结构化思维PPT幻灯片

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① 我们需要更大的地方; ② 房子已经很旧 , 需进行花费很高的基本维修; ③ 厨房太小; ④ 炉子坏了; ⑤ 我们这条街交通太繁忙了。
2020/2/10
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2 MECE 练习
试将以下卖旧车前的准备工作按照MECE原则进行组合和 总结。
买新的车内地毯
将车内吸尘
修理车身凹陷处
买新的顶灯
写报纸广告稿
把锈斑喷漆
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强调结构与逻辑
强调结构和逻辑,通过结构的完 整和逻辑的严密来保证结果的正 确。
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界定、分析、重点
以终为始、MECE、要事第一
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1 结构化思维的过程
对问题进行正确界定
对可能假设进行合理分类 分析重点核心环节
1
2
3
4
5
对问题的原因进行假设
去掉非关键环节
.
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2
1.是否全面,没有遗漏 2.是否独立,没有交叉
是否重点突出,强调了 要点
不多不少,恰到好处
是否观点简单明确,易 于理解
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2 第一原则:以终为始
再根据这个目标倒推应该做哪些工作或任务
目的、目标 工作与任务 措施、保障
我做这件事情的目的是什么?
2020/2/10
任何一件事情都必须是为达成目标而服务
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如何进行结构化分析
HOW
2020/2/10
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2 结构化思维:四个重点原则
结构化
以终为始原则 分析分解原则
MECE原则
80/20原则
解决问题
明确目标,清晰界定问 题
表达沟通
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1.从结论说起 2.TOPS原则 3.讲三点
1.树形结构 2.逻辑树结构 3.鱼骨结构
1.归纳法 2.演绎法
结构化思维 Structured Thinking
2020/2/10
1
如何进行结构化分析
回顾与练习
什么是结构化思维
结构化的表达
2020/2/10
2
0
课题导入
2020/2/10
3
0 课题导入
1. 你喜欢的女生答应了你明天的邀约,你 如何为明天的活动进行计划?
2. 在等电梯时遇到了领导,领导询问你近 期的工作,只有30秒钟时间,你如何应答?
2 结构化思维——分解工具
问题/假设一
分支问题 分支问题
逻辑树
分支问题
问题/假设二
分支问题 分支问题 分支问题
逻辑树又称问题树、演绎 树或分解树等。 逻辑树是将问 题的所有子问题分层罗列,从 最高层开始,并逐步向下扩展。
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2
类型
议题树
分解工具——逻辑树举例
描述
作用
首先定义问题,再将 将问题分解为可以分别 问题分成不同的部分。 处理的利于操作的小块
2
归纳
现象/事实 第一只乌鸦是黑

现象/事实 第二只乌鸦是黑

现象/事实 第N只乌鸦是黑
的 2020/2/10
分析工具应用演示
演绎 归纳结论:一
般规律
天下乌鸦一般黑
具体事实 那是一只乌鸦
演绎结论 它一定是黑的
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2 演绎法与归纳法练习
举例练习
2020/2/10
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问 题 陈 述
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推销信没有说服力
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2 案例分析
改进执行过程中的不足之处
扩充现有名单
修改推销信
联络邮局加强合作
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2 结构化思维——分析工具
举例
对比
分析方法
演绎
归纳
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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2 分析工具——演绎法
对同时存在的某种相关情况 作出表述。
对演绎性思想的概括基于最后 一个表述
所有人都会 死
完整形态
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主要结构
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1 什么是结构化思维
2020/2/10
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1 什么是结构化思维
结构思维
思维导图(解构类)
金字塔思维
逻辑思维 分析思维
归纳思维
2020/2/10
演绎思维
10
1 什么是结构化思维
思维导图
金字塔模型
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1 什么是结构化思维
从框架到细节
强调在分析问题的过程中,不先 入为主,不马上陷入细节
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写公告板的售车海报
写後窗售车广告
修理车顶的破洞
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2 MECE 练习
准备出售汽车
车体修理
车内卫生打扫
广告宣传
修理车顶的破洞
买新的车内地毯
写报纸广告
修理车身凹陷处
买新车灯
写售车广告
重新喷漆遮锈斑
吸尘
写公告
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2 第四原则:80/20原则
问题-p陈述
问题 1 问题 2 问题 3
公司一直做得很出色,销售额每年增长约10%,但到了今年第四季度, 种种迹象表明销售将减少10%,而不是增长10%,面对突入其来的消息,公 司希望尽快采取措施,使销售恢复正常。
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2 案例分析
产品失去竞争力
2
竞争对手抢占份额
1
3
邮寄效率低
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潜在客户名单 已经过期
Mutually Exclusive
彼此独立
2020/2/10
Collectively Exhaustive
完全穷尽
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2 第二原则:MECE
不独立
人 男人 未婚女人
2020/2/10
未穷尽

男人 已婚人士

男人 女人
未婚男人 未婚女人
已婚男人 已婚女人19
2 第二原则:MECE
我们应该把房子出售,因为:
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• 首先进行持续的、迭代的细化过程
• 将你的努力“高度集中”于最重要的 部分
• 有效地除去非关键性问题-i对于在进 行高难度研究的同时保持良好的生活 方式非常关键
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2 案例分析
假如你有一家公司,10多年来一直用一种屡试不爽的方法销售产品,即 先由销售人员列出潜在客户的名单,写好针对潜在客户的推销信,然后邮寄 给所有潜在客户。
2020/2/10
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结构化思维简介
WHAT
2020/2/10
5
1 各种思维列举
2020/2/10
6
1 各种思维列举
惯性思维
按经验和直觉来处理分析和 处理问题.
水平思维
有创意天马行空,尝试管理 特殊属性的事物来获得创新 2020/2/10
线性思维
强调推理和逻辑分析
结构化思维
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1 什么是结构化思维
苏格拉底是 一个人
因此,苏格 拉底会死
苏格拉底是 一个人,所
以他会死
对某种已存在的情况 作出表述。
2020/2/10
说明了以上两种表述同时 存在时所具有的隐含意义。
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3 分析工具——归纳法
波兰将遭到(多国)坦克入侵
法军坦克抵达波兰边境
德军坦克抵达波兰边境
俄军坦克抵达波兰边境
2020/2/10
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2 第一原则:以终为始
以“盗梦空间” 游戏为例
目的、目标 工作与任务 措施、保障
在四十分钟内,将所 有卡牌依照正确的逻 辑顺序进行排列
2020/2/10
1.分析卡牌 2.找到逻辑顺序 3.完成排列
1.组织分工 2.工作分解 3.充分沟通 4.过程监管(时间、秩序)
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2 第二原则:MECE
MECE
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