《最重要的事,只有一件》读书笔记

《最重要的事，只有一件》读书笔记

最重要的事，只有一件，每个人都向往成功、幸福的人生，但我们往往被一些看似真切的谎言所误导，比如：每件事都很重要；我可以同时处理多件事；我过上了有规律的生活。其实，这些想法只会让我们离成功越来越远。本书作者加里·凯勒在书中让我们明白：干扰我们的六大问题；怎样找到最重要的事；怎样高效执行最重要的事；尽量缩小目标，专注于当下那一件最重要的事，就能够获得成功高效的生活。

当我静下心来想：

1.我们真的可以同时处理很多事情吗？

2.追求平衡的人生状态，有什么不对？

3.什么是“最重要的事”？我们应该怎么找到这个“最重要的事”？

《最重要的事，只有一件》，这本书告诉我们，只要找到生活中最重要的那件事情，专注地做好它，就能获得成功、高效的生活。

这个看似简单的道理，帮助许多人和公司取得了前所未有的成功。1997年苹果接近破产，乔布斯回归，他砍掉了70%的产品线，产品数量从350个降为10个，使得苹果扭亏为盈，起死回生。桑德斯创办肯德基时，手里只有一份食谱；可口可乐公司只用一种饮料征服了全世界；英特尔公司绝大部分收益都是靠英特尔处理器赚的。

最重要的这件事就像是多米诺骨牌中的第一块牌。1983年《美国物理学杂志》发表文章称，多米诺效应不仅局限于用一块牌推倒数块牌，还能以小牌推倒比自己体积大50%的另外一块牌。以此计算，一块2英寸的骨牌，可以推倒的第18块骨牌就有比萨斜塔那么高，第23块就可以高过埃菲尔铁塔，第31块超过珠穆朗玛峰3000英尺，而第57块，可以到达月球，可见第一块骨牌的能量巨大。今天这本书要教给我们的，就是如何坚定信念，找到这第一块骨牌。

接下来，我们分三个部分来讲一讲这本书的主要内容。

第一部分，有六大问题干扰我们，让我们无法坚定“最重要的事情只有一件”这个思想，所以需要逐个击破；第二部分，坚定信心之后，我们用两步提问法找到最重要的事情；第三部分，高效执行最重要的事情。

第一部分：

首先来看第一部分，干扰我们的六大问题。“专注做好一件事情，才是真正的高效”，这个道理说出来好像人人都认同，但是真正去做的时候，就会冒出很多疑惑。

比如，第一大常见的疑惑就是，我的事情，每件都很重要，都不能不做啊！可能很多人都有列“待办事项清单”的习惯，但是如果你仅仅是把要做的事情列出来，那么潜意识里你可能会认为每件事都很重要。如果能把“待办事项清单”变成一份“成功清单”，这个问题就可以化解了。具体的做法也很简单，就是把“待办事项清单”中“可

以做的事”统统删掉，仅仅保留“应该做的事”；然后继续追问什么是重要的和更重要的，直到找到最重要的事。这样就转化成功了。

第二个常见的疑惑是，人不是可以同时处理很多事情吗？“多线任务处理”不是高效的表现吗？比如边看书边听音乐、边开车边打电话。但是人的注意力有限，双任务其实相当于一个动作在台前，一个在幕后，两件事情可能都干不好。比如刚才说的，边看书边听音乐的人，可能根本没有注意自己听了什么歌曲，边开车边打电话的人很容易忘记电话中提到的事情。另外，交通法规也不允许我们边开车边打电话，那样很容易出事故。

第三个疑惑是，是不是一定得非常自律才能成功？那我肯定是做不到的。但是其实，只要你在重要的事情上保持自律就够了，其他事情上可以不必活得辛苦。举个例子，NBA单场比赛81分的个人纪录保持者科比·布莱恩特，在训练中极其自律，据说只有他知道洛杉矶凌晨四点钟的样子，然而他在私生活方面的负面新闻层出不穷，可见要取得成功，在最重要的事情上自律就够了。

第四个疑惑是，只要我意志力足够坚定，不就可以把所有的事情都兼顾好了吗？但是事实是，意志力这个东西，不是你愿意坚定就坚定的。研究表明，意志力就像手机上的剩余电量指示条，早晨起来是充满电的，随着时间的流逝，电量被一点点耗光。想办法合理地规划意志力的使用，将意志力最好的阶段留给最重要的事情，成功才有保障。

第五个疑惑是，我想要平衡的人生，我要当斜杠青年，我各个方

面都要做好，有什么不对吗？当今社会，每个职场人都面临着工作和生活的平衡，既想多赚钱，又想有足够的时间陪伴家人。不过，与其说平衡，不如叫做制衡。制衡是一种动态的平衡，让状态不至于过于失衡，在偏离太远之前把自己拉回来。如何制衡呢？对待工作和生活要采用两种不同的策略。对待生活采用短线调整策略，因为生活的幸福，需要我们注意每个细节，陪媳妇逛街、送孩子上学、带爸妈体检都是重要的事情，每个都注意到，才能不顾此失彼，维护好家庭的幸福状态；对待工作则要采用长线调整策略，要有一番事业，就要保持专注于最重要的事，项目阶段会议和修理办公室打印机，哪个更重要，一目了然。所以在工作中长期保持专注于一件事，牺牲掉那些不太重要的事情，是最好的制衡策略。

第六个疑惑是，最重要的事情，听上去就很大，我是不是应该先做好小事，先完成个小目标，不要好高骛远呢？实际上，人们往往因为大的目标给自己带来的压力而不敢承担，反而去沉迷小事，导致主次不分。而真正可以推动成功的行动，都始于远大的理想和目标。所以，要敢于设定高远目标，不拘泥于已有的选项，不惧失败，大胆行动就可以摆脱恐大症的限制，扩大人生格局。

以上就是这本书的第一部分，6个疑惑点看起来都有合理之处，但是实际上会让我们没办法提高效率。

第二部分：

澄清了这些疑惑，认定了“最重要的事只有一件”之后，我们怎

么才能找到这件最重要的事情呢？本书的第二部分提供了一个两步提问法。

第一步，大局问题，找大方向。第二步，焦点问题，聚焦下一步行动。两个问题结合起来就是我们平时说的“抬头看路，低头拉车”。

首先来看大局问题。大局问题可以拆解成三个小问题：第一，我能做的最重要的事情是什么？第二，做了这件事就会怎么样？第三，这件事让其他事变得更简单或是不必要了吗？

第一个问题是“我能做的最重要的事情是什么”试着进行这样的自我对话，我们会有不一样的启发。问题中没有用“必须做”“可能做”“将会做”，而是“能做”，能做和想做在意念上是完全不同的。

如果这个问题让你很难回答，紧接着第二个问题，“做了这件事就会怎么样”这其实是说答案必须达到一个标准。标准让我们从“随便找件事情做”，转化为“为了某个明确的目标而去做某件事情”。例如在身体健康方面，问题就可以是：我做了哪件最重要的事，才能达到饮食的均衡？在工作方面，我做了哪件最重要的事，才能帮助整个团队获得成功？

最后一个问题：这件事让其他事变得更简单或是不必要了吗？通过前两个问题找到那件最重要的事情以后，可以通过最后一个问题进行检验。就像前面提到的多米诺骨牌中的第一张牌，推倒这张牌，后面的牌就应声而倒了。做了这件事之后，为了目标要做的其他事情，其实少花点儿力气就可以做成，或者压根没有必要去做。比如，在工作方面的问题，我做了哪件最重要的事，才能帮助整个团队获得成功？