浅谈国有企业绩效考核与薪酬管理

我 国 自改 革 开 放 以 来 ． 随着经 济改革 的全面深化 ． 市 场
经济体制的完善 ， 国有 企 业 管 理 逐 步 实 现 现 代 化 、 科学化 ， 多
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绩 效 考核 的概念 和作 用
绩效考核 ： 顾名思义 ， “ 绩” 就是工作业绩 ， “ 效” 就 是 经 济
效益 ， 绩 效 考 核 是 指 应 用 系统 的 方 法 、 原理对 员工在本 职 岗
优 秀 的 品 格 耳 濡 目染 ． 从 内心 向 善 ． 自觉 主动 地 培 养 正 确 的 荣 辱 观 和 社会 认 同感 ． 促 使 形 成 文 明 和谐 的社 会 风 尚 通 过 对道德模 范的充分肯定 ． 激励人 民群众崇 德向善 ． 并 鼓 励 全
遵守伦理规 范 ． 使人 们得到广泛 的共识与认知 ． 社 会 价 值 观 得 到 了 公 众 的 支持 与信 赖 ． 才 有 可 能 使 大 家 齐 心 协 力 共 谱 和 谐篇章 ． 与 国家 治 理 能 力 现 代 化 得 到 完美 的结 合
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度大 、 敏 感性 强 的 管理 难 题 ， 因此 ． 企 业 在 管 理 实 践 中 往 往 存
在 问题 与 不 足 ． 管 理 体 系 的研 究 探 讨 也 在 不 断 深 入 进 行 如 何进 一步 深 化 对 企 业 绩 效 考 核 和 薪 酬 管 理 的认 识 ． 进 一 步 完
善 企业 绩 效 考 核 制 度 和 薪 酬 管 理 体 系 ． 建 立 两 者 有 机 结 合 的 企业 内部 奖惩 激 励 机 制 ． 笔 者对 此 进 行 了 以下 粗 浅 的 探 讨
增 强 公 民思 想 道 德 建 设 ． 加强社 会的道德 底蕴 ． 只 有 使 人 们 对 提 倡 的 核 心 道 德 价 值 进 行 认 同 ．人 们 从 内 心 进 行 遵
社 会 成 员 积 极 追求 真 善 美 。 只 有 加 强 社 会 主 义 道 德 建 设 ． 公 民规 范 自身 行 为 ， 履 行 自身 义 务 ． 才 能 为 国 家 治 理 提 供 道 德
位 上 做 出 的业 绩 和 创 造 的 经济 效 益 的评 定 和 测 量 绩 效 考 核
是指 企 业 在 既 定 的工 作 目标 下 ．采 用 特 定 的标 准 和 指标 ． 对
员 工 的工 作 情 况 及 其 取 得 的工 作 成 果 进 行 科 学 评 估 ． 将 评 估 结 果 对 员 工 未 来 的工 作 进 行 正 面 引 导 的过 程 和 方 法 绩 效 考 核 中的“ 绩效” ， 一 般是 指 员 工 的 工 作 业 绩 、 工作 成果 ． 在 实 际 的绩 效 评 估 中 ． 还包括 员工的工作态度 、 工 作 效 率 等 多 方 面 的 因 素 。绩 效 考 核 就 是 根 据 员 工 的 职 位 不 同 、 工 作 内容 的不
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种 能 让社 会 成 员 普 遍 认 同的 价 值 共识 无论 多 么宏 大 的治 理 目标 ． 实施的基础就 是广大群众 ． 只 有 让 大 家 从 内 心 真 正 地
广 大日常生 活 中 对
同， 制 定 相 应 的考 核 办 法 和 考 核 标 准 ． 对 员 工 工 作 进 行 量 化 评 估 ．将 考 核 与 评 估 结 果 用 企 业 管 理 中 的 特 定 方 式 表 现 出
结 合 形 成 的企 业 内部 奖 惩 机 制 是 一 项 政 策 性 强 、 实 际 操 作 难
数 企 业 推 行 了 以绩 效工 资 为 主 、 多 种 工 资 制 度 并 存 的 薪 酬 管
理体 系 ． 完善 了绩效考核制度 ． 建 立 了 两 者 有 机 结 合 的企 业 内部 奖 惩 激 励 机 制 ． 有效地调 动了企业 员工的积极 性 ． 促 进 了企 业 的发 展 。 然而 ， 由 于绩 效 考 核 、 薪 酬 管 理 以及 两 者 有 机
管 理 荟 萃
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浅谈 国有企业 绩效考核 与薪酬管理
程 园
摘要： 绩 效 考核 与 薪酬 管 理是 企 业 管 理 的 重要 组 成 部 分 ． 是 企 业 完 成 生 产 经 营 目标 ． 员 工 获取 经 济报 酬 ． 实现 企 业 与 员 工 共 赢 的 制 度保 证 。随 着 经 济 改革 的全 面深 化 ， 市场 经济 体 制 的 完 善 ， 国有 企 业 管 理 逐 步 实现 现代 化 、 科学化 ， 多数 企 业 推 行 了以 绩效工资为主 、 多种 工 资 制 度 并 存 的 薪 酬 管 理 体 系 ， 完 善 了绩 效 考 核 制 度 ． 建 立 了两 者 有 机 结 合 的 企 业 内部 奖 惩 激励 机 制 ． 有 效 地 调 动 了企 业 员 Ｓ － 的积极性 ， 促 进 了企 业 的 发展 。进 一 步 深 化 对 企 业 绩 效 考核 和 薪 酬 管理 的 认 识 ． 完善 企业 绩 效 考 核 制 度 和 薪 酬 管 理 体 系． 建 立 两 者 有机 结合 的企 业 内部 奖惩 激 励 机 制 是 非 常 必要 的 关键 词 ： 国有 企 业 ； 绩效考核 ； 薪酬 管 理 ； 激励 机 制 作者单位 ： 河北 农 业 大 学 文 管 学 院 中图 分 类 号 ： Ｆ ２ ７ ５ ； Ｆ ２ ７ ２ ． ９ ２ 文献标识码 ： Ａ