厂情厂史(2011年11月止)

一、萍钢公司目前的企业简介：

江西萍钢实业股份有限公司（原萍乡钢铁有限责任公司，简称萍钢）创建于1954年，是江西省最早建成的钢铁企业。

萍钢总部位于江西省南昌市，设立萍乡分公司、安源分公司、九江分公司三个分公司和宁波萍钢贸易有限公司、萍乡钢铁冶金建设有限公司、江苏萍钢工贸有限公司三个子公司，具备年产1000万吨钢生产能力，是全国企业500强和全国民营企业50强，通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业安全健康管理体系三大体系认证并运行健康。

萍钢产品品牌为“博升”牌，涵盖中厚板、螺纹钢筋、高速线材、小型材等多系列多规格产品，获国家冶金产品实物质量“金杯奖”、“全国用户满意产品”、“全国质量免检产品”及“江西省用户满意产品”、“江西省重点保护产品”等多项荣誉称号，畅销国内十多个省、市、自治区，远销世界20多个国家。

萍钢在江西经济发展中的地位和作用十分显著。2007年被江西省列为第一批重点支持企业、省产业经济发展“十百千亿工程”重中之重；在江西省第一个上升为国家战略的区域性发展规划《鄱阳湖生态经济区规划》中，被列为打造优质钢材深加工基地的重点。2010年，萍钢产能登上千万级新台阶，销售收入突破300亿元；2011年上半年，销售收入突破200亿元，利润总额居全省钢铁之首，保持了超常规发展态势。

迈入“十二五”，萍钢将在突出钢铁主业的同时，实施跨行业发展，实现2011年销售收入超400亿元、利税20亿元和“十二五”末年销售收入千亿元的新目标。走向未来，萍钢必将以“科学发展、和谐创业”的创新实践，朝着成为全国优秀钢铁企业和打造“百年萍钢”的目标奋勇前进！

二、总体厂情厂史资料：

1、萍钢1954年建厂，1957年投产。

2、1959年11月，萍钢出席全国“群英会”，周恩来总理向萍钢参会代表授了锦旗。

3、1997年初，萍钢濒临倒闭，资产负债率115%，累计亏损3.06亿元。当时的“三重一低”是指：资产负债重、人员包袱重、社会负担重、经济技术指标低。

4、1997年4月29日，涂建民担任萍钢厂长。他提出的“八字方针”是：廉洁、高效、团结、开拓。

5、1997年8月16日，萍钢制定“8.16工程计划”。

6、1997年，拉动萍钢起飞，并震动整个江西冶金行业的事件是萍钢第一次炼铁攻关，攻关方针是“全方位、多层次、重管理”。

7、萍钢的技改方针是“起点高，投资省，见效快”。

8、萍钢产品商标名称是“博升”牌。

9、1997年以来，萍钢实施的三大战略分别是：扭亏脱困，改制再造，挖潜重组。

10、2002年3月28日，萍钢整体改制全员表决赞同率89.39%。

11、2003年7月23日，萍钢国有产权整体转让签约。萍钢国有资产的受让方：深圳飞尚实业发展有限公司、安徽芜湖恒鑫铜业集团、以涂建民为代表的萍钢经营团队。

12、萍钢改制的“13311”原则：一个全部退出，三个全部承接，三个不得，一个实现，一元黄金股保障。

13、2007年，涂建民总经理当选党的十七大代表并出席十七大。

14、2008年全球金融危机中，萍钢的“坚持三不”（三不措施）是：坚持不限产、不减员、不降薪。萍钢坚持三不，在全行业中率先走出“钢铁严冬”，实现了弯道超车。

15、2009年8月17日，江西省委书记苏荣高度评价：“萍钢的改革，到目前为止，是我

省国有企业特别是大型企业改革最成功的典范，而且成为我省大企业超常规发展的典型。”

16、涂建民总经理指出“萍钢公司为什么会成为超常规发展典型”的根本原因是“天时、地利、人和”。

17、涂总指出，影响萍钢生存的三大问题是：安全、环保、竞争力；提出公司下一步快速发展必须防范来自稳定、安全生产、环境保护三个方面的风险。

18、2009年7月30—31日，在萍钢进行股份制改造、增资扩股、加大技改投入、打造千万吨钢级钢铁企业的关键时期，萍钢召开井冈山工作会议，确立了“实现三级跳，打造千万级”的发展战略。

19、2009年10月，萍钢完成股份制改造，由“萍乡钢铁有限责任公司”变更为“江西萍钢实业股份有限公司”，下设萍乡分公司、安源分公司、九江分公司。

20、2009年10月20日，江西萍钢实业股份有限公司创立大会暨第一次股东大会召开，选举产生第一届董事会和第一届监事会，涂建民任董事长兼总经理。

21、2009年10月29日，江西萍钢实业股份公司第一次党代会召开。

22、2010年，萍钢提出在2009年基础上，2010——2012年实现新的三年翻番。

23、2010年6月21日，萍钢召开班组建设暨安全生产经验交流会，涂建民总经理强调，班组强则企业强，要把班组建设上升为萍钢公司再次实现弯道超车的战略举措。

24、2011年，萍钢“年产钢突破800万吨、销售收入突破300亿元”，省委书记苏荣亲自在萍钢给省委、省政府的喜报上作出重要批示：“萍钢生机勃勃、活力无限，省委、省政府对萍钢寄以无限的希望。”

25、2010年12月28日，萍钢股份公司第一届职工代表大会第二次会议在南昌前湖迎宾馆隆重召开。总经理涂建民代表经营管理班子，作了题为《突出主业，探索跨行业发展，开创“十二五”发展新局面》的工作报告。

26、萍钢公司2011年工作目标是：

（1）确保完成铁、钢、材产量916万吨、1015万吨和1002万吨。

（2）实现销售收入402亿元，利税20亿元（其中利润10亿元，税收10亿元）。

（3）节能减排三年规划按计划推进，主要能耗指标达到国家准入标准。

27、公司第一届二次职代会提出的新战略是：“突出钢铁主业，延伸钢铁产业，探索跨行业发展”。

28、2011年，萍钢股份公司荣获江西省“2010年度劳动保障诚信示范单位”称号。

29、2011年3月 5日，萍钢投资宜工建设传统暨新能源工程机械项目合作协议签约仪式在宜春举行。涂建民总经理签署萍钢公司与宜工集团合作协议。

30、2011年6月3日，江西宜春重工集团有限公司召开股东会暨首届董（监）事会第一次会议。会议选举产生了第一届董事会成员和第一届监事会成员，确定了宜工集团2011年经营目标是：销售收入10亿元、利润实现5千万元。

31、2011年4月，萍钢出台一系列进一步深化改革、强化管理的举措，对部分机构和中高层领导进行调整，成立萍乡分公司安环部、安源分公司安环部、九江分公司安环部。

32、2011年，中国市场调查研究中心、中国社会经济决策咨询中心联合向社会发布信息，授予萍钢“中国螺纹钢筋生产企业十强”证书和奖牌。该证书有效期为3年。

33、“十一五”期间，萍钢公司吨钢综合能耗和万元产值能耗不断下降，超额完成了与省政府签订的节能责任状，为此，江西省工业和信息化委员会特授予萍钢公司“十一五”全省工业企业节能先进企业称号。

34、全国总工会召开“当好主力军、建功‘十二五’”创先争优劳动竞赛启动电视电话会议，萍钢被评为“十一五”时期社会主义劳动竞赛先进集体。

35、2011年8—12月份，萍钢公司开展以“学、比、赶、超”为主题的劳动竞赛活动。

36、2011年8月16日，在“8.16工程”计划出台14周年之际，萍钢在抚州举行体制改