安全管理词典

安全管理词典

1、“一八三一”安全管理模式

2、“四位一体”安全工作方法

3、规范管理四个环节

1、“一八三一”安全管理模式

“一八三一”安全管理模式是在总结提炼路局既有安全管理机制和运行体系的基础上形成，是当前及今后一个时期全局加强和改进安全管理方式方法的总体框架。

其中“一”是一个平台，即由全局安全管理体系所构成的管理平台，这个平台根据安全法律法规、规章制度建立，其核心是抓基础建设、抓关键控制、抓过程考核、抓结果激励四位一体的安全工作方法，强调改进、规范和固化安全管理的方式、方法和手段，完善、落实安全生产责任制，把安全工作落到实处。主要内容包括安委会、安全生产分析会、运输安全交班会、领导干部带班评价、全过程盯控、日，必查等基本工作制度；职工作业指导书、干部履责说明书、管理流程图、权责界面表等安全生产责任体系；安全控制管理系统、行车设备质量评价系统等过程控制与落实机制；安全生产专

项整治、差点差距整治攻关、科技攻关和技术创新等安全关键治理方式、方法。

“八”是八个专业系统，即车务、机务、工务、电务、车辆、客运、货运、建设八个专业系统，要通过建立健全专业规章制度、技术标准、作业标准和设备标准，履行专业管理责任，促进专业管理标准化；通过建立健全安全管理的基本制度、基本台账和基础资料，通过运用安全管理平台，提高专业系统管理效能、质量和力度，履行安全管理责任。

“三”是三个保证，即党群、安监、人事、劳资、信息、生活等部门要为安全管理平台建设提供组织保证、监督保证和综合保证，促进各项安全管理机制的有效运行。其核心是规范、监督、协调和指导，安监部门要履行检查监察、监督追责和参谋协调职能，人事、劳资、信息、总I、计统、财务等综合管理部门要履行绩效评价、考核激励、技术支持和基础保障职能，党群部门要履行典型引导、思想引领和生活保障职能，形成安全管理与控制的合力。

“一”是一个目标，即确保全局安全工作“行业领先、常态优秀、持续稳定”。就是各项工作都要做到高标定位、行业领先，保持常态优秀，保证运输安全持续稳定。

2、“四位一体”安全工作方法

其依托的是每个专业的过程控制机制和结合部管理机制，这

两个机制的落实就形成了一个有效的系统，即安管系统。因此，落实好安管系统就成了我们实现安全持续可控的有效手段之一。具体指抓基础建设、抓关键卡控、抓过程考核、抓结果激励“四位一体”的工作思路。

3、规范管理四个环节

盛部长2011年4月22日讲话指出，所谓规范管理，就是以市场需求为导向，以经济效益为中心，以人民群众满意为标尺，通过完善制度、规范行为，既充分调动各方面的积极性，又依法合规地开展经营，确保企业经营活动有序高效、健康发展。

明确要求，实现规范管理，要突出抓好“权力制衡、运行有序、合力形成、考核有效”四个环节。