历资料,有效评估患者麻醉耐受力及其风险,提出完善术前检查或准备的具体措施,协助手术医师完善术前检查检测、术前治疗及术前准备。

9、疑难危重、破坏性手术和新技术手术须按要求适时进行科室、科间和院内会诊及病例讨论,确定手术方案,明确手术麻醉风险基础上适时向医务科备案或审批。

10、所有手术病人均应当在术前24小时内完成住院病历、术前病程记录、术前小结、术前讨论和手术知情同意签字等病历资料,按要求整理好完成的检查检测项目。其中术前小结除正确填写病人基本信息、初步诊断与拟行手术、麻醉方案外,须简明扼要地记录术前讨论要点、手术风险因素及其防治措施、上级医师审核讨论意见和医务部审批意见等内容。

11、手术风险评估在ASA3;级以上的手术病人,内科合并症异常症征基本纠正、术前生理功能调控基本达标、相关科室会诊并明确合作诊疗方案、患者及其授权人对自身病情及其风险有效知晓并在手术知情同意书签字等必要的术前准备完毕,经科主任审核符合术前准备质量要求后可择期安排手术。

12、择期手术通知单应当于术前一日的11时前送达手术室、麻醉科。手术麻醉通知单应当字迹清晰、项目齐全,并有主管医师或科主任审核签字。特殊准备或要求应当明晰注明。必要时,主刀医师应当在术前一日提前到手术室挑选特殊手术器械,以保证满足手术操作的要求。

13、麻醉科应当依据手术类别、风险大小及专科特殊需求安排适宜的主管麻醉医师。主管麻醉医师应当在麻醉前须亲自到床旁检查病人、认真阅读手术医师完成的病历资料,有效进行麻醉风险评估,拟定适宜的麻醉方案;有效地与患者及其授权人进行沟通交流,适度地讲解麻醉方法、目的、风险及其可能意外,在患者及其授权人充分理解基础上签属麻醉知情同意书。

14、疑难危重、合并有严重内科疾病、及新技术项目的手术等,主管麻醉医师应当提请科主任进行科室麻醉前病例讨论,进一步完善麻醉前准备和麻醉方案。对存在术前病历资料不齐全、缺乏必要的风险评估项目或没有重大手术审批报告记录等危及围手术期医疗安全的情况时,主管麻醉医师应当建议手术暂缓安排,以补齐相关项目。麻醉主管医师须对相关项目有效记录于麻醉前访视单,明确记录暂缓手术的原因与改进措施。

15、手术室巡回护士应当术前有效访视病人,认真核实手术病人基本信息、手术部位和术前准备达标项目,相关信息缺项或不齐全应当适时通知手术或麻醉主管医师。同时,应当配

合病房护士对手术病人进行必要的心理护理及围手术期健康教育,使手术病人消除紧张、恐惧心理,有效配合术前准备。

16、病房护士应当适时完成主管医师下达的各项术前准备措施,做好手术病人的基础护理,进行有效地健康教育,确保手术病人术前24小时不离院。术前存在内科合并症者应当按内科相关专业护理要求强化围手术期的监测与护理,指导病人有效执行医嘱,确保围手术期诊疗质量与医疗安全。

17、手术主管医师应当于术前24小时再次有效核实手术病人基本信息、充分术前病情沟通并再次进行病情评估,检查术前准备措施及病历资料书写质量,与手术病人或授权人共同标记手术部位等。适时采取补救措施,确保术前准备高质量地完成。

18、手术室巡回护士术前病房接手术病人时应当与手术主管医师、病房护士于床旁共同核查手术病人的基本信息、手术部位和术前准备质量。疑难危重、合并有严重内科疾病、肢体功能障碍、重要脏器功能不稳定者须由手术主管医师和授权人共同护送病人到手术室门口。

19、主管麻醉医师应当在手术病人入手术室前完善麻醉前准备各项措施、检查检测麻醉机、准备有效地应急抢救药品或设备。手术病人入室第一时间进行多功能监测和面罩吸氧,同时对病人病情再次进行评估。待手术医师入室后,与巡回护士共同核查手术病人基本信息、手术部位,明确手术、麻醉风险与防范措施。

20、手术医师应当在巡回护士接走病人后20分钟内到达手术室。与麻醉医师、巡回护士共同核查病人基本信息与手术部位;与麻醉医师、巡回护士共同摆放手术体位。

21、手术主刀医师对手术病人手术治疗负全面责任。手术医师与麻醉医师应当加强手术麻醉期间沟通合作,发生手术或麻醉并发症应当适时处理。出现疑难、复杂情况及手术或麻醉意外应当适时向上级医师汇报,以便上级医师及时协助手术、麻醉或抢救。术中更改手术或麻醉方案须获得科主任同意并履行患者授权人再告之手续。

22、各专业科室应当依据《抗生素临床合理应用实施细则》,制订适宜本专业临床需要的围手术期抗生素常规使用品种及剂量;加强与麻醉科的沟通,严格执行医院有关预防性使用

抗生素的相关规定。麻醉科在考虑本专业防治院内感染需求同时,应当配合相关专业有效地执行围手术期预防性使用抗生素的规定。

23、术前合并严重内科疾病且手术麻醉期间风险较大的手术病人,麻醉科应当于术前邀请内科相关专业医师在麻醉期间协助处理。内科相关专业医师应当尽力按手术或麻醉医师的要求,适时进入手术室,配合手术、麻醉医师有效防治手术麻醉期间重要脏器功能障碍的发生,提高手术麻醉的医疗质量与安全性。

24、手术主管医师和麻醉主管医师术前应当有效评估手术过程中手术病人血流动力学功能状况,依据卫生部《临床输血技术规范》和临床路径实施的相关要求,进行必要的血液传播疾病的检测并完善术前准备措施,纠正术前严重贫血,调配适量的术中术后用血,提高成分输血比例。血库应当配合手术或麻醉医师,适时调配充足的血源。预测或手术意外发生术中大出血超过3000毫升者应当按要求适时上报医务科,由医务科协调,保证手术病人术中术后用血质量与安全。

25、各专业科室应当制订适宜本专业需要的急诊手术病人围手术期医疗质量管理预案,明确急诊手术指征和流程,确定必要的术前准备要点。严重创伤手术患者,急诊科应当在相关专业会诊同时开始危及生命病情的救治,有效地呼吸支持和适度容量治疗,进行必要的包扎和术前准备。除危及生命的急诊手术病人,经医院总值班或医务科同意,提前20分钟电话通知手术室、麻醉科,通过“绿色通道”直接进入手术室抢救外,原则上由各专业科室进行适当的术前准备,办理相关手续后,于术前30分钟至2小时以手术麻醉通知单方式通知手术室、麻醉科急诊手术。严禁择期手术病人安排急诊手术。

26、手术相关专业科室应当会同麻醉科、ICU,确定适宜本专业围手术期诊疗要求的手术后监测与治疗转送标准。依据其标准,术前即应确定手术病人术后去向,有效与患者及其授权人沟通交流同时,适时通知麻醉科和ICU。手术过程中发生严重并发症或意外,可适时调整术后监测与治疗方案。

27、麻醉科和ICU应当综合各专业科室意见,确定麻醉后恢复室、ICU的收治范围、转送交接程序和监测治疗规范。各病区也应当依据本专业特点制订术后病人交接程序与治疗护理规范,确保术后病人适时转送与有效诊疗的质量与安全。

28、术后疼痛是所有手术病人必须面对的术后并发症,是手术创伤应激的延续,是术后并发全身炎症综合征乃至多脏器功能障碍综合征发生的重要诱因。各专业科室应当从围手术期规范诊疗和人文医疗服务的角度重视术后镇痛治疗。麻醉科应当在总结多年应用病人自控镇痛泵(PCA)经验基础,进一步规范PCA的使用,加大PCA的管理和病房医护人员的交流合作力度;各科室应当积极推广多模式术后镇痛和镇痛小组管理模式,手术医师和病房护士应当熟悉PCA 的原理与管理,共同提升手术病人术后镇痛质量。

29、危重术后深静脉血栓形成(DVT)已经成为近年围手术期常见的严重并发症或医疗意外的主要诱因。各专业应当筛选本专业DVT发生的高危致病因素和人群,制订适宜本专业围手术期诊疗要求的DVT防治预案;手术室、麻醉科应当强化手术过程中体位摆放与护理管理;各病区应当强化围手术期病人的功能锻炼与外周静脉的有效保护,有效预防DVT的发生,尤其是全力预防肺栓塞的发生。

30、围手术期高血压、高血糖、高血脂及其诱发的心脑血管疾病为当今围手术期最常见的合并症和心脑血管意外发生的病理生理基础。各专业医师应当强化相关理论与诊疗技能的学习,明晰本专业病人相关合并症的围手术期诊疗规范,加大手术病人健康教育力度,提升生理功能调控质量,有效防范相关并发症的发生。

31、各专业科室应当制订围手术期严重并发症或意外防范预案。围手术期发生严重并发症和意外,第一时间应当上报医务科或医院总值班。科主任组织有效救治同时,应当确定专人与手术病人的授权人进行沟通。科室处理困难时,应当适时邀请相关专业协助救治,必要时由医务科组织院内治疗小组进行抢救,全力降低严重手术并发症或意外对手术病人的损害。

32、手术标本病理检查是手术诊疗疾病重要的结果证据,是术后进一步治疗的基础。因而,所有手术切除的组织脏器标本均须适时进行病理检查。原则上,手术切除标本由主刀医师向患者授权人展示、讲解后手术室安排专人关病理科。病理科应当根据各专业病理检查与后续治疗的要求,积极开展相应的病理检查新技术,不断提高病理报告的质量,满足临床诊疗的需要,不断提升我院围手术期诊疗质量。

33、各专业科室应当跟踪本专业围手术期医学研究前沿理论与技术,结合自身技术能力与医疗条件,不断推广应用新技术、新方法和新手术,创新围手术期管理理念,提升诊疗质量。围绕我院围手术期诊疗中存在的实际问题,加大专业间合作力度,联合科研攻关,不断填补我院围手术期诊疗空白,提升区域医疗服务竞争力。

34、各专业科室应当每月召开一次围手术期医疗质量管理讲评会或病理讨论会,依据相关文件和本专业疾病诊疗指南的要求,查找围手术期诊疗存在的问题,有效吸取经验教训,提高围手术期诊疗质量。科主任应当适时总结讨论意见,撰写质控汇报材料,每季度上报医务部一次,以便汇总分析医院围手术期医疗质量管理的缺陷,确定改进措施,不断提升整体围手术期医疗管理质量。

35、各专业科室应当加大各级医师培养力度,提升整体水平。科主任应当制订并实施本专业各级医师培养方案,针对本专业围手术期诊疗特点,确定各级医师传帮带职责,加大科室理论学习与外出培训的力度,强化“三基三严”教育同时,有效开展区域专业学术交流,加大区域专业医师间的沟通,提升区域专业医疗服务的影响度。

36、本规定解释权归医务科。各专业科室执行中发现的问题或改进意见应当适时上报医务科,以不断改进我院围手术期医疗质量管理质量。

围手术期质量与安全管理制度大全

临床医师学习材料汇编 围手术期患者安全管理规定和制度汇编 医务科 二0一三年十月 目录 一、围手术期管理制度 二、手术风险评估制度 三、手术安全核查制度 四、于都县人民医院手术分级管理规范 五、手术患者识别标识制度 一、围手术期管理制度 (一)术前管理: 1、凡需手术治疗的病人,各级医生应严格手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必需的检查,主刀医师应作出对原发病及并存病的正确、完整的术前诊断,以及手术风险的评估。 2、手术前一天术者及麻醉医师必须亲自查看病人,进行手术风险评估,填写《手术风险评估表》,并向病人及家属或病人授权代理

人履行告知义务,包括:病人病情、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签署手术和麻醉同意书等。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时,报告医务科,并在病历详细记录。 3、主管医师应做好术前小结记录。中等手术(二级以上,含二级)均需行术前讨论。重大手术、致残手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持讨论,必要时邀请麻醉、护理等人员参加,制订手术方案,讨论内容须写在术前讨论记录单上,并上报医务科审批。 4、手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任 术者,必要时须上报医务科审批。 5、手术时间安排提前通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况,所有医疗行为应在病历上有记录。 6、手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记。 (二)手术当日管理: 1、医护人员要认真履行《手术核查制度》,要在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。 2、当日参加手术团队成员(手术医师、麻醉医师、台上与巡回护士、其它相关人员)应提前进入手术室,由手术者讲述重要步骤、可能的意外的对策、严格按照术前讨论制定的手术方案和手术安全核对的要求执行。

医疗质量控制检查内容及质控指标

备注:每一项检查内容后的数字代表《2011综合医院评审细则对应的检查项目》 第一节基础及环节医疗质量(公共部分) 一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系:持续改进,院、科对检查发现的问题分析、整改,体现持续改进,手术科室需要定期分析手术质量,有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任)4.1.1 2、有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等)医疗质量管理标准与措施4.2.1 3、完善的医疗质量管理制度-------13项目核心制度(其中疑难病例讨论体现多学科综合诊疗)-------4.2.2 4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南,培训记录及及时更新记录。4.2.2 5、医疗风险管理(目的是防范不良事件发生)---------预案、培训、八大防范措施,不良事件报告、处理;(加分项)4.2.4(针对科室) 6、患者安全目标:危急值、妥善处理不良事件,定期分析医疗安全信息,持续改进管理(未完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理)------3.6.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估4.5.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理4.5.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进,诊疗方案由医疗组长审核--------4.5.3 4、随访制度落实情况。--------4.5.6 5、统计、分析平均住院日的影响因素及改进措施4.5.7 6、对住院超过30天患者的住院管理有分析、持续改进。查看《住院时间超过30天的患者管理登记表》4.5.7 三、手术医疗质量管理 1、手术医师授权、执行情况4.6.1 2、术前病情评估、术前讨论,制定手术计划。----4.6.2 3、术前知情同意-----4.6.3 4、重大手术审批、急诊手术管理、流程(及时、安全)------4.6.4 5、手术记录及术后首次病程及时、完整4.6.6 6、离体组织必须病理检查4.6.6 7、合理术后医疗、护理、病情评估4.6.7 8、手术后并发症的风险评估和预防措施到位4.6.7 9、将“非计划再次手术”列为重点监测指标,建立监测、原因分析、反馈、整改和控制体系。 4.6.8 第二节医务处质控指标 一、院、科质控数据库能提取与以下内容相关的数据 围手术期管理与手术分级管理、各类手术与介入操作及并发症、麻醉操作、急危重症管理、医疗护理缺陷与纠纷(不良事件)等4.2.7

《单病种质量管理手册》外科围手术期预防感染

《单病种质量管理手册》 第七章外科围手术期预防感染 在卫生部办公厅《关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》卫办医政发[2009]38 号文件中明确指出,以严格控制I 类切口手术预防用药为重点,进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理。 医疗机构要严格按照《抗菌药物临床应用指导原则》中围手术期抗菌药物预防性应用的有关规定,加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理,改变过度依赖抗菌药物预防手术感染的状况。对具有预防性使用抗菌药物指征的,参照《常见手术预防用抗菌药物表》选用抗菌药物。也可以根据临床实际需要,合理使用其他抗菌药物。 医疗机构要重点加强I 类切口手术预防性使用抗菌药物的管理和控制。I 类切口手术一般不预防使用抗菌药物,确需使用时,要严格掌握适应证、药物选择、用药起始与持续时间。给药方法要按照《抗菌药物临床应用指导原则》有关规定,术前0.5-2 小时内,或麻醉开始时首次给药;手术时间超过3 小时或失血量大于1500ml ,术中可给予第二剂;总预防用药时间一般不超过24 小时,个别情况可延长至48 小时。

围手术期预防感染质量监测指标 1 、手术前预防性抗菌药物选用第一、第二代头孢菌素。 2 、在手术前1 小时开始使用预防性抗菌药物。 3 、手术超过3 小时加用抗菌药物一次。 4、在手术结束后24 小时、48 小时、72 小时内停止预防性抗生素 使用的时间。 5 、手术野皮肤准备与手术切口愈合。

围手术期预防感染质量控制指标—1 指标代码:PIP-1 指标名称:手术前预防性抗菌药物选用第一、第二代头孢菌素标准类型:过程质量 表达方式:比率提高 设置理由: 1、按照卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》的要求,首选使用第 一、第二代头孢菌素作为预防性抗菌药。 2、耐甲氧西林葡萄球菌发生率高的医疗机构,可选用去甲万古霉素预防感染。 3、未按要求选择,使用其他抗菌药物者,应在病程记录中说明理由。信息采集:追溯性调查住院病历、麻醉与手术记录中相关预防抗菌药使用(预防性抗菌药选择与应用时机)的信息。 对象选择:使用手术名称与ICD-9-CM-3 1 、甲状腺切除术ICD-9-CM-3:06.2,06.4,06.5 2 、半月板摘除术ICD-9-CM-3:80.6 3 、子宫摘除术ICD-9-CM-3:68.3 ,68. 4 ,68. 5 ,68. 6 ,68.7 4 、剖宫产术ICD-9-CM-3:74.0 ;74.1 ;74.2 ;74.4 ;74.9 5 、腹股沟斜疝修补术ICD-9-CM-3:53.0 ;53.1 6 、阑尾切除术ICD-9-CM-3:47.0

围手术期质量管理体系

围手术期质量管理体系 (试行) 围手术期是指从决定病人需要手术开始至术后基本恢复生理功能的一段时期。一般可分为术前期、术中期及术后期三个阶段。围手术期管理的目的是为病人手术作好充分准备和促进术后康复。制定围手术期管理制度并认真地落实术前准备内容及术后康复措施,是保障医疗安全的重要手段。为此,特根据我院手术工作制度、患者安全目标管理及医院管理评价指南相关要求,结合我院实际,制定本管理体系。 一、术前期管理 1、凡需施行手术的病员(指一般择期手术或限期手术病人的手术,急诊手术另行规定),术前必须做好必要的常规检查和专项检查,明确诊断;难以在术前明确诊断者,应有明确的手术目的和实际意义。 2、各经治医生必须非常熟悉手术病人的病情,包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等。 3、对所有的择期手术病例,经治医生必须请科主任或上级医生查房,共同讨论决定病人的手术时机,总住院医师要严格按照手术分级管理原则,根据各级医生手术权限安排手术。 4、所有的择期手术病例及大、中型急诊手术,须进行术前讨论。较大或复杂手术,由科主任须召集术者、科内全体医师进行术前讨论,并邀请麻醉医师以及相关支援保障科室代表和护理人员参加。特大手术、新开展手术须事先报告医务科、分管院长批准并由医务科或分管院长组织讨论。讨论内容包括:进一步明确诊断;手术时机、适应症及禁忌症;术式选择、麻醉方法;术中、术后处理和可能发生的

问题及对策;确定术者和助手。了解病人及家属的思想动态和与其沟通、告知的效果。 5、实施手术前,主刀医师术前须亲自与病人或家属术前谈话,谈话内容要真实、客观、通俗、易懂,必须征得病人本人、监护人或/和家属、单位负责人签字同意。急诊手术无法征求家属和单位同意时,可由主刀医师签字注明,经科主任同意并签署意见,书面报医务科或医疗总值班,分管院长批准后进行手术。 6、麻醉医师应于术前一天亲临病房查看病人,了解病人病情、身体状况、手术部位、手术方式和相关手术前检查结果,认真做好麻醉前准备工作,严格检查核对麻醉中所用一切物品,并做好急救准备工作(包括药品、器械和设备的准备)。对于重症患者,术后要观察病人麻醉苏醒情况以及给予必要的处理。同时了解术前准备情况,如准备不充分,有权暂停手术并在病历中写出麻醉评估意见。 7、择期手术应在术前一日由术者或第一助手开好手术医嘱,由护士负责实施。术者应详细检查手术前各项医疗、护理和手术准备工作的实施情况,并作好手术切口标记,必要时指导或协助手术室准备特殊器械。 8、手术前一天由由总住院或科主任统一填写手术通知单,于手术前一日上午10∶30前送至手术室,急诊需术前30分钟电话通知手术室,随后送手术通知单,并标明“急”字。送交手术室统一安排。手术通知单的各项目(包括参观人员)均需详细、准确填写到位,如手术室要求接台,科室需配合手术室,自行将接台顺序排好。 9、手术当日病人作好术前准备,将病人接往手术室后,手术室护士须查对病人姓名、性别、年龄、病历、手术安排表、手术部位后方可推入手术间。 10、患者入手术间前,手术室护士应在准备间为患者脱去自身衣服,换上手术服,不得将患者衣物、石膏、牵引器等污染物带入手术间。

围手术期质量控制精选文档

围手术期质量控制精选 文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

围手术期医疗质量管理 围手术期是指手术病人从确认手术诊疗开始到治疗基本结束的一个时间段;是手术医疗服务的核心环节;是手术病人医疗质量管理的关键所在;是近年麻醉质量管理关注的焦点问题之一。对此,为提高我院围手术期医疗质量管理质量,提升其诊疗水平,确保其医疗安全,各科室应当在认真学习围手术期医疗质量管理的相关规定和“临床路径”管理基础上,结合本专业围手术期医疗质量管理与持续改进的现状,以《医院工作制度及各级各类人员岗位职责》等文件的为具体要求,以严格落实“十三项核心制度、医患沟通制度和围手术期管理制度”为重点,从围手术期医疗质量管理流程入手,严格执行下述围手术期重点环节质量管理,强化临床“证据”和环节质量管理意识,加强医患沟通,规范医疗文件的书写,全面提升围手术期医疗质量。 1、所有住院手术病人在办理住院手续时,均应当按要求准确采集并填写病人的基本信息。确保姓名、性别、年龄和身份证等基本信息与“医保文件”相一致;有效填写患者住址、联系方式;确定患者住院诊疗授权人,明晰授权人联系方式及基本信息。提倡手术病人住院前门诊检查和有效地术前准备,以便住院后及早安排择期手术。 2、各专业科室统一以中华医学会组织主编的《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》及近年中华医学会各专业委员会发布的相关疾病诊疗指南为基础,依照卫生部“临床路径”管理要求及理念,制订本专业围手术期诊疗规范、技术操作规程和各级医师岗位职责,明确围手术期医疗流程和环节管理细则。 3、主管医师应当在手术病人入院2小时内详细咨询病史、身体系统检查,依据本专业诊疗规范确定初步诊疗方案,开具基本辅助检查项目(包括三大常规、血糖、电解质、肝肾功能、肝炎5项、心电图和胸透等)申请单。诊断明确、手术风险评估为I级的一、二级手术病人,适时进行术前准备,并提请科主任安排择期手术。

2017年围手术期管理质控标准

句容市人民医院 临床科室围手术期管理质控及考核标准(100 分) 管理目标检查内容检查标准检查方法及扣分标准备注 1、保障手 术安全 术前2、减少手 管理术并发症 30 的发生。 分(共 100 分)1、是否完善术前 准备。 2、术前抗生素 应用规范,特别 是无菌手术的抗 生素的预防性应 用,是否按照文 件规范执行。 3、是否严格按照 手术分级管理制 度实施手术。 4、手术前手术者 及麻醉医师查看 情况,告知情况, 协议书签字情况。 5、手术是否提前 通知手术室,术 前护理工作是否 完善,特殊器械 是否备好,有不 利手术的疾患是 否会诊。 采取手术当日前往手术室现场检查或 1、完善术前准备: 检查科室术后运行病历的方式:( 1)必查内容:三大常规、凝血四项、心电图、生化全套、全胸 1、术前检查每缺少一项扣 1 分。 片、乙肝两对半、甲丙丁戊肝抗体、艾滋病、梅毒、腹部超声。 2、抽查科室一类切口术后病历,抗生素应 ( 2)其他必要的检验、检查。 用不符合规格的每份扣 1 分。 2、术前抗生素应用规范,特别是无菌手术的抗生素的预防性应用。 3、术前小结、手术审批。3、手术分级管理未按相关规定执行,凡发 4、手术分级管理制度完善(重大手术及探查类手术经由副主任以现越级手术者,每份扣 1 分。 上医师担任主刀,必要时上报医务科备案。)4、协议书无手术者签字,每份扣 1 分,同 5、术前评估:手术前手术者及麻醉医师必须亲自查看病人,向病时询问病人及家属,是否由手术者亲自与 人及家属或病人授权代理人履行告知义务,包括:病人病情、手病人及家属谈话,如协议书中有手术者签 术适应症、禁忌症、手术方式、手术风险、并发症、麻醉风险、字,实际手术者未谈话扣 1 分;询问病人 替代方案、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权 及家属是否告知其:病人病情、手术方式、代理人签字(择期手术需在术前一天完成手术同意书的签署)。 麻醉风险、替代方案、自付费项目等内容, 6、凡属于《江苏省手术分级管理规范(2010)版》中三、四级手 未告知的,每份扣 1 分;特殊材料及植入术和特殊手术必须进行术前病例讨论(急诊手术可例外)。 物未另签协议,每份扣 1 分。 7、如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人家属或授权代理人又 5、择期三、四级手术及特殊手术无术前讨 未在医院不能及时签字时,由医疗机构负责人或授权的人签字, 并按规定报告上级主管部门,在病历详细记录。论扣 10 分。 8、高值耗材使用必须签订同意书,特殊材料及植入物需另备协议。6、查看手术通知单,未提前通知手术的, 9、手术安排提前通知手术室,术前病房和手术室护理工作准备完每例扣 1 分;术前护理工作准备不完善的, 善,特殊器械准备完善,有不利手术的疾患及时请相关科室会诊,每份扣 1 分;特殊器械准备不充分的,每 并执行会诊意见。分扣 1 分;术前有其它疾患未请相关科室 10、临床科室术前如遇特殊情况需要暂停、取消手术(含调整手会诊的,每份扣 1 分。 术台次)必须在原定手术时间前 2 小时,填写书面《暂停手术通7、临床科室无正当理由随意暂停手术、 知单》交麻醉科、手术室。 调换手术台次每次扣 5 分。造成不良后果 者扣 20 分。

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围手术期医疗质量管理 围手术期是指手术病人从确认手术诊疗开始到治疗基本结束的一个时间段;是手术医疗服务的核心环节;是手术病人医疗质量管理的关键所在;是近年麻醉质量管理关注的焦点问 题之一。对此,为提高我院围手术期医疗质量管理质量,提升其诊疗水平,确保其医疗安全, 各科室应当在认真学习围手术期医疗质量管理的相关规定和临床路径”管理基础上,结合本专业围手术期医疗质量管理与持续改进的现状,以《医院工作制度及各级各类人员岗位职责》 等文件的为具体要求,以严格落实十三项核心制度、医患沟通制度和围手术期管理制度”为重点,从围手术期医疗质量管理流程入手,严格执行下述围手术期重点环节质量管理,强化临床证据”和环节质量管理意识,加强医患沟通,规范医疗文件的书写,全面提升围手术期医疗质量。 1所有住院手术病人在办理住院手续时,均应当按要求准确采集并填写病人的基本信息。 确保姓名、性别、年龄和身份证等基本信息与医保文件”相一致;有效填写患者住址、联系方式;确定患者住院诊疗授权人,明晰授权人联系方式及基本信息。提倡手术病人住院前门诊检查和有效地术前准备,以便住院后及早安排择期手术。 2、各专业科室统一以中华医学会组织主编的《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》及 近年中华医学会各专业委员会发布的相关疾病诊疗指南为基础,依照卫生部临床路径”管理 要求及理念,制订本专业围手术期诊疗规范、技术操作规程和各级医师岗位职责,明确围手术期医疗流程和环节管理细则。 3、主管医师应当在手术病人入院2小时内详细咨询病史、身体系统检查,依据本专业诊疗规范确定初步诊疗方案,开具基本辅助检查项目(包括三大常规、血糖、电解质、肝肾功能、肝炎5项、心

关于印发《介入手术围手术期质量管理制度》的通知

关于印发《介入手术围手术期质量管理制度》 的通知 各科室: 现将《介入手术围手术期质量管理制度》印发给你们,请认真组织学习,并切实遵照执行。 2016年4月25日

. 介入手术围手术期质量管理制度 一、医疗部分 (一)术前管理 1.介入手术病人原则上在行介入手术前应转介入病房诊治,术后病情稳定后可转回原入住科室,是否转介入病房由经治医师和介入手术医师共同决定,专科性强或病情需要未转科患者经治医师和手术医师必须认真询问病史并对病人进行全面体格检查,经治医师在完成相关医疗文书及常规检查的基础上,进行必要的特殊检查,常规检查包括胸部X光、心电图、肝肾功能、乙肝五项、凝血四项、血尿常规、HCV、HIV、梅毒抗体等;特殊检查是指各个科室专科疾病手术病种所需要的检查,尽可能掌握较完备的客观资料,得出正确的术前诊断。 2.经管医师必须及时完成术前小结,术前谈话应由介入手术医师负责,对危重、疑难、风险较大的手术,主刀医师及经治医师应一起向患者或其近亲属或其关系人说明手术必要性,手术方案、手术风险、麻醉风险、术后并发症、手术中特殊用药、特殊材料、特殊操作、自付费项目等,并请患者本人或近亲属或其关系人签名。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人家属或授权代理人又未在医院不能签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告上级主管部门,在病历详细记录。

3.3级及以上择期手术病人均要有术前讨论记录,对疑难重症手术或危险性较大的手术,经治医师所在科室科主任应组织术前讨论,实施手术的医师必须参加,必要时邀请麻醉师、护理等相关科室人员参加,拟定手术方案,讨论内容需写在术前讨论记录单上。 4.手术医师确定应按手术分级管理制度执行,重大手术及各类特殊性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任术者,必要时上报医务部备案。 5.择期手术应由经管医师所在科室科主任安排专人开具手术通知单,按手术大小、类别及术前准备情况合理安排相应人员手术并在术前一天下午5时前将手术通知单送介入室。检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况,所有医疗行为应在病历上有记录。如有不利于手术的疾病必须及时请相关科室会诊。 6.手术医师应按通知单上的时间准时开始手术,实施术前应仔细核对病人姓名、床号、诊断和手术部位及手术术前医嘱。 7.凡是新开展的手术,手术科室应拟订详细的手术方案、操作步骤、可能发生的意外及处理办法,并向医务部书面报告,需报行政部门批准的,应按规定批准后,才能实施。 8.严防手术患者错误的发生。建立与实施术前确认制度,有交接核查记录,以确认手术必需的文件资料与物品(如病历、影像资料、术中特殊用药等)均已备妥;

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围手术期医疗质量管理 围手术期是指手术病人从确认手术诊疗开始到治疗基本结束的一个时间段;是手术医疗服务的核心环节;是手术病人医疗质量管理的关键所在;是近年麻醉质量管理关注的焦点问题之一。对此,为提高我院围手术期医疗质量管理质量,提升其诊疗水平,确保其医疗安全,各科室应当在认真学习围手术期医疗质量管理的相关规定和“临床路径”管理基础上,结合本专业围手术期医疗质量管理与持续改进的现状,以《医院工作制度及各级各类人员岗位职责》等文件的为具体要求,以严格落实“十三项核心制度、医患沟通制度和围手术期管理制度”为重点,从围手术期医疗质量管理流程入手,严格执行下述围手术期重点环节质量管理,强化临床“证据”和环节质量管理意识,加强医患沟通,规范医疗文件的书写,全面提升围手术期医疗质量。 1、所有住院手术病人在办理住院手续时,均应当按要求准确采集并填写病人的基本信息。确保姓名、性别、年龄和身份证等基本信息与“医保文件”相一致;有效填写患者住址、联系方式;确定患者住院诊疗授权人,明晰授权人联系方式及基本信息。提倡手术病人住院前门诊检查和有效地术前准备,以便住院后及早安排择期手术。 2、各专业科室统一以中华医学会组织主编的《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》及近年中华医学会各专业委员会发布的相关疾病诊疗指南为基础,依照卫生部“临床路径”管理要求及理念,制订本专业围手术期诊疗规范、技术操作规程和各级医师岗位职责,明确围手术期医疗流程和环节管理细则。 3、主管医师应当在手术病人入院2小时内详细咨询病史、身体系统检查,依据本专业诊疗规范确定初步诊疗方案,开具基本辅助检查项目(包括三大常规、血糖、电解质、肝肾功能、肝炎5项、心电图和胸透等)申请单。诊断明确、手术风险评估为I级的一、二级手术病人,适时进行术前准备,并提请科主任安排择期手术。 4、住院患者初步检查后确认合并明显内科合并症(如高血压病、冠心病、心律失常、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病、肝肾功能障碍等);拟行手术为三级、疑难危重和新技术手术等,主管医师应当在4小时内向上级医师汇报。上级医师应当亲自检查病人,提出针对性地辅助检查项目,完善术前检查与准备措施。

围手术期患者护理质量管理

遂川县人民医院 围手术期患者护理质量管理规范 护理部 2016年12月 目录 1、围手术期患者护理常规及技术规范 2、围手术期患者护理评估制度与处理流程及应急预 案 3、围手术期患者护理评估表 4、围手术期患者护理质量检查标准 一、围手术期患者护理常规及技术规范 ㈠、围手术期患者护理常规 术前护理 1、做好术前护理评估,内容:生命体征、心理状态、营养状况、睡眠情况、家庭支持、教育需求、治疗依从性等。 2、减轻患者焦虑、恐惧心理,指导患者保持良好的心态,正确对待疾病。以达到患者能认清手术治疗的必要性,对手术要达到的目的及可能发生的并发症与意外事项,有一定的心理准备。 3、遵医嘱监测生命体征,及时发现病情变化。

4、手术前协助患者做好各项检查。 5、遵医嘱进行术前药物皮试、配血、备皮等。 6、根据手术种类、方式、部位、范围,术前给予不同的饮食与术前肠道准备。 7、指导病人进行深呼吸锻炼,吸烟者嘱其戒烟,防止或减轻术后呼吸道并发症的发生。术前有肺部感染者遵医嘱应用抗生素。 8、保持病室干净整洁、空气新鲜,减少噪音,创造良好的休息环境。 9、指导患者床上使用大、小便器,以适应排便方式的改变。 10、讲解相关的疾病知识及术后注意事项。 11、术前一日通知患者及家属不要随意离开病房,等待手术医生、麻醉医生的术前签字与手术室护士的访视。 12、术前一日患者因手术紧张而睡眠不佳时,遵医嘱给予安眠药。 13、术前日洗头、剪指甲、更换清洁衣服,术前晚8时加测量体温、脉搏、呼吸,并询问患者有无不适,如患者有体温发热或女患者月经来潮等情况应及时通知医生。 14、嘱患者夜间零时开始禁食水。 手术当日护理 1、术日晨协助患者更衣,取下义齿、手表、首饰等,将贵重物品交给家属保管,带腕带。 2、排空小便,遵医嘱应用术前药物。 3、准备手术需要的病历、放射线片、CT片、MRI片及药品,与手术室人员共同核对,按手术交接单做好交接。

围手术期管理规定

围手术期管理规定 为加强围手术期管理,确保手术疗效和安全,根据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《病历书写基本规范》和《手术安全核查制度》等有关法律、法规,制定本规定。 一、围手术期是指以手术为中心,从确定手术治疗之时起,至与这次手术有关的治疗结束为止的 一段时间,包括术前、术中、术后三个阶段。手术科室、麻醉科与手术室的负责人是本科室实施 围手术期管理规定的第一责任人。本规定适用于各级各类手术,其他有创操作可参照执行。四级 手术分级参照省卫生计生委《江西省医疗机构手术分级管理规范试行》中规定的《江西省医疗机 构临床科室手术分级目录试行》执行。 二、术前管理:关键环节包括术前诊断、手术适应证及禁忌证、手术风险评估、手术耐受力评估与分级、术式选择、术前准备、术前讨论、手术审批、术前麻醉会诊、手术查对、签署知情同意书、手术安全核查等。 1)对拟施手术治疗的患者,应遵循规范化诊疗原则,尽可能明确诊断,并有明确的手术或手术探查适应证。 2)在存在多种手术方式的情况下,主刀医师应根据病情、患者的意愿及相关科室的会诊意见,选择相对先进、损害小、预后好的术式。 3)术前应完成必要的检查,按医院感染管理要求和临床输血技术规范做好有关检测。有感染伤口或乙肝标志物阳性或其他特殊感染患者的手术,应在手术通知单上如实标明感染和感染的菌种或病毒。 4)手术医师术前应根据手术患者的病史、体格检查、影像与实验室资料等做好风险评估和手术耐受力评估,必要时请相关科室会诊及时纠正患者的相关脏器功能不全情况,使患者能在可耐受的状态下安全度过术中和术后的治疗过程。 5)医护人员应从关怀、鼓励出发,就病情、施行手术的必要性、可供选择手术方案及优缺点、可能取得的效果、手术的危险性、可能发生的并发症、术后恢复过程和预后等方面,以恰当的言语对患方进行解释,协助做好患者的心理准备工作,使患者能以积极的心态配合手术治疗。 6)术前由主刀医师或第一助手同患方进行谈话,但危重患者、毁损性、探查性以及新开展的手术经由主刀医师同患方谈话,并有科主任签字认可。外院专家来院主刀手术,应由第一助手(限本院医师)同患方进行术前谈话。 7)对手术患者应严格履行书面知情同意手续,在主刀和实施麻醉的医师向患方作出详细介绍和解释后,由医患双方签署手术、麻醉、输血等知情同意书,各项医疗文书书写完整并打印好(择期手术),否则不可实施手术。但为抢救患者生命而需紧急施行手术时,在患方无法及时签字的情况

围手术期PDCA案例

围手术期管理PDCA 案例为加强我院围手术管理,规范围手术期各项医疗行为,保障医疗质量安全,根据医院评审相关的管理理论,医务部质控办应用PDCA循环管理流程对我院围 手术期相关内容进行管理,希望能通过寻找问题、总结原因、制定目标及采取改进措施,从而形成长效机制,持续推进围手术期管理工作。 一、背景及计划阶段P 2012 年4月前我们仅对手术开台时间、术前手术部位标示、术前安全核查、术前相关准备、手术预防使用的抗菌药物进行重点监管。 1. 围手术期管理现状 (1)手术部位标示:术前个别手术科室未标示,且全院手术标示记号五花八门, 各种形状,无统一规范的标记。 (2)手术安全核查:手术前三方不能同时进行安全核查,手术安全核查表合格率低,经常没有手术医师或麻醉师未签字。 (3)术前准备:《病程记录》、《术前小结》无上级医师签字。术前相关法律文书(如住院患者诊疗知情同意书、授权委托书、输血治疗同意书、术前谈话记录、相关植入材料使用同意书)填写不完善或无主管医师签字。个别急诊手术术前没有《首次病程记录》,且无任何术前相关检查。 (4)开台时间:各手术室开台时间仍偏晚。 (5)手术预防使用的抗菌药物:1类切口手术2012年1月至4月波动在 98.3%-100%之间。 (6)手术进行中接听电话、谈论和手术无关话题。 2. 分析原因 (1 )手术部位未标示原因分析:部分手术医师认为对患者病情已经很熟悉了,没有必要再进行手术部位标示。 (2)手术安全核查:手术医师原因:90% 的手术医师认为手术前一日对手术患者进行标识,对病情掌握全面,已经核对患者身份、手术部位标识和手术方式。有些医师认为护士或其他人员已核对过,具有侥幸心理,对三方共同核查不够重视。手术安全核查执行率达不到100%,绝大部分是因为手术医师未进行核对,未及时填写安全核查表造成的;麻醉医师原因:麻醉医师认为手术前一天对手术患者进行术前访视,了解

护理三级质控管理方案第一次修订

2014年护理部护理质量控制管理方案(第一次修订)根据《医院评审细则》2011版要求,对我院护理质量控制标准进行修订,将护理制度执行、患者查对专项进行合并为患者查对专项质量标准,基础护理、分级护理质量检查标准合并,临床路径质控标准由一级质控组检查,三级质控组暂不督查。建立科室、追踪检查、护理部三级护理质控体系,强调护理质量领导小组是质控体系的核心,质量监控小组是质控体系的重心,各病区的质控小组是质控体系的基础。通过护理三级质控体系的建立、运行、全体护理人员的参与,从而不断提高医院的护理质量。 一级质控(护理人员人人参与质控)通过一年的运行,运行效果不佳,因此,经护理质量管理委员会讨论决定,对我院科室一级质控模式进行调整,调整后的科室一级质控模式如下:科室一级质控组成员为3-4名,组长为护士长,组员为科室组长或科室骨干力量,每个组员负责3-4项质控项目,组长负责全部质控项目。每月护士长组织质控成员根据每项质控标准进行不定期检查,做到每月有质控检查重点、总结,每季度覆盖。针对每月检查的质控实际合格率低于护理部制定的标准合格率,将本质控项目继续纳入下月的质控重点。一级质控问题(护士长已追踪检查确认整改)追踪检查由科护士长二周后完成,追踪检查的合格率为80%。 第一组:患者查对专项、重点环节质量检查(中/夜) 组长:黄淑梅

组员:张芳芳、柯细华、邹淑芹 第二组:基础、分级护理质量检查、健康教育、围手术期护理质量检查 组长:李月梅 组员:戴小青、王晶(大)、邹蓉 第三组:科室急救药品、物品检查,科室药品检查、护理安全、病区管理质量检查 组长:曹丽花 组员:林佳、严昭仪、谭娟 第四组:护理文书、实习带教 组长:汪兰 组员:李华、李艳芳、朱先花、邹萌丽 第五组:综合ICU,门诊,急诊,手术室,供应室、消毒隔离质量检查 组长:夏慧华 组员:徐琴、王晶(小)、殷艳 【工作职责】 1、负责全院护理质量控制管理; 2、制定全院护理管理目标,制定、完善各项护理质量标准; 3、制定并完成年、季质控计划及年总结、季总结; 4、定期检查、考核。对各项质控标准落实情况进行追踪并进行评价, 体现质量持续改进; 5、汇总检查结果,并向相关科室反馈考核结果; 6、进行质控原因分析,与临床科室共同提出改进措施; 7、定期组织相关护理人员进行有关内容讲课; 【工作安排】 1、每月有重点检查内容,每季度全面覆盖。 2、检查内容:质控标准检查、质控追踪检查、重点科室检查。 综合考核、 3、质控检查内容:患者查对专项、重点环节(中/夜)、基础、分级 护理、健康教育、围手术期护理、科室急救药品、物品检查,科室药品、护理安全、病区管理质量检查 质控标准检查:按各项质控标准进行检查 质控追踪检查:针对上一轮检查中存在的问题及科护士长检查发现的问题,护理部下发整改通知,并在二周后由科护士长 带一名本病区护士长进行追踪检查,合格率为80%重点科室:手术室、ICU、急诊科等重点检查。

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