大芬油画村

大芬油画村产业园区概析

葛宇婷2011文化产业管理201100140065

油画最早起源于15世纪时的欧洲。油画在绘画时可以由深到浅，逐层覆盖，使绘画产生立体感，画家可以画出丰富、逼真的色彩。鉴于这些优点，油画成为西方绘画史中的主要绘画方式，并多用于大型、史诗般的巨作。

油画由马可波罗在明朝传入我国，但直到鸦片战争之后才有所发展，而形成产业，也就是改革开放近30年的事情。我国的油画产业能取得今天的成果，深圳大芬油画村居功至伟。

油画是大芬村的标志和财富，它引导着大芬村在我国改革开放的大潮中探索前进，最终形成了“市场订货，画家制作，画商收购，国外销售”这独树一帜的油画产业模式。

一、大芬油画村的历史

大芬村原本只是一个占地不足一平方公里，仅300多人的小村子，改革开放以前村民依靠种田为生，人均年收入不到200元。一切改变源自于1989年港商黄江，那时他只是为了借助民房进行油画收集和传销，并借助学生帮助他完成与外商签订的订单。后来这种集油画生产、收购和集中外销的一条龙模式获得了意想不到的效果，其产量、销量和收益都是传统意义上的绘画产业望尘莫及的，这一特殊模式也吸引了更多的画师、画工和商家，另外两家大规模的画商慕名而来，每个画商周围都聚集了大量的画工，大芬村的油画产业也走上了一条独特的文化产业道路。政府也意识到油画对大芬村的意义，顺势大力推动产业发展，油画产业规模逐年扩大，村子也发生了翻天覆地的变化，画廊店铺鳞次栉比，客商游人接踵而至，“大芬油画村”自此走向世界。

现在的大芬村已从一个自发的艺术产业集聚区发展成为全球最大的商品油画集散地，形成油画生产、创作、展示、交易、销售等较为完善的产业链条，被冠以“中国油画第一村”的称号。

二、大芬村的现状

现在的大芬村已经成为一个独特的油画艺术商品制造基地，油画年出口总额超过5亿元，占全球近60%的油画市场，成为世界三大油画出口基地之一。从大芬油画每年创造的价值和实现的销售额来看，大芬油画产业呈现出的是超常规、加速度的发展态势。

2004年，文化部授予大芬村“文化产业示范基地”。

2008年，大芬村人均收入达两万元。

大芬村现拥有来自全国各地的2000多位画家，成立油画工作室800多间，其中包括30多家注册资金过千万的大型油画公司,还有近700位个体经营者，其中有100多位是原创画家，建立了具有一定规模的产业油画交易市场。

三、大芬油画村的定位

对大芬村首先从资本这一方面了准确的定位，它始终都是私人经营，尤其是由香港有经验的文化商人来率先驰骋，实现以市场为主导进行资源配置的文化产

业组织方式。另外是瞄准国际市场做大做强，从一开始就实施了“走出去”的国际战略，油画基本上全部经香港销往欧美，并形成了良性循环发展的产业链。

从画家的角度说，画家追究的是生活质量。随着人们生活水平的日益提高，其消费结构从吃、穿、住方面，逐步向文化消费转移，求乐、求新、求美成为人们普遍的消费心理。随着房地产业的兴旺发达，大家拥有更多、更宽敞、更高档的居室，对家居装饰和对高雅艺术品的爱好、收藏兴趣日浓，市场需求量越来越大，作为休闲文化产业的大芬油画市场，适应了小康进程中群众的文化需求和消费趋向。画家的生活得到了改善。这是因为商业为他们也带来了利润，为他们带来了实惠。所以“画家”也需要“大芬模式”，他们在潜移默化的推进大芬模式。

从政府方面说，既然要“油画”为区域经济做出贡献，那么就需要通过一系列的措施来拓宽销路，促进产业的发展，这也为大芬模式的形成提供了便利。所以政府的帮助也是重要原因之一。

总的来说“大芬模式”是现今市场化理念的必然产物，是几方共同作用的结果。

四、大芬油画村的发展优势分析

提到大芬村，就不得不提到“大芬模式”。“大芬模式”就是把油画从艺术转化到产业的过程。“大芬模式”源自一个新理念：油画能卖钱！因为大芬村的先行者黄江在这里从事油画的“来料加工”的。他的目的是挣钱，要把油画变成产业，形成产业链，由此他们复制名画，销往海外，渐渐地，在大芬村形成了先预定后制作的独有运作模式，这为大芬村的快速发展奠定了坚实的基础。这就是“大芬模式”。

任何一种事物，一个新的模式都会有自己的特征，在“大芬模式”的作用下大芬村形成了“画家+企业”的文化产业群体；分工合理、竞争有序的生产组织方式适应了文化产业发展的特点，形成了一个独特的油画艺术商品制造基地。

在分析“大芬模式”的时候我们可以注意到在大芬村的环境中有两种完全不同的群体，一部分是“画家”，另一部分是“商家”，即为资本。资本对利益的追求是永恒的，这也与大芬村的拓荒者的目的是一致的，他们是商人，不是艺术家，所以在商人眼里艺术并不是艺术，而是生财的工具，所以他们要建立一条纽带，如何将艺术，也就是“油画”转化成利益。于是“大芬模式”应运而生，它就是那条纽带。

“大芬模式”进行商业运作是它的第一个特征。因为大芬村的成功不在艺术而是在商业的运作，大芬村的本质是“商”，而艺术更多的是一种工具。那么大芬村的成功，或者“大芬模式”的成功必然会伴随着成功的商业特征。首先“大芬模式”有完整的产业链条，画家、代理商和经纪人分工明确，职责到位，他们构成了大芬油画市场的主体，从事油画创作与生产的龙头企业和专门负责承接订单以及市场营销的经销代理商，造就了具有一定规模的油画交易市场。由此在市场经济的调节下形成产、供、销一体化的产业链条。

大芬村将“订货”放在了第一环节，可以看出大芬村模式的最大特点：重视市场，以需求为导向。就是说所有的生产都基于一定的需求，订货产生需求，需求形成市场，再通过市场带来效益。所以在“大芬模式”中市场要素资本、劳动力、土地、技术和信息是市场要素的五个基本方面。这五种因素都占据一席之地，发挥着积极而重要的作用。资本特别是民营资本是大芬油画等相关产业运行的“血液系统”；高素质和能够自由流动的劳动力成为大芬油画产业不断创新和发展的主要推动力量；储备充足和价格低廉的土地资源有利于文化生产力的合理布局；技术和信息加速着文化产业的知识密集化，是提升文化产业竞争力的重要因素。