维修人员提高工作质量的方案和措施

提高工作质量的方案和措施

在制度上：

1.制订培训、学习计划，每周至少进行一次案例分析，每月至少2

次安全培训，计划完成日期：2020/12/07

2.编制案例学习模版。计划完成日期：2020/12/07 12：

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3.在维修、校验过程中，如发现问题点，及时拍照发班组群，立即

组织大家开展分析讨论，由作业人员制作成文本或者视频等文件，供参考学习。计划完成日期：实时

4.发现并制作案例分析报告，并组织大家培训学习者，每项在绩效

考核综合加减分项目增加5分，进行激励奖励。

5.平时在多媒体上看多有利于提升工作质量、效率的一些文章、视

频等内容，可及时发送到班组群，组织大家一起学习，每项在绩效考核综合加减分项目增加3分，进行激励奖励。

6.新员工岗前培训，需要对典型案例进行培训学习。

在工作上：

1.凡进行校验、维修、提出申请等工作，完成上述工作需要互相抽

查、重点工作需要进行逐一检查

2.按照设备检查计划，主动询问操作人员在设备使用上的意见和建

议，在确保符合安全质量及公司规章制度的前提下，对校验、维修进行调整。

3.针对本班组发生的质量问题，组织班组人员共同分析，制订解决

方案，优先采用改善提案的方式，从作业流程上、防差错等方面进一步避免质量问题的发生。

4.加强学习，不断的提升工作技能。