建设工程施工管理培训课程
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C．能促进组织内管理专业化分 工
D．组织内每个工作部门只接受 一个上级的直接领导
下列关于项目管理工作任务分工 表的说法，正确的是（ ）。
A．工作任务分工表反映组织 系统的动态关系
B．一个工程项目只能编制一 张工作任务分工表
C．工作任务分工表中的具体 任务不能改变
D．工作任务分工表是项目的 组织设计文件之一
某土方工程直接工程费为1000万元，
直接费为基础计算建筑安装工程费：相 关费用和费率如下：措施费100万元， 间接费费率为10%，利润率为5%，综合 税率为3.41%，则该土方工程的含税总 造价为（ ）万元。
四、考试题型及分值： 单选题70道 1分/道 共70分（4选1） 多选题25道 2分/道 共50分（5选2个以上） 满分为120分
五、考试时间：3小时
建设工程施工管理由：施工管 理、施工成本控制、施工进度控制、 施工质量控制、建设工程职业健康 安全与环境管理、施工合同管理、 施工信息管理七部分组成。
A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件
施工项目技术负责人每天在施 工日志上对当天的施工质量和进度 情况进行详细记载，属于项目目标 动态控制过程中( )的工作。 A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节
在施工成本动态控制过程中， 当对工程合同价与实际施工成本、 工程款支付进行比较 时，成本的计划值是( )。
损失量
根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326——2006)，项目经 理的权限有( )。
A．全权负责组建项目经理部 B．主持项目经理部工作 C．制订项目内部计酬办法 D．决定项目分包人 E．在授权范围内协调项目内外 关系
2Z102000 施工成本控制
本章有5节，考纲要求： 16个掌握 2亇熟悉 3亇了解
害承包方的合法权益
在建设工程施工总承包百度文库理 模式下，施工分包合同的主体 一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构
某住宅小区工程施工前，施工 项目管理机构绘制了如下框图。 该图是( )
下图反映的是某建设项目业 主、项目总承包人、分包人之 间的( )。
对整个建设工程项目的施工进 行战略部署，并且是指导全局性 施工的技术和经济纲要的文件是 ( )。
下列防范土方开挖过程中塌 方风险而采取的措施，属于风 险转移对策的是（ ）。
A．投保建筑工程一切险 B．设置警示牌 C．进行专题安全教育 D．设置边坡护壁
项目监理机构处理业主和承包方 的利益冲突或矛盾时，应坚持的原 则是（ ）。
A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法的前提下， 维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损
全国二级建造师执业资格考试
建设工程施工管理
主讲：叶义仁
中国的建造师是指从事 建设工程项目总承包和施工 管理关键岗位的专业技术人 员。建造师是以专业技术为 依托、以工程项目管理为主 的执业注册人士。
二级建造师的执业技术能力 ：
1．了解工程建设 的法律、法规、工程建 设强制性标准及有关行 业管理的规定。
能反映项目组织系统中各项 工作之间逻辑关系的组织工作是 （ ）。
A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图
某施工企业在编制施工组织总设计时， 已完成的工作有：收集和熟悉有关资料 和图纸、调查项目特点和施工条件、计 算主要工种的工程量、确定施工的总体 部署和施工方案，则接下来应该进行的 工作是（ ）。
对建设工程项目管理而言， 风险是指可以出现的影响项目 目标实现的（ ）。
A．不确定因素 B．错误决策 C．不合理指令 D．设计变更
建设工程施工过程，可能会出 现不利的地质条件（如地勘未探 明的软弱层）而使施工进度延误、 成本增加，这种风险属于（ ）。
A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险
2Z101000 施工管理
本章有7节，考纲要求： 10个掌握 8亇熟悉 3亇了解
本章是全书的核心章节，重点。
2Z101000 施工管理
施工管理涵盖五个学科的内容：项目管理、组 织论、风险管理、建设工程监理、施工企业管理。
项目管理
施工企业
建设工程
管理
监理
施工管理
组织论
风险管理
组织论的有关概会和理论
动态控制原理 是本章的核心理论知识。
知识要点
组织论是项目管理学的母学科 动态控制原理是项目目标控制的基
本方法论 项目管理的核心任务是项目的目标
控制 没有明确目标的建设工程不是项目
管理的对象
能够反映项目管理班子内部项 目经理。各工作部门和各式作岗 位在各项管理工作中所应承担的 策划、执行、控制等职责的组织 工具是（ ）
2．具有一定的 施工管理专业知识。
3．具有一定的施工管 理实践经验和资历，有一 定的施工组织组织能力， 能保证工程质量和安全生 产。
《建设工程施工管理》
执业资格考试
一、试题范围： 《二级建造师执业资格考试大纲》
二、试题难度： 较难题 20%、中等难题 60%、较易题 20%
三、试题原则： 重点与全面兼顾的原则：与考纲、教材相配 原则。
A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图
对项目的结构进行逐层分角 所采用的组织工具是（ ）。
A．项目结构图 B．组织结构 C．合同结构图 D．工作流程图
线性组织结构模式的特点之一是 （ ）。
A．组织内每个工作部门可能有 多个矛盾的指令源
B．组织内每个工作部门有横向 和纵向两个指令源
A．工程合同价 B．实际施工成本 C．工程款支付额 D．施工图预算
施工企业项目经理是( )。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人 D．项目管理班子的负责人
按照《建设工程项目管理规范》(GB ／T50326--2006)中风险评估等级，下 图所示的事件风险量区域中，风险等级最 低的区域是( )。
A．主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计
下列项目目标控制工作中，属于 自主控制的是（ ）。
A．事前分析可能导致目标偏 离的各种影响因素
B．目标出现偏离时采取纠偏 措施
C．进行目标的实际值与计划 值的比较
D．分析目标的实际值与计划 值之间存在偏差的原因
D．组织内每个工作部门只接受 一个上级的直接领导
下列关于项目管理工作任务分工 表的说法，正确的是（ ）。
A．工作任务分工表反映组织 系统的动态关系
B．一个工程项目只能编制一 张工作任务分工表
C．工作任务分工表中的具体 任务不能改变
D．工作任务分工表是项目的 组织设计文件之一
某土方工程直接工程费为1000万元，
直接费为基础计算建筑安装工程费：相 关费用和费率如下：措施费100万元， 间接费费率为10%，利润率为5%，综合 税率为3.41%，则该土方工程的含税总 造价为（ ）万元。
四、考试题型及分值： 单选题70道 1分/道 共70分（4选1） 多选题25道 2分/道 共50分（5选2个以上） 满分为120分
五、考试时间：3小时
建设工程施工管理由：施工管 理、施工成本控制、施工进度控制、 施工质量控制、建设工程职业健康 安全与环境管理、施工合同管理、 施工信息管理七部分组成。
A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件
施工项目技术负责人每天在施 工日志上对当天的施工质量和进度 情况进行详细记载，属于项目目标 动态控制过程中( )的工作。 A．准备阶段 B．收集项目实际值 C．进行目标计划值和实际值比较 D．纠偏环节
在施工成本动态控制过程中， 当对工程合同价与实际施工成本、 工程款支付进行比较 时，成本的计划值是( )。
损失量
根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326——2006)，项目经 理的权限有( )。
A．全权负责组建项目经理部 B．主持项目经理部工作 C．制订项目内部计酬办法 D．决定项目分包人 E．在授权范围内协调项目内外 关系
2Z102000 施工成本控制
本章有5节，考纲要求： 16个掌握 2亇熟悉 3亇了解
害承包方的合法权益
在建设工程施工总承包百度文库理 模式下，施工分包合同的主体 一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构
某住宅小区工程施工前，施工 项目管理机构绘制了如下框图。 该图是( )
下图反映的是某建设项目业 主、项目总承包人、分包人之 间的( )。
对整个建设工程项目的施工进 行战略部署，并且是指导全局性 施工的技术和经济纲要的文件是 ( )。
下列防范土方开挖过程中塌 方风险而采取的措施，属于风 险转移对策的是（ ）。
A．投保建筑工程一切险 B．设置警示牌 C．进行专题安全教育 D．设置边坡护壁
项目监理机构处理业主和承包方 的利益冲突或矛盾时，应坚持的原 则是（ ）。
A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法的前提下， 维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损
全国二级建造师执业资格考试
建设工程施工管理
主讲：叶义仁
中国的建造师是指从事 建设工程项目总承包和施工 管理关键岗位的专业技术人 员。建造师是以专业技术为 依托、以工程项目管理为主 的执业注册人士。
二级建造师的执业技术能力 ：
1．了解工程建设 的法律、法规、工程建 设强制性标准及有关行 业管理的规定。
能反映项目组织系统中各项 工作之间逻辑关系的组织工作是 （ ）。
A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图
某施工企业在编制施工组织总设计时， 已完成的工作有：收集和熟悉有关资料 和图纸、调查项目特点和施工条件、计 算主要工种的工程量、确定施工的总体 部署和施工方案，则接下来应该进行的 工作是（ ）。
对建设工程项目管理而言， 风险是指可以出现的影响项目 目标实现的（ ）。
A．不确定因素 B．错误决策 C．不合理指令 D．设计变更
建设工程施工过程，可能会出 现不利的地质条件（如地勘未探 明的软弱层）而使施工进度延误、 成本增加，这种风险属于（ ）。
A．经济与管理风险 B．组织风险 C．工程环境风险 D．技术风险
2Z101000 施工管理
本章有7节，考纲要求： 10个掌握 8亇熟悉 3亇了解
本章是全书的核心章节，重点。
2Z101000 施工管理
施工管理涵盖五个学科的内容：项目管理、组 织论、风险管理、建设工程监理、施工企业管理。
项目管理
施工企业
建设工程
管理
监理
施工管理
组织论
风险管理
组织论的有关概会和理论
动态控制原理 是本章的核心理论知识。
知识要点
组织论是项目管理学的母学科 动态控制原理是项目目标控制的基
本方法论 项目管理的核心任务是项目的目标
控制 没有明确目标的建设工程不是项目
管理的对象
能够反映项目管理班子内部项 目经理。各工作部门和各式作岗 位在各项管理工作中所应承担的 策划、执行、控制等职责的组织 工具是（ ）
2．具有一定的 施工管理专业知识。
3．具有一定的施工管 理实践经验和资历，有一 定的施工组织组织能力， 能保证工程质量和安全生 产。
《建设工程施工管理》
执业资格考试
一、试题范围： 《二级建造师执业资格考试大纲》
二、试题难度： 较难题 20%、中等难题 60%、较易题 20%
三、试题原则： 重点与全面兼顾的原则：与考纲、教材相配 原则。
A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图
对项目的结构进行逐层分角 所采用的组织工具是（ ）。
A．项目结构图 B．组织结构 C．合同结构图 D．工作流程图
线性组织结构模式的特点之一是 （ ）。
A．组织内每个工作部门可能有 多个矛盾的指令源
B．组织内每个工作部门有横向 和纵向两个指令源
A．工程合同价 B．实际施工成本 C．工程款支付额 D．施工图预算
施工企业项目经理是( )。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人 D．项目管理班子的负责人
按照《建设工程项目管理规范》(GB ／T50326--2006)中风险评估等级，下 图所示的事件风险量区域中，风险等级最 低的区域是( )。
A．主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计
下列项目目标控制工作中，属于 自主控制的是（ ）。
A．事前分析可能导致目标偏 离的各种影响因素
B．目标出现偏离时采取纠偏 措施
C．进行目标的实际值与计划 值的比较
D．分析目标的实际值与计划 值之间存在偏差的原因