打 造 高 素 质 职 工 队 伍

打造高素质职工队伍

——沁州黄小米（集团）有限公司实施职工素质工程素描

作者：郭盛

今年以来，沁州黄小米（集团）有限公司坚持探索全方位提升职工综合素质的实现形式和途径，大力实施具有全局性、战略性的职工素质工程，收到了良好的效果。

培养三种理念，把好三个关口

一是培育无人不学、无事不学、无时不学、无处不学的学习型企业理念。我公司把学习变为职工的一种生活方式，在企业全方位渗透，提出了“人人都是才”的人才观和“向一切可以学习的人和事学习”的学习观。

二是培育“走一看三眼观五”的学习型领导理念。所谓学习型领导，就是具有：走一看三眼观五“的战略眼光的领导。即有落实当年，细化三年，前瞻五年的前瞻性思维。

三是培育“专一学二眼观三”的学习型职工理念。我公司要求全体职工在干一行，爱一行，专一行的基础上，掌握第二门技能，了解第三门技能，使职工的知识储备始终能够跟得上时代前进的步伐，始终能够跟得上发展变化的进度，从而是整个企业保持旺盛的学习力和创新力。

我公司在培育三种理念的同时，还注意把好三个关口：

首先，把好入口关，增强职工学习意识。在强化现有职工学习力的同时，我公司重视从源头抓起，对新招聘人员不惟文凭、职称、经历，重视文凭。但又重学习力的考核，重视能力与岗位的区配，严把人员入口关，保证全体职工学习力的保持提高。

其次，把好升降关，提高职工的适应力与创新力。我公司在中层干部的晋升，提拔上，把创新力作为第一考核条件，全面增强了干部队伍的创新意识，提高了创新能力。

其三，把好奖励关，提高岗位成才率。在评先奖优上，我公司更看重职工是否有争第一，夺标杆的勇气、能力、素质和成绩。同时，我公司大张旗鼓地鼓励模范职工在全县、全市、全国争第一，当排头，坐标杆。积极创造条件让企业出更多的先进，更多的第一。使企业在系统内。在社会上成为出经验，出人才的地方，以全面提高企业的整体竞争力。

多途径，多方位促进职工提升素质

我公司结合工作实际，职工文化、思想薄弱的情况，积极探索新的培训和激励模式，通过多种途径和方法有计划，有重点地推进以提高职工思想道德素养和职业技能水平为主要内容的职工素质工程。其主要做法是：1、加强思想道德教育，推行职业道德规范，努力提高职工队伍的道德素养。今年，我公司先后购置了多套《人才与管理》、《人才与企业》、《职工思想道德准则》等光盘与书籍。通过开展一系列内容丰富的主题教育活动，强化对职工的理想，信念教育，帮助职工树立正确的世界观，人生观和价值观，促进职工以敬业，诚实守信，对职工进行职业道德教育，着力培养职工无私奉献，爱岗敬业的思想观念和道德情操。我公司先后被授予“山西省诚信单位”、被评为“重合同，守信用”先进单位、分别被授为“AA 级、AAA级信用度企业”、被长治市授为“民营科技企业”、先进单位等荣誉称号。2、加强培训。实行有效的激动机制。不断完善载体建设，全力提高员工技能素质。为了推进员工素质工程我公司建立了培训基地。开展了公司领导、中层干部、职工本人三个层面的互相学习。为调动职工学习的积极性、主动性，我公司建立了三大培训基地。即现场实战基地，网上虚拟基地和外部环境培训基地。目前，我公司与太原理工大学、山西农大等名牌院校合作，建立本科，硕士研究生层面的高学历、高素质人才培训基地，为职工成才提供了广阔的空间。