浅议水利工程管理存在的问题及解决措施

浅议水利工程管理存在的问题及解决措施

发表时间：2019-07-03T09:32:04.230Z 来源：《基层建设》2019年第7期作者：杜发海1 张箐虎2 [导读] 摘要：近几年，随着社会经济的不断发展，我国水利工程发展迅速，使得我国国民经济也得到了大幅度的提高。 1身份证号码53232519770521XXXX；2身份证号码53270119751028XXXX 摘要：近几年，随着社会经济的不断发展，我国水利工程发展迅速，使得我国国民经济也得到了大幅度的提高。但是发展的同时也存在着一些问题，由于水利工程建设管理非常复杂，需要管理人员全面配合，并且有效地将所有资源整合、管理和配置。因此，做好水利工程的管理工作十分必要且重要，需要引起重视。对于水利工程来说，基础是项目建设，但是建设的基础则是工程管理，只有提高工程建设

管理水平，才能保证工程项目的质量。

关键词：水利工程；管理；问题；解决措施

引言

水利工程关系国家经济的发展，好的水利工程建设能够推动国民经济的发展。通过笔者查阅文献以及实地考察得到，我国水利工程建设管理经过了多年的发展，整体状况良好，但是也存在以下诸多的问题。为了更好的解决这些问题，本文提出了一些解决措施，希望能为大家提供一些新的思路。

1.水利工程管理存在的问题

1.1水利工程的管理机制建设不完善

长久以来，伴随着我国经济的发展，科技的不断进步，水利工程建设方面取得了巨大成就，但由于我国经济发展过于迅速，许多管理制度都没有跟上其发展的进度，现如今，我国实行水利工程改革之后，虽然我国在水利工程管理方面采取了新的办法，如：将水管部门分为公益性和非公益性等的措施。但由于长久以来传统观念上的“重减轻管”的思想导致了水利工程的管理机制不完善，在现如今经济高速发展的今天，这些问题亟待解决。经济和社会的不断发展，要求我们必须完善水利工程的管理机制。

1.2水利工程资金投入不足并且缺乏有效的管理

由于我国经济的迅速发展，这样也就导致了对自身实力估计的不足，出现对水利工程资金投入不足等问题。资金投入不足不仅导致了水利工程开工进程缓慢，并且还有可能会影响到建成后水利工程的质量问题，这样也就导致了在后期的管理存在了巨大的问题，工程质量出现问题，所导致的不仅仅是经济发展缓慢，更加会威胁到水利工程下游的人们的财产和生命安全。

1.3缺乏配套的基础设施

由于我国在传统观念上“重建轻管”的思想，这样也就忽视了水利工程建设其他方面的发展，使得投入资金庞大的水利工程并不能完全的发挥其最大的效用，如：水利工程建设中最主要的蓄水工程建设，在一些地区，往往忽视了与蓄水工程相配套的基础工程建设，这样也就容易导致泄洪能力和淤泥堵塞渠道的问题的出现，致使水利工程的效用得不到最大的发挥。

1.4施工过程控制不严

水利工程建设是一个十分庞大而复杂的工程，由于我国传统的思想上“多多益善，多建水利”的观念在水利工程建设中占据主导地位，这样也就使得水利工程在区域施工过程中易出现质量问题，而对于这些问题草率的解决，并没有注重长远的发展，也就埋下了不小的安全隐患，为后期水利工程的管理工作带来了很大的麻烦。

1.5人员队伍素质较低

在施工过程中，存在着少数工作人员责任心不强或是有意的违反的现象，这些人不按照施工规定和监管的有关规定操作进行施工，使得水利工程建设易出现严重的质量问题。

2.水利工程管理问题的解决措施

2.1提高从业人员专业素养

提高工程人员的专业素养能够保证水利工程的质量。增加工作人员的工作灵活性，提升工作人员对于项目的重视程度，依法实行岗位责任制，保证工作人员持证上岗，增强专业能力和技术水平，增加培训机会，并且加强制度法规建设，促使从业人员法律观念和职业素养不断完善，促进水利工程项目的顺利实施。

2.2加强项目质量监管量

监管部门的管理权限，并且创建地方性的水利工程项目监管机构，提高监管工作人员的法律、法规、行业标准和质量规范等内容的业务水平，创建一支专业能力强、工作效率高的监督管理队伍。要加强水利工程项目施工材料和设备管理，保证施工材料是通过正规渠道采购，坚决防止腐败现象发生，还要保证工程材料物美价廉。政府部门要通过抽检、自检和互检等形式提高项目质量，质量不合格的项目不允许进行下一道程序的施工，也不得拨付工程款，要督促施工单位及时返修。

2.3保证项目资金安全

由于水利工程建设项目规模不断扩大，促使建筑工程施工企业转变成为现代化股份制公司，采取现代化企业管理方式，吸引了大量的社会资金，不但能够减缓工程项目资金的压力，还能够有效降低工程项目的施工风险，减轻当地政府的资金压力。利用市场竞争机制能够快速培养现代化市场经济体系，有效掌控资金的流向，斩断腐败滋生的土壤，促进水利工程项目建设的顺利进行。

2.4提高水利施工管理水平

针对我国现代水利工程建设施工管理现状及存在的问题，水利工程施工企业应加快相关研究，积极总结经验教训。通过对施工企业以往完成工程管理问题的分析与总结，提出施工管理应对策略及相应管理方法，促进企业管理水平的提高。通过对以往工程施工资料进行整理，分析施工中出现的问题，提出科学解决措施，提高企业综合技术管理能力，降低新项目施工管理中管理问题的发生。

2.5完善施工管理体系

根据水利工程施工管理问题发生的因素，我国水利工程施工企业应对现行施工管理体系进行分析与评价。通过分析及评价工作的科学开展，确定施工管理体系中存在的不足，以此完善相应工作。通过施工管理体系的完善，降低施工管理问题的发生、保障工程建设施工质量。在完善施工管理体系的过程中，施工企业还应建立实施评测机制。通过对施工过程中各项管理工作的执行情况、施工管理现状进行评测，了解施工管理体系的完善情况及不足之处，并进一步改进管理体系。

3.结束语

综上所述，水利工程建设管理工作具有复杂性，需要完善水利工程项目管理，在保证水利工程项目的质量的基础上，提高水利工程施工进度，保障水利工程项目发挥其应有的作用。并且在实际水利工程建设过程中，必须要正视水利工程建设管理中所存在的问题，并采取有效的解决对策来不断提高整体工程建设效率与质量，进而推动水利工程更好更快的发展。

参考文献：

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[2]张宇乾.水利工程管理的重要性及改进方法[J].农民致富之友，2017（23）：77.

[3]阿达力别克•吾拉孜汗.水利工程管理中的问题及解决措施[J].建材与装饰，2017（21）：281-282.