智慧做人的36张底牌_第五张底牌 有容乃大——宰相肚里能撑船

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做人首要的是要有一颗宽容的心,心的容量有多大,人生的成就就有多大。的确,宽容不仅是一种做人的度量和伟大人格,更是一种社交的艺术。在生活中一帆风顺、事业上功成名就者,绝非是胸襟狭窄、小肚鸡肠的人,而多是胸怀坦荡、宽宏大量之人。

眼睛里揉得进沙子

生活中常有这样的事情发生:有的人一听到别人对他的指责和怀疑,就大发雷霆,他们不是去虚心听取,反省自身,而是反唇相讥:“你也不看看自己是什么德性?却来教训我。”青外之意是对方也有缺点,没有资格来批评他。如果一个人只允许没有过失的人批评自己,那么他终生都不会听到批评意见,一辈子也不会得到他人的帮助。久而久之,陷入孤立无援的境地,既害了自己又损害了事业。

在日常生活中,越是有成绩、有名望的人,就越容易受到别人的非议。美国许多成就卓越的著名人物都被人骂过。

美国国父乔治·华盛顿曾经被人骂作“伪君子”、“大骗子”和“只比谋杀犯好一点”。《独立宣言》的撰写人托马斯·杰费逊曾被人骂道:“如果他成为总统,就会看见我们的妻儿成为合法卖淫的牺牲者;我们会大受羞辱,受到严重的损害;我们的自尊和德行都会消失殆尽,使人神共愤。”格兰特将军在带领北军赢得第一场决定性胜利,成为了美国人民的偶像之后,却遭到嫉妒、逮捕、羞辱,被夺去兵权。威廉·布慈将军被人诬告他侵占了某人募捐而来救济穷人的8000万美元捐款。

但是这些成功人士非但没有被批评、辱骂所吓倒,反而更加努力,作出了影响深远的成就。因此,当受到怀疑和指责时,应该本着宽容坦然的心态面对,保持高度的乐观和自信,这样才有益于自己改正过失,取得进步。

马歇尔·布拉肯先生曾任美国国际公司总裁,他在回忆自己受怀疑和批评的经历时说:“我早年对别人的指责非常敏感。我急于让公司的每个人都觉得我是完美的。如果他们有一个人不这样认为的话,我就感到忧虑,于是我想办法去取悦他。可是我讨好别人的结果,又会使另一个人生气;而等我想满足这个人的时候,又会使其他人生气。最后我发现,我越想去讨好别人,企图消除他们对我的批评,就越会使我的敌人增加。因此我对自己说:“只要你超群出众,你就一定会受到批评,所以还是趁早习惯的好。’这一点对我的帮助很大。从那以后,我就决定尽我最大的努力去做,把我那把‘破伞’收起来,让批评我的雨水从我身上流下去,而不是滴在我的脖子里。”

当你成为不公正批评的受害者的时候,还有一个绝招就是“笑一笑”。因为别人批评你的时候,你可以回敬对方,可是对那些“只是笑一笑”的人,你能说什么呢?假如结果证明自己是对的,那么即使花费十倍力气来说自己是错的,又有什么用呢?

记住,不要为怀疑和批评而难过,多些宽容,坦然地面对别人的指责。知道自已在做什么才是重要的,别人如何看待你的决定、努力、动机或成就,这些都无关紧要,因为只有我们最清楚自己所作所为的重要性。

以直报怨,以德报德

人世纷争,难免恩怨,如何处理恩怨,是为人处世的一大课题。“以德报怨”固然是胸怀

宽广者的做法,然而没有原则地把德与怨一视同仁,甚至对于为非作歹的行为逆来顺受,就成了没有是非观念的人。当然,我们绝对不主张对于怨恨采取“以牙还牙”的做法,而主张的是“以直报怨,以德报德”,这才是一个明智的人回报德与怨的理性做法。

日常生活中,他人对自己有恩,我们必然会回报,而当与自己有怨恨的人犯了过错时,不仅不究其重责,反而为之说情,这就不是一般人所能做到的,明相杨士奇就有这种“以直报怨,以德报德”的高尚风格。

杨士奇年轻时曾在湖广各地做了很多年私塾老师,建文初被荐人翰林,做了编纂官,专门负责修补《太祖实录》。永乐初年成为右谕德,杨士奇忠于职守,做事谨慎,深得成祖的信任和器重。

有一次,成祖北巡,让杨士奇留在宫中辅佐太子。当初,成祖起兵夺位的时候,汉王立下了赫赫战功,成祖曾许诺将他立为太子,后来成祖宠爱年少的赵王,没有兑现当初的承诺,所以汉王心存怨意。汉王想争夺太子之位,便离间赵王与成祖的关系,于是成祖有了更换太子的想法。成祖北巡回来,召杨士奇问太子这些天的情况,杨士奇说:“殿下天资很高,有过必知,知必改,存心爱人,没有辜负陛下的嘱托。”成祖听了很高兴,打消了更换太子的想法。

后来,成祖病逝,太子继位,史称仁宗,由于杨士奇保护有功,所以又得到仁宗的宠信。仁宗对御史舒仲成不满,想找个理由治罪他,杨士奇知道后,为舒仲成解脱说:“皇上要颁布旨意追究仲成的罪行,没有什么不行的,但是恐怕理由不充分,众人难以相信。这样一来,不就像当年的汉景帝对付待卫倌一样吗,这样恐怕不妥。”仁宗觉得有道理,就不打算惩治舒仲成了;有人上奏说大理卿虞谦言事不密,仁宗一听大怒,准备降其职,士奇为之申理说:“如果要降罪的话,从此就没有人再向皇上进言了。”仁宗听了,不仅不加罪,反而任虞谦为副都御史,并引过自责。

到宣宗即位,内阁大臣七人,有的被调外任,有的因病辞职,只有杨士奇、杨荣、杨溥三人留下任职。杨荣为人果毅,敢言敢为,他多次跟从成祖北征,知不知道守护边关的将领,才能知晓边塞的敌情是否异常,并与边将交往,时常收受一些物品和良马,而且有时候在背后诽谤杨士奇。宣宗知道后就问杨士奇,杨士奇为之说情道:“杨荣晓通边务,臣等不及,不应该以小过介意,愿陛下以容臣者容之。”宣宗也就不追查此事了,杨荣知道杨士奇为自己说情后感到惭愧,从此与杨士奇相得甚欢。

俗话说:将心比心,将心换心。你尊重别人,别人才会尊重你,你待人以爱,别人才会待你以爱。反之,你仇恨别人,别人也会仇恨你,你待人以恶,别人也会以恶来待你。杨士奇用自己的德行回报朝廷的信任,面对诽谤自己的人也能正道而行,故历仕四朝,深得人心,促进了当时的政治稳定和经济发展。

可见,这种双向互动在人际关系中是多么重要,任何一方的冷漠都有可能引起对方的寒心和无动于衷,那样,就不会出现令人感动的情谊,也不可能共同创造出辉煌的业绩来。

宽可容人,厚可载物

古语有云:“唯宽可以容人,唯厚可以载物。”宽容确实是人际交往不可缺少的品格,一个

人要想成就事业,首先要有宽以待人的处世态度。西方有这样一个生活小品,幽默而亲切,却含义丰富。

在一家餐馆里,一位老太太买了一碗汤,在餐桌前坐下,忽然想起面包忘了拿,于是她又去柜台上取面包。当她回来时,却发现自己的座位上坐着一位黑人,而且更令人吃惊的是那位黑人正在喝自己的汤。老太太寻思道:“可能是他太穷太饿了吧。算了,不跟他计较,不过,不能让他一个人把汤全喝完。”于是,老太太坐在黑人对面,拿起汤勺,不声不响地开始喝汤。

就这样,两个人都默默无语地喝着一碗汤。黑人忽然站起来,端来一盘面条,放在老太太面前,盘子里插着两把叉子。两个人也不说话,又埋头共吃一碗面条。等到吃完了,各自起身,准备走了。黑人显得很愉快,因为他做了一件好事。当黑人走后,老太太才发现旁边的一张餐桌上,摆着一碗汤,一碗显然被人忘了喝的汤……当然,那位黑人有足够的理由不让老太太和他同喝一碗汤,但他没有拒绝,而是不声不响地与她一起喝汤,还特意端了盘面条,继续与老太太共享。一个宽宏大量,主动为他人着想,愿意关心和帮助他人的人,肯定讨人喜欢,被人接纳,他们能更多地体验到成功的喜悦。反之,一个总以敌视眼光看人,对周围的人戒备森严,心胸狭窄的人必然会陷于忧郁和孤独之中。我们再来看一个事例。

在北宋的政局中,王安石一意推行新法,忽略了协调旧派,这是他遭受旧派全力攻击的主要原因,也是新法推行的主要阻力。

旧派重臣名流,能否接纳王安石,支持合作,是一个大问题,偏偏王安石个性执拗,自认“天变不足畏惧,祖宗不足取法,议论不足体恤”,不肯委曲求全,不想方设法沟通以获谅解,甚至不容忍接纳相反的意见,大大丧失人和,增添了舆论压力。

推行新法,先要沟通朝野,上求当政要员配合支持,下求社会大众了解接受,只靠~一个皇帝全力赞成毕竟不够。同时,变法要有足够的人手配合,切实负责,有为有守,并且使这些推行人员对新法有充分的认识,还需要进行推行方法的训练。后人全面探讨王安石推行新法,对事过重,忽略对人,从而导致了许多严重的弊端。

王安石的才智、勇气与抱负,在历史上是可以大书特书的,但他在器识、政治运作以及待人处世上所显示的缺失,也是千百年来一大借鉴。一个人若能宽以待人,在生活中养成推己及人、站在对方立场上思考问题的习惯,自然就会多一些朋友,少一些敌人;多一点空间,少几分黯淡。因此,成熟的人必须了解:

一、世界上的人都是千差万别的,性格、爱好、观点、行为不一致的人在同一范围内生活相处,是很自然的。如果纯粹以个人的好恶喜厌来选择交往对象,那就只能生活在一个越来越狭窄的小天地。

二、一个人总是“以恶为仇,以厌为敌”,便会自觉不自觉地对不喜欢的人做点小动作,生出害人之心,将自己彻底地孤立于众人之外。这样一来,不但你不喜欢的人与你隙缝愈深,而且周围其他人也会对你存有戒意,结果你失去了很多正常交往的好处。

三、要有容人之过的雅量。金无足赤,人无完人。所谓“容过”,就是容许别人犯错误,也

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