建设工程施工管理培训PPT课件
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建筑工程施工管理培训课件共39张PPT
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项 1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1 建筑工程管理发展趋势
5.1 工程设计
深化设计的概念和原则 钢结构深化设计的内容、要求和意义 装饰工程深化设计的制图标准和存在问题 室内装饰工程深化设计中的结构安全 室内装饰工程深化设计中的构造安全 建筑幕墙工程施工图深化设计要求
5.2 施工监理
工程监理的概念及法律地位 工程监理的工作范围和内容 项目监理机构及监理人员职责 工程监理单位与建筑市场各方的关系 监理的权利、义务和责任
入选世界225强的中国承包公司情况
年份
数量
国际市场营业额
市场比重
2003
47
83.3
占225家总额的5.96%
2009
54
505.9(↑41.6%)
占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
公司
排名
总资产
固定 资产
流动 资产
国际市场营业额
总营 业额
新承包合同额
利润
职工人数（万）
人均营业额万美圆
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围 1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式 条件： 1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准手续的，已经核准 4、有相应资金或资金来源的，已经落实 5、有招标所需要的设计图纸及技术资料
建筑施工安全生产管理培训PPT
案例三：某住宅小区施工安全生产管理案例
总结词
落实安全生产责任制，加强监管与考核
详细描述
该案例中，住宅小区施工单位建立健全了安全生产责任 制，明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。同 时，加强施工现场的监管与考核，确保各项安全措施得 到有效执行。通过定期开展安全检查和评估，及时发现 并整改存在的安全隐患和问题。此外，施工单位还注重 加强与周边居民的沟通与协调，积极解决施工过程中可 能对周边居民造成的影响和不便，树立企业良好的社会 形象。
施工现场安全管理是建筑施工安全生产管理的重点，包括施 工临时设施、作业环境、安全防护等方面的管理。
施工现场安全管理应注重规范化、标准化和科学化，提高施 工现场的安全水平和管理效率。
应急救援与事故处理
应急救援与事故处理是建筑施工安全生产管理的重要保障 ，建立健全应急救援体系和事故处理机制，确保在突发事 件和事故发生时能够迅速、有效地应对。
案例一：某高层建筑施工安全生产管理案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
严格遵循安全生产规定，强化现场管理，有效预防事故发 生
该案例中，高层建筑施工单位严格遵守国家安全生产法律 法规，制定详细的安全生产规章制度，并加强施工现场的 安全管理。通过定期开展安全检查和隐患排查，及时发现 并处理存在的安全隐患，有效预防了各类事故的发生。同 时，施工单位还注重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高作业人员的安全意识和技能水平 ，通过培训和演练，增强员工应对突发事件的能力。
建筑施工安全生产管理的历史与发展
历史回顾
建筑施工安全生产管理的发展历 程可追溯到20世纪初，随着工业 革命的兴起和城市化进程的加速 ，建筑施工安全问题逐渐受到关
注。
发展趋势
建筑施工安全生产管理人员培训课件ppt
实施安全技术措施
采取科学合理的安全技术措施，降低施工现场的安全风险。
加强安全监管与考核
对建筑施工安全生产管理过程进行监督和考核，确保各项措施的有 效执行。
03 建筑施工安全生产管理实 务
建筑施工现场安全管理
总结词
建筑施工现场安全管理是确保施工安全的重要环节，包括对施工现场的工人、设 备、材料等进行全面管理。
详细描述
建筑施工现场安全管理需要制定安全管理制度和操作规程，对施工现场进行定期 安全检查，及时发现和消除安全隐患，同时加强工人的安全教育和培训，提高工 人的安全意识和操作技能。
建筑施工安全防护措施
总结词
建筑施工安全防护措施是预防施工事故发生的重要手段，包 括施工现场的安全设施、个人防护用品等。
详细描述
制定应急预案的目的
为应对建筑施工过程中可能发生的生产安全事故，确保事故发生时 能迅速、有效地进行应急处置，减少人员伤亡和财产损失。
应急预案的编制依据
国家相关法律法规、标准规范，以及建筑施工现场实际情况和风险 评估结果。
应急预案的基本内容
明确应急组织、应急流程、救援力量和资源调配、通讯联络等，确保 预案的针对性和可操作性。
综合治理原则
建筑施工安全生产管理应综合运用 法律、经济、行政和技术等手段， 全面提升施工现场的安全管理水平 。
建筑施工安全生产管理的基本内容
制定安全生产管理制度
建立完善的安全生产管理制度，明确 各级管理人员和操作人员的安全职责 。
开展安全教育培训
定期对建筑施工人员进行安全教育培 训，提高员工的安全意识和技能水平 。
实施安全检查与隐患排查
定期开展安全检查和隐患排查工作， 及时发现和消除施工现场存在的安全 隐患。
采取科学合理的安全技术措施，降低施工现场的安全风险。
加强安全监管与考核
对建筑施工安全生产管理过程进行监督和考核，确保各项措施的有 效执行。
03 建筑施工安全生产管理实 务
建筑施工现场安全管理
总结词
建筑施工现场安全管理是确保施工安全的重要环节，包括对施工现场的工人、设 备、材料等进行全面管理。
详细描述
建筑施工现场安全管理需要制定安全管理制度和操作规程，对施工现场进行定期 安全检查，及时发现和消除安全隐患，同时加强工人的安全教育和培训，提高工 人的安全意识和操作技能。
建筑施工安全防护措施
总结词
建筑施工安全防护措施是预防施工事故发生的重要手段，包 括施工现场的安全设施、个人防护用品等。
详细描述
制定应急预案的目的
为应对建筑施工过程中可能发生的生产安全事故，确保事故发生时 能迅速、有效地进行应急处置，减少人员伤亡和财产损失。
应急预案的编制依据
国家相关法律法规、标准规范，以及建筑施工现场实际情况和风险 评估结果。
应急预案的基本内容
明确应急组织、应急流程、救援力量和资源调配、通讯联络等，确保 预案的针对性和可操作性。
综合治理原则
建筑施工安全生产管理应综合运用 法律、经济、行政和技术等手段， 全面提升施工现场的安全管理水平 。
建筑施工安全生产管理的基本内容
制定安全生产管理制度
建立完善的安全生产管理制度，明确 各级管理人员和操作人员的安全职责 。
开展安全教育培训
定期对建筑施工人员进行安全教育培 训，提高员工的安全意识和技能水平 。
实施安全检查与隐患排查
定期开展安全检查和隐患排查工作， 及时发现和消除施工现场存在的安全 隐患。
建筑施工安全管理培训PPT课件ppt
总结词
通过科学的方法和工具，对建筑施工过程中可能出现的安全风险进行全面、系统的识别 和评估。
详细描述
在建筑施工过程中，安全风险多种多样，如高处坠落、物体打击、机械伤害等。为了有 效地控制这些风险，需要对它们进行准确的识别和评估。这需要借助专业的工具和方法 ，如安全检查表、事故树分析等，对施工现场进行全面的检查和分析，找出可能存在的
建筑施工安全培训与教育
新员工安全培训
对新入职的建筑施工人员进行 安全培训，使其了解施工现场
的安全要求和操作规程。
在职员工安全教育
定期对在职建筑施工人员进行 安全教育，提高其安全意识和 操作技能。
特种作业人员培训
对从事特种作业的建筑施工人 员进行专业培训，确保其具备 相应的作业能力和资格。
安全演练与模拟演练
建筑施工安全风险应对与处置
总结词
在建筑施工过程中，对于已经发生的安全风险事件，采 取及时、有效的应对和处置措施，以减少损失和保护人 员安全。
详细描述
尽管采取了预防和控制措施，但在建筑施工过程中仍有 可能发生安全风险事件。这时需要采取及时、有效的应 对和处置措施，以最大限度地减少损失和保护人员安全 。这包括启动应急预案、组织救援队伍、提供医疗救治 等。同时，还需要对事件进行调查和分析，找出原因和 责任，采取进一步的改进措施，防止类似事件再次发生 。
05
建筑施工安全事故案例分析
建筑施工安全事故案例介绍
案例一
某高层住宅楼施工现场，因脚手 架坍塌导致多人伤亡。
案例二
某桥梁施工过程中，支架失稳导致 桥面坠落，造成重大人员伤亡。
案例三
某大型商业综合体建设项目，因电 气线路短路引发火灾，造成严重财 产损失和人员伤亡。
建筑施工安全事故原因分析
通过科学的方法和工具，对建筑施工过程中可能出现的安全风险进行全面、系统的识别 和评估。
详细描述
在建筑施工过程中，安全风险多种多样，如高处坠落、物体打击、机械伤害等。为了有 效地控制这些风险，需要对它们进行准确的识别和评估。这需要借助专业的工具和方法 ，如安全检查表、事故树分析等，对施工现场进行全面的检查和分析，找出可能存在的
建筑施工安全培训与教育
新员工安全培训
对新入职的建筑施工人员进行 安全培训，使其了解施工现场
的安全要求和操作规程。
在职员工安全教育
定期对在职建筑施工人员进行 安全教育，提高其安全意识和 操作技能。
特种作业人员培训
对从事特种作业的建筑施工人 员进行专业培训，确保其具备 相应的作业能力和资格。
安全演练与模拟演练
建筑施工安全风险应对与处置
总结词
在建筑施工过程中，对于已经发生的安全风险事件，采 取及时、有效的应对和处置措施，以减少损失和保护人 员安全。
详细描述
尽管采取了预防和控制措施，但在建筑施工过程中仍有 可能发生安全风险事件。这时需要采取及时、有效的应 对和处置措施，以最大限度地减少损失和保护人员安全 。这包括启动应急预案、组织救援队伍、提供医疗救治 等。同时，还需要对事件进行调查和分析，找出原因和 责任，采取进一步的改进措施，防止类似事件再次发生 。
05
建筑施工安全事故案例分析
建筑施工安全事故案例介绍
案例一
某高层住宅楼施工现场，因脚手 架坍塌导致多人伤亡。
案例二
某桥梁施工过程中，支架失稳导致 桥面坠落，造成重大人员伤亡。
案例三
某大型商业综合体建设项目，因电 气线路短路引发火灾，造成严重财 产损失和人员伤亡。
建筑施工安全事故原因分析
建筑工程施工质量管理培训课件
02 03
采取的对策
加强地质勘察和预处理工作，确保施工安全和质量；制定详细的施工计 划和进度安排，确保按期完成工程；强化多专业协调管理，建立有效的 沟通机制和协作平台。
取得的效果
通过采取上述对策，成功克服了施工过程中的各种挑战，保证了地铁站 工程的施工质量和安全。
32
THANKS
[ 感谢观看 ]
2024/1/25
建立完善的质量管理制度和流程 ，包括质量检查、质量评估、质 量事故处理等各个方面。
实施过程控制
对施工过程进行全面控制，确保 每个环节的施工质量符合要求。
确定质量方针和目标
根据企业实际情况和市场需求， 制定符合实际的质量方针和目标 。
加强培训和教育
提高员工的质量意识和技能水平 ，增强全员参与质量管理的意识 。
2024/1/25
资源管理
合理配置人力、物力、财力等 资源，为施工质量管理提供必 要的保障。
监测、分析和改进
通过监测和分析施工过程中的 质量问题，及时采取改进措施 ，提高施工质量水平。
8
施工质量管理体系的建立与实施
制定质量管理制度和流程
建立质量管理组织
成立专门的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作，明确各 级人员的职责和权限。
持续改进
根据评价结果和反馈意见，持 续改进质量管理体系，提高施
工质量管理水平。
10
CHAPTER 03
建筑工程施工质量控制
2024/1/25
11
施工质量控制的内容与方法
2024/1/25
质量控制内容
包括施工图纸审查、材料设备检 验、施工工艺控制、隐蔽工程验 收等。
质量控制方法
采用过程控制、检验批控制、分 项工程控制等多种方法，确保施 工质量符合设计要求和相关标准 。
建筑工程施工安全管理ppt课件
制定针对性强的应急预案和现场处置方案。 发生事故后，迅速启动应急预案进行救援。
定期组织应急演练，提高应急处置能力。 按照“四不放过”原则进行事故调查和处理。
03
施工现场危险源识别与风险评估
危险源识别方法及步骤
现场调查法
通过现场实地踏勘、观察，收集相关危险源信息。
安全检查表法
利用已编制好的安全检查表，对施工现场进行系统检查，识别潜在危 险源。
03
定期组织特种作业人员 参加专业培训。
04
开展形式多样的安全教 育活动，提高员工安全 意识。
安全检查与隐患排查制度
建立定期安全检查制度，明确检查内 容和标准。
对检查发现的隐患进行及时整改和复 查。
பைடு நூலகம்
开展季节性、节假日前后等专项安全 检查。
建立隐患排查治理台账，实现闭环管 理。
应急预案与事故处理制度
建立健全消防安全制度，明确各级管 理人员和操作人员的消防安全职责。
消防器材配置与使用要求
01
02
03
消防器材配置
根据施工现场的实际情况 和消防安全要求，合理配 置灭火器、消防栓、水带 等消防器材。
消防器材使用
确保所有操作人员熟悉并 掌握消防器材的使用方法 ，定期进行演练和培训。
消防器材维护
定期对消防器材进行检查 和维护，确保其处于良好 状态。
报警
发现火灾事故后，第一时间拨打火警电话报警， 并告知火灾地点、燃烧物质等基本情况。
灭火救援
在保障自身安全的前提下，利用现场消防器材进 行灭火救援，等待专业消防队伍的到来。
ABCD
疏散人员
迅速组织人员疏散到安全区域，确保人员安全。
配合调查
配合相关部门进行火灾事故调查和处理工作，总 结经验教训，加强防范措施。
定期组织应急演练，提高应急处置能力。 按照“四不放过”原则进行事故调查和处理。
03
施工现场危险源识别与风险评估
危险源识别方法及步骤
现场调查法
通过现场实地踏勘、观察，收集相关危险源信息。
安全检查表法
利用已编制好的安全检查表，对施工现场进行系统检查，识别潜在危 险源。
03
定期组织特种作业人员 参加专业培训。
04
开展形式多样的安全教 育活动，提高员工安全 意识。
安全检查与隐患排查制度
建立定期安全检查制度，明确检查内 容和标准。
对检查发现的隐患进行及时整改和复 查。
பைடு நூலகம்
开展季节性、节假日前后等专项安全 检查。
建立隐患排查治理台账，实现闭环管 理。
应急预案与事故处理制度
建立健全消防安全制度，明确各级管 理人员和操作人员的消防安全职责。
消防器材配置与使用要求
01
02
03
消防器材配置
根据施工现场的实际情况 和消防安全要求，合理配 置灭火器、消防栓、水带 等消防器材。
消防器材使用
确保所有操作人员熟悉并 掌握消防器材的使用方法 ，定期进行演练和培训。
消防器材维护
定期对消防器材进行检查 和维护，确保其处于良好 状态。
报警
发现火灾事故后，第一时间拨打火警电话报警， 并告知火灾地点、燃烧物质等基本情况。
灭火救援
在保障自身安全的前提下，利用现场消防器材进 行灭火救援，等待专业消防队伍的到来。
ABCD
疏散人员
迅速组织人员疏散到安全区域，确保人员安全。
配合调查
配合相关部门进行火灾事故调查和处理工作，总 结经验教训，加强防范措施。
建筑施工安全生产管理人员培训课件ppt
验收：由专业技术人员或专职安全人员实施，验收合格后方可投入使用
保养：定期检查和维护，确保安全使用，防止事故发生
更新：根据施工变化及时更新安全技术措施，确保其有效性
培训：对操作人员进行培训，确保其掌握安全操作规程和正确使用安全技术措施
建筑施工安全生产管理案例介绍
教训总结：总结事故教训，提出加强建筑施工安全生产管理的建议和措施
建筑施工安全生产技术措施的种类和作用
建筑施工安全生产技术措施的种类 （1）防止高处坠落、物体打击的措施 （2）防止机械伤害的措施 （3）防止触电事故的措施 （4）防止中毒、窒息的措施 （5）防火、防爆措施（1）防止高处坠落、物体打击的措施（2）防止机械伤害的措施（3）防止触电事故的措施（4）防止中毒、窒息的措施（5）防火、防爆措施建筑施工安全生产技术措施的作用 （1）保障建筑施工人员的生命安全和身体健康 （2）提高建筑施工安全生产的水平 （3）促进建筑施工的顺利进行 （4）预防和减少建筑施工事故的发生（1）保障建筑施工人员的生命安全和身体健康（2）提高建筑施工安全生产的水平（3）促进建筑施工的顺利进行（4）预防和减少建筑施工事故的发生
符合法律法规要求：建筑施工安全生产符合国家法律法规的要求，企业必须遵守相关法律法规，确保施工安全。
提高企业形象和竞争力：建筑施工安全生产可以提高企业的形象和竞争力，展现企业的社会责任和担当，赢得社会认可。
建筑施工安全生产法律法规
安全生产法：规定了建筑施工安全生产的基本原则和要求
建筑法：明确了建筑施工安全生产的法律责任和义务
建筑施工安全生产技术措施的选用原则和注意事项
单击此处输入你的正文，请阐述观点
经济性原则：在保障安全的前提下，考虑技术措施的经济性，避免过度投入。
单击此处输入你的正文，请阐述观点
保养：定期检查和维护，确保安全使用，防止事故发生
更新：根据施工变化及时更新安全技术措施，确保其有效性
培训：对操作人员进行培训，确保其掌握安全操作规程和正确使用安全技术措施
建筑施工安全生产管理案例介绍
教训总结：总结事故教训，提出加强建筑施工安全生产管理的建议和措施
建筑施工安全生产技术措施的种类和作用
建筑施工安全生产技术措施的种类 （1）防止高处坠落、物体打击的措施 （2）防止机械伤害的措施 （3）防止触电事故的措施 （4）防止中毒、窒息的措施 （5）防火、防爆措施（1）防止高处坠落、物体打击的措施（2）防止机械伤害的措施（3）防止触电事故的措施（4）防止中毒、窒息的措施（5）防火、防爆措施建筑施工安全生产技术措施的作用 （1）保障建筑施工人员的生命安全和身体健康 （2）提高建筑施工安全生产的水平 （3）促进建筑施工的顺利进行 （4）预防和减少建筑施工事故的发生（1）保障建筑施工人员的生命安全和身体健康（2）提高建筑施工安全生产的水平（3）促进建筑施工的顺利进行（4）预防和减少建筑施工事故的发生
符合法律法规要求：建筑施工安全生产符合国家法律法规的要求，企业必须遵守相关法律法规，确保施工安全。
提高企业形象和竞争力：建筑施工安全生产可以提高企业的形象和竞争力，展现企业的社会责任和担当，赢得社会认可。
建筑施工安全生产法律法规
安全生产法：规定了建筑施工安全生产的基本原则和要求
建筑法：明确了建筑施工安全生产的法律责任和义务
建筑施工安全生产技术措施的选用原则和注意事项
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经济性原则：在保障安全的前提下，考虑技术措施的经济性，避免过度投入。
单击此处输入你的正文，请阐述观点
建设工程施工管理课件
成目标体系。 • 对于施工项目经理部而言, 目标体系是实现利润的最大化和让业主满意,而质量
控制、进度控制和安全控制是施工项目的约束条件,也是施工效益的体现。
19
1.2 建设工程施工管理的任务和参与方
l 1.2.1 建设工程施工管理的任务
1. 施工目标管理 ➢施工项目实施目标控制的目的在于排除干扰。
施工管理的重要约束性目标。
18
1.2 建设工程施工管理的任务和参与方
l 1.2.1 建设工程施工管理的任务
1. 施工目标管理 ➢建设工程全过程施工管理一定要进行施工目标控制。
• 控制的目的在于排除干扰,实现合同目标,因此,工程施工目标控制是实现施工目 标的重要手段。
• 控制的意义在于它对排除干扰的能动作用和保证目标实现的促进作用。 • 控制的对象是施工项目,控制行为的主体是施工项目经理部,控制对象的目标构
5
1.1 建设工程施工管理的概念、特点、模式及发展
l 1.1.1 概念
图1-1表示施工主体单位将投入的资源,一般包括土地、人员、知识、机械设备、材 料、工艺方法、资金、能源、生产计划等,进行一系列转换,再将产出提供给消费者 的系列过程。 这个过程不仅是一个单纯的物质转化的过程,而且还是一个价值增值的生产活动。
15
1.1 建设工程施工管理的概念、特点、模式及发展
l 1.1.4 发展历程
第三阶段:1995至今，这一阶段是施工管理体制完善时期。
• 在这阶段建筑工程建设领域推行了项目法人制度、监理制度、招标投标制度和 合同管理制度,同时,颁布实施了一系列法律、法规、管理条例,有对从事工程项 目管理人员实行资格认证制、市场准入注册制等。
• 成果性目标是指项目的功能性要求,由一系列技术经济指标来定义,如一栋功能 完备的建筑物、一座桥梁、一个水坝、一个机场等建筑产品的物理实体及其具 备的使用功能。
控制、进度控制和安全控制是施工项目的约束条件,也是施工效益的体现。
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1.2 建设工程施工管理的任务和参与方
l 1.2.1 建设工程施工管理的任务
1. 施工目标管理 ➢施工项目实施目标控制的目的在于排除干扰。
施工管理的重要约束性目标。
18
1.2 建设工程施工管理的任务和参与方
l 1.2.1 建设工程施工管理的任务
1. 施工目标管理 ➢建设工程全过程施工管理一定要进行施工目标控制。
• 控制的目的在于排除干扰,实现合同目标,因此,工程施工目标控制是实现施工目 标的重要手段。
• 控制的意义在于它对排除干扰的能动作用和保证目标实现的促进作用。 • 控制的对象是施工项目,控制行为的主体是施工项目经理部,控制对象的目标构
5
1.1 建设工程施工管理的概念、特点、模式及发展
l 1.1.1 概念
图1-1表示施工主体单位将投入的资源,一般包括土地、人员、知识、机械设备、材 料、工艺方法、资金、能源、生产计划等,进行一系列转换,再将产出提供给消费者 的系列过程。 这个过程不仅是一个单纯的物质转化的过程,而且还是一个价值增值的生产活动。
15
1.1 建设工程施工管理的概念、特点、模式及发展
l 1.1.4 发展历程
第三阶段:1995至今，这一阶段是施工管理体制完善时期。
• 在这阶段建筑工程建设领域推行了项目法人制度、监理制度、招标投标制度和 合同管理制度,同时,颁布实施了一系列法律、法规、管理条例,有对从事工程项 目管理人员实行资格认证制、市场准入注册制等。
• 成果性目标是指项目的功能性要求,由一系列技术经济指标来定义,如一栋功能 完备的建筑物、一座桥梁、一个水坝、一个机场等建筑产品的物理实体及其具 备的使用功能。
施工现场安全管理培训课件(完整版)
明确各级管理人员和操作人员的 安全职责，建立安全责任清单。
定期对各级管理人员和操作人员 的安全职责履行情况进行考核， 并将考核结果纳入绩效考核体系
。
建立健全奖惩机制，对安全生产 表现优秀的个人和集体进行表彰 和奖励，对违反安全规定的行为
进行惩罚。
安全检查与隐患排查治理
01
定期开展全面的安全检 查，包括设备设施、作 业环境、人员操作等方 面的检查。
事故处理
根据事故调查结果，对责任人进行 严肃处理，同时总结经验教训，完 善相关制度和措施，防止类似事故 再次发生。
案例分析：典型事故原因剖析及教训总结
01
02
03
案例选择
选择具有代表性的事故案 例，进行深入剖析，总结 经验教训。
原因分析
从事故发生的经过、人员 伤亡、财产损失等方面进 行原因分析，找出事故的 根源和本质。
01
国家安全生产法规
包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，规定了安全
生产的基本要求和各方责任。
02 03
行业安全标准
针对不同行业和领域制定的安全标准，如《建筑施工安全检查标准》、 《建筑施工高处作业安全技术规范》等，为施工现场安全管理提供了具 体依据。
企业安全规章制度
施工企业根据自身特点和实际情况制定的安全规章制度，包括安全生产 责任制、安全检查制度、安全教育制度等，是施工现场安全管理的基础 和保障。
高处作业平台、走道、斜 道等应设置防护栏杆和挡 脚板，并挂设安全网。
电气焊割作业安全操作规程
作业前应对设备进行检查， 确保设备完好、防护装置齐
全有效。
电气焊割作业人员必须经专 业培训合格，取得特种作业
操作证后方可上岗。
建筑施工安全生产管理人员培训课件
素质要求及能力提升途径
加强实践锻炼和经验积累，不断提高 解决实际问题的能力。
关注行业动态和政策变化，及时调整 工作思路和方法。
Part
03
施工现场安全管理与监督检查
施工现场安全管理制度建设
01
02
03
安全生产责任制度
明确各级管理人员和操作 人员的安全职责，形成全 员参与的安全生产责任体 系。
安全检查制度
Part
04
事故应急救援与处置能力培训
事故应急救援体系建设
应急救援组织体系
建立健全企业应急救援组织体系 ，明确各级应急救援组织职责， 确保应急救援工作的有效开展。
应急救援预案
制定完善应急救援预案，包括综合 应急预案、专项应急预案和现场处 置方案，提高应对突发事件的针对 性和实效性。
应急资源保障
加强应急资源的储备和调配，包括 应急队伍、装备、物资、资金等方 面，确保应急救援工作的顺利进行 。
定期开展安全检查，及时 发现和消除事故隐患，确 保施工现场安全。
安全教育制度
对进场工人进行安全知识 教育，提高工人的安全意 识和操作技能。
危险源辨识、评价与控制措施
危险源辨识
通过对施工现场的全面分析，识 别出可能存在的危险源，如高处
坠落、物体打击、坍塌等。
危险源评价
对识别出的危险源进行评价，确 定其可能导致事故发生的可能性
现场应急处置方案制定与演练
现场危险源辨识
对施工现场进行全面危险源辨识，确定可能发生的突发事 件类型和危险程度，为制定应急处置方案提供依据。
应急处置方案制定
根据危险源辨识结果，制定相应的应急处置方案，明确应 急处置措施、人员分工、通讯联络、安全防护等方面的内 容。
2024版建筑施工安全管理ppt课件
REPORT CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY 建筑施工安全管理ppt课件目录CONTENTS •建筑施工安全概述•施工现场安全管理•施工人员安全管理•施工机械设备安全管理•施工材料安全管理•建筑施工安全事故预防与处理REPORT CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY01建筑施工安全概述建筑施工安全的重要性保障人民生命财产安全建筑施工过程中存在各种潜在危险，加强安全管理可以有效预防和减少事故发生，保障人民生命财产安全。
促进企业可持续发展安全事故会给企业带来巨大经济损失和声誉损害，加强安全管理有利于企业稳健经营和可持续发展。
维护社会稳定建筑施工安全事关社会和谐稳定，一旦发生重大事故，将对社会造成不良影响。
如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，对建筑施工安全提出了明确要求。
国家法律法规如《建筑施工安全检查标准》、《高处作业安全技术规范》等，为建筑施工安全提供了具体指导和规范。
行业标准各建筑施工企业根据自身情况制定的安全管理制度和操作规程，是保障施工安全的重要措施。
企业规章制度建筑施工安全法规与标准包括制定安全方针、目标、计划、组织结构、职责权限、规章制度、资源保障等。
安全管理体系建立危险源辨识与风险评估安全检查与隐患排查应急管理与事故处置对施工过程中可能存在的危险源进行辨识和评估，确定风险等级，制定相应控制措施。
定期开展安全检查，及时发现和整改各类安全隐患，确保施工过程安全可控。
建立健全应急管理机制，制定应急预案并进行演练，确保在紧急情况下能够迅速响应并妥善处理。
建筑施工安全管理体系REPORT CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY02施工现场安全管理03消防安全设施按照消防规范配置消防设施，如灭火器、消防栓、火灾自动报警系统等，确保施工现场消防安全。
01安全通道与疏散设施确保施工现场安全通道畅通，设置明显的安全出口标识，提供足够的疏散设施。
建筑工程施工质量管理培训课件
一、钢筋工程施工工艺
3、钢筋接长： 根据设计要求，本工程直径≥18的钢筋优先采用机械接长，套筒挤压连接技术，其余钢筋接长，水平筋采用对焊与电弧焊，竖向筋优先采用电渣压力焊。大于Φ25竖向钢筋采用套筒挤压连接。 （1）对焊操作要求： Ⅱ、Ⅲ级钢筋的可焊性较好，焊接参数的适应性较宽，只要保证焊缝质量，拉弯时断裂在热影响区就较小。因而，其操作关键是掌握合适的顶锻。 采用预热闪光焊时，其操作要点为：一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高；二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，快速有力。
一、钢筋工程施工工艺
③板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置及高度。 ④板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。 ⑤楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续多跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L—板的中一中跨度）。 ⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。
建筑工程施工质量管理 培训课件
一、钢筋工程施工工艺
1、钢筋制作 钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。 施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位、监理单位同意，并有相关方书面同意资料方可代换。
3、钢筋接长： 根据设计要求，本工程直径≥18的钢筋优先采用机械接长，套筒挤压连接技术，其余钢筋接长，水平筋采用对焊与电弧焊，竖向筋优先采用电渣压力焊。大于Φ25竖向钢筋采用套筒挤压连接。 （1）对焊操作要求： Ⅱ、Ⅲ级钢筋的可焊性较好，焊接参数的适应性较宽，只要保证焊缝质量，拉弯时断裂在热影响区就较小。因而，其操作关键是掌握合适的顶锻。 采用预热闪光焊时，其操作要点为：一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高；二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，快速有力。
一、钢筋工程施工工艺
③板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点应满绑。应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置及高度。 ④板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。 ⑤楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，可按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续多跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L—板的中一中跨度）。 ⑥框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。
建筑工程施工质量管理 培训课件
一、钢筋工程施工工艺
1、钢筋制作 钢筋加工制作时，要将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。 施工中如需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋砼设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得甲方、设计单位、监理单位同意，并有相关方书面同意资料方可代换。
建筑工程施工现场管理培训(52页)PPT课件
2021/1/11
一、安全管理
（3）安全技术措施：
Ⅰ 施工安全控制程序： ① 确定每项具体建设项目的安全目标；
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划；
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施；
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施，进行安全教育和培训，安全检查，事故处理，沟通和交流信息，通过一 系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。
一、安全管理
（三）、常用缩语
2021/1/11
一、安全管理
安全生产常用缩语： （1）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； （2）四不伤害：不伤害他人，不伤害自己， 不被他人伤害，保护他人不受伤害； （3）三级安全教育：公司级、部门级、班组级 （4）四不放过：事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过；
（2）熟悉工程质量标准
符合客户要求是工程项目施工质量的最终目标。明确的、统一的工程质 量标准是保证工程质量的基石和依据，起到指导和规范施工的作用。施工人 员只有熟悉工程质量标准，才能依据标准施工，控制工程建设质量。
① 在项目准备阶段，由项目经理组织与客户、监理、设计四方共同讨 论，结合公司工程质量标准，充分考虑客户的质量需求、施工规范、 设计要求以及合同的相关约定，制定该项目的质量标准。
安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能， 健康的身体等；
安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为； 安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚； 安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。 安全是一个系统工程，必须长抓不懈。
一、安全管理
（3）安全技术措施：
Ⅰ 施工安全控制程序： ① 确定每项具体建设项目的安全目标；
通过“目标管理”实现全员安全控制
② 编制建设工程项目安全技术措施计划；
是落实“预防为主”方针的具体体现
③ 安全技术措施计划的落实和实施；
包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、采用安全技术和应急措 施，进行安全教育和培训，安全检查，事故处理，沟通和交流信息，通过一 系列安全措施的贯彻，使生产作业的安全状况处于受控状态。
一、安全管理
（三）、常用缩语
2021/1/11
一、安全管理
安全生产常用缩语： （1）三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； （2）四不伤害：不伤害他人，不伤害自己， 不被他人伤害，保护他人不受伤害； （3）三级安全教育：公司级、部门级、班组级 （4）四不放过：事故原因没有查清不放过、 事故责任者没有严肃处理不放过、 相关人员没有受到教育不放过、 防范措施没有落实不放过；
（2）熟悉工程质量标准
符合客户要求是工程项目施工质量的最终目标。明确的、统一的工程质 量标准是保证工程质量的基石和依据，起到指导和规范施工的作用。施工人 员只有熟悉工程质量标准，才能依据标准施工，控制工程建设质量。
① 在项目准备阶段，由项目经理组织与客户、监理、设计四方共同讨 论，结合公司工程质量标准，充分考虑客户的质量需求、施工规范、 设计要求以及合同的相关约定，制定该项目的质量标准。
安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能， 健康的身体等；
安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境； 安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为； 安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚； 安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。 安全是一个系统工程，必须长抓不懈。
建筑工程施工管理培训课件PPT课件
2.7.3 其他新颁布的建筑工程施工管理规范、标准
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
《施工企业安全生产评价标准》 《施工企业工程建设技术标准管理规范》 《建筑施工企业管理基础数据标准》 《建筑工程检测试验技术管理规范》 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
招标文件
第2章 招标投标
招标人及招标文件
第2章 招标投标
禁止事项
1、禁止串通招标投标 2、标上投标人以低于成本报价竞标 3、标上投标人以非法手段骗取中标
第2章 招标投标
开标及评标
第2章 招标投标
中标及合同
《建筑工程》
1
建筑工程管理发展趋势
2.2 绿色施工导则及评价标准
——新技术新方法的应用
2.2 绿色施工导则及评价标准
2.2.1 《绿色施工导则》
（1）绿色施工实施的原则
四节一环保：节能、节地、节水、节材和环境保护 （2）绿色施工总体框架
绿色施工总体框架是由施工管理、环境保护、节材 与材料资源利用、节水和水资源利用、节能与能源利用、 节地与施工用地保护组成。
建筑工程施工管理培训课件(ppt39页)
第2章 招标投标
建设工程项目招标范围
1、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围 2、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围 3、使用国有资金投资项目的范围 4、国家融资项目的范围
第2章 招标投标
建设工程施工招标必备条件及方式
条件：
1、招标人已经依法成立 2、初步设计及概算应当发行审批手续的，已经批准 3、招标范围、招标方式和招标组织形式等应当发行核准
排 总资 固定 流动 名 产 资产 资产
2024版建筑工程施工质量管理培训ppt课件
包括地质、水文、气象等自然 条件，以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》：规 定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本规定、 验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准：各地根据实际情况制定的地方 性法规和标准，也是施工质量管理的重要依据。
制定整改措施
根据评估报告中指出的问题，制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决，并形成闭环管理。 同时，对整改效果进行评估，总结经验教训，持续改进质量管理工作。
07
CATALOGUE
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训内容总结回顾
技术交底与培训
施工前对施工人员进行技 术交底和培训，确保他们 熟悉施工图纸、施工工艺 和质量标准。
事中控制：过程监督，及时反馈
加强现场监督
管理人员应深入施工现场， 对施工过程进行全面监督 和检查，确保各项施工操 作符合规范要求。
及时反馈问题
发现施工质量问题时，应 立即向相关人员反馈，并 督促其及时整改。
施工质量定义与重要性
施工质量定义
指建筑工程在施工过程中，各项工作、 各道工序、各个分项工程、各个分部 工程及单位工程满足设计文件、技术 标准、验收规范等要求的程度。
施工质量重要性
施工质量直接关系到建筑物的安全性、 适用性和耐久性，影响企业的经济效益 和社会声誉，因此加强施工质量管理至 关重要。
施工质量影响因素
02
05
设备选型不当可能导致施工效率低下、能耗 高等问题。
使用过期或劣质材料可能导致工程质量不 达标，存在安全隐患。
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》：规 定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本规定、 验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准：各地根据实际情况制定的地方 性法规和标准，也是施工质量管理的重要依据。
制定整改措施
根据评估报告中指出的问题，制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决，并形成闭环管理。 同时，对整改效果进行评估，总结经验教训，持续改进质量管理工作。
07
CATALOGUE
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训内容总结回顾
技术交底与培训
施工前对施工人员进行技 术交底和培训，确保他们 熟悉施工图纸、施工工艺 和质量标准。
事中控制：过程监督，及时反馈
加强现场监督
管理人员应深入施工现场， 对施工过程进行全面监督 和检查，确保各项施工操 作符合规范要求。
及时反馈问题
发现施工质量问题时，应 立即向相关人员反馈，并 督促其及时整改。
施工质量定义与重要性
施工质量定义
指建筑工程在施工过程中，各项工作、 各道工序、各个分项工程、各个分部 工程及单位工程满足设计文件、技术 标准、验收规范等要求的程度。
施工质量重要性
施工质量直接关系到建筑物的安全性、 适用性和耐久性，影响企业的经济效益 和社会声誉，因此加强施工质量管理至 关重要。
施工质量影响因素
02
05
设备选型不当可能导致施工效率低下、能耗 高等问题。
使用过期或劣质材料可能导致工程质量不 达标，存在安全隐患。
建筑工程施工管理培训课件PPT
数量 47 54
国际市场营业额 83.3
505.9(↑41.6%)
市场比重 占225家总额的5.96% 占225家总额的9.1%
第1章 建筑工程管理发展趋
和发达国家相比，还存在较大差距。如管理粗放、决策随 意和先进的技术手段和管理思想推行缓慢等问题还普遍存在。
中、美、日三家典型企业经营状况对比
公司
4.1 市场违法违规典型案例
2009年6月27日5时 30分左右，上海市闵 行区莲花南路、罗阳 路在建的“莲花河畔 景苑”商品房小区工 地内，发生一幢13层 楼房向南整体倾倒事 故，一名工人逃生不 及被压致死。
4.1 市场违法违规典型案例
4.1 市场违法违规典型案例
房屋倾倒的主要原因是，紧贴7号楼北侧，在短期内堆 土过高，最高处达10米左右；与此同时，紧邻大楼南 侧的地下车库基坑正在开挖，开挖深度4.6米，大楼两 侧的压力差使土体产生水平位移，过大的水平力超过 了桩基的抗侧能力，导致房屋倾倒。
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
•
12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
0.38 12.0
82.7 14729.1 5.3 126.9
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战： ➢ 规模超大化、项目复杂化
第1章 建筑工程管理发展趋
我国建筑工程面临的挑战：
➢ 市场竞争日益加剧 ➢ 管理环境根本转变
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建设工程施工管理培训
5
6.供货方项目管理的目标和任务
供货方的项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货 的质量目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计前的准备 阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
7.建设项目总承包方项目管理的目标和任务
目标包括项目的总投资目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和 质量目标。
类型： （1）业主方的项目管理 （2）设计方的项目管理 （3）施工方的项目管理 （4）供货方的项目管理 （5）建设项目总承包方的项目管理（设计和施工综合承包）
建设工程施工管理培训
3
4.业主方项目管理的目标和任务 （1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的 投资目标、进度目标和质量目标。 （2）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用 阶段。 （3）项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用 前准备阶段和保修期。 （4）业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 （5）业主方项目管理的任务包括：三控制、三管理、一协调 安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织 与协调。
结构图、项目结构图和合同结构图。
建设工程施工管理培训
12
➢ 2Z101023 工作任务分工 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和
工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都编 制各自的项目管理任务分工表；
➢ 2Z101024 管理职能分工 1.管理的职能的内涵 管理是由多个环节组成的过程：
建设工程施工管理培训
10
2Z101021 项目结构分析
1.项目结构图（WBS)：反映组成该项目的所有工作任务。 2.项目结构的编码：一个工作项的综合编码由15个字符构成，其中第 三段有四个字符是项目结构编码。
建设工程施工管理培训
11
2Z101022 施工管理的组织结构
1.组织结构的基本模式 • 常用的组织结构模式可以在企业管理和项目运用（职能组织结构、
管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段 、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设工程施工管理培训
6
• 1．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 • A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 • 2．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 • A．设计 B．设计前准备C．施工 D．动用前准备
管理
监理
施工管理
组织论
风险管理
建设工程施工管理培训
2
2Z101010 施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。Biblioteka 2.建设工程项目管理的概念
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用
目标、进度目标和质量目标得以实现。 3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下
3.施工方项目管理的任务包括：
（1）施工安全管理
（2）施工成本控制
（3）施工进度控制
（4）施工质量控制
（5）施工合同管理
（6）施工信息管理
（7）与施工有关的组织与协调
建设工程施工管理培训
8
4.施工方是承担施工任务的单位的总称谓（施工总承包方、施工 总承包管理方、分包施工方、提供施工劳务参与方等）
5.施工总承包方（GC-General Contractor）对所承包的建设工程承 担施工任务的执行和组织的总的责任。
提出问题、筹划—提出解决问题的可能的方案、决策、执行、检查。
9
2Z101020 施工管理的组织
1.影响系统目标的主要因素：组织、人和方法与工具。（组织是 目标能否实现的决定性因素） 2.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和 技术措施。 3.组织论是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织 分工，以及工作流程组织。 4 .组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间 的指令关系；组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素 的工作任务分工和管理职能分工。（静态的组织关系） 5 .工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 （动态关系）
6.施工总承包管理方（MC-Managing Contractor)对所承包的建设 工程承担施工任务组织的总的责任。
7.建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交 钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工 的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
建设工程施工管理培训
线性组织结构、矩形组织结构）。 • 职能组织结构是一种传统的组织结构模式（每一个工作部门可能
有多个矛盾的指令源）。 • 线性组织结构来自于军事组织系统（每一个工作部门只有一个指
令源 • 矩形组织结构指令来自于纵向和横向工作部门，指令源为二。 • 组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具如组织
建设工程施工管理：
2Z101000
2Z102000 施工成本控制
2Z103000 施工进度控制
2Z104000 施工质量控制
2Z105000 建设工程职业健康安全与环
境管理
2Z106000施工合同管理
2Z107000 施工信息管理
建设工程施工管理培训
1
2Z101000 施工管理
项目
管理
施工企业
建设工程
建设工程施工管理培训
7
2Z101012 施工方项目管理的目标
1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项 目的整体利益和施工方本身的利益其目标包括施工的成本目标、 施工的进度目标和施工的质量目标。
2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计 准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设工程施工管理培训
4
5.设计方项目管理的目标和任务
设计方的项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计 的质量目标、以及项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备
阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
设计方项目管理的任务包括： ①与设计工作有关的安全管理 ②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制 ③设计进度控制 ④设计质量控制 ⑤设计合同管理 ⑥设计信息管理 ⑦与设计工作有关的组织和协调