sa8000社会责任管理手册(ok S)

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文件编号: KRE/SM -2009 分发号:

社会责任管理手册

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发布时间:2011年10月18日实施时间:2010年10月18日

第0章第1节目的和范围

本公司导入SA8000标准并符合其要求,目的是基于国际人权、惯例和国家法律的标准,保护和授权所有在公司控制和影响范围内的生产或服务人员,包括公司自己及其供应商或分包方雇用的员工和家庭工人。

本手册适用于公司所管辖下的所有人员和地域。

本手册内容只针对本公司如何满足SA8000的标准要求而展开,公司将制定:

1)制定、维持并执行政策及程序,在公司可以控制和影响范围内管理有关社会责任的事宜。

2)向利益相关方可信地证明公司现有的政策、程序及举措。

第0章第2节规范性原则及其解释

公司应遵守国家及其它所有适用的法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准。当国家及其它所有适用法律、通行的行业规定、公司签署的其它规章以及本标准所规范议题相同时,以其中对工人最有利的条款为准。

公司也应尊重下列国际协议之原则:

国际劳工组织公约第1号(工作时间-行业)及建议116(工时减少)

国际劳工组织公约第29及第105号(强迫性劳动及其解除)

国际劳工组织公约第87号(结社自由)

国际劳工组织公约第98号(组织和集体谈判权利)

国际劳工组织公约第100及第111号(男女工人同工同酬;歧视-雇用和职业)

国际劳工组织公约第 102(社会安全-最低标准)

国际劳工组织公约第 131(最低工资确定)

国际劳工组织公约第135号(工人代表公约)

国际劳工组织公约第138号及建议条款第146号(最低年龄及建议)

国际劳工组织公约第155号及建议条款第164号(职业安全与健康)

国际劳工组织公约第159号(职业康复与就业-伤残人士)

国际劳工组织公约第 169号(土著人)

国际劳工组织公约第177号(家庭工作)

国际劳工组织公约第182号 (最恶劣童工)

国际劳工组织公约第183号(孕妇保护)

《世界人权宣言》

《联合国儿童权利公约》

《联合国消除一切形式歧视妇女行为公约》

国际劳工组织关于艾滋病及就业守则

联合国反对各自形式种族歧视公约

关于经济、社会和文化权利的国际公约

关于政治和民主的国际公约

第0章第3节定义

本手册所列定义是根据SA8000标准及相关法规所定,公司SA8000管理手册、程序文件及各项规章制度中所提及的相关名词均按本处定义进行理解。

1. 公司:

任何负责实施本标准各项规定的组织或企业的整体,包括公司雇用的所有员工。

2. 员工:

所有直接或通过分包受雇于公司的男、女性个体,包括董事、总裁、经理、主管和工人。3.工人:

所有非管理人员。

4. 供应商/分包商:

给公司提供货物和/或服务的组织,它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部份,或者被用来生产公司货物和/或服务。

5.下级供应商:

在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体,它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部份,或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。

6. 纠正和预防行动:

对不符合(相对于SA8000标准)进行及时、持续的补救。

7.利益相关方:

关心公司社会行为或受此影响的个人或团体。

8. 儿童:

任何十六岁以下的人。

9. 未成年工人:

任何超过上述定义的儿童年龄但不满十八岁的工人。

10. 童工:

由低于上述儿童定义规定年龄的儿童所从事的任何劳动,除非符合国际劳工组织建议条款第146号规定。

11.强迫和强制劳动:

在任何非志愿性、受惩处或报复的威胁下工作或服务,或作为偿债方法的工作或服务。

12. 贩卖人口:

基于剥削的目的,通过使用威胁,武力,其他形式的强迫或欺骗进行人员的雇用,调动,窝藏或接收。

13.救济儿童:

为保障曾从事童工、随后被遣散儿童之安全、健康、教育和发展而采取的所有必要的支援及行动。

14. 家庭工人:

与公司,供应商,下级供应商或分包方签有合约,不为自己工作的人员。

15. SA8000工人代表:

由工人选举的或由工会任命,就SA8000相关事宜与管理层进行沟通的非管理层人员。16.管理代表:

由公司指定的高级管理人员,确保标准要求得以满足。

17.工人组织:

为维护和改善受雇条款和工作条件,由工人组成持续的自愿性协会。

18.集体谈判协议:

由一个或多个雇主与一个或多个工人组织签订的有关劳工谈判的合约,规定雇用的条件和条款

19.SA8000政策:

是公司在SA8000管理体系的最高纲领和行动指南,是公司内部最高层次的法规之一,也是公司的社会责任承诺和公开声明,它反映了公司最高管理层对社会责任的态度。20.管理手册

公司根据SA8000国际标准和公司SA8000政策和目标,全面地描述公司SA8000管理体系的一系列文件,集中表述公司的社会责任保证能力,主要供公司管理层、客户及第三方认证机构参考之用。

第0章第4节管理者代表、健康安全主任任命书

公司为导入并满足SA8000标准及相关法律法规要求,持续改善公司的社会责任表现,经研究决定,任命叶可盈女士为公司SA8000管理体系管理者代表。其职责:1.负责建立、实施和保持满足SA8000标准和相关法律法规要求的管理体系;

2.组织实施对管理体系的检查和改进;

3.向总经理汇报管理体系的业绩和改进的需和提供资源的需求;

4.负责就相关事宜对外联络。

为建立、实施、保持和持续改进公司健康安全管理,确保所有员工的健康与安全,经研究决定,任命陈雅婷女士为健康安全主任。其职责:

1.负责公司社会责任方面有关职业健康安全方面工作;

2.组织有关健康安全法律法规的识别并保持其最新版本状态;

3.组织宣贯及贯彻法律法规要求;

4.组织识别公司那些影响员工健康安全的危险源,根据其危害程度采取适宜的控制措施和预案,并有效实施和改进;

5.协助社会责任管理者代表做好社会责任管理体系方面工作。

总经理:

日期: 2009年6月1日

第0章第5节公司简介

第0章第6节社会责任政策

尊重人权,尊纪守法,合理公正

营造健康安全、高效愉快、和谐平等的工作环境

公司声明:

*遵守国家及其它适用法律,及公司签署的其它规章以及尊重国际条例及其解释、遵守国际公认的劳工标准及其它适用的行业标准和国际公约,按S A8000标准要求持续改善工作条件、员工福利。

*严禁使用童工,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商/分包商。*尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动,不使用囚工和监狱劳动。*提供安全卫生的工作和生活环境,确保员工的安全和健康。

*推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判权。

*提供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为。

*尊重员工的基本人权,禁止任何形式侮辱人格的行为。

*合理安排生产计划,合理安排工人的工作和休息、休假。

*提供合理的工资福利,确保满足员工的基本需求。

*公司政策应有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取,包括董事、总裁、经理、主管以及员工, 无论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员。

*以有效的形式和方法对利益相关方公开社会责任政策,接受相关方的监督。

*对公司政策进行定期评审以持续改善管理体系。

第0章第7节目标、指标

1.杜绝使用童工:公司使用的童工数为0;

2.未成年工保护:100%进行体检、不安排有毒有害工种、按政府规定办理登记;

3.严格保证健康安全:每年轻伤事故【指损失1个工作日以上(含)】发生率为零;

4.员工投诉处理:建立员工意见反馈处理机制,所有提出问题100%处理;

5.严格按照标准及劳动法规要求的工作时间作息,杜绝违规加班现象;

6.严格按法规规定支付加班工资,并按时发放。

总经理:

2009年6月1日

第0章第8节SA8000管理体系组织机构

第0章第9节管理职责

总经理:

对公司的社会责任表现承担最终的责任。

负责公司SA8000政策、目标、指标的制定和批准执行;

确定各部门有关SA8000的职责,批准管理手册;

定期通过管理评审评估公司的社会责任表现及管理体系的适宜性、充分性、有效性;

为SA8000管理体系的正常运作提供足够的资源,确保公司社会责任体系的持续运行和改善。

SA8000管理者代表

见“管理者代表任命书”

人事行政部:

负责策划并执行公司人力资源政策,包括员工招聘、工作时间、薪酬、福利符合规定要求,确保公司的人事和薪酬政策符合SA8000及相关法律法规要求;

组织各部门实施培训和考核,确保员工意识到相关要求的重要性,理解相关的要求;

负责员工意见收集、组织调查、处理;

食堂、宿舍管理及公司的设施的管理。

财务部:

执行人力资源部门策划的政策,及时发放工资。

生产部:

依据公司工作时间政策,合理安排生产计划,严格控制工作时间;

识别本部门影响健康安全的危险源,制定控制危险源的措施,实施这些措施,以确保员工的健康安全;

对设备的维护保养,确保机器设备安全运行。

采购部:

根据SA8000标准要求,根据公司的SA8000政策要求,定期评估供应商和分包商的社会责任表现,依据对其影响程度,尽力施加足够的影响,逐步推动供应商和分包商改善社会责任表现。

健康安全主任:

见健康安全代表任命书

员工代表:

员工代表应定期会见公司各个部门和层次的员工,了解他们对公司政策、管理体系及体系实施状况的意见和建议,并将这些意见和建议反映给相应的管理层;

参与探讨社会责任制度的制定、问题的解决;

协助公司解释和推广所采取的改善措施。

其它部门:

按公司SA8000管理体系要求,参与相应的决策,执行相应的规定,接受相应的监督检查并实施必要的改进。

第1章童工

1.要求

1.1公司禁止使用童工,反对任何形式使用童工的行为,不与任何故意使用童工的供应商合作。招工时必须采取有效方法鉴别工人的真实年龄,确保工人入职时至少达到16周岁,防止因工人提供虚假年龄文件而误招童工。

1.2 建立并保持完整的员工人事档案,包括入职日期、出生日期、教育经历、工作经历、

家庭地址及紧急联络办法等。

1.3 如果误招童工,公司建立和维持救济童工书面程序,并将其向员工及利益相关方有效

传达。公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上童工年龄为止。

1.4 建立和推广未成年工教育的程序。若该未成年工正在求学中,由公司提供适当的经济

资助和资源,确保他们完成法定义务教育;如果他们需要工作,则不可安排他们在上课时间工作,并保证每日上课、工作及交通时间总和不超过10小时,工作时间在任何情况下都不能超过8小时,同时未成年工不可以安排在晚上上班。同时公司不得将未成年工置于危险、不安全、不健康的环境中。

2. 相关文件

《员工招聘管理制度》

《救济童工和未成年工保护制度》

第2章强迫和强制性劳动

1. 要求

1.1 公司不使用或支持ILO公约29条中规定的强迫和强制性劳动,也不得要求员工在受

雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。

1.2 公司以及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件,以迫

使员工在公司连续工作。

1.3 员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所,保安人员不得限制员工在工作时间

以外进出厂区、强迫搜身。员工在给公司的合理通知期限后,可以自由终止聘用合约。

1.4 严格执行国家制定的有关劳动合同管理规定,与员工签订劳动合同,以保证劳动合同

签订及管理符合法法律规的具体要求。

1.5 公司禁止任何贩卖人口的行为。

2. 相关文件

《供应商影响制度》

《劳动合同法》

第3章健康与安全

1. 要求

1.1 公司出于对普遍行业危险和任何具体危险的了解,识别对员工身体健康及安全影响的

危险源,并评价这些影响,并采取有效的措施,提供一个安全、健康的工作环境。在

可能条件下最大限度地降低工作环境中的危害隐患,以避免在工作中或由于工作发生或与工作有关的事故对健康的危害。

1.2 公司应指定一高层管理代表负责为全体员工提供一个健康与安全的工作环境,并且负

责落实本标准有关健康与安全的各项规定。

1.3 公司定期提供给员工有效的健康和安全培训,包括现场培训,针对工作岗位的特定要

求,应对新进、调职以及在发生事故地方的员工进行培训。

1.4 公司应建立安全不卫生检测机制,组织进行安全检查,工作生活环境的检测,防范及

应对可能危害任何员工健康与安全的潜在威胁,并保留发生在工作场所和公司控制的住所和财产内所有事故的书面记录。

1.5 公司为员工提供适当的个人保护装置。员工因工作时受伤,公司应提供急救并协助工

人获得后续的治疗。

1.6 公司评估工作场所准妈妈/新妈妈所有的风险,并确保采取合理的措施消除或降低其

健康和安全的风险。

1.7 公司应给所有员工提供干净的厕所、可饮用的水及必要时提供储藏食品的卫生设施。1.8 公司如果提供员工宿舍,应保证宿舍设施干净、安全且能满足员工基本需要。

1.9 所有人员应有权利离开即将发生的严重危险,即使未经公司准许。

2 相关文件

《职业健康与安全管理制度》(含危害识别、培训、检查、消防、化学品、急救箱、动火、劳保用品、体检、特种设备、空气/水质、事故处理、特种人员等管理)《应急预案》

第4章结社自由及集体谈判权利

1. 要求

1.1 公司所有人员有权自由组建、参加和组织工会,并代表他们自己和公司进行集体谈判。公

司尊重这项权利,并切实告知员工可以自由加入所选择的组织。员工不会因此而有任何不良后果或受到公司的报复。公司不会以任何方式介入工人组织或集体谈判的建立、运行或管理。

1.2 公司尊重员工的结社自由和集体谈判权,允许工人自由选择自己的员工代表。公司提供适

当的资源协助员工达到这一目的。员工代表可在工作地点与其所代表的员工保持接触。

1.3 公司支持工人组织或员工代表独立开展活动而不受任何歧视或打击报复。

1.4 公司建立与员工代表定期对话的制度,至少每季度安排一次对话会,必要时可以召开临时

会议。公司接受员工代表参与和监督公司的管理。

1.5 公司建立并维持内外部沟通规定,及时调查和处理员工的意见和投诉,并将结果通报

给员工代表,对影响比较大的事件,还应以公告、会议形式向全体员工通报处理结果。

2. 相关文件

《对内对外沟通制度》

《员工代表选举制度》

第5章歧视

1. 要求

1.1 公司禁止一切形式的歧视行为,在制定和执行有关招聘、工资、福利、培训、升职、

解雇或退休等政策时,坚持公平、平等的原则,不因员工的种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别取向、家庭责任、婚姻状况、工会会员资格、政党或年龄等方面的不同而采取歧视行为,不干涉员工在上述方面的信条、规范和特定和权利。

1.2 公司禁止任何形式的歧视女工,特别是怀孕女工的行为,应按国家相关法律对女工实

施特别保护。公司的招工原则是面向社会,公开招工,全面考核,择优录取,并统一签订劳动合同。禁止在招工信息中加入有关性别歧视、区域要求、民族限制、信仰要求等歧视性内容。

1.3 公司禁止任何形式的性胁迫、威胁、凌辱或剥削性质的行为,包括姿势、语言和身体

接触。

1.4 公司禁止在任何情况下要求员工做怀孕或童贞测试。

1.5 公司建立申诉和投诉机制,员工发现或受到任何歧视行为均可直接向员工代表、管

理人员甚至总经理投诉;公司应安排没有利益冲突的人员查清事实,及时采取纠正

行动。

2. 相关文件

《员工招聘管理办法》

第6章惩戒性措施

1. 要求

1.1 公司根据国家法规合理制定惩戒性措施,旨在教育和帮助违反劳动纪律的工人,使其改

进其不良行为,自觉执行公司的一切合理制度。

1.2 公司禁止任何形式的不当惩罚行为,包括体罚、恐吓或辱骂员工的行为。

1.3 公司劳动纪律规定应征求工人和员工代表的意见,并通过公司干部和员工代表大会讨论

确定执行。

1.4 公司保安人员应经过严格的专业培训并获得上岗证,负责维持工厂正常生产秩序、保护

工厂财产安全和工人安全,不得打骂工人、强迫搜身或限制工人自由;有紧急事件应立即通知当地公安派出所。

1.5 公司惩戒措施包括口头警告、严重警告、记小过、记大过和解除劳动合同。惩戒措施应

以书面形式通知本人。决定处罚前必须由没有利益冲突的人员查清事实,取得证据,在有争议时应经过相关人员讨论,征求员工代表的意见,并允许本人申辩。

1.6 公司建立投诉和申诉机制,工人发现有不当惩罚行为,可以直接向员工代表、管理

人员甚至总经理投诉。

2.相关文件

《对内对外沟通制度》

《员工代表选举制度》

第7章工作时间

1. 要求

1.1 公司应根据劳动法、国际公约和SA8000标准的要求制定工作时间规定,安排生产计划,

保证员工有足够的休息时间,保障员工身心健康,维持有效的工作能力。

1.2 公司禁止未成年工加班,禁止安排孕妇加班,禁止强迫工人加班。

1.3 公司执行每天工作8小时,每周工作5天,每周至少休息一天的标准工时制度。安排

工人加班必须事先征得工人或员工代表的同意, 所有加班必须是自愿。延长工作时间

每天不得超过3小时,每月累计不得超过36小时, 每周加班时间不得超过12小时, 对每周超出40小时部分,按加班费标准计算薪资。

1.4 遇有特殊情况需要延长加班时间时,必须根据劳动法的规定向当地劳动局提出书面申

请并获得劳动局书面同意。

1.5 严格执行考勤制度,工人工作时间应有完整记录,包括上班时间、下班时间和加班时

间,公司保持所有相关的记录。

1.6 公司与员工代表众多所属员工的工人组织可通过自由谈判达成集体协商协议,公司可

以根据协议要求工人加班以满足短期业务需要,但任何此类协议应符合上述1.4条有关规定。

2.相关文件

《员工考勤制度》

第8章报酬

1. 要求

1.1 工资分配原则

遵守法律,按劳分配,同工同酬,奖勤罚懒,逐步提高,依法提供社会保险。

1.2 工资支付制度

1.2.1 公司的员工工资按月在规定日期以现金方式支付给员工,不以任何实物或其它形

式支付工资,不无故拖欠工资。公司确有困难时应与工人和员工代表共同协商解

决,确定有效的解决方法。

1.2.2 工资应支付给工人本人,除非工人书面授权他人代领。

1.2.3 公司不克扣工人工资,不采用任何的理由和方式来扣减工资以惩罚工人。

1.2.4 工人工资至少按当地最低工资标准支付且足以满足工人的基本需求,公司提供的

一切收入均由员工自由支配,公司不予任何干涉。

1.2.5 加班工资应根据劳动法的规定计算,正常工作日加班应至少支付本人工资150%的

工资,休息日加班而没有安排补休的,应至少支付本人工资200%的工资,法定节

假日加班应至少支付本人工资300%的工资。

1.2.6 工人在法定节假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,应依法支付工资。

1.2.7 因本人过失造成停工的不发停工工资;非因本人过失造成停工的应发放停工工资。1.3 工资计算:

1.3.1 工人入职时与公司签订劳动合同,其中明确工资待遇的标准,员工应持有一份劳

动合同。

1.3.2 本公司工资计算方法包括月薪制、计件或计时工资制,工资标准或工资计算方法

发生变化时,应书面通知工人,并在工厂张贴。工人可以随时咨询工资计算方法。

1.3.3 工资单应清楚列出工资的组成并提供给员工本人,财务部应保持相关的记录。

2. 相关文件

《工资管理制度》

第9章第1节政策

1. 要求

1.1 公司制定公司书面的社会责任和劳动条件政策。并把这个政策和SA8000标准展示在公

司内容易看到的地方,通知员工公司自愿选择符合SA8000标准的要求。这个政策应清楚地包括以下承诺:

a.遵守本标准所有规定;

b.遵守国家及其它适用法律,及公司签署的其它规章以及尊重国际条例及其解释

(SA8000标准第二节所列);

c.对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化,自身行为准则要

求及公司其他要求的变化。

d.应看到公司政策被有效地纪录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工

随时获取,包括董事、总裁、经理、主管以及员工, 无论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员;

e.根据要求,以有效的形式和方法对相关利益方公开其政策。

公司社会责任政策见本手册“第0章第6节社会责任政策”

2. 相关文件

第9章第2节管理代表

1. 要求

1.1 公司指定一高层管理代表,除了其它职责外,其应确保公司达到本标准要求。

1.2 管理者代表职责见本手册“第0章第4节管理者代表、健康安全主任任命书”

2. 相关文件

第9章第3节SA8000工人代表

1. 要求

1.1 公司应把工作对话认为是社会责任的关键组成部分,并确保所有非管理人员有权出席

就与本标准相关事项增进与高层管理阶层的沟通。在有工会的公司,代表应由工会认可。其他地方,可基于此目的由非管理人员在他们中间选举一个SA8000工人代表。任何情况下,SA8000工人代表都不应被视为对工会代表的替代。

2. 相关文件

《员工代表选举制度》

第9章第4节管理评审

1. 要求

1.1 最高管理层应依据本标准规定以及公司签署的其它规章要求,定期评审公司政策、程

序及其执行结果,看其是否充分、适用和持续有效。必要时应予以系统的修正和改进。

工人代表应参与管理评审。

2. 相关文件

《内审和管理评审制度》

第9章第5节计划与实施

1. 要求

1.1 公司应确保公司上下都通晓、执行本标准规定,包括但不限于下列方法:

a. 明确界定各方职能、责任和职权;

b. 聘用起始对新进,调职和/或临时员工进行培训;

c. 对现有员工定期进行指导,培训和宣传;

d. 持续监督有关活动和成效来检验所实施体系是否符合公司政策及本标准要求。

1.2 公司应参考SA8000指南中与标准条文有关的讲解及说明。

职责权限见本手册“第0章第9节管理职责”

2. 相关文件

《培训管理制度》

第9章第6节对供应商/分包商及下级供应商的监控

1. 要求

1.1 公司应保留适当的纪录来载明供应商/分包商(如情况允许,下级供应商)对社会责任的

承诺,包括但不限于合约协议及/或这些组织的书面承诺:

a. 遵守本标准所有规定及对下级供应商有同样要求;

b. 在公司要求下参与监查活动;

c. 识别根本原因并及时执行纠正与预防行动,解决任何与本标准规定不符之处。

d. 及时、完整地向公司通报与其它供应商、分包商及下级供应商所发生的任何相关业

务关系;

1.2 公司应建立,维持,并以书面形式记录适当程序,在评估及挑选供应商/分包商(如情

况允许下级供应商)时应考虑其满足本标准要求的能力和承诺。

1.3 公司应尽力确保供应商及分包商在其控制和影响范围内能够达到本标准各项要求。1.4 除上述1.1至1.3规定外,如果公司接收、处理或经营任何可列入家庭工人的供应商、

分包商或下级供应商的货物和/或服务,公司应采取特别措施保证这些家庭工人享有依本标准规定向直属雇员提供的相似程度的保护。这些特别措施包括但不限于:

a. 订立具法律效力的书面购买合同载明符合本标准要求的最低准则;

b. 确保家庭工人及所有与该书面购买合同有关人员理解并能贯彻合同要求;

c. 在公司场地内保留详细载明有关每个家庭工人身份、其所提供的货物/服务以及

工作时数的全面资料;

d. 频繁进行事先声明及未声明的审查活动以确保该书面购买合同得以贯彻实施。

2. 相关文件

《供应商影响制度》

第9章第7节处理意见及采取纠正行动

1.要求

1.1 公司提供一个保密手段让所有员工向公司管理层和工人代表对违反此标准作出举报。

当员工和其他利益相关方质疑公司是否符合公司政策和/或本标准规定的事项之时,公司应该调查、处理并作出反应。

1.2 员工如果提供关于公司是否遵守本标准的资料,公司不可对其采取惩处、解雇或歧视

的行为。

1.3 如果识别出任何违反公司政策和/或本标准规定的事项,公司应识别根本原因,并根据

其性质和严重性,调配相应的资源及时执行改正和预防措施。

2. 相关文件

《对内对外沟通制度》

《纠正预防措施制度》

第9章第8节对外沟通及相关方参与

1.要求

1.1 建立和维持适当程序,就公司在执行本标准各项要求上的符合性,向所有利益相关方

定期提供数据和资料,所提供的应该包括但不限于管理评审和监查活动的结果。

1.2 公司应表明其和所有利益相关方进行对话的意愿,包括但不限于:工人、工会、供应

商、分包商、下级供应商、非政府机构,及当地和国家政府官员等,以确认标准的符合性。

1.3 为核实公司满足本标准要求而进行的事先通知和未事先通知的审核时,公司应该根据

要求给审核员提供合理的资料和取得资料的渠道。

2.相关文件

《对内对外沟通制度》

第9章第10节记录

1. 要求

1.1 公司应该保留适当的记录,证明公司符合本标准中的各项规定。

2. 相关文件

《文件和记录管理制度》

SA8000社会责任管理手册

社会责任管理手册 文件编号:S/××101-2011 编制: 批准: 版本:A/0 发放部门: 发布日期:2014年10月01日实施日期:2014年10月01日

1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008标准,在严格遵守中华人民共和国法律和宜兴市人民政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2014年10月01日发布起执行。全体员工须认真学习,严格执行。 此令。 总经理:_______________

公司简介 江苏东光微电子股份有限公司成立于 您的需求就是我们的追求。我们愿与海内外客户竭诚合作,共创美好明天! 联系电话: 传真: 联系人:

社会责任政策 本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准和维护劳工权益是一个负责人的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关者的期望。 本公司承诺遵守国家劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、以及其他适用的行业标准和国际公约,持续改善工作条件和员工福利。 对公司政策进行定期评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化,自身行为准则要求及公司其他要求的变化。 公司政策应被有效地记录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时获取,包括总经理、部门主管以及员工,无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员; 适当根据要求,以有效的形式和方法对相关利益方公开。 与质量管理一样,社会责任管理也是本公司日常运作的一个有机组成部分,履行社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。公司任命高层经理负责社会责任管理,建立、实施、维持良好的社会责任管理体系,并将这一要求延伸到供应商和分包商。 公司声明: ★禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商; ★尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动; ★提供健康安全的工作和生活条件,确保员工的安全和健康; ★推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判的权利; ★提供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为; ★尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格的行为; ★合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假; ★提供合理的工资福利,至少满足工人的基本需要;

2018全套sa8000社会责任管理体系手册

SA8000范本文件 SA8000 (社会责任)管理系统程序 1—综合—02 综合部 年 月 日 文件制修订记录 文件名称: 文件编号: 制订部门: 制订日期: 页 数:

、p ▲ 冃IJ 言 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。

公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008 标准,在严格遵守中华人民共和国法律和广州市人民政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2011年04月01日发布起执行。全体员工须认真学习,严格执行。

总经理:陈波 2011-04-01 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命: _________ 为公司的社会责任管理层代表,负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行,具体如下: 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求 2.向员工、供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策

SA8000社会责任管理手册

SA8000:2008社会责任标准 社会责任管理手册 文件编号: S/××101-2011 编制: 批准: 版本: A/0 发放部门: 发布日期:2011年01月05日实施日期:2011年01月05日 ××××××有限公司

版本/修改状态A/0 目录 页次1/25 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-24 21 附录管理制度、程序文件清单25

版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次2/25 修订日期章节修订内容修订人批准人

版本/修改状态A/0 手册管理 页次3/25 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

版本/修改状态A/0 管理手册发布令及任命书 页次4/25 发布令 ************************************************************ 本《企业社会责任管理手册》依据SA8000:2008标准,在严格遵守中华人民共和国法律和宁波市人民 政府地方法规的基础上,结合公司的实际情况而编制。 手册阐明了公司社会责任管理体系的政策和目标,做出了对社会责任的承诺,是公司在日常管理工作 中的法规性文件,也是向利益团体公开承诺企业社会责任的展示性文件。 本《社会责任管理手册》经公司管理层代表审定,本人批准,本手册于2011年01月05日发布起执行。 全体员工须认真学习,严格执行。 此令。 总经理:_______________ 任命书 为了更好地贯彻企业社会责任行为规范,兹任命 女士为公司的社会责任管理层代表,负责建立本公司的企业社会责任管理体系并使之有效运行,具体如下: 1.保证公司的管理制度与行为符合国际社会责任标准及国家与当地法律法规的要求; 2.向员工.供货商及社会公众传达和宣导公司社会责任政策; 3.有效维持社会责任管理体系的实施并持续改进﹒ 4.向员工及相关的团体解答沟通公司的SA8000的工作内容及要求。 5.公司人事政策和内容的授权解释者。 6.协调解决公司和员工的争议和矛盾。 女士为健康安全代表,负责公司员工的健康与安全的管理工作。 并由全体员工民主选举为工人代表。(详见工人代表选举结果) 总经理:

SA8000-2014版全套社会责任管理手册程序文件作业指导书及记录表

SA8000-2014版全套社会责任管理手册程序文件作业指导书及记录表 目录 序号内容页码 0.0 发布令 (3) 1.0 前言 (4) 2.0 企业简介 (4) 3.0 公司组织架构 (5) 4.0 社会责任政策 (5) 5.0 社会责任管理手册 (7) 6.0 名词定义 (8) 7.0 管理职责 (10) 8.0 法律法规收集 (13) 9.0 目标及相关管理方案 (14) 10.0 童工与未成年工 (14) 11.0 强迫和强制劳动 (15) 12.0 健康与安全 (16) 13.0 自由结社与集体谈判权 (17) 14.0 禁止歧视 (18) 15.0 惩戒性措施 (19) 16.0 工作时间 (19) 17.0 工资报酬 (20) 18.0 政策、程序和记录 (21) 19.0 社会绩效委员会(SPT)设立 (23) 20.0 风险识别与评估 (24) 21.0 监督 (24) 22.0 内部参与和沟通 (25) 23.0 投诉管理与解决 (26) 24.0 外部验证和利益相关方参与 (26) 25.0 纠正和预防行动 (27) 26.0 培训和能力培养 (27) 27.0 供应商与分包商管理 (28) 28.0 内部审核 (30) 29.0 管理评审 (30) 30.0 手册修订记录 (32) 31.0 附件1:社会责任目标指标 (33) 32.0 附件2:健康安全委员会 (34) 33.0 附件3:社会责任绩效委员会 (35) 34.0 附件4:组织架构图 (36)

0.0发布令 发布令 为贯彻本公司的社会责任方针,完善社会责任管理体系,本公司根据 SA8000:2014要求,并结合公司实际情况制定《社会责任管理手册》,《社会责任管理手册》是本公司一切社会责任管理活动必须遵循的纲领性文件,现批准发布,于发布之日起实施。 总经理: 日期:2016年12月29日

3-07 SA8000_2014 社会责任标准

SA8000: 2014 社会责任 培训课程大纲 课程背景 SA8000:2014社会责任管理体系标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,正受到社会各界越来越多的关注。该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件,最终达到公平而体面工作条件。其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。 SA8000:2014内部审核员培训班介绍欧美客户验厂标准及验厂方法,讲解社会责任国际标准要求,透析讲解国家法律法规要求,讲解工厂认证审核技术,协助企业培训合格的SA8000:2014社会责任管理人才,帮助企业有效实施社会责任守则。 课程目标 1.深入了解社会责任对赢得欧美客户信任的重要性 2.企业建立SA8000社会责任管理体系的方法与重点 3.如何通过SA8000内审提升管理体系有效性 4.熟悉客户人权验厂检查的应对方法 5.熟悉与撑握SA8000内审员全过程审核方法与技巧 适合人员 人力资源总监、行政经理、职工代表、COC专员、验厂内审员、验厂审核员、部门主管、经理、行政专员、管理代表、总经理特助、社会责任内审员、员工代表、厂长等相关人员。 课程大纲 第一章、重新认识SA8000:2014社会责任 1.SA8000:2014新版的变化 2.SA8000对企业发展的影响 3.中国企业对SA8000的认识 第二章、SA8000对内审员能力的要求 1.社会责任相关法律、法规的了解 2.熟悉企业产品与生产工艺流程 3.对工厂现场环境与过程熟悉 4.内审员能力要求 第三章、童工 1.禁止聘用童工 2.童工救助

EHS管理手册

XXXXXXXXXX厂 社会责任管理手册 文件编号: HN101-2014 编制: 批准: 版本: A/0 发放部门: 发布日期:2014年2月18日实施日期:2014年2月18日X X X X X X X X X X厂

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 目录 页次2/30 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令及任命书 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任政策7 7 目标、指标和管理方案8 8 管理职责9 9 目的和范围10 10 定义11 11 法律法规及其他要求12 12 童工13 13 强迫和强制性劳动14 14 健康与安全15 15 结社自由及集体谈判权利16 16 歧视17 17 惩戒性措施18 18 工作时间19 19 工资报酬20 20 管理系统21-30 21 附录管理制度、程序文件清单31

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页次3/30 修订日期章节修订内容修订人批准人

XXXXXXXXXX厂社会责任管理手册HN101-2014 版本/修改状态A/0 手册管理 页次4/30 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

社会责任标准SA8000中文版

社会责任标准SA80002001 (中译文仅供参考) 一目的与范围 本标准规定公司应该遵守的社会责任以帮助公司: 1. 发展维持和加强公司的政策和程序在公司可以控制或影响的范围内管理有关社会责任的议题 向利益团体证明公司政策程序和措施符合本标准的规定本标准之规定 2. 具有普遍适用性不受地域产业类别和公司规模的限制 二规范网要与诠释 公司应该遵守国家和其它适用的法律公司签署的其它规章和本标准当国家和其它适用的法律公司签署的规章和本标准所规范的议题相同时应该采用其中最严格的条款 公司也应该尊重下列国际协议的原则 1. 国际劳工组织公约第29和105条强迫性和奴役性劳动 2. 国际劳工组织公约第87条组织工会的自由 3. 国际劳工组织公约第98条规集体谈判的权利 4. 国际劳工组织公约第100和111条规男女同工同酬歧视 5. 国际劳工组织公约第135条规工人代表公约 6. 国际劳工组织公约第138条和建议款第146条规最低年龄和建议 7. 国际劳工组织公约第155条和建议条款第164条(职业安全和健康) 8. 国际劳工组织公约第159条职业训练与雇用残疾人 9. 国际劳工组织公约第177条家庭工作 10. 国际劳工组织公约第182条关于最恶劣童工形式 世界人权宣言 11. 联合国儿童权利公约 12. 13. 联合国消除一切形式歧视妇女行为公约 三定义

1. 公司的定义 任何负责实施本标准中各项规定组织或企业的整体包括公司所有的员工 即董事决策阶层经理监督和非管理人员不论是直接雇用合约性质或以其它方式代表公司的人 2. 供货商/分包商的定义 提供货物或服务给公司的实体它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部分或被利用来生产公司的货物或服务 3. 下级供货商的定义 在供应链中直接或间接向供货商提供货物或服务的实体它所提供的货物或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部分或被利用生产?生产供货商 或公司的货物或服务 4. 补救行动的定义 给SA8000所涵盖权益受侵害的工人或前雇员的补救行动 5. 纠正行动的定义 为确保给不符合提供及时持续补救而实施的系统化改进或解决措施 6. 利益团体的定义 关心公司的社会表现或受到公司社会表现所影响的个人或团体 7. 儿童的定义 任何十五岁以下的人若当地法律规定最低工作年龄或义务教育年龄高于十五岁则以较高年龄为准若当地法律规定最低工作年龄是十四岁符合国际劳工组织公约第138条有关发展中国家的例外规定则以较低年龄为准 8. 青少年工人的定义 任何超过上述定义的儿童年龄,但不满十八岁的工人

CSR社会责任管理手册

SuzhouRakenTechnologyCo.,Ltd. 生效日期IssuedDate: 核准人审核人制/修订人

QMS3-0001/FM 01/00

一、公司简介CompanyBackground 本公司除透过产品与服务以达到乐看视界之愿景外,并致力于优良设计,完美质量,顾客满意,永续经营,今后本公司将整合社会责任管理与现行经营理念,以更有效率方式执行社会责任政策。 二、绪论 2.1手册之管制 2.2社会责任系统文件及结构 Figure1(图一) 三、适用范围Scope 全公司(包括各site)。 四、社会责任政策 4.1社会责任政策制定之目的 传达高层的承诺,作为公司社会责任系统导入、管理及改善之依据。 4.2制定之权责 由社会责任管理委员会提出草案或修正内容,由核决主管核准。 4.3管理重点 4. 4.4支持程序 社会责任政策管理程序CSR2-0001 5.社会责任影响源及风险

5.1鉴定目的 藉由鉴定找出重大之社会责任,并依重大性考虑设定社会责任改善之目标与标的。 5.2适用范围 公司各site之所有作业活动、产品、服务之社会责任风险评估。 5.3权责 社会责任管理委员会指定之影响源鉴定小组负责执行鉴定与评估,并由社会责任管理系统推行人员汇整分析。 5.4管理重点 5.5支持程序 社会责任影响源及风险鉴定管理程序CSR2-0002 6.法规与其他要求 6.1目的 持续鉴定并取得公司遵行之相关法规及其他规定,并进行守法性评估,以避免未遵守相关规范而造成损失。 6.2适用范围 公司须遵守劳动/道德/社会责任相关之法规、客户要求及其他公司应遵行之规定。 6.3权责 6.4管理重点 6.5支持程序

企业社会责任管理制度【最新版】

企业社会责任管理制度 第一章总则 第一条健康元药业集团股份有限公司(以下简称“公司”)为了贯彻和落实科学发展观,构建和谐社会,推进经济社会可持续发展,倡导公司积极承担社会责任,根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规章和规范性文件的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度所称的公司社会责任包括公司在践行环境保护、履行对利益相关方责任、及完善公司治理等推动社会可持续发展的责任。 第三条公司在追求经济效益及保护股东权益的同时,应充分维护债权人利益,关注环境保护、社区利益、员工及客户权益,并积极促进产业链共同发展,推动社会可持续发展。 第四条公司在经营活动中,应遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则,遵守社会公德、商业道德,接受政府和社会公众的监督。不得通过贿赂、走私等非法活动谋取不正当利益,不得侵犯他人的商标、专利和著作权等知识产权,不得从事不正当竞争行为。

第五条公司应按照本制度要求,积极履行社会责任,定期评估公司社会责任的履行情况,自愿披露公司社会责任报告。 第二章股东和债权人权益保护 第六条公司应当完善公司治理结构,公平对待所有股东,确保股东充分享有法律、法规、规章和《公司章程》所规定的各项合法权益。 第七条公司在召开股东大会时应当选择合适的时间、地点,并按规定采取网络投票方式,促使更多的股东参加会议,行使其权利。 第八条公司应当严格按照有关法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》的规定履行信息披露义务。对可能影响股东和其他投资者投资决策的信息,公司应当积极进行披露,并公平对待所有投资者,不得进行选择性信息披露。 第九条公司应当根据发展规划,依照法律、法规及公司相关制度的规定,制定切实合理的利润分配方案,积极回报股东。

SA8000-2014社会责任管理手册

社会责任管理手册 (SA8000-2014) 序号内容页码 1.0 前言 (2) 2.0企业简介 (3) 3.0公司组织架构 (3) 4.0社会责任政策 (3) 5.0社会责任管理手册 (5) 6.0名词定义 (6) 7.0管理职责 (8) 8.0法律法规收集 (11) 9.0目标及相关管理方案 (11) 10.0童工与未成年工 (12) 11.0强迫和强制劳动 (13) 12.0健康与安全 (14) 13.0自由结社与集体谈判权 (15) 14.0禁止歧视 (16) 15.0惩戒性行为 (17) 16.0工作时间 (18) 17.0工资报酬 (18) 18.0政策、程序和记录 (19)

19.0社会绩效委员会(SPT)设立 (21) 20.0风险识别与评估 (22) 21.0监督 (22) 22.0内部参与和沟通 (23) 23.0投诉管理与解决 (24) 24.0外部验证和利益相关方参与 (25) 25.0纠正和预防行动 (25) 26.0培训和能力培养 (25) 27.0供应商与分包商管理 (26) 28.0内部审核 (28) 29.0管理评审 (50) 30.0附件:社会责任目标 (52)

1.0前言 1.1概述 社会责任管理手册是我公司建立、维护、保持和持续改进社会责任管理系统,实行国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案;是为监控我公司社会责任管理体系(含职业健康安全管理)有效实施而建立的;是自觉选择遵守SA8000、ICTI等标准及其它相关社会责任法律法规、准则,改善本公司作业环境、劳动条件,加强劳动保护、维护员工权益,勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。 社会责任管理体系手册是依据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫生、环境保护等方面的法律法规和相关标准规范,以及SA8000标准和ICTI准则等要求编制的。手册不受产品与公司规模限制,具有普遍性和适用性。社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行社会责任管理体系,能改善公司与员工及相关利益方的关系,规范公司管理,全面推进公司向前发展,提高企业形象及声誉,增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。 1.2范围 社会责任手册适用于本公司和本公司可以控制或影响范围内的利益相关方承担社会责任(含供应商/分包商、(私营)职业介绍所、下级供应商),对利益相关方应尽职调查,识别风险,并根据本公司的组织能力和资源按优先顺序影响这些实体,以合理努力确保这些实体的重大风险充分解决,或在适当的时间地点有组织进行解决,最终使其达到或符合SA8000、ICTI的标准要求。 本公司是集产品研发、生产和销售为一体,覆盖范围为:玩具的设计与制造,包括望远镜、显微镜、塑料玩具、电子玩具和电子遥控玩具。

2018年全套SA8000社会责任程序文件【共54个程序】

全套SA8000 社会责任程序文件

目录 序号程序文件名称文件编号版 页数更新日期 本 1 管理评审控制程序HRSA01-2016 A/O 3 2016-11--2 2 招聘制度控制程序HRSA02-2016 A/O 2 2016-11--2 3 员工离职控制程序HRSA03-2016 A/O 1 2016-11--2 4 利器管理控制程序HRSA04-2016 A/O 1 2016-11--2 5 薪资福利制度控制程序HRSA05-201 6 A/O 2 2016-11--2 6 意见反映控制程序HRSA06-2016 A/O 2 2016-11--2 7 员工投诉控制程序HRSA07-2016 A/O 2 2016-11--2 8 事故报告、调查与处理程序HRSA08-2016 A/O 3 2016-11--2 9 供应商社会责任控制程序HRSA09-2016 A/O 2 2016-11--2 10 逃生控制程序HRSA10-2016 A/O 2 2016-11--2 11 童工救济控制程序HRSA11-2016 A/O 1 2016-11--2 12 工伤处理程序HRSA12-2016 A/O 6 2016-11--2 13 禁止使用童工及童工拯救控制程序HRSA13-2016 A/O 2 2016-11--2 14 童工以外的其它侵权行为救济程序HRSA14-2016 A/O 2 2016-11--2 15 血液传染疾病宣传教育文件HRSA15-2016 A/O7 2016-11--2 16 事故应急处理预案程序HRSA16-2016 A/O 2 2016-11--2 17 无歧视无骚扰无虐待工作程序HRSA17-2016 A/O 2 2016-11--2 18 妇女“三期”保护控制程序HRSA18-2016 A/O 2 2016-11--2 19 环境突发事件应急预案HRSA19-2016 A/O10 2016-11--2 20 产品安全控制程序HRSA20-2016 A/O 2 2016-11--2 21 禁止使用囚工管理规定HRSA21-2016 A/O 1 2016-11--2

社会责任管理手册(高级范本)

第 1 章: 前言 1 .1 颁布和实施令 为健全和完善公司EICC 社会责任管理体系,确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求,履行企业应尽立良好的企业形象。根据EICC-《电子行业行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。 公司全体员工必须严格执行本《EICC 社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。公司及全体员工应做到: 1)积极参与EICC 社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻EICC 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进EICC 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力; 2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任,树立良好的企业形象; 3)严格执行程序文件,确保EICC 社会责任管理体系的有效性; 4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训,提高员工的环境健康安全意识,通过对社会责任风险的识别与评估,避免或减少社会责任违规事件的发生,预防环境健康安全事故,降低企业风险。5)《EICC 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效。 《EICC 社会责任管理手册》从2014 年01 月05 日起正式实施。 总经理: 日期: 1.2 目录

章节号内容页码备注第 1 章前言 1 第 2 章EICC 社会责任手册管理2-3 第 3 章EICC 标准概述 3 第 4 章公司概况 3 第 5 章术语与定义4-5 第 6 章EICC 社会责任管理体系总要求 5 第7 章劳工标准6-13 第8 章健康安全标准13-17 第9 章环境标准17-19 第10 章体系管理要求19-23 第11 章道德规范13-24 附件 A EICC 管理代表任命书24 附件 B 劳工、环境、健康与安全及道德政策25 附件 C 社会责任、环境、健康与安全目标26 附件D EICC 组织架构图27 附件E管理方与员工代表组织架构28 附件 F 环境健康安全(EHS)委员会架构29 附件G 道德委员会组织架构30 第 2 章: EICC 社会责任手册管理 2.1 EICC 社会责任手册管理 2.1.1 手册的编制、审核和批准EICC 社会责任管理手册由人资部根据《EICC 电子行业行为守则》进行编制,管理者代表负责审核,总经理负责批准。 2.1.2 手册的分发和使用 A)经审核和批准后的EICC 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。人资部文控负责手册的编号和分发,接收人须于分发记录上签名。 B)公司EICC 社会责任管理手册由管理者代表负责解释。 C)各部门应加强手册的学习与宣传,并严格执行EICC 社会责任管理手册中与其有关的内容及要求。

SA8000社会责任手册-08版

分发部门: XXXXXXXXXX有限公司 Chaozhou Lisheng Ceramics Co.,Ltd SA8000:2008 社会责任管理手册 编制:审核: 批准:文件编号:LS—SA—01 版本版次:A/0 受控状态: 发布日期:年月日实施日期:年月日 修改记录

0.1目录 封面 (1) 1.0前言 (3) 2.0社会责任方针 (4) 3.0公司代表 (5) 4.0定义 (6) 5.0组织图 (8) 6.0职责描述 (9) 7.0管理评审 (11) 8.0拯救童工 (13) 9.0推广儿童教育 (14) 10.0非强迫性工作 (15) 11.0安全及卫生 (16) 12.0组织工会与集体谈判 (17) 13.0防止歧视及骚扰 (18) 14.0惩戒规定 (19) 15.0惩戒投诉 (20) 16.0工作时间 (21) 17.0薪酬 (22) 18.0计划与实施 (23) 19.0供货商监控 (24) 20.0处理疑虑和采取纠正行动 (25) 21.0对外沟通 (26) 22.0记录 (27) 23.0SA8000对照表 (28)

1.0前言 1.1概述 本社会责任手册规定本公司对社会责任方针、程序、职责和实践。 1.2范围 本社会责任手册适用于本公司可以控制或影响范围内的各项运作。 1.3社会责任的修改 公司代表建立和维持本社会责任手册,并通过社会责任手册的修改来反映本公司对社会责任的正确管理,修改后的社会责任手册由总经理负责审批。 1.4分派 人力资源部是文件控制中心负责分发及回收社会责任手册,并保存分派记录。 1.5公司代表 本公司总经理担任公司代表,负责协调SA8000认证、维护SA8000管理系统和管理供货商及分包商的社会责任表现。 1.6非管理者代表 本公司协助员工自由选举出非管理者代表及工会代表,以便向本公司忠告及反馈任何SA8000的建议和疑虑。 2.0社会责任方针 XXXXXXXXXX有限公司承诺: a)尊重及坚持SA8000:2008标准。 b)遵守国家法律、国际协议及与客户签署的各项《行为守则》。 c)不断改善所承担的社会责任。

社会责任管理手册

有限公司 社会责任管理体系 管理手册 文件编号:TG/SA 版本:A 修订次:1 状态:受控文件 编制 审核 批准 2017年3月31日发布2017年3月31日实施

任命书 为了建立、实施和维持公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家劳动法规和社会责任国际标准,持续改善公司社会责任表现,经研究决定,任命为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。 总经理: 日期:2017年3月31日

目录 0.0程序文件汇总表 1.0 前言 2.0 公司简介 3.0 目的与适用范围 4.0 定义 5.0 手册管理 6.0 社会责任政策 7.0 管理责任 8.0 法律法规及其他要求 9.0 目标、指标和管理方案 10.0 童工及未成年工 11.0 强迫劳动 12,0 安全卫生 13.0 结社自由和集体谈判权 14.0 禁止歧视 15.0 惩罚性措施 16.0 工作时间 17.0 工资报酬 18.0 供应商和分包商管理 19.0 对内对外沟通 20.0 事故、不符合项、补救及纠正行动 21.0 文件及记录控制 22.0 员工培训 23.0 内部审核 24.0 管理评审

0.0程序文件汇总表 编号文件名称版次TG/SA-P01 社会责任内部评审程序A/1 TG/SA-P02 社会责任管理评审程序A/1 TG/SA-P03 社会责任内外部沟通管理程序A/1 TG/SA-P04 社会责任纠正与预防程序A/1 TG/SA-P05 社会责任文件管理程序A/1 TG/SA-P06 社会责任记录管理程序A/1 TG/SA-P07 社会责任招聘程序A/1 TG/SA-P08 社会责任新员工培训程序A/1 TG/SA-P09 社会责任培训管理程序A/1 TG/SA-P10 法律法规控制程序A/1 TG/SA-P11 结社自由及集体谈判程序A/1 TG/SA-P12 反歧视程序A/1 TG/SA-P13 反骚扰虐待程序A/1 TG/SA-P14 工资与补偿管理程序A/1 TG/SA-P15 安全与卫生控制程序A/1 TG/SA-P16 传染性疾病控制程序A/1 TG/SA-P17 禁止雇佣童工及童工补救管理程序A/1 TG/SA-P18 女职工保护程序A/1 TG/SA-P19 未成年工保护程序A/1 TG/SA-P20 新生妈妈和怀孕妇女的风险评估程序A/1 TG/SA-P21 禁止强迫与惩罚劳动程序A/1 TG/SA-P22 废弃物控制管理程序A/1 TG/SA-P23 环境保护管理程序A/1 TG/SA-P24 工厂虫害控制程序A/1 TG/SA-P25 反商业贿赂控制程序A/1 TG/SA-P26 供货商社会责任评估程序A/1

社会责任国际标准 (SA8000)

社会责任国际标准 SA8000 (Social Accountability 8000) 1、目的与范围 本标准规定公司应该遵守的社会责任,以帮助公司: 1.1. 发展、维持和加强公司的政策和程序,在公司可以控制或影响的范围内,管理有关社会责任的议题; 1.2. 证明公司的政策、程序和措施符合本标准的规定。 本标准的规定具有普遍适用性,不受地域、产业类别和公司规模的限制。 2、 标准的要点及解释 公司应该遵守国家和其它适用的法律、公司签署的其它规章和本标准。当国家和其它运用的法律、公司签署的规章和本标准所规范的问题相同时,应该采用其中最严格的条款。 公司也应该尊重下列国际协议的原则: 国际劳工组织公约第29条和105条(强迫性和奴役性劳动)国际劳工组织公约第87条(组织工会的自由)国际劳工组织公约第98条(集体谈判的权利) 国际劳工组织公约第100条和第111条(男女同工同酬;歧视)国际劳工组织公约第135条(工人代表公约) 国际劳工组织公约第138条和建议条款第146条(最低年龄和建议) 国际劳工组织公约第155条和建议条款第164条(职业安全和健康)OHSMS 国际劳工组织公约第159条(职业训练与聘用/伤残人士)国际劳工组织公约第177条(家庭工作)全球人权宣言联合国儿童权利公约3、 定义 3.1. 公司:任何负责实施本标准中各项规定的组织或企业的整体,包括公事所有员工(即董事、决策阶层、经理、监督和非管理人员,不论是直接聘用、签约的或以其它方式代表公司的人)。

3.2. 供应商:提供和给公司的实体,它所提供的货和/或服务构成公司生产的货物和服务的一部份,或被利用来生产公司的货物或服务的一部份,或被利用来生产供应商或公司的货物和/或服务。 3.3. 分包商:直接或间接提代货物和/或服务给供应商中的实体,它所提供的货物和/或服务构成供应商或服务构成供应商或公司生产的货物或服务的一部分,或被利用来生产供应商或公司的货物和/服务。 3. 4.补救行动:补救不符合事项的行动。3. 5.纠正行动:防止不符合事项再度发生的行动。 3.6.利益团体:关心公司的社会表现或受到公司社会表现所影响的个人或团体。 3.7.儿童:任何不满十五周岁的人。如果当地法律规定最低工作年龄或强制教年龄高于十五岁,则用法律规定的较高年龄。如果当地法律规定最低工作年龄是十四岁,符合国际劳工组织公约第138条有关发展中国家的例外规定,则采用法律规定的较低年龄。 3.8.未成年工:任何超过上述定义的儿童年龄,但不满十八周岁的工人。 3.9.童工:任何属于上述定义的儿童年龄的人所从事的劳动,除非符合国际劳工组织建设条款第146条。 3.10.强迫性劳动:在惩罚的威胁下所榨取的非志愿性的工作或服务。 3.11.拯救儿童:为了保障曾经担任童工普遭遣散的儿童安全,教育和发展,而采取的所有必要的支援和行动。 4、社会责任的规定 4.1.童工 4.1.1. 公司不可招用童工或支持招用童工的行为。 4.1.2. 公司应该建立、记录、维持有关拯救童工的政策和程序,和有效地传达这些政策和程序给员工和其利益团体,并且应该提供足够的支援来促使童工接受学校教育,直到他们超过儿童年龄为止。 4.1.3. 公司应该建立、记录、维持有关推广童工教育和未成年工教育的政策和程序,并且有效地传达这些政策和程序给员工和其它利益团体。这些政策程序规定下的儿童必须符合国际劳工组织建议条款第146条,未成年则属于当地强制教育法律规定下的年龄或正在求学当中。政策和程序应该包括具体措施来确保在上课时间内不招用童工或未成年工,而且童工和未成年工的每日交通(来回工作地点和学校)、上学和工作时间加起来不得过十小时。 4.1.4. 公司不可置儿童或未成年工人于工作环境内外任何具危险性、不安全性或不健康的情况下。

BSCI社会责任管理手册.

大连中良畜禽有限公司 社 会 责 任 管 理 手 册 文件编号: XL-SA-2012 编制: XXXX 批准: 版本: A/0 发放部门: 发布日期:2012年3月15日实施日期:2012年3月20日

版本/修改状态A/0 目录 页 / 次1/29 序号项目名称页码 0 目录 1 1 管理手册修订记录 2 2 手册管理 3 3 管理手册发布令 4 4 公司简介/工艺流程图 5 5 组织架构 6 6 社会责任书面证明/BSCI承诺书7 7 社会责任管理者代表任命书8 8 职业健康安全管理者代表任命书9 9 法律法规执行负责人任命书10 10 管理实践11-12 11 文件证据13 12 工作时间14 13 薪酬15-16 14 童工/未成年工17 15 强迫劳动/惩戒措施/囚犯劳动18 16 结社自由/集体谈判自由19 17 歧视20 18 工作条件21-22 19 健康与社会设施23 20 职业安全与卫生24-25 21 环境26 22 方针、计划与实施27 23 管理评审28 24 附件29

版本/修改状态A/0 管理手册修订记录 页 / 次2/29 修订日期章节修订内容修订人批准人

版本/修改状态A/0 手册管理 页 / 次3/29 1.4.1 概述 本手册明确了公司的社会责任政策、基本原则和基本程序,为公司制定程序文件、作业文件及具体实施提供了指导,确保公司政策的稳定性。 公司社会责任管理者代表负责编制、实施本手册,不断完善公司社会责任管理体系,以适应公司及利益相关方的期望和要求,从而持续改善公司的社会责任表现。 本手册经总经理批准后发布、执行。 本手册的编写、保存及修订按照《文件及记录控制程序》进行。 手册的解释权归公司社会责任管理者代表

社会责任管理体系SA8000标准中英版

NO COPYING WITHOUT PERMISSION OF SAI EXCEPT AS PERMITTED BY COPYRIGHT LAW INTERNATIONAL STANDARD SAI SA8000?: 2001 SOCIAL ACCOUNTABILITY 8000 SA8000? is a registered trademark of Social Accountability International Page 2 of 8 SA8000: 2001 ABOUT THE STANDARD This is the second issue of SA8000, a uniform, auditable standard for a third party verification system. Subject to periodic revision, SA8000 will continue to evolve as interested parties specify improvements, corrections are identified and as conditions change. 这是SA8000 的第二版。SA8000 是统一、可核查的第三方认证系统。如果相关方面发现需改正及提高 的地方,SAI 会对标准在一定期限内作出相应修改。 Many interested parties have advised on this version. SAI welcomes your advice as well. To comment on SA8000, the associated Guidance Document, or the framework for certification, please send written remarks to SAI. 许多人士给第二版的修订工作提供了咨询。您也可以成为其中一员。如果您想就SA8000 标准、配套的 指导文件以及认证过程的基本框架发表看法,请书面提交给SAI。 The SA8000 Guidance Document helps explain SA8000 and its implementation; provides

礼品包装企业SA8000-2008社会责任手册

社会责任管理手册 (SA8000:2008) 目录 1.前言 2.公司简介 3.目的与适用范围 4.定义 5.手册管理 6.社会责任政策 7.管理责任 8.法律法规及其他要求 9.目标、指标和管理方案 10.童工及未成年工 11.强迫劳动 12.健康与安全 13.结社自由及集体谈判权 14.禁止歧视 15.惩戒性措施 16.工作时间 17.工资报酬 18.供应商、分包商和分供商管理

19.对内对外沟通 20.事故、不符合项、补救及纠正行动 21.文件及记录控制 22.员工培训 23.内部审核 24.管理评审

社会责任管理手册 一前言 随着经济全球化发展,特别是近二十年来,欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区,建立起“全球采购,全球销售”的经营模式,大大地降低了成本,获得巨大的发展。目前,欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。 近十几年来,在欧美发达国家,越来越多的人意识到劳工标准和贸易之间的紧密联系,消费者越来越多地关注劳工问题,他们对产品的生产条件提出越来越多的问题,他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的,生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动,监督海外合约工厂的劳动条件。 在这一运动中,一些非政府组织,如工会组织、劳工组织、消费者协会、人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用,他们要求跨国公司,特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动,确保他们在发展中国家的供应商(工厂)遵守当地劳动法规,保障工人的基本权利。有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂,调查工厂的劳工问题,然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁,要求他们作出回答,有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播,形成巨大的压力。 十年以前,大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管理,因而不承担任何社会责任;随着广大公众的社会觉悟日益提高,抗议行动日益强烈,一些非政府组织经常举行大型的游行示威活动,联合抵制某些使用童工或者血汗工厂的跨国公司的产品,阻挠公司的商业活动,冲击公司的办公楼,甚至损坏或捣毁其商店,造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损

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