680吨锅炉机组项目建设方案

680T/锅炉/1×81MW 汽轮发电机组实施方案

XXXXX项目组

二○一五年X月X日

方案目录

一、主要生产工艺：................................................ - 3 -

1、项目名称：..................................................... - 3 -

2、主要原材料供应和产品规模：..................................... - 3 -

3 工艺技术方案：.................................................. -

4 -

二、主要节点工作.................................................. - 8 -

三、项目建设投资预算：........................................... - 10 -

四、组织机构：................................................... - 10 - 项目组织机构及分工............................................... - 10 -

五、人员培训：................................................... - 11 -

1、培训目标...................................................... - 11 -

2、培训计划及实施................................................ - 11 -

六、项目总体目标：............................................... - 11 -

1、安全、环保管理................................................ - 11 -

2、质量管理...................................................... - 12 -

3、进度管理...................................................... - 12 -

4、技术管理...................................................... - 12 -

5、物资管理...................................................... - 13 -

6、培训管理...................................................... - 13 -

7、现场管理...................................................... - 13 -

七、附件：....................................................... - 14 -

1、总平面布置图.................................................. - 14 -

2、工艺流程图.................................................... - 14 -

3、主要设备一览表................................................ - 14 -

XXXX项目2×680T/h锅炉

1×81MW汽轮发电机组实施方案为满足xxxx新建项目用电、用汽的需求，按照xx部署，xxxx 项目组经过前期外出考察、与设计院沟通及内部评审，制定本实施方案。

一、主要生产工艺：

项目名称：

xxxx集团xxxxxxxx项目：

2×680t/h高温高压煤粉锅炉配套1×81MW抽背机组

2、主要原材料供应和产品规模：

2.1 拟建装置产量

2.2 主要原材料的品种、规格

3 工艺技术方案：

3.1xx用电、用汽需求及工艺流程：

根据上表用电、汽需求汇总：电负荷54MW，蒸汽：321.6T/h 计划新上2×680T/h高温、高压煤粉锅炉配套1×81MW抽背式

汽轮发电机组来满足以上需要。

示意图如下：

当汽轮机进汽量720T/h、抽汽量128T/h，此时汽轮机排汽量592T/h（两台高压除氧器自用蒸汽243T/h，外供1.27MPa蒸汽349T/h）。

发电81MW，外供电22MW。

方案专用笺Array

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3.2厂址选择和厂房设计:

拟建项目（两炉一机）在xx项目西侧，规划项目总体占地面积约9.3万平方米;建筑面积约2万平方米。

主要建设内容如下：

3.3预建项目运行定员（生产系统提供）

总计员工126人。

二、主要节点工作

三、项目建设投资预算：

项目建设总投资：两炉一机约115433.54万元。

项目投资明细：

四、组织机构：

项目组织机构及分工

项目组组长：xxx

职责：主要负责项目建设的整体工作。对项目建设过程中的

安全、环保、质量、进度、成本、现场、人员配置等工作负责。项目组副组长：xxxx xxxx xxxx。

职责：协助项目组组长做好项目建设工作，按照项目内部分工积极开展各项工作。

五、人员培训：

1、培训目标

把业务培训作为长期的工作内容，通过全方位的培训，在提升业务水平的同时，不断促进项目组工作责任心，以培训促工作，促使项目组各项建设工作均能高质量完成，圆满完成整体项目建设任务。

2、培训计划及实施

2.1制定项目组长期培训计划，采用专业授课、全员学习的方式，集中学习与业余学习相结合，以专业组讲课为主、厂家技术人员讲课为辅，通过不断学习业务知识，使每位员工均能提高项目快速建设的管理能力。

2.2加强外部人员施工前培训，重点对施工方案、安全交底、现场危险源及安全措施进行讲解培训。

六、项目总体目标：

1、安全、环保管理

1.1项目安全环保管理，遵循以人为本、预防为主、重在控制的原则，严格检查落实项目建设安全红线“保命条款”。

1.2开工前做好危险源及环境因素辨识评价，编制施工方案，制