管理学原理多选题

1：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）

1.业务计划

2.非程序性计划

3.财务计划

4.人事计划

5.战略计划

答案为：1 3 4

2：管理的特征包括（）。

1.管理是一种社会现象

2.管理是一种文化现象

3.管理的“载体”是组织

4.管理的核心是处理各种人际关系

5.管理既是一门科学又是一门艺术

答案为：1 2 3 4 5

3：管理的基本问题包括（）。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为：1 5

4：单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励，所引发的不良后果可能有以下哪几种？

1.员工的物质欲望恶性膨胀，需求层次低级化

2.员工的合作意识会越来越淡薄

3.企业的成本会迅速上升

4.可能会导致高级技术人才的流失

5.除了A以外都是

答案为：1 2 3 4

5：影响管理幅度的因素主要包括（）。

1.工作环境

2.工作特征

3.工作能力

4.工作条件

5.工作时间

答案为：1 2 3 4

1：管理的二重性是指（）。

1.管理的科学性

2.管理的社会属性

3.管理的应用性

4.管理的自然属性

5.管理的艺术性

答案为：2 4

2：下列属集体决策的是（）。

1.头脑风暴法

2.量本利分析法

3.德尔菲法

4.边际分析法

5.以上都是

答案为：1 3

3：管理的基本问题包括（）。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为：1 5

4：组织变革的阻力主要包括（）。

1.群体面的阻力

2.非正式群体面的阻力

3.外部环境的阻力

4.个体面的阻力

5.组织的阻力

答案为：1 2 3 4 5

5：举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（）

1.对决策的贡献大小

2.在决策实施过程中的影响力

3.职位的高低

4.与这个问题相关的所有人员

5.A+C

答案为：1 2

1：从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的面有（）

1.材料创新

2.组织创新

3.工艺创新

4.手段创新

5.产品创新

答案为：1 3 4 5

2：管理的特征包括（）。

1.管理是一种社会现象

2.管理是一种文化现象

3.管理的“载体”是组织

4.管理的核心是处理各种人际关系

5.管理既是一门科学又是一门艺术答案为：1 2 3 4 5

3：下列属集体决策的是（）。

1.头脑风暴法

2.量本利分析法

3.德尔菲法

4.边际分析法

5.以上都是

答案为：1 3

4：管理的法律法的特点是（）。

1.概括性

2.规性

3.强制性

4.稳定性

5.针对性

答案为：1 2 3 4

5：有效控制应具有哪些特征？（）

1.适时控制

2.适度控制

3.最佳控制

4.客观控制

5.弹性控制

答案为：1 2 4 5

1：考察组织结构的三个维度（即组织结构的三层含义）是（）。

1.复杂化

2.简单化

3.正规化

4.集权化

5.集成化

答案为：1 3 4

2：决策理论学派的主要观点包括（）。

1.分析了决策过程中的组织影响

2.提出了决策应遵循的准则

3.归纳了决策的类型和过程

4.分析了决策的条件

5.强调了决策的重要性

答案为：1 2 3 4 5

3：影响管理幅度的因素主要包括（）。

1.工作环境

2.工作特征

3.工作能力

4.工作条件

5.工作时间

答案为：1 2 3 4

4：泰罗科学管理理论的理论要点包括（）。

1.工作定额原理

2.贯彻“例外管理”

3.职能工长制

4.设置计划层，实行职能制

5.实行新的奖励制度

答案为：1 2 3 4 5

5：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）

1.业务计划

2.非程序性计划

3.财务计划

4.人事计划

5.战略计划

答案为：1 3 4

1：管理的基本问题包括（）。

1.人

2.财

3.物

4.计划

5.组织

答案为：1 5

2：根据确定控制标准Z值的法，可以将控制过程分为以下几类（）

1.程序控制

2.最佳控制

3.跟踪控制

4.自适应控制

5.事后控制

答案为：1 2 3 4

3：组织设计的原则主要有（）。

1.人员报酬要公平的原则

2.因事设职与因人设职相结合的原则