人才盘点9宫格

□绩效与要求有明显的差距 □绩效只是达到可以完成目 □绩效方面超出预期
□须有管理方面的动作
标的水平
低
中
高
绩效
1、根据绩效Hale Waihona Puke Baidu潜力两个维度对人员进行盘点；
• 绩效：公司要求的绩效目标完成情况（参考季度绩效平均分低于3分为低，3至4分为中，4分以上为高）
• 潜力：具备发展为同一层级更复杂性或更高层级岗位的能力和意愿
2、根据盘点结果将被盘点人姓名填入相应的九个格子中；
3、1格的比例上限为20%，789格的比例下限为20%，56格建议比例为30%，234格建议比例为30%。
□有潜力在职责范围上有 巨大提升
5 能够达成目标，拥有一 2 有一定潜力的优秀员工
定潜力者
□有提高职责范围的潜力
□有潜力在目前岗位上绩效 □职责范围有一定的灵活性
更好
□绩效方面超出预期
□绩效只是达到可以完成目
标的水平
9 差绩效者
7 达成目标者
4 优秀员工
低
□只有少许潜力
□只有少许潜力
□潜力已发挥到尽
人才盘点九宫格
潜力 6 非常有潜力的人才
□有成长的巨大潜力 □绩效低于预期 高 □给予一定训练后即会 产生收益
8 潜在的达成目标者
□有望达成目标 中 □目前表现有差距
3 能够达成目标，同时
拥有巨大潜力员工
□有潜力担任更高职位/责 任
□绩效只是达成可完成目 标的水平
1 明星员工
□极具潜能 □绩效方面超出预期