中高层管理团队训练营

TCL光电”城市戈行“极限挑战赛
任务部署 本次活动名为“城市戈行”极限挑战赛！ TCL光电全体同仁交叉分为三个挑战队，在身无分文、孤立无援的情况下，完成一项 生存挑战竞赛。 这项活动时间跨度大约21小时，即从宣布挑战正式开始起，到第二天12:00准时结束 。 挑战内容包括： • 在东莞大朗镇，以目前所处的帝豪酒店为起点和终点，根据教练组的提示，每个队展 开行军，必须达到四个规定的地点，并完成所要求的任务； • 在行军过程中，开展商业活动、自行谋生，赚取今天晚上和明天上午的食宿费用，并 向教练组上交各自的团队赢利。 最终，在完成按照规定线路、完成相应任务、全员按时安全返回酒店的基础上，将以 赚取总金额和结余的金额（含：虚拟货币+实体货币）两项指标（统计方式为：总金额 *40%+结余金额*60%）定胜负！优胜有奖，奖品保密！
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
2017年8月在成都九方重新开业之前，通过了解客户的需求，结合地域特色， 以及成都九方购物中心特色，新优势为其策划了一场维持66小时的“寻找阅 活家”三国争霸赛团队竞技活动。
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
本次挑战赛将把所有“阅活战士”（参训人员）重新组合为魏蜀吴三支队伍， 要求各队在规定的66小时和区域范围内，以“寻找阅活家”为由，利用营部 所提供的商战经费、物料等资源，策划实施一场“线下+线上”并举的品牌推 广活动，在完成营部下达的基本任务的基础上，挑战自行设定的更高目标， 并争夺最高荣誉奖项。
TCL光电”城市戈行“极限挑战赛
活动流程
时间 10 月 21 日 14 ： 开营仪式 00-14:30
项目
10月21日14:30- 极限挑战赛 10月22日12:00
10 月 22 日 12 ： 休 息 00——14：00
“E城三期质量问题”复盘会 10月22日 14:00-18:00
第四季度当责改进计划研讨会
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
活动流程：
时间 8.19. 14:00-18:00
8.19.18:008.22.12:00
8.22. 12:00-19:00 8.22.19:3021:30
项目 赛前动员
挑战赛 总结会 庆功宴
主要内容 ★讲解活动内容与规则 ★组建团队 ★推广目标资源选择 ★专业培训 ★动员宣誓
挑战期间（线上）
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
活动视频
TCL光电”城市戈行“极限挑战赛
活动背景 深圳TCL光电科技有限公司（以下简称“TCL光电“）是 TCL地产属下企业，由TCL地产与招商地产合资组建而成，主 要负责“国际E城”高科技工业园区项目的投资开发建设、房 产销售/租赁和物业服务监管等。目前国际E城第四期在2016 年8月中旬已经正式进入施工建设阶段，股东方对第四期工程 质量十分重视，因上次台风期间三期项目出现严重漏水情况， 更是多次开会重点强调质量与当责，并提出了很多整改意见； 但是，公司内部依然存在警觉性低、被动推诿、反应滞后、自 觉整改力度欠缺等问题。 为此，TCL光电有意借第三季度工作会议之机，开展一次具 有较大挑战难度的团队拓展活动，并期望达到以下目的： 1、有效消除“当责审美疲劳”，进一步激发全员当责行动 的自觉意识（重点为“先确认、后反馈、不被动”和“敢认错 、多担当、不推诿”）； 2、有效调动士气，打破部门墙，引导全员拧成一股绳，齐 心协力共同实现四期工程质量目标。
★各连队进入指定作战室，研究作战方案； ★各连队按规定时间提交作战计划，并展开挑战
行动
★各连队根据要求进行活动总结 ★营指挥部统计战果，准备总结会 ★各连队分享总结会成果 ★集中分享与观察员点评 ★战绩公布与颁奖
地点 书城大 台阶
作战室/ 目标区
作战室/ 会议室 蓉和小 厨
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
关于新优势
——新优势，企业文化团队训练实效专家！
有没有一种途径，可以迅速凝结组织智慧、达成中高层团队的信仰共识？ 有没有一种训练，可以迅速增强团队凝聚力与创造力、解决其现实难题？ 有没有一种活动，可以迅速促进员工对企业文化的体悟、提升职业素养？ …… 十年磨一剑！新优势耗时十载，集近两百场实战经验之大成，形成了一套极具实效 价值的企业文化团队训练模式。 *完全个性化定制课程 *轻松愉悦的氛围营造 *丰富多彩的训练形式 *贯穿始终的鲜明主题 *追本溯源的方案探讨 *资深顾问的智慧引导 向时间要价值，向研讨要共识，向体验要感悟，向承诺要行动。 让我们亲眼见证团队的改变和高绩效组织的诞生！
主要内容
地点
领导讲话
东莞大朗镇
总教练任务部署、资源分配与规则讲解
帝豪酒店
现场分组，团队组建
根据总体部署，全员分三组，在没收所有 东莞大朗镇
现金、银行卡和手机（只配对讲机）的情况下，帝豪酒店及
在规定线路和时间内，完成挑战目标（每组设 周边社区
纪Fra Baidu bibliotek观察员）
总结分享团队挑战活动的启示，就台风期间三 期项目出现严重漏水情况，进行复盘，查找问 题根源，商讨“以服务客户为导向的全面质量 管理”对策
战前会议
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
任务发布
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
团队组建
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
团队物资
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
策略、目标制定
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
宣誓·壮行·出征
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
挑战期间（线下）
成都九方“寻找阅活家”三国争霸赛
新优势团队训练案例介绍
关于新优势
深圳市新优势企业文化咨询有限公司（以下简称“新优势咨询”）创立于 2004年，隶属于新优势企业文化服务集团，是一家专注于价值创新的企业文 化咨询机构，主要业务范围包括企业文化调研诊断、理念提炼与体系构建、 落地规划实施、优化变革等咨询、顾问和培训服务。
新优势拥有一支根植特区、融深厚理论功底与丰富实战经验于一体的企业文 化专业咨询团队。在著名企业文化专家孙健耀先生的带领下，新优势服务团 队主张“文化创造新优势”，努力践行“专注创新，务实重效”的服务理念 ，不断研发独具特色的企业文化创造策略和方法，通过一系列培训、咨询和 传播服务项目的开展，使越来越多的远见型企业因文化创造而更富竞争活力 ，在中国管理咨询界特别是企业文化领域奠定了自己的独特影响力。