职业生涯规划(第四章 确定目标)
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确定目标
如果你只为薪水而工作……
你有可能只能得到一笔很少的收入。但是,如 果你是为了你所在公司的前途而工作,那么你不仅 能够得到可观的收入,而且你还能得到自我满足和 同事的尊重。你对公司所做的贡献越大,就意味着 你个人所得到的回报就会越多
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确定目标
出租车最危险是在什么时候?
没有乘客的时候
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确立目标常见问题
确定目标
▪ 从经济实惠出发,错用了自己的聪明才智; ▪ 从一时兴趣出发,不清楚自己的真正志趣; ▪ 从社会热门出发,没发挥自己的实际专长; ▪ 从朋友爱好出发,缺乏个人的独立见解。
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确立目标值得注意的问题
确定目标
1、不能没有方向;不能同时有很多方向; 不能总改方向。
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确定目标
冷的行业不是因为处于前增长中,就是处 于下坡状态——在走下坡路的情况下,要考虑 的是怎样改变眼前的困境;处于前增长的状态, 意味着离热不远。所以对很多人才来说,在热 门与冷门之间不妨选择“冷门”。
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确定目标
2、有名”VS“无名”
通常的人格分为两种:一是内在型人格, 另外一种是外在型人格。内在型人格的特点是 做事情主要自己舒服,有自我满足的标准;而 外在型人格就比较在乎选择有普遍影响力的组 织作为自己的存身之所。
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确定目标
短期内的职业调换是为了有更适当的职业 定位;而从长期来看,职业的调换是为了使自 己找到最合适的位置,调换本身不是目的。但 对于绝大多数人来说,一辈子在一个行当里做 好就已经不容易。而且在一个行当里被接受除 了智慧和才气,还有耐心、钻研和接纳别人, 而后面这些职业品质需要通过时间的考验来得 到别人的认同。
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确定目标
9、:“个体性”VS“组织性”
在招聘的时候,有些人唯恐面试者不注意他, 所以讲的很有特点,很有个性,很另类,但是这样 的人很可能得不到工作,除非是广告公司招创意人 才。
在一个组织选择员工的时候,组织是个集体, 他要找的人是要跟这个组织兼容的,一方面他需要 你有适度的个性,另一方面他需要你表现出一定的 意愿,愿意跟这个组织兼容。
第二个工人抬了抬头说:“我在砌一堵墙。”
第三个工人热情洋溢、满怀憧憬地说:“我在 建一座教堂!”
听完回答,哲学家马上就判断了这三人的未 来:……
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确定目标
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确定目标
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确定目标
10%的人有清晰的短期目标,这些人大都生 活在社会的中上层。他们的共同特点是:不断完 成预定的短期目标,生活状态步步上升,25年后, 他们成为了各行各业不可或缺的专业人士。如医 生、律师、工程师、高级主管等。
合适的才是最好的
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确定目标
择己所爱,择己所长, 择世所需,择己所利。
在选择的时间上不宜拖得过长;在选择的 对象上不宜同时选两个以上目标;在考虑社会 需要与个人价值观、兴趣、个性、能力及年龄 大小因素、人际关系因素、经济状况因素、本
职工作因素的基础上,注意扬长避短。
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确定目标
在现实生活中,想不通过自我调整,就找 到一个“完全适合”自己的职业,几乎是不可能 的。在寻找完善自我的具体目标时,要握以下四 个要点:
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5、封闭”VS“开放”
确定目标
封闭是指专业,开放是指贯通。有的人才 可以同时做很多种工作,而且可以做的很平衡; 有的人才,一个时候只能做一种工作,如果让 他做第二个工作,那么会导致两个工作都不能 做好。
职业生来自百度文库规划
6、“国际”VS“国内”
确定目标
一个国际公司很不以为如何的留学MBA,对 于一个温州的民营企业主来说就感到是真正的人 才;一个有很多机关经验的人感到习以为常的事 情,对于很多保守的美国投资家来说,就是难得 的新鲜知识。这是一种交融互动的过程。
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确定目标
《圣经》里告诉我们一个道理——耶稣说如 果你去做客,千万不要冒然占据上座,到了之后 最好选择最下座,主人家可能会跟你说,请你坐 到上座,因为你是我们今天请来的最尊贵的客人, 这时你就获得了荣耀;假定你来了之后自认为是 上宾,坐在主席上,结果主人对你说,对不起, 我今天请了更荣耀的客人,请你换去下座,这时 你就得了羞辱。
2、成功的最佳目标不是最有价值的那个, 而是最有可能实现的那个。
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3、放弃“我不行”的念头
★青年是一个可塑性强的时期,往往有许多潜能, 却被自己以各种理由忽略和否定。
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4、创业”VS“就业”
创业就是自己当自己的老板,就业就是给人 家打工,帮人家干活。现在实行股份制,实际上 这两个概念的内涵发生了很大的变化,这两点的 界限也不是那么明显了。
哪种人适合创业?喜欢自己做主,还要有坚 强的信念与承受力的人适合创业。总的来说,这 个世界上适合创业的人并不多,不超过5%的人 适合创业。但在中国有创业心态的人很多。
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确定目标
结果是:小兔子在奔跑方面,名列前茅,但一 到游泳课就浑身发抖;小鸭子在游泳方面,成绩优 异,飞翔也还差强人意,但是奔跑与攀登的成绩却 惨不忍睹;小麻雀在飞翔方面轻松愉快,但就不能 正经奔跑,碰到水就几乎精神崩溃;至于小松鼠, 固然爬树的本领高人一等,奔跑的成绩也还不错, 却在飞翔课中学会了溜课。
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确定目标
一个长远目标应符合五个标准:
1、自我认真选择的; 2、每种选择结果,都一一做过评估; 3、你为自己的选择感到骄傲,并充满信心,且 愿意公之于众; 4、承诺愿付诸行动来完成; 5、适合你的生活模式,符合你的价值观。
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一则西方寓言故事
确定目标
有一天,一群动物聚在一起,彼此羡慕对 方的优点,抱怨自己的缺点,于是决定成立一 所学校,希望透过训练,使自己成为一个通才。 他们设计了一套课程,包括奔跑、游泳、飞翔 和攀登。所有动物都注了册,选修了所有的科 目。
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确定目标
一位企业家指出:
如果你是学生,只为分数而学习,那么你也 许能够得到好分数。但是,如果你为知识而学, 那么你就能够得到更好的分数和更多的知识。
如果你为做生意而努力,那么你可能会赚很 多钱。但是,如果你想通过做生意来干一番事业, 那么你就有可能不仅赚很多钱,而且会干一番大 事业。
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除了这“三定”,还有很重要的“一定”,就是 “定心”。
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三种职业生涯发展路线
1.专业技术型发展道路 2.行政管理型发展道路 3.自我创业
确定目标
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确定目标
在发展路线抉择过程中,可以针对下面三个 问题询问自己:
A、我想往哪一路线发展? B、我适合往哪一路线发展? C、我可以往哪一路线发展?
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第四章 确立目标
确定目标
决定一个人的一生, 以及整个命运的,只是一 瞬。
——歌德
职业生涯规划
一、确立目标的意义与作用
确定目标
1、人伟大是因为目标伟大
一位哲学家到一个建筑工地分别问三个正在砌 筑的工人:“你在干什么?”
第一个工人头也不抬地说:“我在砌砖。”
60%的人目标模糊,他们能安稳地生活与工 作,但都没有什么特别的成绩。
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确定目标
剩下的27%,是那些25年来都没有目标的人 群,他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生 活过的很不如意,常常失业,靠社会救济,并且 常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。
调查者因此得出结论: 目标对人生有巨大 的导向性作用。
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2、目标的十大作用
目标产生积极的心态。 目标使你看清使命,产生动力。 目标使你感受到生存的意义和价值。 目标使你把重点从过程转到结果。
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确定目标
目标有助于你分清轻重缓急,把握重点。 目标使你集中精力,把握现在。 目标能提高激情,有助于评估进展。 目标使人产生信心、勇气和胆量。 目标使人自我完善,永不停步。 目标使你成为一个成功的人。
在社会经验的意义上,这两者都有值得专业 人才学习的地方,也有专业人士发展的空间—— 或许国际机构提供更多的规范性和安全感,而国 内机构可能提供更多的担当性和兴奋感。
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7、“多学”VS“少学”
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在学校里面要多学,工作之后要少学。学校 是开放式的学习机会,可以多学习,了解各种各 样的东西,原因是没有人等着你干活;在单位里, 老板关心的是你能做什么,而不是你学的好坏。
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确定目标
“王八跟池塘”的理论:
大的海龟,感觉自己很大,当它跑到海里去 的时候,就小到看不到它的存在;而只有海龟三 分之一大的龟跑到水池中了,就显得很大了,所 以一个人才在适当的小行业中更容易出头。
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3、长期”VS“短期”
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很多人如果第一个学科学的太好的话,反而 被框定了一些东西,其实学的不好的还好一点, 还可以继续尝试学其他学科。当然如果你是最差 的学生,不太走规则,容易越轨,这样的人才进 入组织的时候,也容易出现问题。
▪ 兴趣是可以培养的; ▪ 性格是可以完善的; ▪ 能力是可以提高的; ▪ 潜能是可以挖掘的。
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职业选择中的十大关系
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1、热门”VS“冷门”
一个行业热门,通常竞争性也特别强,对 人才的要求不是常规的要求,也不是安身立命 的要求。对热门行业的选择要有非常强的竞争 力,包括要有对待热门行业中的冷脸的很强的 心理承受能力。很多人在热的行业中可以遇到 特殊的机会,但在大多数情况下,热门行业不 适合普通人的选择。
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10、“兴趣”VS“技能”
确定目标
一个优秀的职业人士通常是在自己的工作 当中突出的实现了自己的职业兴趣。有很多人会 感觉,这个工作好累,但是优秀的职业人士会认 为,只要我喜欢,累点就累点,累点也开心。
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另外一个方面来讲,你是承担任务的,任务要 求我们有很多的技能、技巧,有很多方面也不是我 们擅长的。通常我们找到一份工作,我们从事一项 任务,70%是适合个人兴趣的就很不错了,因为我 们做的大部分事情,不是针对我们一个人,还在很 大程度上是满足社会的要求的,真正100%满足我 们要求的工作几乎是没有的。
被动学习里的多学习和主动学习里的少学习 可以使得我们兼得扩大见识和强化务实之用。
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8、“管理”VS“被管理”
一些人感到名校很多毕业生当一个普通的职 员都不合格,但问题是,名校的很多同学自认为 自己当老板都有余。——学校的荣耀和自己的本 事之间的区别
最杰出的管理者是了解疾苦,而又能以超脱 的方式进行管理,不陷入其中。
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SWOT分析
优势(Strengths)
劣势(Weaknesses)
利用优势和机会的组合 消除劣势和威胁的组合 机会(Opportunities) 威胁(Threats)
改进劣势和机会的组合 监视优势和威胁的组合
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确定目标
确立目标“三定”原则
1、“定向”:定职业方向 2、“定点” :定职业发展的地点 3、“定位”:定自己水平、能力、薪资期望
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二、如何确立目标
确定目标
要适合自身的特点。 要符合社会与组织的需求。 要高低恰到好处,生涯目标是高一点好。
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确定目标
幅度不宜太宽。最好选一个窄一点的题目,把 全部精力投放进去,较易取得成功。
就事业目标而言,同一时期目标不宜多,最好 集中为一个。
要具体明确。目标就像射击的靶子一样,清清 楚楚地摆在那里。
大家愈学愈迷惑,愈学愈痛苦,终于决定:停 止盲目学习别人,好好发挥自己的长处。他们不再 抱怨自己、羡慕别人,因此又恢复了往日的活泼和 快乐。
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确定目标
漂亮的红皮鞋… …
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确定目标
很多时候,我们所盼望的东西并不真正适合 我们,可是往往为了别人的眼光,我们委屈了自 己。人的一生,有很多这样美丽的诱惑,正如世 间有太多好看的鞋子一样,我们所选择的只是适 合自己的一种。一件东西、一项职业,抑或一生 的选择,并不在于它是否美丽奢华,被人羡慕, 关键在于对自己是否真的合适。
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确定目标
体验式学习:SWOT分析选择目标
介绍:2-4人一组,请组员把自己的优势、劣 势、机会及威胁填在SWOT分析表中,通过扬长 避短,趋利避害,选择目标,再与小组的其他成 员分享。
问题: 1、当你为自己作了SWOT分析之后,是否对 自己的认识更加深刻了? 2、与小组的其他成员分享,学到了些什么?