合理化建议奖励办法

长春长生生物科技股份有限公司

合理化建议奖励办法

一、总则

1.1激励员工为公司发展献计献策，提高生产效率和产品质量，提升管理水平和企业文化。

二、适用范围

2.1适用于本公司所有员工的合理化建议

三、组织机构

3.1成立由总经理任组长的“合理化建议评审领导小组”，成员由各相关专业副总或者高级人才组成。

3.2组织机构图组长：副组长：成员：

3.3评审领导小组常设办公室为行政部，负责日常整理、分类、上报和组织合理化建议的评审工作。

四、评审程序

4.1合理化建议，由建议人以书面形式（必要时应附有图纸或计算数据等资料）经部门负责人签署意见后报行政部。

4.2评审领导小组每季度进行一次评审（特殊情况随时评审），并及时兑现奖励。

五、合理化建议范围

5.1增加产量、提高产品质量方面

5.2新产品开发和新技术应用方面

5.3市场开拓和营销方面

5.4管理思路和方法方面

5.5工作流程、规程的改进方面

5.6工艺、技术、设备改进方面

5.7降低成本费用、原辅材料节约、三废利用方面

5.8安全生产方面

5.9提升公司文化和凝聚力方面

5.10其他有利于公司发展的各个方面

六、不予受理的范围

6.1夸夸其谈无实质内容的

6.2公认的事实或正在改善的

6.3已被采用或重复的

6.4在工作中被执行的

6.5针对个人隐私的七、奖励办法及标准

7.1合理化建议按重要程度分为五级

A 级特别重要多为创新性，建议实施后增加收益500 万元以上

B 级重要多为改良性，建议实施后增加收益200 万元以上。

C 级较重要建议实施后增加收益50 万元以上。

D 级一般建议实施后增加收益1 万元以上。

E 级普通

7.2奖励标准

A 级1000 元

B 级600 元

C 级300 元

D 级200 元

E 级100

7.3除按上述标准奖励外，对增加收益的，按下列比例提取效益奖

500 万元以上（含500 万）3%

500 万元以下2%

7.4不能准确计算收益的合理化建议，由评审领导小组确定级次和奖励标准

八、其他

8.1本办法由评审领导小组负责解释。

8.2本办法自下发之日起实施九、附件

9.1 合理化建议申报审批表

9.2合理化建议成果评审表