国企职工工资档案表
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(完整版)国企公司薪酬方案实施办法(完整版全解析)
薪酬方案实施办法 （试行） 为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定xxxx 有限责任公司薪酬方案实施办法。 一、编制原则 薪酬方案编制的原则是: 1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合； 2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务； 3、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施” ，实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。 4、实行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。 二、指导思想 薪酬方案编制的指导思想是： 1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极 性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高； 2、工资水平定位适中，内部分配结构趋向合理，重视生产、技术一线人
员，有利于开发和吸引人才，有利于保证公司生产经营活动的完成。 三、实施范围 薪酬方案的实施范围为公司正式聘用的员工；从省公司本部借用的人员按省公司规定由人才中心直接管理并执行省公司本部的薪酬体系，并结合公司的考核体系对绩效工资实施考核调整；公司从电力系统借调人员模拟省公司本部借用人员的薪酬体系标准执行。 四、薪酬体系 公司根据管理、软件产品研制和市场营销作业三大职系不同的工作特点，对不同人员实行不同的工资制度，构成公司薪酬体系，包括岗位绩效工资制、年薪工资制、计件工资制、协议工资等。 五、岗位绩效工资制 根据薪酬体系的划分，薪酬结构分为三个层次，一是经营管理人员的薪酬结构，其主体是岗位考核工资；二是生产作业人员的薪酬结构，其主体是项目（营销）绩效考核工资，三是工勤人员的薪酬结构，其主体是劳动力市场价位工资： 1、薪酬元素 （1）、岗位薪点工资: 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果评定出对应的岗位级别（岗位区间标准详见附件一），作为确定岗薪等级的依据；采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级（岗位薪点工资标准详见附件二）。
国有企业档案管理工作中的问题及对策探析
国有企业档案管理工作中的问题及对策探析 发表时间：2019-03-29T15:13:08.210Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：贺翠兰 [导读] 新时期对国有企业改革提出了新的要求，国有企业的档案管理已经成为现代国有企业管理体系中非常重要的组成部分。 国网重庆市电力公司潼南区供电分公司重庆 402660 摘要：目前，大部分国有企业正处于改革和转型的关键时期，档案管理工作已经越来越受到重视。本文分析了现代国有企业档案管理的主要特征，根据目前国有企业档案管理中存在的问题，提出了加强国有企业档案管理的具体途径。 关键词：国有企业；档案管理；对策 引言 国有企业的改革要跟随上时代发展的步伐。新时期对国有企业改革提出了新的要求，国有企业的档案管理已经成为现代国有企业管理体系中非常重要的组成部分。国有企业对于企业档案的管理在一定程度上决定着企业未来的发展和走向，能够帮助国有企业对市场的动向进行分析，获取更多的市场情报和信息，并借鉴以往的经验和教训，及时调整和改变国有企业发展战略，还可以帮助国有企业统筹规划内部的人力资源，调整国有企业内部的组织结构，赶上企业改革的步伐。 1.现代国有企业档案管理的主要特征 在新的市场经济体系下，国有企业的档案管理与以往的管理模式相比已有较大的变化。首先，在国有企业改革的过程中，国有企业的组织结构和人员必然会出现频繁调整的情况，这在一定程度上增加了国有企业档案管理的工作量和工作难度，使得国有企业档案管理部门必须及时对企业内部的档案信息进行更新，以便跟上国有企业改革的步伐。其次，现代企业的管理模式已经逐渐向信息化时代靠拢。随着技术的发展和进步，传统的手工记录式的档案管理方法已经被先进的科技手段所代替，计算机和其他数码产品已经广泛应用到国有企业档案管理工作中。最后，由于我国社会主义市场经济体系建设已经逐渐成熟，各个行业内的竞争也愈发激烈。因此，国有企业内部的档案信息和以往的经营资料已经显得尤为重要，档案资料的保密工作已经成为国有企业档案管理工作中极为重要的组成部分，需要引起国有企业的高度重视【1】。 2.目前国有企业档案管理中存在的问题 2.1缺乏对档案管理的重视 目前，部分国有企业将工作重心偏向于企业的经济效益，认为档案管理无关紧要，不会对企业的效益产生影响，对档案管理工作没有投入更多的时间和精力。档案管理部门也缺少相应的经费，档案管理设备老旧的现象比较突出，这些因素都对国有企业的档案管理工作造成了很大的影响。 2.2档案管理人员的综合素质比较低 部分国有企业档案管理人员的业务技能和管理能力都比较欠缺，并且由于缺乏对档案管理的重视，使得从事企业档案管理的人员流动性比较大，很少有长期从事档案管理工作的人员，他们往往是从别的岗位上调职过来的，工作岗位跨度比较大，对档案管理工作不熟悉。而且一些国有企业由于规模较小，从事行政工作的人员比较少，档案管理人员在进行档案管理工作的同时，还要承担其他岗位的工作，这就使得工作人员不能专注于此项工作，有些工作草草了事，没能深入研究，对档案管理工作的改革工作造成了制约。 2.3缺少科学的档案管理体系 国有企业的档案管理是一项非常复杂和繁琐的工作，必须有科学的档案管理制度作为保障。但是，部分国有企业档案管理的规章制度并不完善，没有形成统一规范的档案管理体系，企业各部门间各自为政的现象比较突出，特别是人事、技术等方面的档案分别由各自的部门进行保管，缺少档案管理的主体。部分国有企业由于缺乏严格的档案管理制度，档案借阅的审批手续非常不规范，使得企业内部档案被借出后出现了丢失、破损等现象，并且部分重要的企业内部资料被私自复印，企业核心机密被窃取的现象也时有发生。由于许多国有企业目前在进行改革，部分人员利用档案管理上的混乱，在企业改革的过程中篡改原始记录、伪造各种文件，为个人谋取利益，给企业的生产和经营造成了非常严重的损害。 3.加强国有企业档案管理的具体途径 3.1提高对档案管理的重视，加大档案管理设施的投入力度 要切实做好国有企业档案管理工作，首先就要从思想上对档案管理工作高度重视起来，深刻地理解档案管理对于国有企业生存和发展的重要性。其次，国有企业要加大档案管理设施的投入，尽快将先进的科学技术和手段应用到国有企业档案管理工作中，并要做好前期档案的录入工作，建立完备的国有企业档案数据库。在提高档案管理设备水平的同时，也要注重档案数据库的安全性，在存储设备和存储技术上使用规格较高的加密手段，避免国有企业档案信息泄露的情况发生。 3.2做好档案管理人员的培训工作，提高档案管理人员的综合素质 在国有企业档案管理工作中，需要切实抓好档案管理人员的培训工作。通过定期组织档案管理人员进行档案学方面的培训，提高档案管理人员的业务技能。在档案管理人员的聘用和选择上也要注意把关，通过聘用高素质的档案管理人才来提升档案管理人员的整体水平。在加强档案管理人员技能培训的同时，也要注重档案管理人员在思想观念上的提高，使档案管理人员正确树立档案管理观念，使档案管理人员多加思考，创造出新的点子，为国有企业的档案管理打造出良好的工作环境。 3.3建立科学规范的档案管理体系 国有企业需要在档案管理工作中，结合实际情况，制定出完善的档案管理制度，明确档案管理部门的主要职责，并且要有严格的档案管理监督机制，采取定期或不定期的方式，对重要和机密档案进行抽查，以保障国有企业机密资料的安全。同时，要建立档案追责制度，对于出现档案管理问题的部门和个人，要追究责任，必要时进行严肃的处罚。 3.4打造数字档案馆，提高档案利用效率 随着信息技术的快速发展，社会工作效率不断提高，如果档案工作还是旧模式的话，就难以适应社会快速发展，影响工作效率。利用互联网的高效性，规划工作的流程，大大解放了劳动力，实现档案管理的信息化。实现档案信息化是企业现代化管理的一项重要内容，是
国有企业公司总部档案管理规定 模版
公司总部档案管理规定 第一章总则 第一条为加强公司（以下简称集团公司）总部档案管理，根据?中华人民共和国档案法?、?中华人民共和国档案法实施办法?、?企业档案工作规范?（DA/T 42）、?机关文件材料归档范围和档案保管期限规定?（国家档案局令第8号）、?归档文件整理规则?（DA/T 22）等法律法规，结合集团公司档案工作实际，特制定本规定。 第二条集团公司总部档案是指集团公司总部各部门在进行经营管理、生产技术管理、行政管理、党群工作中形成的具有保存价值的各种文字材料、电子文件、图表、声像材料以及其他不同载体、不同形式的历史记录。 第三条集团公司总部档案是集团公司档案资源的重要组成部分，要进行集中统一管理，维护其完整、准确、系统、安全和有效利用。 第四条集团公司总经理办公室是集团公司总部档案的业务归口管理部门，负责对集团公司总部各部门的归档工作进行业务指导和监督检查，集团公司总部各部门负责按照相关标准、要求对本部门文件材料进行整理、归档和移交。 第五条本规定适用于集团公司总部的档案管理。 第二章文件材料的归档和整理 第六条集团公司总部各部门在文件材料办理完毕后，应及时将具有保存价值的文件材料整理、组卷。
第七条文件材料的归档实行随办随归的办法，集团公司总部各部门当年的文件材料需要在第二年的五月底前向总经理办公室移交归档。 第八条文件材料原则上只归档一份，具有特殊保存价值的可酌情增加归档份数。 第九条集团公司总部各部门参考相关标准对归档文件材料进行价值鉴定，总经理办公室对归档工作进行业务指导。 第十条归档文件材料的整理要求归档的文件材料要收集齐全、完整，整理应按照文件形成的规律，保持文件之间的有机联系，通过分类、装订、排列、编号、编目、装盒，使之有序化，整理的具体要求按照?公司归档文件整理实施细则?执行。 第十一条文件材料归档移交前，集团公司总部各部门需要对归档文件进行认真检查，确保文件材料的完整、准确、系统。 第十二条集团公司总部各部门向总经理办公室移交档案时，办理移交手续，移交清册一式两份。 第十三条总经理办公室根据利用需要编制档案检索工具。 第三章档案的归档范围和保管期限第十四条集团公司总部档案归档范围是： （一）反映集团公司主要职能活动和基本历史面貌的，对集团公司研发、生产、经营、管理、保值增值和历史研究具有利用价值的各种门类和载体的文件资料；
整理国企工资标准_工资标准表
国企工资标准 整理表 姓名: 职业工种: 申请级别: 受理机构: 填报日期:
工资标准表
本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
附件1 江西省国有企业工资分配负面清单
附件2 江西省国有企业工资总额执行结果备案办法 第一条为加强对国有企业工资分配的监督管理，规范工资总额执行结果的备案行为，根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号），特制定本办法。 第二条本办法适用于本省各级履行出资人职责机构（含企业主管部门，下同）及其所监管的国有独资和国有控股企业。 第三条工资总额执行结果备案的主要内容包括： （一）企业报经履行出资人职责机构备案或核准的工资总额；负面清单管理试点企业工资总额预算方案中自主确定的工资总额； （二）履行出资人职责机构清算确定的工资总额；负面清单管理试点企业自主清算确定的工资总额； （三）企业财务报表的应付职工工资总额及职工年平均工资； （四）与工资总额联动的企业经济效益指标（文化类国有企业包括社会效益和经济效益指标）完成情况； （五）企业劳动生产率、人工成本投入产出率指标完成情况等。 第四条企业应如实、全面、准确填报《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》，认真总结工资总额预算和执行情况，分析存在的问题及原因，提出改进完善工资总额监管的意见建议，并形成书面报告。 第五条企业应于每年6月底前将上年度或上一周期的《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》、预算调整报告、总结分析报告报履行出资人职责机构。 第六条履行出资人职责机构应认真总结分析所监管企业工资总额预算执行情况，发现违规情形的，应当及时通知企业进行整改，并于每年11月底前将本机构的清算汇总情况和所监管企业填报的《江西省国有企业工资总额执行结果备案表》、预算调整报告、总结分析报告等备案材料以书面形式报送同级人力资源社会
(设备管理)国企设备管理资料分类存档目录标准
设备管理资料分类存档目录标准 前言：为实现设备管理资料的规范化管理，统一规范各级设备管理资料分类存档，制定本标准。除管理过程中形成的纸质文件以及必须留存原件的资料外，其他以电子文档形式存在的资料，存放在胜利油田设备综合管理系统的设备迎检资料中。 一、主要经济指标： 年度报表（主要专业设备经济技术指标报表、主要专业设备技术状况报表、设备管理总体指标报表、石油企业设备事故情况、综合维修费完成情况报表）。发生事故按照“四不放过”原则进行处理，重大事故必须附有照片，并列入设备档案，有事故调查报告、责任人处理报告等。 二、设备管理体制、管理制度和机制 1、设备管理机构： 设备管理委员会（领导小组）成立或者调整文件。设备管理委员会（领导小组）机构网络图、组织机构图、设备管理科室设置及岗位职责、职工信息、定期设备管理工作会议记录（季度例会、年度总结会）。三级单位机动例会有专门的记录本或会议纪要，有月度总结与工作安排。 2、管理内容与业绩指标： 工作目标责任书、承包合同等。 3、设备管理制度及工作标准：
从专业设备管理角度出发，建立适应设备一生管理的各项设备管理制度、标准、规范。 4、设备管理监督和考核： 定期检查：包括油田设备年审、二级季度检查、三级月度检查、四级周检。检查资料包括检查通知及检查安排、检查总结、设备问题汇总表、设备问题整改反馈表。 监督检查：油田和二级单位不定期开展设备监督检查记录、设备问题及整改反馈表。 评比竞赛：年度评比及表彰、设备管理奖惩公报（根据月度检查情况，对检查问题有通报，可与其他业务口通报放在一起，对重大问题有专项通报。）等。 量化考核：设备管理量化打分评比表。 三、设备前期管理 1、购置计划： 设备更新改造规划和年度设备购置与更新改造建议计划，有年度设备购置计划完成情况统计及设备到货明细表。 2、选型购置： 重大和关键设备调研报告、技术经济论证报告、可研报告、专题汇报材料、评估报告、集中采购资料、技术协议等。 3、监造验收： 监造措施、监造记录、验收大纲、验收发现问题及整改情况、设备验收合格证明、设备分配单。
国企公司薪酬方案实施办法(完整版全解析)
薪酬方案实施办法 （试行）为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定RRRR 有限责任公司薪酬方案实施办法。 一、编制原则 薪酬方案编制的原则是: 1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合； 2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务； 3 、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施” ，实现公司内部分配层次的多样化，激活用人机制。 4、实行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。 二、指导思想 薪酬方案编制的指导思想是： 1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高； 2、工资水平定位适中，内部分配结构趋向合理，重视生产、技术一线人员，有利于开发和吸引人才，有利于保证公司生产经营活动的完成。 三、实施范围薪酬方案的实施范围为公司正式聘用的员工；从省公司本部借用的人员按省公司规定由人才中心直接管理并执行省公司本部的薪酬体系，并结合公司的考核体系对绩效工资实施考核调整；公司从电力系统借调人员模拟省公司本部借用人员的薪酬体系标准执行。优质参考文档
四、薪酬体系公司根据管理、软件产品研制和市场营销作业三大职系不同的工作特点，对不同人员实行不同的工资制度，构成公司薪酬体系，包括岗位绩效工资制、年薪工资制、计件工资制、协议工资等。 五、岗位绩效工资制根据薪酬体系的划分，薪酬结构分为三个层次，一是经营管理人员的薪酬结构，其主体是岗位考核工资；二是生产作业人员的薪酬结构，其主体是项目（营销）绩效考核工资，三是工勤人员的薪酬结构，其主体是劳动力市场价位工资： 1、薪酬元素 （1）、岗位薪点工资: 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果评定出对应的岗位级别（岗位区间标准详见附件一），作为确定岗薪等级的依据；采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级（岗位薪点工资标准详见附件二）。 （2）、绩效工资： 依据公司整体绩效和员工努力程度而取得的工资单元，由员工的工作或作业成绩确定，主要包括：月绩效工资（季绩效工资）、年度绩效工资（绩效考核办法详见附件三）； 绩效工资是岗位薪酬工资重要组成部分，主要由绩效考核基数、岗位评价系数（岗位评价系数详见附件四）和考核系数组成； 公式：月度标准绩效工资二月度绩效考核工资基数X岗位评价系数R 月度考核系数； （3）、项目（营销）考核工资：根据完成的工作量和计件单价确定的工资单元，主要适用于软件工程和市场营销人员（见附件一、二）。 （4）、年功工资：年功工资是薪酬单元的辅助部分，公司将根据薪酬制度的完善将
国企人事档案管理规定办法范本
工作行为规范系列 国企人事档案管理规定办 法 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-78547国企人事档案管理规定办法Regulations on the Management of Personnel Files of State-owned Enterprises 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 国企人事档案管理规定 第一章总则 第二章文件材料的形成与归档 第三章档案管理 第四章档案信息开发利用 第五章档案管理体制 第六章附则 第一章总则 第一条根据国务院关于加强企业管理和改善档案工作的要求，为进一步加强企业档案工作，更好地为企业提高经济效益服务，特制定本规定。 第二条企业档案是企业在各项活动中形成的全部档案
的总和。 其构成是以科学技术档案为主体，包括计划统计、经营销售、物资供应、财务管理、劳动工资、教育卫生和党、政、工、团工作等方面档案。 第三条企业档案工作是企业管理基础工作的组成部分，是维护企业经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 第四条企业档案工作要坚持集中统一的管理原则。 第二章文件材料的形成与归档 第五条企业要根据国家法规和有关部门的规定，制定文件材料形成、积累、整理和归档的制度。 文件材料的运转要遵循计划、生产(施工)、技术、经营、等项工作(以下简称生产活动)和文书处理的程序。 第六条企业生产(施工)活动中形成的科技文件材料(含缩微胶片，照片，录音、录像和计算机磁带等，以下同)由产品试制、科研课题和工程项目负责人指定有关人员负责积累、整理后归档。 各项管理工作中形成的文件材料，由各职能部门按其业务范围，指定有关人员负责积累、整理后归档。
国有企业工资管理规定DOC
工资管理规定 一、总则 1.为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。根据国务院、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。 2.本规定适用于公司本部在册员工。 二、工资管理的原则 1.根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。 2.谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。 3.有利于员工能力开发的原则。 4.优化劳动力配置的原则。 5.正确估价工资作用的原则。 三、工资的提取及构成 1.工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。 2.本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。 3.技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。
基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。也被称作标准工资。 加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。 各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。 绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。 特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。 四、工资的审核及程序 1.工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。 2.每月5日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月2日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。审核无误的，即作为本月结算工资的依据。 3.劳资部门将审核后的工资清单发给各部门，各部门应校核无误后才能发给个人。如有问题应及时与劳资部门取得联系并落实处理办法。 五、工资的结算 1.每月19日为工资支付日，遇休息日、节假日向前顺移。
国有公司企业基本管理制度
国有公司企业基本 管理制度
国有公司（企业）基本管理制度 文件管理制度 第一节总则 一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工 作，使之规范化和制度化，特制定本制度。 二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、 请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。 三、公司全体员工都应发扬深入调查、联系群众、结合实际、实 事求是和认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。 四、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限 和要求完成。公司文件由总经办统一发放、传递、用印、保管和立卷归档。 第二节文件分类 一、规定。发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。 二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排，用“决 定”。经会议讨论经过并要求贯彻的事项，用“决议”。
三、通知。转发上级机关文件，批转下级文件，要求下级办理和 需要共同执行的事项，用“通知”。 四、通报。表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。 五、请示、报告。向上级请求批示与批准，用“请示”。向上级 汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。 六、批复。答复请示事项用“批复”。 七、函。商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等，用“函”。 八、会议纪要。传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同遵 守的，用“会议纪要”。 档案管理制度 档案是全面反映公司经营管理各项活动的历史记录，是实现今后决策科学化的重要依据。特制定本方法，各部门必须按本制度认真做好档案管理工作。 第一节档案范围 公司各种具有保存价值的文件、图纸、方案、软件、图片、音像、实物等都必须立卷、归档。 其中，文件包括：规划、计划、技术资料、工程资料、财务资料、人事资料、会议纪要、项目方案、合同协议、内外行文等。
国企工资标准
国企工资标准 一、基本工资的概念 劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。 基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分。它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。 二、基本工资标准的特点 1、公平性; 2、公开性; 3、以货币形式; 4、固定性。
三、基本工资标组成的制度 基本工资制度,是关于如何确定基本工资的制度，亦即确定基本工资的规则的总和。其内容，主要是对基本工资的构成、等级和标准以及劳动者应得基本工资等级的确定和升级所作的具体规定。基本工资制度的确立方式，有法定方式和非法定方式之区分。 现行基本工资制度的特征 1、多样性。企业和国家机关、事业单位分别实行不同的基本工资制度。其中,企业可自主选择基本工资制度，国家规定的示范性企业基本工资制度是岗位技能工资制;国家机关必须对职员、工人分别实行职务级别工资制、岗位技术等级(职务)工资制或岗位工资制;全额拨款和差额拨款的事业单位必须实行等级工资加津贴制，自收自支的事业单位有条件的可实行企业基本工资制度。 2、结构性。岗位技能工资制、职务级别工资制等基本工资制度，都属于结构工资制，只不过各自结构不尽相同而已。 3、等级性。在各基本工资制度的结构中，都包含具有等级特点的组成部分，如岗位工资、技能工资、职务工资等都有相应的等级。 我国现阶段企业执行的基本工资制度主要有等级工资制、岗位工资制、结构工资制、岗位技能工资制等。
最完整企业员工档案表格.docx
公司名称个人职务 员 工 档 案 姓名出生年月性别 民族专业学历 籍贯 现住址 入职时间离职时间 员工档案内容一览表 序 资料名称齐全打√ 号
1个人的简历 2入职登记表 3个人照片 4身份证复印件 5毕业证复印件 6职称证复印件 7录用审批 8转正审批 9调岗审批 10晋升审批 11离职审批 12离职面谈表 13离职结算表 / 审计报告14任命文件 15奖惩记录 16 17 18工资调整记录 劳动合同（可含保密协议） 员工的入职登记表 姓名性别出生日期1寸近照
曾用名体重身高 cm 民族籍贯婚姻状况 健康状 政治面貌血型 况 身份证号码 城镇□户口所在地 户口类型 农村□现住址 学历专业 毕业学校毕业时间 外语水平电脑水平 电话（家庭）手机 家称谓姓名年龄单位/ 职业/ 职务庭 主 要 成 员 紧急情况联系人 起止年月 联系电话 就读学校、专业毕（结、肆）业 学习
经历 主要起止的年月主要经历（如担任职务、工作内容等） 工作 经历 试用薪资要求转正后薪资要求 其他要求 我保证以上填写的个人资料均属事实，愿意接受背景调查。若有虚假，同意按公司人事管理相关制度处理，亦愿承担由此造成的包括无薪解雇在内的一切后果。 应聘者签名： 面试评价：优秀□良好□一般□较差□ 面试评语： 面试官签字： 录用审批： A．不同意录用□ B．同意录用，试用期个月，试用期工资元/月总经理签字： 试用期评价：优秀□良好□一般□较差□
试用期评语： 评价人签字： 转正审批： A．辞退处理 B．延期个月转正 C．同意转正，转正后工资按照 总经理签字： 元/ 月执行调岗 / 晋升审批： 从工资调整为 年月 元/ 月。 日起，由现岗位调往（晋升）到总经理签字： 离职审批： A．自年月日按照公司制度办理了离职手续，剩余工 资照常发放。 B．自年月日擅自离职，影响到公司正常生产和经营，剩余工资不再发放。 总经理签字：
国企人事档案管理规定
国企人事档案管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.
国企人事档案管理规定 一、总则 （一）公司人事档案是指记录和反映员工的经历和德才情况的档案。它是对员工任免、调动及管理分析的工具之一，也是人事考核的主要依据之一。为加强人事档案的有效管理，制定人事档案管理制度。 （二）人事档案具有以下特性： 1.真实性：这是员工个人经历和德才情况真实记录； 2.保密性：它界党和国家的机密； 3.可靠性：它必须具有完备的手续； 4.独立性：它是以个人为立案单位。 （三）公司人事档案由党委组织部门归口统一管理。 二、人事档案的归档范围 （一）组织人事部门应当归档的材料包括： 1.干部履历表； 2.中层干部任免、聘任及解聘材料； 3.科技干部技术职称确定呈报表； 4.大中专毕业生转正定级表； 5.各类干部的签订材料； 6.出国人员审批表及出国人员鉴定表； 7.学历证明； 8.干部退休、离休审批表； 9.干部违纪处分决定、批复等综合材料，以及本人检查、交代、申诉材料； 10.取消或撤销行政违纪处分决定、批复、平反决定材料及本人申诉材料； 11.后备干部考核材料及登记表； 12.工程技术人员和业务管理人员奖励材料； 13.大中专毕业生、对调和单调干部以及专业干部档案； 14.发展新党员有关材料，如入党志愿书、入党申请书及入党政审材料和入党转正申请； 15.中国共产党党员登记表； 16.公司以上先进奖励材料； 17.中国共产党党员退党的有关材料；
18.预备党员延长预备期及取消预备党员资格材料； 19.中共党员违纪处分决定，批复及处分的甄别材料及平反决定材料。 （二）劳资部门应归档的材料主要有： 1.员工登记表； 2.各种审批表：如劳动合同制审批表、调整工资审批表、学徒工定级审批表、复职审批表及要害作业岗位审批表； 3.各类生产工人档案； 4.工人行政违纪处分决定及本人检查材料； 5.撤销对工人行政违纪处分决定、平反材料及本人申诉材料； 6.退职、退休人员提高待遇审批表； 7.开除厂籍及解除合同的有关材料。 （三）保卫部门应归档的材料主要有： 1.各种刑事犯罪和政治犯罪的判决书； 2.刑事处分材料； 3.劳动教养通知书及教养期满释放有关材料。 （四）公司工会应归档的材料主要有： 1.公司级以上先进生产者(劳模)、先进工作者(劳模)登记表及事迹材料； 2.干部、工人死亡后组织上写的悼词； 3.干部、工人非正常死亡的调查材料及善后处理意见。 （五）团委应归档的材料主要有： 1.入团志愿书、入团申请书； 2.退团申请书及退团登记表； 3.团员及团干部各种奖励材料； 4.团员违纪处分材料及撤销处分的决定； 5.团员各种鉴定材料。 三、人事档案的管理 （一）人事档案归档要求 1.归档的材料及名称(或标题)应确切、清楚，并写在材料醒目的位置。 2.归档的材料，应钢笔或毛笔书写，字迹工整、清晰。 3.归档的材料或表格，一律用十六开纸书写或印刷，如必须用大号开纸印刷，允 许按16开折页。 4.形成材料的部门要认真填写以下内容：
国企公司薪酬方案实施办法
Xxxx集团公司 薪酬方案实施办法 （试行） 为了适应公司发展需要，增强企业凝聚力，逐步形成“效率优先，兼顾公平”的分配机制，建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系，把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来，共同分享公司发展带来的利益，达到留住人才、吸引人才的目的，促进公司发展战略目标的实现，现结合我公司实际，特制定xxxx有限责任公司薪酬方案实施办法。 一、编制原则 薪酬方案编制的原则是: 1、工资结构的调整与完善企业部机制相结合，员工的收入与企业的效益相结合，工资分配与绩效考评相结合； 2、强调绩效分配导向，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，实现公司薪酬策略，为公司整体经营战略服务； 3、“建立框架、统一标准、规管理、分步实施”，实现公司部分配层次的多样化，激活用人机制。 4、实行“计划管理、规操作、政策公开、个人”制度。 二、指导思想 薪酬方案编制的指导思想是： 1、强化激励作用，贯彻效率优先的原则，调动员工工作的积极
性、创造性，增强员工的责任感，促进公司效益的提高； 2、工资水平定位适中，部分配结构趋向合理，重视生产、技术一线人员，有利于开发和吸引人才，有利于保证公司生产经营活动的完成。 三、实施围 薪酬方案的实施围为公司正式聘用的员工；从省公司本部借用的人员按省公司规定由人才中心直接管理并执行省公司本部的薪酬体系，并结合公司的考核体系对绩效工资实施考核调整；公司从电力系统借调人员模拟省公司本部借用人员的薪酬体系标准执行。 四、薪酬体系 公司根据管理、软件产品研制和市场营销作业三大职系不同的工作特点，对不同人员实行不同的工资制度，构成公司薪酬体系，包括岗位绩效工资制、年薪工资制、计件工资制、协议工资等。 五、岗位绩效工资制 根据薪酬体系的划分，薪酬结构分为三个层次，一是经营管理人员的薪酬结构，其主体是岗位考核工资；二是生产作业人员的薪酬结构，其主体是项目（营销）绩效考核工资，三是工勤人员的薪酬结构，其主体是劳动力市场价位工资： 1、薪酬元素 （1）、岗位薪点工资: 从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质和工作容。在工作分析与岗位评估
国有企业“会计档案管理规定”
国有企业“会计档案管理 规定” Prepared on 22 November 2020
国有企业“会计档案管理规定” 第一章总则 第一条制定目的和内容：为了加强档案管理，统一会计档案管理制度，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国档案法的规定》，结合本公司实际及内部管理需要，制定本制度。 第二条本制度适用的范围，为会计管理中心、会计档案管理部门。 第三条本制度由行政管理中心行使监察权力。 第二章会计档案管理要求 第一条会计档案的组成 一、会计档案由以下四部分组成： （一）会计凭证：包括原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其他会计凭证； （二）会计账簿：包括总账、明细账、日记账和其它辅助账簿； （三）会计报表：包括年度决算表、月报表和半年报表以及报表附表、附注和会计情况说明书； （四）会计预算执行表、成本控制表、销售明细表； （五）会计事务所出具的审计报告、对银行会计报表、对税务报表及税务资料； （六）其它会计资料：银行对账单、发票或收据存根联、各种经济合同。第二条会计档案的管理 公司会计管理中心为负责本公司的会计档案工作，会计管理中心应安排专人负责会计资料收集、整理、装订和管理。 第三条会计档案的整理 会计档案由形成档案的各部门和人员按照归档的要求，负责整理立卷或装订成册，对同一年度的会计档案先按会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料进行归类，对每一类中的会计档案再根据不同保管年限和档案形成时间顺序分别进行整理、立卷、装订成册。 一、会计凭证的整理 （一）每月中旬之前应将上月的各种会计凭证分类按编号顺序分本进行装订成册。
（二）每本凭证要求折叠整齐，凭证编号连续，附件齐全，每本凭证订牢不松。 （三）每本凭证应加制封面、封底，凭证封面和每册凭证背脊对各栏内容填写齐全，盖章清晰。 二、会计账簿的整理 （一）账簿装订要求订牢不松，折叠整齐，不缺不漏，账页多的科目应单独分册装订，账页少的科目可与其他科目账页合并装订，多科目账页合并装订时，同一科目的账页应集中在一本账册内，不能将其分散装订在多本账册中。 （二）电脑账应在每个会计年度终了2个月后分类打印装订成册，并加盖名章。 三、其他会计资料的整理 平时应做好其他会计资料的收集、积累和保管工作，根据其他会计资料的不同类型，分别按照上述会计凭证、账簿、报表的装订要求进行整理、装订，并及时归档。 第四条会计档案保存要求： 一、防止档案的损坏，延长档案使用寿命，维护档案安全。 二、做好档案的防火、防盗、防水渍、防潮、防虫蛀、防尘、防鼠害、防高温、防强光等工作。 第五条会计档案的保管年限
央企、国企人事档案管理实务(两天版)2.0
央企、国企人事档案管理实务 （两天版）2.0 【课程背景】 ?央企、国企非常重视对于人事档案的利用。但是，人事档案管理从业者确实非常欠缺这方面的管理技能 ?央企、国企各方面的管理越来越规范，人事档案管理也必须随之升级 【培训收益】 ?建立：正确的人事档案管理意识 ?了解：人事档案的科学化和现代化的管理方法 ?掌握：根据本企业的实际情况，建设符合本企业应用需求的党人事档案管理体系的方法 【培训对象】 ?人事档案管理人员 ?党办、董办、总办办公室主任 ?组织部、人力资源、团委部门专责、主管、经理 ?其他党政、人事系列工作相关岗位人员 【培训方式】 实务分析、案例解析、互动讨论、实操演练 【培训时长】
6小时/天*2天 【课程大纲】 第一讲适应变革的人事档案管理 ?什么是档案 ?档案的作用 ?档案的来源 ?档案的类别 ?人事档案的定义 ?人事档案的属性 ?人事档案的特点 ?人事档案的内容 ?人事档案的分类 ?人事档案的作用 ?人事档案工作的内容 ?人事档案管理各环节的意义、作用◆收集 ◆鉴别 ◆整理 ◆保管 ◆提供利用 ◆转递 ◆统计
?从载体管理到信息管理 第二讲人事档案管理的组织 ?人事档案工作的性质 ?人事档案工作人员的素质要求 ?党政、人事档案管理法律法规 ?《中华人民共和国档案法》 ?《中华人民共和国档案法实施办法》 ?GB3792.5一85《档案著录规则》 ?国家档案局6号令《电子公文归档管理暂行办法》 ?中组部《干部人事档案材料收集归档规定》 ?《干部人事档案工作条例》（2018） ?《流动人员人事档案管理暂行规定》 ?《中组部、人事部《关于进一步加强流动人员人事档案管理的补充规定》?《关于简化优化流动人员人事档案管理服务的通知》 ?《干部人事档案工作目标管理暂行办法》 ?《干部人事档案工作目标管理考评标准》 ?《干部档案整理工作细则》（中共中央组织部1991年3月29日） ?《国家档案局办公室关于印发《档案信息系统安全等级保护定级工作指南》的通知档办发〔2013〕5号 ?国家档案局中央档案馆关于加强档案信息资源开发利用工作的意见档发〔2005〕1号 ?国家档案局中央档案馆关于认真贯彻《电子公文归档管理暂行办法》的通
市属国有企业薪酬管理暂行规定
国有企业薪酬管理暂行规定 第一章总则 第一条为切实履行国有资产出资人职责，规范市属国有企业薪酬管理，实现国有资产保值增值,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律、法规、规章，制定本规定。 第二条本规定适用于深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委)直接履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司和国有控股公司(以下统称企业）。 第三条实行经营者年薪制的企业，其董事长、总经理的薪酬按深圳市国有企业经营者年薪制和深圳市属国有企业负责人经营业绩考核的有关规定执行。 第四条本规定所称薪酬，是指企业以货币形式支付给员工的各种劳动报酬及相关收入（不含车改补贴和通讯补贴）. 第五条企业薪酬管理应当遵循下列原则： （一)贯彻执行国家、省、市的有关薪酬政策，按照法律法规和相关规定规范薪酬管理。 （二）坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一 致,与劳动成果和经营业绩挂钩 （三）坚持效率优先、兼顾公平，维护出资人和企业员工的
合法权益. （四）参照同行业薪酬水平、合理控制企业人工成本，提高企业竞争力，促进企业可持续发展。 第二章薪酬的构成 第六条员工薪酬原则上由基本工资、补贴津贴和效绩工资（奖金）三部分构成。 第七条基本工资是指企业支付给员工的、金额相对固定的基本报酬，其标准主要根据职务、岗位、职称、学历、工龄和企业工龄等相关因素,参照社会及行业同等工资水平等综合确定. 第八条补贴津贴是指企业按国家规定支付给员工的各项补助性收入。企业应当逐步简化补贴津贴的名目和减少种类，使薪酬结构简单、透明。 第九条效绩工资（奖金）是指企业根据经济效益和员工的劳动成果支付给员工的工资和奖金.效绩工资（奖金）的发放必须与企业当期的经济效益和员工劳动成果挂钩，其发放标准及考核办法均应当在企业薪酬方案中作为发放的前提予以确定。对于从事企业管理工作的员工, 效绩工资（奖金）在薪酬构成中所占比重应当根据员工职务层级确定：高层管理人员的效绩工资（奖金）占其薪酬总额比重应当相对较大，普通管理人员效绩工资（奖金）占其薪酬总额比重应当相对较小。
公司档案管理办法及实施细则11073
档案管理办法及实施细则为了加强和规范公司内部档案管理工作，保证档案完整性和保密性，准确地反映公司各项工作，根据《中华人民共和国档案法》、《武汉市档案管理条例》，结合公司实际，特制定本办法。 一、档案管理 1、主要内容 1.1 档案是公司在施工生产及各项管理活动中形成的全部档案的总和。包括保密制度、行政、经营、生产技术管理档案、会计档案、基本建设、产品、设备档案和人事档案等，其构成以建设项目、设备和会计、经营档案为主体。 1.2 公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分，是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 1.3 公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 2、文件的收集与归档 2.1 各部门形成的文件材料，由各部门专职或兼职档案管理人员负责收集管理，并于每年12月31日之前向公司办公室办理移交。2.2 一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交办公室备案。会议文件由办公室收集。 2.3 档案室在接收移交的档案后，应对移交档案进行检查、汇总、并编制档案总目录。 2.4 档案室对档案应区分全宗、区分年度、区分类别分别存放、排列，存放档案必须有专用的档案装具，档案排列方法要科学，以便查找。
2.5定期进行对库房档案的清理核对工作，做到账务相符，对破损、载体变质的档案要及时进行修补或复制。 2.6 收进的档案要及时入库，借阅档案归还后，及时放回原处。 3、公司文件材料归档的基本要求 3.1 归档的文件材料必须完整。 3.2 归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。 3.3 归档的文件材料必须层次分明，符合其形成规律。 4、公司文件材料的归档范围 4.1 保密办公室：保密相关法规、制度；重要的会议纪要；学习培训资料；工作计划、总结等。 4.2 行政综合类：包括重要的会议材料；制定的内部法规性、政策性文件；组织变革、变迁、大事记、年报等文件材料；发展规划、工作总结汇报；政府机关颁发的重要文件。 4.3 人力资源类：员工个人档案、员工变动表、员工花名册、薪酬福利、培训登记表等。 4.4 会计统计类：年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明，各种季度报表、月报表。 4.5 经营销售方面：有公司经营决策和经销管理的各种记录、文件、合同、协议等文件材料，市场经济信息和用户服务工作中形成的文件材料等。 4.6工程建设方面，涉及到的有关工程资料、项目合同、工程图纸
国企档案工作面临的问题与对策
国企档案工作面临的问题与对策 作者：向倩岚 来源：《办公室业务》 2017年第3期 向倩岚 【摘要】随着经济社会的不断发展，我国进入了信息化时代，档案建设的信息化管理也在 不断发展。档案管理在企业的发展中扮演着越来越重要的角色，企业对其的重视程度也在逐渐 提高，本文对国有企业档案工作面临的问题进行了简要的分析，并提出了相应的解决方案。 【关键词】国企档案；问题分析；解决方案；信息化建设 近年来，国有企业的快速发展使得我国的经济社会取得了巨大的发展，在此过程中国有企 业档案的管理和配置在企业生产经营中发挥了巨大的作用并且能够带来一定的经济效益，然而 我国大部分企业在进行档案管理工作过程中还存在着一些亟待解决的问题，使档案资料的作用 没有得到完全的发挥。只有对这些问题进行妥善处理，才能促使我国企业有突破性发展。 一、档案管理综述 档案管理工作是指档案馆或档案室管理配置档案实体和档案信息，并且提供利用服务的各 项业务的总称，同时也是档案事业的基本组成部分。档案管理工作是集管理性、服务性和政治 性为一体的工作，在管理档案时，要坚持集中统一管理，使档案的安全性和完整性得到保障。 档案管理系统是信息系统的重要组成部分，有利于企业和单位的工作发展和经济效益的提高， 同时能够促进整个社会的进步，有利于社会的长远发展。 二、当前国企档案工作面临的问题分析 （一）重视程度不够。档案工作是企业管理工作的基本组成部分之一，在促进企业开展各 项工作方面有重要作用。充分利用档案信息资源可以提高企业在社会中的地位，并带来巨大的 经济效益。然而，目前我国大部分国有企业对档案工作的重视程度不够，只着重于眼前的利益 而忽视了档案工作的重要性，使得档案工作仅仅停留在记录过往信息的层面，而不能使信息得 到再利用。企业员工缺乏对档案利用效益的了解，不能充分挖掘档案信息的资源，对企业的生 产和发展没有提供实质性的帮助。 （二）管理制度不健全。目前，有很多国有企业缺乏健全的档案管理制度，譬如没有明确 收集、借阅以及保管等方面的条款；同时，部分企业还存在着对现有的档案管理制度没有落实 到位的现象，譬如责任不能完全落实到档案管理人员的身上，使得资料由于没有收集完全而丢失，或者由于不及时进行文件整理工作导致文件积压，没有严格按照制度条款借出资料而造成 的文件丢失，甚至还存在部分人员私自涂改数据和文字的现象。以上这些行为都会严重损害企 业档案的使用价值和真实性。 （三）档案的安全性和保密性有待加强。随着社会的发展和科学技术的不断提高，档案管 理工作逐步由电子管理代替了传统的手工管理方式。与传统手工作业相比，电子档案更加容易 更改，因此在保证其完整性和安全性上也增加了一定程度的难度。通过网络技术和计算机技术，一些不法分子可以篡改、窃取原始档案，删除和损坏文件也变得轻而易举，增加了档案信息被 泄露和破坏的概率。除此之外，电子档案文件较书面文件有更为复杂的结构和多样的存储方式，更容易出现损坏、丢失的现象。 三、当前国企档案工作面临问题的解决方案