浅谈律师业的专业化发展

北京诚实律师事务所所：吴晓刚

一、律师业的专业化发展是社会进步的必然

律师业务专业化发展是社会分工细化的必然产物，是法律服务适应市场发展的内在要求，也是一种国际趋势。在发达国家，律师业分工十分细致，大多数律师、律师事务所都有自己的专业定向。而我国律师业面对市场开放的需要，也必须顺应这一趋势。目前我国的律师和律师事务所，绝大多数是综合型的，各种业务无所不做，但大多不精、不细、不专，难求更高的服务质量和效率。法律服务市场对外开放以后，很难与国外专业化程度很高的服务相竞争，相当部分的业务市场，尤其是高端的市场就会拱手相让。同时，就律师个体而言，面对国内国外诸多的法律门类体系，浩繁的法律条文规范，要掌握全部法律规范，精通全部法律事务，是根本不可能的。因此只有走专业化发展的道路，钻研某一方面的法律，才可能提高服务质量，寻求更高的发展。

二、妨碍律师业专业化发展的几点因素

1、相当数量的律师和律师事务所尚未彻底摆脱生存问题，专业化后失去业务、减少收入成为影响专业化发展的一个现实问题。

比如上海天宏所，在知识产权专业方面已经独树一帜，但在该所创立初期，该所主任朱妙春律师也承认该所不得不办理一些民商事案件，以便“以丰养廉”，而且明确指出如果单纯发展知识产权专业很难谋求经济利益的更大化（见2002年9月《中国律师》）。事实上，在竞争日益激烈的法律服务市场，多一门业务特长确实就会多一些业务机会，而局限于某一专业领域，就丧失了在其他专业的竞争机会，丧失了相当的业务收入，例如，去年中国工商银行推行特色个人贷款，取消了律师见证环节，这对于单一依靠办理银行按揭业务的律师所无疑就是很大的打击，如果今后各银行都效仿工商银行，那么这一类型的专业所无疑没有了生存空间。

另外，律师专业化就需要律师个人花费更多的心血研读专业书籍，花费更多的汗水了解本专业的实践知识，而在专业定向之后，却有可能因为知名度、社交面等方面的问题导致缺乏专业案源。其实大多数执业律师基本上都已意识到专业化是大势所趋，但是如何切合实际的选择专业定向，如何耐住寂寞为专业化积蓄能量，如何解决专业化的长远发展与眼前面临的生存问题之间的矛盾，是大多数律师亟待解决的难题。

2、律师事务所的个人合伙制性质成为专业化发展的组织形式障碍。

目前律师事务所基本上都是个人合伙制律师事务所，它是律师业发展的一种历史的产物。个人合伙制的人合性质弊端不言而喻，它作为律师事务所的基本的组成形式和责任承担

形式，实际上已根本不能适应律师业发展的基本需要。不客气的说，它是导致律师事务所分配制度不合理，形成律师队伍貌合神离、单打独斗现状，限制律师行业的规模化经营，并进而影响专业化发展、现代化管理的罪魁祸首，是一种滞后的组织形式。可以说，律师事务所的专业化发展有赖于律师事务所的公司化发展，那么推动这方面的立法改革，改变清一色的合伙制已经势在必行。

3、律师事务所现行的收费制度和分配制度成为专业化发展的管理制度障碍。

不可否认，目前国内的大部分民众对服务业的认知程度并不高，轻视服务业的心理普遍存在，即使是对高智商劳动的律师业事实上也是如此，更多的人对律师及律师的工作带有的只是好奇心理，而非真正的信任和尊重，因此在国外普遍实行的计时收费等制度在我国尚未能推广实行。而现行的律师收费制度又不能正确反映律师的高知识化含量的物化劳动，现有收费形式分为按件收费和按比例收费两种，而往往按比例收费比按件收费的收费数额要高很多。虽然不同案件的收费方式和数额不同，但是每个个案量化后的劳动并无本质差别，这样就使得资历深、资源多的律师很难考虑自己的专业化定向，而是单纯依据收费多少来选择案件，相应影响律师事务所的专业化发展。

同时，绝大多数的律师事务所在分配制度上实行的是效益工资制，即大多数律师事务所普遍实行简单的案源和办案双提成为主的分配制度，这就必然导致律师个人为抓案源绞尽脑汁、耗尽时间，有个别律师甚至用不正当或违法的方式搜罗业务来源。律师因利益和实践两方面的原因而不会考虑专业分工，而只将精力专注于办理自己拉拢来的收费高、个人效益好的业务，律所内根本无法形成专业化的分工协作。由于这里涉及到个人切身利益，因此成为专业化协调发展的瓶颈。

4、营销策划方面的能力限制以及内部管理的欠缺等成为专业化发展的经营模式障碍。

营销策划关系到一个企业的生存发展，律师事务所也概莫能外。在市场竞争日趋激烈的今天，律师和律师事务所业务的扩展是至关重要的。但是，很多律师对律师业的营销策划本身带有成见，即使没有成见的律师，也会因专业知识、能力方面的限制而不通此道，不擅此技，大部分律师和律师事务所是“守株待兔”型；有些律师事务所借助选择办公地址拉拢业务；更有甚者通过拉拢法官得到案源，根本谈不上正当的营销策略。业务无法拓展，收入没有保障，自然难求专业化发展。而科学、良好的内部管理制度则是律师事务所稳健发展的内部保证，是专业化发展的基础。

5、工作人员流动性较大、律师队伍极不稳定是专业化发展的人力资源障碍

律师事务所的个人合伙性质、“小作坊”式管理、不合理的分配制度、以及律师的单打独斗模式等都是制约律师事务所发展，导致律师事务所人员流动频繁的直接原因，而人员的不稳定又是制约专业化发展的直接原因之一。

6、目前我国市场经济建设、法治建设的现状成为专业化发展的背景环境障碍。

开放的市场经济需要律师业的专业化发展，但就像双刃剑，它的发展程度，包括公开公

平的竞争市场的建立、市场诚信制度的建立等等各个方面的发展现状无不又制约着律师业的专业化发展。而公正的司法环境的建设更是关系到律师业发展包括专业化发展的至关重要的环境保障。目前，个别律师与法官沆瀣一气，不仅严重损害律师形象、行业发展，更严重影响司法公正。

7、由于我国政府职能的改革尚未真正完成，所以政府职能作用的正确发挥成为专业化发展的行政管理障碍。

例如司法行政机关禁止律师个人的广告宣传的规定影响律师业务营销；限制律师事务所的名称，硬性规定不得含有表明其特定律师业务范围等的字样或其谐音，不利于当事人了解律师的业务范围，使委托律师带有盲目性等等。这些规定初衷本是为了限制不正当竞争，规范法律服务市场，但由于过于简单化，缺乏科学性，因此也在相当程度上影响了律师的行业发展包括专业化发展。再如行到政管理机关（例如房管、规划、土地、税收、工商等等部门）取证难、行政管理机关内部职权划分不明、工作进展透明度不够、以及机关公务人员滥用职权、以权谋私等等问题，都成为各行各业不正当竞争的保护伞，同样也影响律师业整体及专业化的发展。

8、各类不规范的、不正当的竞争成为专业化发展的执业环境障碍

目前律师行业面临各种类型的竞争。通过国家统一考试取得资格的法律工作者、企业法律顾问、公检法等司法机关的离退休人员或曾在这类部门工作过的人员、学习过法律知识但未取得过任何资格的人员等等，事实上都可以从事法律服务，只不过是不以律师的名义而已。现在还出现了在工商局注册成立或以网上注册形式成立的所谓“法律咨询公司”之类的中介服务机构。这样的法律服务人员和形式，从业务素质、服务质量、管理规范等方面都与律师、律所无法比拟，但却因经营成本低甚至是根本不需要经营成本而形成了价格优势，众多需要法律服务的客户因为收费低廉而选择了他们。不容忽视的恶劣执业环境导致律师为生计问题疲于奔命，专业化发展又从何谈起。

三、推进律师业专业化发展必须要做的几项基础工作

1、改革律师事务所的组织形式是专业化发展的组织基础

应该看到律师行业的发展不会是一代人甚至也不是几代人能完成的，它是随着社会经济的发展而不断进步的。那么适应市场经济的组织形式是其发展的必不可少的首要条件。我国《律师法》关于律师事务所组织形式的规定具有历史的局限性，修改相关规定，允许组建公司制的律师事务所将是必然。只有这样才能使具备资本、人力条件的律师事务所确立公司制，理顺和改变包括分配制度在内的各项内部管理制度，整合资源，发展规模化经营，实现内部专业化分工，实现现代化的经营管理，并使创建“品牌所”和与世界一流律所竞争成为可能。

2、规范法律服务市场，在保障律师执业安全的前提下推进专业化发展

可以说是否建有一整套规范完善的法律服务体系，是衡量社会文明进步程度的一个标

志，它关系到人类生活的方方面面，是不容忽视的问题。目前通过推动立法改革，理顺各部委、各部门利益关系；进一步加强行政管理和加强行业自律；加大社会宣传力度、培养稳定良好的客户群体等各种途径和方式来规范法律服务市场，打击不正当竞争，是保障律师业发展的基础，专业化发展也有赖于此。

3、在不同层面上整合资源，建立专业化发展的不同模式

需要阐明的是整合资源并不是规模化经营、进行内部专业分工所独有的方式，动态的资源整合对于小规模或个人律所，在专业化进程方面发挥着重要的作用。小规模的律所可以根据本所律师的自身特点，让某个或几个律师做出自己的专业定向，同时为了生存其他律师可以兼顾其他综合业务或传统业务的开展。个人律所则完全可以依据自身特点确定本所的专业定向，同上亦可兼顾其他综合业务或传统业务的开展。这样，规模所、小所、个体所均有自己的专业化定向及发展模式，经过一定时期的发展，逐步达到构成专业化发展的组织基础条件，从而走上公司化、规模化、专业化发展道路。

4、改革律师收费制度，实现计时收费和协议收费相结合的合理收费制度

律师的收费标准是物化劳动的价值反映，一般由两个方面因素确定即：耗费的社会必要劳动时间和律师的执业经验水平。因此，根据案件的难易程度、结合承办律师水平能力，确定某一具体案件的收费标准，从而实现在以量定价基础上的同质同价、优质优价，实现收费制度合理化，这样才能促进律师行业的发展，保证律师和律师事务所的收入，推动专业化发展。

5、建立相对科学的分配制度，便于协调律师间的利益分配

律师分配制度经过了大致三个阶段，即工资制、工资加奖金制、案源和办案双提成的提成制。现阶段提成制是律所较普遍的分配制度，其消极后果是收入分配制度过于简单，每个律师为了各自的切身利益的，都会把扩大业务资源作为自己的主要追求目标而忽视专业化发展的事业需求，这种情况的出现根本上是源于分配制度的设计有悖于市场运行模式的基本规律。笔者认为在改革律师事务所的组织形式和收费制度的基础上，改革分配制度成为一种可能。根据律师业的特点，保留案源提成或奖励是必要的，这就好像业务员的推销业绩，但这不应作为唯一的原则标准，而是在此基础上科学合理设计、细化分配制度，以分工合作、按劳分配、多劳多得的基本原则为基础，同时体现个体律师的执业经验水平差异，建立起科学的律师分配制度。同时，使律师事务所在律师利益的协调方面成为可能，也为律师事务所建立科学化的统一管理和分工合作打下坚实的经济基础。

6、律师事务所内部结构的调整和经营管理水平的全面提高

今后的律师事务所要想有所发展，拓展业务并在竞争中脱颖而出，势必要在内部进行根本彻底的改革。以前的律师事务所基本上是清一色的律师、助理加上一到两名的会计、行政人员，人员结构注定了分工合作、科学管理、企业化运营的可能性基本不存在，只有打破这种传统的观念和习惯，对律师事务所内部律师专业与其他专业人员的比例结构及各类人员包

括专职和兼职人员的设置等进行深入研究和尝试，才能为实现分工合作、科学管理、企业化运营打下基础。现在有的律师事务所已经尝试成立专门的公关营销部来拓展案源，这就需要由非法律专业的其他专门人才负责管理才会更为有效，而且笔者认为这样由专门部门负责有利于业务拓展工作从前期策划创意到后期落实追踪等全过程全方位的开展，避免虎头蛇尾、或因律师精力所限无法实现等弊端。这样做也会增加不少就业机会，对律师事务所提高社会知名度和影响力起到积极的促进作用。

关于内部管理制度，笔者认为首先应当学习先进的企业管理模式，在此基础上结合律师行业特点、各律师事务所自身特点，摸索一条科学高效的管理模式，最终彻底改变“小作坊”模式。

7、人力资源的开发

人力资源的开发就专业而言应当包括对律师专业和非律师专业两个方面资源的开发和利用，就形式而言应当包括对个体能力和团队合作精神两方面的培养和利用。其目的无非是形成不同专长特点、不同实践经验、不同年龄层次的人员充分发挥特长、团结协作，优势互补，最终实现共同利益的最大化。

8、外部环境的改善和利用

以上所说主要针对的是律师和律师事务所内部，而对于外部的建设，律师个人和整个律师界不能被动等待，要在法治环境建设、市场经济秩序建设、政府体制改革以及社会公益事业等等方面都发挥出应有的作用，只有这样才能用自己的双手真正为律师业的整体发展铺平道路。

2006年8月10日

律师及律师事务所的管理和发展若干问题的思考

律师及律师事务所的管理和发展若干问题的思考 2008-12-14 信息来源：重庆律师网作者：成晓明赵岩杰核心提示：通过对律师及事务所管理的探讨，寻求中国律师业管理和发展的理想模式关键词：律师事务所管理专业化规模化品牌化国际化公司化标准化商业化我国加入世界贸易组织（WTO）后，中国法律服务市场将迎接一系列的新挑战，同时也将面临很多问题，其中的首要问题就是外国律师的竞争。这种竞争一是业务的竞争，二是人才的竞争，三是管理的竞争，四是素质的竞争。众多跨国公司扩大了在中国的投资和经营，中国进行企业改制重组、更多地参与国际经济贸易，这为律师业带来了进一步开拓业务的良机。但是同时，外国律师事务所将充分发挥资本、经验、理念及管理方面的优势，迅速实施“本土化”战略，抢占中国法律服务市场。我国律师业应积极面对“入世”挑战，紧紧抓住“入世”机遇，完善律师业管理机制，提高律师业管理水平。走律师事务所管理和发展专业化、规模化、品牌化、国际化、公司化、标准化的复合型路线。一、律师队伍建设及具体架构律师事务所是律师执业的机构，律师是律师事务所最宝贵的资源与财富，二者相辅相成。律师队伍建设的好坏直接关系到一个律师事务所的核心竞争力的强弱，因此，对律师队伍的建设是律师事务所管理理论的重要内容之一。（一）、律师事务所律师队伍建设律师事务所要实现品牌化、规模化发展，必须依据“让最合适的人做最合适的事”的原则对律师进行适当的划分。事务所各律师应当依据自身的综合素质与发展阶段进行定位，并努力向自

己希望达到的人力资源层级努力。律师队伍的划分应当以给律师一个科学合理的发展阶梯为目标，使每一个律师经过“打基础阶段—提升技能阶段—树立品牌阶段”三个阶段的发展，最终成为品牌律师的阶梯式发展过程。律师通过遵守事务所的律师队伍安排，能在扎实的基础上充分提高，最终提升全所人员的素质。在打基础阶段的律师应当首先明确律师是一项需要不断学习的事业，不是一夜暴富的捞钱手段。这一阶段的律师要戒掉浮躁心理，踏踏实实，虚心刻苦。在充分掌握法律基础知识的前提下，学习如何同当事人、法官以及合作律师进行交往，如何提升律师的人格魅力与亲和力，如何提高当事人信任度，如何提高自身在法官心目中的地位。这一阶段在接案时要研究如何对当事人出于自己一方的愿望提出的同法律规定相抵触的请求进行合理的解释，如何让当事人接受自己的观点并给与配合，如何让当事人产生信任并最终委托。在办理案件过程中，要及时同当事人进行沟通，及时了解案件的进展情况，并及时将做过的工作以及成果向当事人进行说明。在案件的进展与自己预测出现偏差时，如何同当事人进行解释，如何解决这些偏差，如何避免当事人的不信任甚至不满。在案件代理完毕后，要同当事人保持一定的联系，要进行一定的回访，以保持已经同当事人建立的良好关系，最终达到当事人满意。在提升技能阶段要在坚实的基础上更进一步，深入探究法律规定的根源，要知其然更知其所以然。要对法律条文的立法背景及相关法律理论作更深层次的探讨，要对法律程序了如指掌，要能将法律基础理论同法律实践良好的结合。要充分了解法院及公安、检察等机关的人员构成，这些部门处理案件的内部流转程序，各部门以及部门内的各种制约关系，了解党委、人大对案件的督办与监督程序。了解当事人委托时的心理，了解当事人所处的社会背景以及目前的处境，了解当事人的社会关系以及当事人的社会关系中对本案以及自己承办其他案件有所帮助的部分。这一阶段在接受委托时要了解当事人的各种背景，要总结各种类型当事人的特点，要根据不同的当事人采取不同的谈判技巧，要体会、把握同当事人探讨案情时对案件分析的“度”，要通过同当事人的简单接触抓住当事人最为困扰的问题，要简明扼要地指出困扰当事人难题的解决办法，但要避免将办案细节过多的透露，以避免当事人自己办理案件。在接案时，应当简单叙述公检法部门

律师市场拓展与客户维护的经验交流发言

律师市场拓展与客户维护的经验交流发言我们这一分论坛的标题中，“市场拓展”很关键也是一个“认识客户”的过程，那么，就我们分论坛的关键词“客户”先谈三点一，“客户”一词是在律师服务推向市场之后才出现的，是商品经济体现在律师业上的标记，当律师还是国家的法律工作者时，律师业没有客户一说。二，客户应是一个较为宽泛的概念，它既包括律师正在服务的对象，如委托人、顾问单位等，同时也包括了潜在的有法律服务需求的人；律师之客户概念不应局限于一事一时，而应有全局观、大局观、长期观。三，客户维护是每一个律师以及律师事务所的每一个人的同事务，而不仅仅是事务所主任或合伙（作）人的事情。就我们今天讨论的问题，谈以下几点一、市场拓展与客户维护首先要强化服务意识。“客户就是上帝”，是国人开始意识到“服务”学到的一课。如今，“服务”、“客户”早已成为众多职业的生存之本。律师作为服务队伍中的新秀，法律服务质量已经引起了社会各界的关注，律师事务所也将如何更好地为客户提供服务作为发展基础。《中国律师》XX七期曾经刊登了一份“每周市场计划战略”，为优化律师与客户的业务关系提供了良好借鉴，并在律师界产生了很大的反响，由刘桂明主编撰写的名为“我们的客户在哪里”的议论更是吸引了不少律师的目光。另外律师行业的竞争已到了非常激烈的程度，虽然每法律服务市场在扩大，但新人多、新所多、发展速度快，以及市场不够规范，造成某种程度上的行业恶性竞争。此外，法律服务对象相对不成熟，对法律服务所体现的价值不具备准确的判断能力，也容易使法律服务市场走入误区。如相关媒体搞不清律师事务所与法律服务所的区别等现象，再如报纸上曾就北京、上海等地推出的“一元律师”进行了讨论。一元服务一天，一天，就是元，从成本角度讲，这是根本不可能的。律师事务所的人才都是高学历背景，薪金支出、办公环境等成本支出很大，这样的收费提法显然不科学。该现象本身说明法律服务市场恶性竞争的状态，而这种竞争的结果必然导致降低服务质量，加大执业风险，最终损害律师事务所与委托人双方的利益。这是一个危险的苗头。仅仅经过二十多发展的中国律师业可以说是轻的，但其成长和发展的速度却是惊人的。单打独斗的律师服务已经无法适应和满足需要，中国律师事务所需要具备专业服务、需要具备品牌服务、需要具备整体（团队）服务。二、关于拓展的几个问题、律师开展拓展业务所指向的市场是特定的、有限的，而不是大众化的、无限的。、律师开展拓展业务不仅仅是指纯营销活动，如广告、事务所手册、公关系等，它还包括几乎所有的事务所所实施的活动，如办公程序、内部管理等诸方面的事情。因为这样才能

律师事务所第一个五年发展规划纲要

发展规划纲要（征求意见稿）（2011年月日合伙人会议通过，2011年月日公布实施）目录序言第一章指导思想第二章工作目标第三章业务发展规划第一节诉讼业务及其专门化第二节顾问单位法律服务第三节非诉业务及其专业化第四章服务模式调整规划第五章内部管理规划第六章团队建设规划第七章文化建设规划结语

发展规划纲要（征求意见稿）（2011年月日合伙人会议通过，2011年月日公布实施）序言山东成涛律师事务所是经山东省司法厅批准设立、由业界资深律师同仁组建的、合伙制专业法律服务机构。从二〇〇六年建所至今，风雨兼程，走过了五年的发展里程。本所现有执业律师23名，其中合伙人6名；聘用律师7名；辅助人员10名。所内荟萃了一批从业十几年、在当地业界知名的学者型、专家型律师。本所是淄博市首家采用合伙人资源共享、案件和顾问单位统一调配、分配基本平均、法律服务全程监控、真正意义上的合伙制律师事务所。经过全所同仁的共同努力，五年来事务所的规模由小变大，服务能力由弱变强，法律服务市场份额由少到多，法律服务的领域由窄变宽，社会效益和经济效益稳步提高。取得了社会和同行业的广泛认同，二〇〇九年本所被评为淄博市优秀律师事务所，二〇一〇年业务总收费达到500万元。山东成涛律师事务所五年来，与自己比虽然取得了可喜的成绩和长足的进步；但与优秀的其他兄弟律师事务所比还存在诸多差距。“革命尚未成功，同志尚需努力”。为把山东成涛律师事务所建成淄博一流、山东知名、全国优秀的律师事务所，实现律师事务所快速、持续、健康发展，合伙人会议根据《中国人民共和国律师法》、《山东成涛律师事务所章程》，秉承“忠恕、协和、感恩、共享”的办所宗旨和发

金融行业市场分析及发展前景分析报告

金融行业市场分析及发展前景分析报告 Newly compiled on November 23, 2020

2016-2022年中国互联网金融行业市场分析及发展前景分析报告中国产业研究报告网

什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：

行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据

2016-2022年中国互联网金融行业市场分析及发展前景分析报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【链接】报告摘要及目录报告目录：第一章互联网金融行业发展综述 11 第一节互联网金融行业概述 11 一、行业定义 11 二、互联网金融的特点 11 （一）成本低 11 （二）效率高 12 （三）覆盖广 12 （四）发展快 12 （五）管理弱 12 （六）风险大 12 第二节互联网金融三大核心要素 13 第三节互联网金融的主要模式 13 一、第三方支付 13

律师专业化的细分与法律职业的选择

律师专业化的细分和法律职业的选择 ——对外经贸大学“经贸法律博士论坛”的讲座主持人：大家晚上好，欢迎来到今天晚上的讲座，我是今天晚上的主持人，下面请允许我简单介绍一下今天晚上讲座的嘉宾徐家力律师，1979 年考入北京大学法律系，83 年考入中国政法大学研究生院，与我们敬爱的王军院长是同学，并且他们也是同一个年级的。徐家力律师1986 年开始从事检察官工作，1992 年参与创办隆安律师事务所并任主任，隆安取义于促进经济兴隆，保证生活安定之宗旨。徐家力律师从事律师行业多年，积累了丰富的律师实务经验，尤其对知识产权业有非常独特的建树，是我国学术水平最高的律师。一年前徐家力律师来到贸大，给我们带来了非常精彩的关于成功人士的奋斗历程；一年后徐家力律师会给我们讲解律师专业细分和法律毕业生的选择，大家欢迎。徐家力：非常高兴来到对外经贸大学和大家一起讨论，不要叫讲座，大家都是搞法律的同学们，有些见解比我还高明，感谢我的同学王军院长，他在这里坐着我很紧张，我担心发挥得不好。全世界伟大的思想家和伟大的艺术家都是出自于比较懒散的闲散的人群，特别忙的时候，人特别忙的时候很难创造出什么东西，每天都在应付不断的事情，穷于应付。大家可以看德国、英国、欧洲产生这么多思想家，就发现他们的思想家和艺术家家境特别好，他们创造的时候不需要为生计奔忙了，就可以在那里把一些东西想清楚，创造出不朽的作品。作为律师，最多的是一种事务性的工作，很难达到一个创造的境界。而这种事务性的工作做久了以后会产生一些规律性的东西，使后来的年轻的同学们遵循一些东西，避开一些弯路。这可能是大家今天想来听的原因。今天的题目是律师专业化的细分和法律职业的选择。首先说前半部为什么要细分，律师这个行业是市场逼出来的，是非常市场化的东西。学者可以坚持自己的学术观点，律师是不能坚持自己的独立观点的。市场化是只认钱不认人，他只认市场的占有率而不认自己的观点。为什么律师的专业要细分？市场逼出来的。专业细分对应的就是万金油律师。在十年二十年前，中国的经济没有发展到今天的时候，律师也不需要细分，因为经济发展是有限度的，这个时候万金油律师可以应付所有的法律问题。从离婚诉讼到家庭遗产纠纷，商业诉讼、刑事案件、劳动纠纷等等，都是小Case，没有什么问题。律师像医院的小诊所什么都可以诊治。现在之所以细分，就是经济社会分裂出来不同的部分，要求律师有专业。万金油时期律师什么都做，现在分出专业。我们讲公司业务，又分IPO（上市业务）、投资银行、外国投资、兼并重组等等，这些公司业务显然都是从现在的市场而来的。刚才介绍的知识产权，我们国家在80年代末才开始制定知识产权法律，真正有知识产权是在WTO以后，案子多了，不断的诉讼，外国人不断的告中国人，知识产权案件就是律师的非常重要的一项。还有证券市场的案件、期货、高科技、房地产，等等这些都是因为市场存在的，要求律师相对的必须要专业化，要有专业化的细分。专业化的细分就给大家一个粗略的印象，什么叫专业化？什么叫细分？所谓的专业化在律师界有两个不同的认识，一个是个人的专业化，一个是事务所的专业化。律师个人的专业化是你是干什么的。我们去美国，人家问你第一句你是干什么的。我之后去美国去多了，我说我是知识产权律师，他们说我们很羡慕你，但是美国没有人敢说是知识产权律师，都是说著作权律师、专利权律师等，它们已经细分到这种程度了。他们的专利权律师是具有理工科背景理工科学位同时又有法律学位的，大部分是有生物、科技、电子、材料、自然科学或者非常专业的PHD 学位，到美国法学院学JD，这种人才能叫专利权律师，这个分工得很细。细分从每个人开始，这叫个人的专业化。

律师事务所合伙人协议

律师事务所合伙人协议目录第一章释义第二章出资第三章合伙人加人合伙的条件和程序第四章合伙人的权利义务第五章合伙人收益的分配与债务的承担第六章合伙人离职及退休期间的权利义务第七章合伙人退伙的条件、程序及权益处理第八章合伙人的除名第九章合伙人权利、义务的转让与继承第十章合伙人会议第十一章执行委员会第十二章合伙终止与清算第十三章合伙争议的解决第十四章协议生效、修改与解释及协议与章程之关系第十五章协议之签约人合伙人协议根据《民法通则》、《律师法》、《合伙律师事务所管理办法》及其他有关规定，本协议签约人就合伙组建和管理律师事务所的有关事宜，经协商一致，特订立如下合伙协议，作为各签约人共同遵照执行的合伙行为规范。第一章释义第一条在本协议中，除文义另有所指外，下列名词释义为: 1. 1一级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，以一级合伙人相应出资，对本律师事务所（以下简称

事务所）享有相应管理权和相应财产所有权，并承担相应义务而在司法行政机关登记备案的律师。除本协议特别点明“创始合伙人”外，一级合伙人的概念均含创始合伙人。 1. 2二级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，对事务所以二级合伙人相应出资，对事务所享有相应管理权和相应财产所有权并承担义务而在司法行政机关登记备案的律师。 1. 3三级合伙人是指承认并签署本《协议》和《章程》，对事务所以三级合伙人相应出资，对事务所享有相应管理权和相应财产所有权并承担义务而在司法行政机关登记备案的律师。 1. 4合伙人会议是指由全体合伙人组成的，决定事务所重大事项的权力机构。 1. 5执行委员会（简称执委会）是指由合伙人会议选举产生的，由事务所主任、执行主任及各委员组成的，在合伙人会议闭会期间行使事务所管理职能的合伙人会议之执行机构。 1. 6事务所主任是由合伙人会议选举产生的，对外代表事务所，对内负责统一协调事务所各项事务的一级合伙人。 1. 7执行主任是指由事务所主任提名并由合伙人会议选举产生的，全面具体落实事务所各项工作，对外与事务所主任共同代表事务所的一级合伙人。 1. 8执行委员会委员是指由合伙人会议选举产生的，具体负责事务所财务、行政、人事、业务管理等事项的一级合伙人。 1. 9本协议所称“绝对多数”系指四分之三以上人数（含本数）;“一般多数”系指超过二分之一的人数（不含本数）。第二章出资第二条事务所初始出资为万元人民币，由创始合伙人以现金及资产等额投入，并于年月_日前足额一次性缴付。创始合伙人实际缴足出资后，事务所应向其出具实际出资证明，作为创始合伙人的权益凭证。第三条新加入的一级合伙人，其出资份额由创始合伙人一致决定之。新加入的一级合伙人实际缴足出资后，事务所应向其出具实际出资证明，作为一级合伙人的权益凭证。第四条新加入的二级合伙人，其出资份额由一级合伙人（含创始合伙人）、绝对多数通过。新加入的二级合伙人实际缴足出资后，事务所应向其出具实际出资证明，作为二级合伙人的权益凭证。第五条新加人的三级合伙人，其出资份额由一级合伙人（含创始合伙人）、二级合伙人绝对多数通过。新加人的三级合伙人实际缴足出资后，事务所应向其出具实际出资证明，作为三级合伙人的权益凭证。

律师事务所介绍方案

北京保和律师事务所介绍一、关于保和保和特色北京保和律师事务所，是一家以房地产、私募股权与投资基金、新三板领域法律服务为专业特色的律师事务所。“精诚所至，金石为开”，历经多年积累和开拓，业务已并不断拓展至公司上市与资本市场、银行与金融、公司并购、知识产权、劳动法等专业领域。 “保和律师，放心选择”，保和律师愿和新老客户一道发展、成长，为理想和梦想护航，共同铸就新的辉煌！保和解读 “保和”，出自《易经》，意为“志不外驰，恬神守志”，也就是神志得专一，以保持宇宙间万物和谐。在为人方面，“保和”要求律师应低调做人，谨慎行事；在业务层面，“保和”要求律师应专一、专业，行为合乎法律，保持社会和谐，并通过律师执业，为社会和谐贡献力量，这也是保和人一贯的思想追求和行为风格。执业理念保和律师秉承“至诚至信、优质卓越”的服务理念，以服务客户为导向，以客户满意为中心，务实创新，团队合作，关注细节，竭诚为客户提供专业化的法律服务解决方案，为客户创造最大价值。二、专业领域房地产与建筑工程房地产与建筑工程是保和核心业务领域。保和律师曾为众多房地产和建筑公司的房地产投资、开发建设、销售、物业管理等领域提供全方位法律服务，主要内容包括： ■房地产投融资 ■房地产开发

■房地产项目并购 ■物业运营与管理 ■工程招投标与建设施工私募股权与投资基金私募股权与投资基金是保和传统优势领域，业务贯穿基金的设立募集、投资、项目管理和退出四个方面： ■ 私募基金的设立和资金募集 ■ 私募基金对目标公司的各种形式的投资 ■ 私募基金投资的退出机制，包括整体出售、转让和赎回等 ■ 募资公司在不同阶段吸收各类私募基金的投资 ■ 募资公司并购、重组及境内上市 ■ 私募基金的清算公司上市与新三板公司上市与新三板是保和另一传统优势领域，业务范围包括： ■上市前的改制、重组、私募融资 ■ 首次公开发行股票 ■公司再融资计划 ■ 公司收购、重大资产重组 ■ 法人治理结构 ■ 员工持股计划 ■信息披露 ■ 新三板上市 ■ 各类债券的发行（公司债券、企业债券、金融债券）公司并购与股权转让保和对于各类公司并购业务具有丰富的经验，业务范围包括： ■产业准入政策咨询 ■设计和优化交易结构 ■审慎性调查 ■法律咨询 ■参与谈判 ■起草收购法律文件银行与金融保和律师为国内外众多客户提供广泛而深入的银行与金融相关的法律服务，积累了丰富的专业实践经验，业务范围包括： ■合规性审查

中国行业发展现状与趋势分析

中国行业发展现状与趋势分析早在年微软便力推“维纳斯计划”，试图将中国庞大的电视机资源与互联网接轨，但最后却以失败告终。时过境迁，今天这一梦想已经变成了触手可及的现实。××年月，中国网通与等合资组建的“天天在线”获准运行。××年月，央视网络电视在上海落地。现在，很多高校都已经开始为大学生提供电视服务，广州、上海、哈尔滨等地也相继开通了电视终端上的业务。一、我国市场现状．用户情况业务终端可以分为机、手机、电视机三种类型。根据的统计结果，截至××年月日，我国的上网计算机总数达到了万台，上网用户总人数为万人，呈现出较快的增长态势。关于手机用户，据报道，截至××年月，我国手机用户达到了亿户，超越亿大关指日可待。关于电视机用户，目前我国拥有的电视机已经超过亿台，

截至××年底，全国有线电视用户达到万户。上述用户都是业务的潜在用户，为的发展提供了广阔空间。在目前已经开通商用或试商用业务的城市中，哈尔滨网通业务自××年月份开通到月底，用户已经发展到万多户。．运营市场现状一广电、电信网络各有优劣势电信网络资源比较丰富。但由于等业务的存在，电信企业很难为用户提供足够的带宽资源，缺乏保证；同时由于用户接入绝大多数采用的是技术，还不能很好地适应业务开展的需要。而广电网络目前主要是网络，缺乏交互性。二电信、广电内容提供商开始合作电信的内容提供商提供的内容基本上属于交互式图文或者是一些录播的影视及片断，其优势在于交互式处理经验丰富，除了电视节目之外还可以为用户提供许多免费的信息，劣势在于缺乏像电视媒体那样的制作和经营经验，无法提供高度清晰图像的编解码格式。而广电行业目前已经实现台网分离，这使得电视台能够专注于节目内容的制作，其优势在于节目源和新闻制作内容丰富，劣势在于缺乏相关辅助内容和交互式内容的制作和运作经验。

关于律师客户开发与维护的经验交流

关于律师客户开发与维护的经验交流【内容摘要】尊敬的主持人，尊敬的各位律师同仁，大家上午好，非常感谢律师论坛，为我提供这样一个与大家一起学习、交流的机会，一、目前律师在客户开发与维护方面的现状分析，大家知道，经过多年市场经济的洗礼，在服务业中“客户是上帝”已成为人们的一个共识，（一）第一种方式叫“狗熊掰棒式”，（二）第二种方式叫“老牛负重式”，（三）第三种方式叫“滚雪球式”，总结以上情形，可以得出以下结论，首先，律师、律师事务所必须有开发新客户的能力，这是律师、律师事务所生存的基础，律师应该用一些营销手段吸引、开发客户，其次，律师客户的维护比客户的开发更重要，这是律师、律师事务所发展的关键，在律师行业，客户看重的是律师过去的业绩即实践而不是实验，二、如何做好客户开发与维护工作。尊敬的主持人，尊敬的各位律师同仁：大家上午好！非常感谢律师论坛，为我提供这样一个与大家一起学习、交流的机会。通过参加这次律师论坛，我感到受益匪浅：开拓了视野，增长了知识，也给我带来了新理念、新经验、新信息。今天我主要

从微观的角度，从具体操作的层面，就律师客户的开发与维护的一些问题，谈一下个人的看法，与大家一起交流。一、目前律师在客户开发与维护方面的现状分析大家知道，经过多年市场经济的洗礼，在服务业中“客户是上帝”已成为人们的一个共识。在我们律师业中，律师、律师事务所的生存和发展更依赖于客户的支持，没有了客户，对我们律师、律师事务所是无法想象的，我们将无法生存。如何开发新客户，维护好老客户是摆在我们每一个律师、每一个律师事务所面前的头等大事。就目前律师、律师事务所在客户开发与维护方面的现状而言，我认为，主要有三种情形：（一）第一种方式叫“狗熊掰棒式”。这种方式的律师、律师事务所营销能力非常强，在吸引、开发客户方面很有一套办法。但是在服务质量、服务效率、服务水平、甚至执业理念等方面存在许多问题。客户来得快，流失得也快，像一首歌所唱的那样“来也匆匆，去也匆匆”，像狗熊掰棒子，掰一个，丢一个，没有回头客，能巩固住的客户很少。这种方式流失的不仅是客户，而是一个律师、律师事务所的信誉和口碑。虽然在营销方面，报纸、电机台、电台、甚至路边街头都有广告，名气很大，但是长此以往，其收获的果实可能是臭名昭著。（二）第二种方式叫“老牛负重式”。这种方式，律师、律师事务所非常勤奋，也非常认真负责，但是只低头干活，不抬头看路，对客户、对市场没有一个准确的分析，对自身也没有一个

律师事务所合伙人制度

律师事务所合伙人制度我国律师制度恢复不过几十年的时间，相对于国外动辄几百年的律师发展史来说，其各种制度的建设，无论如何还处于发展的初级阶段。而其中最初级的，考查我国现阶段律师事务所合伙人制度，虽然千差万别，各有不同，但究其来说都离不开四个方面：业务管理、决策管理、人才资源管理、分配机制。业务管理方面：行政运作管理方面。过去是主任负责制，主任直接指挥秘书科或行政人员，甚至自己直接来实施管理。目前多数律师事务所的业务开发多为律师个人所为，案源理所当然自己据有。这样就出现了律师个人开发的案源，无论办的了、办不了都办，导致有的律师吃不了也要吃，有的律师吃不饱却没的吃。既又难以确保办案质量，又造成了律师事务所人力资源的浪费，团队协作差。解决的办法是按照律师的专业、能力和特长统一调配，整合人才资源律师事务所；又要统一市场开发，整合客户资源。具体细化就是要制定市场开发规划和实施办法，建立案源报告、审查、奖励和案件统一受理、统一分配制度，建立主办律师和律师助理制度。创新的目的是淡化律师事务所业务开拓和执业的个人化、自由化倾向，强化律师事务所的团队协作和专业化分工，促进律师事务所的规模化、专业化、品牌化发展。决策管理方面：律师事务所的权力机构是合伙人会议。目前存在的

问题是：一、有的律师事务所的所有合伙人，均等地享有“一人一票”，使意见难以集中，无法高效决策。解决的办法是采取“比重投票制”，以建立科学的民主集中的决策机制。创新的目的：既要淡化个别人在决策中的集权倾向，又要防止纯粹民主化的倾向，强化决策中的民主集中制原则，以提高决策的效率。规模较大的事务所应设立高级合伙人或者管理委员会，作为决策机构或权力机构的常设机构，以解决人员多决策成本大的问题。现在多数律师事务所，是合伙人既负责决策又负责日常管理，将“平等的介入管理”作为合伙人的一项不争的重要权力。新的理念是权力机构授权给部分合伙人组成管理委员会。有一个管理合伙人来负责，而主任如果不是管理合伙人，则只是作为一个形象代表。中、大规模的律师事务所可以建立行政部，聘请一名执行经理，上对管理合伙人负责，下负责处理日常行政事务。这样既可以减少合伙人的管理成本，同时避免了合伙人之间因日常管理而产生的矛盾，又减少了管理层次和环节，提高了管理效率。创新的目的是淡化主任和合伙人在具体执行中的作用，强化管理合伙人、行政经理在执行中的地位和作用，以提高执行效率；二、有的律师事务所存在高级合伙人自封、独断的家长制遗风，使决策失去民主；人才资源管理方面：人材包括知识型、专家型、社交型、管理型、专业型、复合型、开拓型、经营型、操作型、合作

青年律师成长阶梯

引言：一、职业基因 1. 心态 2. 结构——“呆” 3. 思维力 4. 表达力 5. 形象（一）心态心态：最重要的职业基因。（二）结构——“呆” 一竖表示一个人的价值观、人生观，是所有其他构架的基础。一撇表示法律专业支撑，这决定了从业者能否正确行使职业职能的基础。专业能力又分为三个层次：（1）法条熟；（2）法理通；（3）会操作。另一捺指的是律师所涉及的产业领域的知识，这是律师专业化的体现方向之一。一横表示两种不同的社会能力，好象两只手，一只手维护客户，一只手维护生活。 “口”指思维方式与运用法律的方法论。精研法律是基础，能够灵活运用才是律师职业的需求。（三）思维力 1. 比较 2. 分析老外---只关注法律, 中带外---法律书面,口头附加, 民营---只注结果不注过程,书面约定,不做承诺,预期不好的结果先提出．（四）表达力 1. 口头表达一半注意法官思路，一半对方法官（1）论有的法官希望律师多说，有的不希望，但客户要，在法庭法官听基本不看代理词，（没有时间）（2）辩 2. 书面表达

（五）形象 1. 气质 2. 工作习惯（最重要）如资料整理（分颜色夹子）电子文件同样．二、业务 1. 法律顾问 2. 诉讼仲裁 3. 非诉（一）法律顾问法律顾问是全面体现律师智慧、知识、与客户相处能力的业务门类。企业在正常运营状态之下，没有诉讼，也没有投资，在这种非常平静的运营状态下，我们如何体现出律师存在的价值？例：我们给某百货公司做法律顾问，在它平静的运营状态之下，我们几个成型的做法：（1）每周电话沟通。（2）每两周发送一些与其业务相关的资讯，包括典型案例、新的司法解释和社会事件。（3）定期为其经理层或骨干员工做培训。（4）定期做法律体检，关注其重点环节，比如对其近期签订的一些重点合同进行跟踪。（二）诉讼仲裁 5个操作要点： 1. 事实基础 2. 证据留存 3. 法律运用 4. 庭审技巧 5. 人脉（三）非诉几点体会： 1. 全局感 2. 平衡感 3. 严密三、市场 1. 现有客户：最佳服务，维护与延展 2. 潜在客户：发现与培育开拓业务分为三种类型：（1）爬山虎型；（2）结网型；（3）秃鹫型。 3. 展业关系网 4. 社团、媒体、动（律师外部企业，经济论坛――出彩）融入生活圈针对性出书，针对性培训四、管理与经营判断一个律所能否稳健发展的标准： 1. 两端所有出事的律所都是在两头出问题：一是制度设计不公平，二是分配不公平。 2. 玻璃钢好的律所不在于大小，其制度应像玻璃钢一样：一是对谁都是透明的，二是刚性的。这样的律所它的发展是稳定的、良性的。

法治理念与律师业发展的经验交流.

法治理念与律师业发展的经验交流文章标题：法治理念与律师业发展的经验交流尊敬的各位领导，各位代表：大家好，作为一名律师代表，我今天发言的主题就是《社会主义法治理念与律师业发展》。众所周知，律师是社会法律工作者。这一性质，充分说明，只有扎根于国情实际，紧紧围绕党和政府的工作中心、围绕经济和社会发展的大局，律师工作才能跟上形势、开创局面。“历史总是把它最鲜明的烙印镌刻在人类的观念之上”。应当说，社会主义法治理念集中反映了我国当前的经济、政治、社会、文化境况，已经深深扎根于中国的现实土壤之中。因此，在律师队伍中开展社会主义法治理念教育，既是党和国家的要求，也是律师队伍自身发展的需要。在此，我主要从以下三个方面来谈自己的一点认识：一、社会主义法治理念对律师业发展有着积极的影响和促进作用列宁同志说过，没有革命的理论，就没有革命的实践。牢固树立社会主义法治理念，对于完善中国特色的社会主义律师制度，促进律师事业健康发展，无疑具有里程碑式的现实意义和历史影响。因为，牢固树立社会主义法治理念，是确保律师事业坚持正确政治方向的客观需要，是充分发挥律师工作作用的重要保障，也是坚持律师业服务为民宗旨的必然要求，更是实现律师职业目标的重要基础，也必将对律师事业更好服务大局发挥重要的指导作用。二、社会主义法治理念与律师队伍建设有着不可分割的密切联系 “法律是最低的道德要求”。律师作为社会主义法律的实践者，应当站在法治和道德的最前沿，“以事实为依据，以法律为准绳”，与党中央保持高度一致，以自己的实际行动去推动更高社会主义道德标准和更多公序良法的形成与实现。具体而言，首先要处理好以下几对关系： 1、社会主义法治建设与律师形象息息相关。我国是社会主义国家，维护人民利益是第一位的，我国的国家性质决定了我国律师的社会主义属性，即律师要本着为人民服务的宗旨，依法办事。因此，社会主义法治的进程也是律师自身形象提升的进程。只有坚持社会主义法治理念，才能更好地提升律师的形象；律师提升了形象，才能更好地促进社会主义法治理念的建设。两者相辅相成，如同血肉之躯不可分割。 2、律师参与个案与服务经济建设大局息息相关。实践中，律师在排解社会纠

浅议律师事务所团队合作

浅议律师事务所团队合作一、必要性（一）行业市场的需求新中国的律师行业迄今已走过二十多个年头，发展速度不可谓不快，外部环境也在日益改善，。现在律师业务从房地产、投融资、项目建设、公司设立、重组改制以及劳动人事等等各个行业和领域，多元化发展拓宽了律师的业务范围，丰富了律师的眼界，相应的对律师的专业素养和要求也越来越高。但是单个律师的知识水平、知识结构、与外部的人脉关系及体力、精力、时间都具有很大的局限性，无法满足市场对律师服务水准的要求，因此律师团队合作是市场的要求，也是行业发展的必然要求。（二）律师事务所发展的要求对于目前这样一个客户需求日益细分、行业竞争日益白热化的法律服务市场，一个具有竞争力的律师事务所必然是一个拥有出众团队竞争力的组合，这就需要有众多高素质律师人才、专业特长合理搭配且内部完善的合作协调机制。据调查，在北京、上海、深圳等经济发达的地区，排名在前的律师事务所无一例外都是团队合作强的所，正如一位加拿大的律师事务所管理专家所言，“当律师事务所学会以团队方式运做后，他们就会繁荣。团队有利于平衡客户、雇员和律师的各项需求。”，因此，估测一个所的业务发展水平和发展前景，只需要考察一个律师事务所的的团队合作情况，而对于律师事务所的合伙人而言，如果想要让自己的律师事务所得以发展，或者说仅仅是维持目前的地位，那么他需要的就不仅仅是认真考虑团队合作问题，而是逐步地认真地付诸行动。因为一个没有市场、没有发展前景的律师事务所显然不是一个具有向心力的事务所。（三）律师个体的需求介入法律服务市场的每个律师个体所处的发展阶段和地位都是不一样的，这就决定每个律师对自己、对律师事务所都有不一样的要求，但是对名誉、收入、提高业务水平、工作环境、发展前景的要求是绝大多数律师的共同愿望，为实现这些要求，就需要有稳定的、可持续发展的市场作为支撑，但正如笔者前面阐述的，目前的市场是需要有团队竞争力的市场，这就决定了律师个体对律师事务所的团队合作是有着自然的、强烈的需求。二、律师事务所团队合作的不同阶段律师事务所团队合作经历了不同的阶段，笔者认为大致上应该划分成三个大的阶段，即原始（或自发）的合作阶段、团队制度合作阶段和高级团队合作，原始合作阶段其人员的组合并非是从资源的优化配置上出发，而更多的以主力律师（一般是案源较多的合伙人）加上一至多名协办律师或律师助理组成，其目的是为了解决主力律师精力、时间不够充足和协办律师案源不足导致收入过低的问题，当然也存在着两个或多个律师因为其他原因产生的组合，从这一组织方式我们可以分析到其办案效果是1＋1≤2，而因为其分配制度是在原有的个案分配制

五金行业发展前景及发展趋势分析

五金行业发展趋势分析一、2008年原材料不断涨价，导致五金工业市场高价位运行国内市场五金方面，卫浴类五金价格继2007年第四季度的一波上涨之后，已于2008年3月初再次小幅上涨。2007年开始，国际铜价涨幅达66％；伦敦期货交易所铜的启动价格从本轮最初的1800美元／吨上升到7300美元／吨，累计上涨超过300％；生产不锈钢所需要的镍等金属材料的价格均大幅度上涨；2008年5月份开始，陶瓷企业纷纷提价，瓷片平均涨幅为8.6%，部分出现缺货；宝钢与世界上主要铁矿石生产商之一的澳大利亚力拓公司就2008年度铁矿石基准价格达成了一致，力拓的PB粉矿、杨迪粉矿、PB块矿将在2007年度价格基础上分别上涨79.88％、79.88％和96.5％，这一结果无疑把国内的钢铁企业推向了生死关头……这些数字可以说是触目惊心，五金行业原材料的价格在不断增长，五金产品的高价运行也就不足为奇了. 多年以来我国作为世界最大的的钢铁生产国和世界上人口最多的国家，一直拥有制造工具五金的原材料和劳动力成本低廉的优势，近几年出口一直保持稳定的增长趋势，使得我国已成为世界工具五金制品的主要出口国之一。但是随着国家宏观政策的调控，去年以来主要原材料钢材价格的大幅上升，国家降低出口退税率，以及受国际环境的影响，人民币不断升值，再加上2008年《劳动合同法》实施带来的劳动力成本增加，使得国内制造业的环境逐步恶化，对劳动力密集的五金行业的影响尤为显著。目前国内五金行业的发展趋势不容乐观，甚至可以说是比较严峻。二、近七年五金工业市场运行状况近七年，我国金属制品工业销售收入逐年增长，增长率保持在14%以上，市场规模不断扩大。2006年该行业销售收入达到8123.52亿元，增长率达29.39%，相比2000年市场规模扩大了2.62倍。在国内经济与工业突飞猛进之下，大量五金零件需求旺盛，市场规模扩大。近七年，我国金属制品行业产销率均保持在工业标准值96%以上，市场产销配比合理三、2006年五金工业细分行业对比分析状况

怎样从普通律师成为专业化的优秀律师

怎样从普通律师成为专业化的优秀律师？律师专业化是很多律师同仁尤其是青年律师非常关心的话题，但很多律师对如何实现专业化总是摸不着头脑。什么是律师专业化？律师选择专业方向需要考虑的问题？律师发展阶段如何划分？律师发展阶段与律师专业化的关系等问题。一、关于律师的几个问题（一）你是如何理解律师的？被人们美誉为"中共中央一支笔"的胡乔木，为1980年恢复律师制度，写了一首题为《律师之歌》的诗，这首诗的开篇讲到，“你戴着荆棘的皇冠而来，你握着正义的宝剑而来。”这句诗被律师界广为传颂。著名法学家江平老师说：“一名好的律师，应该兼具政治家、法律专家、社会活动家以及商人的特性。” 著名法学家朱苏力老师说：“一个成功的律师必须是一个杂家，尤其是青年律师应该具有政治家的思想、经济家的头脑、社会家的眼光。” 前《中国律师》主编刘桂明说：“律师是一个看起来很美，听起来很阔，说起来很烦，做起来很难的职业。”这句话在律师界很有名。我们接下来看看法律上对律师的界定，《律师法》第二条规定：“本法所称律师，是指依法取得律师执业证书，接受委托或者指定，为当事人提供法律服务的执业人员。律师应当维护当事人合法权益，维护法律正确实施，维护社会公平和正义。” 看了上面这些描述，那律师到底是政治家？是商人？还是维护正义的使者？这些问题经常让人困惑。对于律师，我谈谈我的理解：我理解的律师是一种职业，律师是具备必须的法律专业知识，以提供法律服务为职能，受国家保护和管理的职业人士，既然是职业人士，律师只有具备相应的职业知识、职业思维方式、职业技能、职业形象、职业道德、职业经验才能从事好这个职业。（二）关于职业、专业、专业化既然律师是一种职业，我们有必要对几个基本概念进行厘清：职业、专业、专业化。 “职业”——就是劳动者为获取生活来源所从事的社会工作的类别，职业是以社会分工为前提的。

在律师业务办理中的几点体会经验交流

在律师业务办理中的几点体会经验交流【内容摘要】各位律师同仁，非常荣幸，有机会在这次论坛上和大家交流自己从事律师工作多年来的感受和体会，一、要热爱律师职业，尽管现阶段律师职业的地位和现状仍待提高、完善，我大学毕业时被分配到国家机关工作，1993年主动要求从事律师工作，在这期间，2000年被组织任命到仲裁委员会任副主任，二、要打造好“两个团队”，我认为，要开展和办理好律师业务，打造好内外“两个团队”至关重要，尤为关键，上述两个团队的品位和层次，同样决定了一个律师的品位和层次，决定了一个律师的核心竞争力和成功的基础，同时也决定着一个律师的身价，三、要进行适当的包装和宣传，律师面对的是求法若渴的芸芸众生，但人家不了解你、找不到你是没有市场的，没有展现你才华的机遇。各位律师同仁：大家好！非常荣幸，有机会在这次论坛上和大家交流自己从事律师工作多年来的感受和体会。我来自烟台，是一个以做诉讼业务为主的律师。我从另一个角度把自己从业多年办理业务过程中感受最深的几个方面的体会向大家做个汇报

。大家已基本达成共识的方面，如不断提高专业水平、积极拓展业务领域、恪守职业道德和执业纪律等就不赘述了。一、要热爱律师职业尽管现阶段律师职业的地位和现状仍待提高、完善。但这并不影响我选择了律师这个职业。因为律师工作充满挑战性，能够最大限度地激发你的潜能；律师工作能充分体现你独特的性格特征和人格魅力；律师工作能够充分展现你的业务水平和才华；律师工作能够常常给你带来愉悦感和成就感；律师工作的社会接触面广，能使你更全面、深入地了解社会，更快地成熟起来。律师工作时时会给你自由发挥的舞台，做好了也会有丰厚的回报。当然，律师事业之路也是一个有着许多困扰、充满荆棘和坎坷的征程。如果对律师职业不是一个最有激情的选择，那执业生涯将是一个痛苦的过程。没有激情就不可能持之以恒，没有激情就不可能迸发出智慧，没有激情就不可能做出顶尖的水准。我大学毕业时被分配到国家机关工作，1993年主动要求从事律师工作，在这期间，2000年被组织任命到仲裁委员会任副主任。一年后，又辞去公职，回到律师队伍。对我的两次选择，很多人都不能理解，尤其是对后一次选择。他们认为，刚刚三出头，就担任副处级领导职务，这是多少人都梦寐以求的好事，继续走下去，说不定会前程似锦，至少衣食无忧，对这一切怎么就能义无反顾地舍弃呢？唯一的答案就是我热爱律师这个职业，在

浅谈律师事务所的客户管理

律师事务所的客户管理一、律师事务所客户管理的重要性客户的管理与维护在我国随着市场经济的发展以及市场经济由卖方市场变为买方市场以后，对每一个企业都显得尤为重要。对律师事务所来讲，客户也是律师事务所的重要资产，拥有了客户就等于拥有了法律服务市场。毋庸讳言，哪个律师事务所能够赢得客户，哪个律师事务所就在法律服务市场上获得了根本意义上的优势和先机。律师事务所的竞争实质上就是决定生死存亡的优质客户的争夺战。客户资源对律师事务所的重要性也得到了越来越多的律师事务所的认同和重视。如何把客户管理纳入到律师事务所经营管理的核心部分，应当成为现阶段各律师事务所重点考虑的问题。但是，目前众多的律师事务所是靠律师个人与客户联系沟通，没有形成对客户系统化、流程化、标准化的管理。客户管理不是以律师事务所为管理主体，而是以律师个人为管理主体。这种以律师个人为客户管理主体的模式，是当今律师事务所客户管理的严重弊端。律师事务所的客户是一个庞杂而多层次的群体，这种靠律师个人进行的分散性客户管理，无法有效掌握客户需求、了解客户忠诚度、获得并保持客户资源。因此，如何把客户管理纳入到律师事务所经营管理的核心部分，已成为律师事务所重点考虑的问题。作为律师事务所的经营者，为最大限度地获得并保

持客户资源，必须推行科学的“客户管理”，改变目前以律师个人为客户管理主体的非正常现象，实现律师事务所客户管理主体的变革性改变。二、客户管理的原则（一）客户管理最好的办法是由专业客户管理人员负责。客户管理需要常抓不懈，搞突击是没有任何效果的。基于律师法的限制和律师业的传统，律师事务所的经营管理者基本上是律师，这部分律师自身业务成熟，投入到客户管理的时间有限。即使能够保证时间投入，也因为不具备客户管理的专业知识，很难做好客户管理。因此，客户管理必须由专业人员来执行。（二）客户管理是一个动态的过程。律师事务所的客户是随律师事务所的发展在不断变化的。这就要求律师事务所的客户管理要随着客户的不断变化同步进行。因此说客户的管理是一个动态的过程，而非静止的，更不能说一劳永逸。客户管理的动态性还表现在对每个客户的管理，它也应该是与时俱进的，每个具体客户的情况包括办公地点、投资项目、就业单位、通讯方式等可能每年都会变化。因此，针对每一个客户必须进行定期或不定期联系、回访，以期准确掌握客户信息，不断更新客户资料。这就需要设计专用的表格。在承办案件的律师与客户沟通交流后详细填写，然