跟踪审计的特点、作用、方法及造价管理

跟踪审计的特点、作用、方法及造价管理

一、审计的特点

审计是一种以客观、公正、独立的态度对企业、组织、个人的财务及其他相关信息资料进行检查、核对的活动。审计的特点主要表现在以下几个方面：

1.独立性：审计机构必须独立于被审计单位，自主确定审计范

围和标准，自负盈亏，避免受被审单位的影响。

2.专业性：审计人员必须具备专业知识和技能，包括会计、法律、经济、管理等方面的专业知识。

3.全面性：审计应该根据被审计单位的财务、会计和管理制度，对其财务和其他事项进行全面审查。

4.独立性：审计人员应当根据标准和方法，对被审计单位资料

进行审查，发现财务方面的问题，提供解决方案和建议。

5.统计性：审计人员应当根据审计程序和方法，全面核查被审

单位财务信息的真实性、权威性、准确性，并以审计报告各种方式呈现检查结果。

6.秘密性：审计人员应当严守保密，确保相关信息不会被外泄。

二、审计的作用

审计在现代企业管理中发挥着重要的作用，主要表现在以下几个方面：

1.保障财务信息的准确性：审计能够检查企业的财务信息是否真实、准确，以便减少信息失误或假信息的风险。

2.检查会计工作的合规性：审计人员会检查企业的会计工作是否符合相关规定，如会计规范性文件和税法等。

3.提供建议和意见：审计人员能够从中发现企业财务和管理制度的问题，提供建议和意见。

4.加强公司治理结构：通过审核，企业被迫进行公司治理结构上的改进，提高法律意识和道德水平。

5.对投资者提供保障：投资者可以通过审计报告来了解企业的财务情况，从而明确自己的投资风险。

三、审计的方法

审计的方法是审计人员在进行审计时根据被审计单位的实际情况，按照一定的程序、标准和方法，进行审查。具体方法主要有以下几种：

1.检查资料法：按照审计程序和基本标准，对被审计单位的各项财务和管理文件记录进行检查。

2.计算核对法：在资料的基础上，对会计账目的计算基础、计

算方法、会计制度、财务科目、摊销、折旧、准备金的值等方面进行核对。

3.调查访问法：审计人员可以通过与被审计单位的工作人员、“内部人员”以及其他相关方面进行询问、访问和拜访来确定被审计单位的各种情况。

4.分析对比法：在掌握审计资料的基础上，运用经济学、数学、统计学等分析工具，对被审单位的生产和利润等经济指标进行比较和分析。

5.证据抽样法：通过抽取被审计单位的相关会计凭证、单据、

报表等财务资料的一部分，产生公正有据的审计结果。

6.综合性法：上述几种审计方法并没有穷尽所有情况，按照具

体情况综合使用多种方法，从而加强校验力度，提高审核质量。

四、造价管理的方法

在建筑工程的投资、建设、运营等方面，造价管理的方法可以为工程的实施过程提供有效的预算、施工、销售与开发计备应用。造价管理的具体方法如下：

1.审视规划阶段的造价管理：按照建筑工程规划质量、费用、

工期、资源等要求，进行制定及规划；

2.建设预算分析与落地：建筑工程预算和资金，包括工程费用、基础设施、人员工资和材料支出预算的计划分析及列支记录实

现的落地

3.建筑工程财务费用控制及维护：认真进行建筑工程财务费用

的分析及对处置，制定节省建筑费用的合理方案，协调相关人员及部门协作。

4.加强工程施工监管：以加强工程施工监管为目标，对施工作

业过程数据进行科学把控，形式化的进行施工管理实现最佳协调优化。

5.加强建筑工程质量监控：实现建筑工程质量监控设施的落地、资金的分配、落实，构建劳动者位、工时记录及人员资质管理的信息化平台，推动管理提升。

6.完善工程健康安全监督：充分展示建筑工程健康安全监督的

义务，注意施工人员、周边环境等方面的安全管理。

五、商业银行的财务管理

作为银行资产经营中心和资金配置的重要机构，商业银行需要进行财务管理以满足业务发展的要求。具体而言，商业银行的财务管理要求包括以下几个方面：

1. 业务款项的办理：由于商业银行的业务类型繁多，其财务管理的内容也涉及业务款项的处理。

2.资金的配置和使用：商业银行的资金配置和使用需要有科学、合理的财务管理，以保障银行的长期发展。

3.审查业务的有用性和效益：商业银行在对各项业务进行管理时，需要考虑业务的有用性和效益，制定相应的财务管理方案。

4.落实经济效益的考核：商业银行需要通过财务性指标来评价

经济效益，并采取相应措施促进落实经济效益的考核。

5.合理分配信贷资金：商业银行对各种信贷资金需进行合理的

分配，以达到资产负债表的平衡。

6.加强对风险的管控：商业银行需要对各项财务风险进行科学

的预警和管控，包括操作风险、信用风险等。

六、资金管理

资金管理为企业运营和发展提供资金保障。因此，资金管理的作用和方法显得尤为重要。常见的资金管理方法包括：

1.出库管理：用于小企业对出库物的管理，即确保从库存中出

现了正确的物品，并记录了出库的原因。

2. 记账管理：对公司账目进行科学的处理，辅助企业实现对资金的管控，保证企业的账目准确可靠，防止出现“黑货场”。

3. 财务分析：财务分析能够协助企业评估现金流、预测财务状况，决策规定在财务上要采取的策略。

4. 结算管理：结算管理是企业内部的一个过程，主要是与外部

的货物、服务等单位进行结算，并反映在企业的账上。

5. 资金计划：以财务利润比率和产生利益与损失的可能性为基础，采用科学、细化的资金计划，确保企业在正常生产经营过程中不会出现资金断层。

6. 现金支出：现金支出考核会对企业所支付的总费用进行讨论并提高出去，以确保企业支付的费用较合理。

七、投资管理

在现代企业经营中，投资管理是一个不可或缺的环节，了解资金的长期回报和总体企业战略，更加关注单位的投资效益。对于热门投资领域内的诸多行业，目前主要有以下方面的研究：

1. 投资分析：主要分析投资的概率，决策支持投资对于企业发展的长远意义和重要性。

2. 投资主体的研究：研究投资主体，比如研究特定公司的投资情况。通过对公司股票、财务状况、管理层运作等多方面深入分析。

3. 投资机会的研究：研究市场的投资机会，预测市场变化情况并及时应对。

4. 投资利益权益的保护：对投资企业、项目和产品的安全保障和权益进行研究，协助企业建立有效的企业品牌，并对内部管理及质量管理等进行监督。