工程项目风险管理 PPT

1.3工程风险管理的基本概念
风
Leabharlann Baidu
风
损
实际结
风
险 引发 险 引起
导致 果与预 生成
因 素
事 故
失
期结果 的差异
险
图1.2 风险作用链条
1.3工程风险管理的基本概念
1.3.1.3工程风险 工程风险是一种特定的风险。对于工程风险的含义，比较有
代表性的有两种。一种是指标的物在工程各个阶段过程中遇 到各种自然灾害和意外事故而导致标的物受损的风险。另一 种是指所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。结 合工程项目特点，在本书中对工程风险的定义为：在整个建 筑工程项目全寿命过程中，自然灾害和各种意外事故的发生 而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确定性。
当今世界上一些大型土木工程项目均采用了风险管理
1.1工程风险管理的发展历程
经过几十年的理论研究和探讨以及在实际中的初 步应用，国际学术界已对工程项目风险管理理论达成一致的 看法，认为工程项目风险管理是一个系统工程，它涉及工程 管理的各个方面，包括风险的识别、估计、评价、控制和决 策，其目的在于通过对项目环境不确定性的研究与控制，达 到降低损失、控制成本的目的。
1.1工程风险管理的发展历程
1.1.2国内发展现状及存在问题 风险管理技术原是20世纪60年代以来的现代项目管理中不可缺少的 工具，但在我国70年代末、80年代初引进项目管理理论及方法时， 未能同时引进风险管理，原因在于： 1．当时我国经济发展水平较低，人们风险意识普遍较差，尚未认 识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性。 2．当时我国正处于计划经济体制，国家是唯一或主要的投资主体， 为了节省投资而不愿增加风险管理费用。 3．当时保险公司刚开始组建恢复，风险管理的环境尚未形成，工 程保险和工程风险管理人才奇缺。
1.3工程风险管理的基本概念
（4）技术风险。指伴随科学技术的发展而来的风险。 （5）信用风险。指合同一方的业务能力、管理能力、财务能
力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。 （6）社会风险。包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳
1.3工程风险管理的基本概念
1.3.1.2风险三要素 风险因素：是指产生、诱发风险的条件或潜在原因，是造成损
失的直接原因。不同领域的风险因素的表现形态各异，根据其 性质，可分为物理风险因素、道德风险因素和心理风险因素。 风险事故：是指造成生命财产损失的偶发事件，它是导致损失 的媒介物。 风险损失：是指非正常的、非预期的经济价值的减少，通常以 货币单位来衡量，并且必须满足以上所有条件才能称其为损失
1.2工程风险管理基本框架
工程全过程风险管理
决策阶段 设计阶段 招投标阶段 施工阶段 竣工阶段
评
估价处置 计辨
识
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估价处置 计辨
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图1.1 工程风险管理基本框架
1.3工程风险管理的基本概念
1.3.1风险及工程风险的相关定义 1.3.1.1风险 我国的风险管理学界主流的风险定义分为两个层次： 一：强调风险的不确定性。可以用概率来衡量风险的不确定 性。 二：强调风险对人们所带来的损害。可以用风险度来衡量风 险的各种结果差异给风险承担主体带来的损害。
1.1工程风险管理的发展历程
我国风险管理的研究起步较晚，20世纪80年代开始并同时应 用到工程项目管理中。
改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的完善，对风险 管理的研究已经在学术界成为了一个热点。
1.1工程风险管理的发展历程
虽然工程风险管理在中国已逐步被采用，但仍存在一些制 约发展的因素。 1．业主和政府的风险管理意识仍然淡薄。 2．工程风险识别困难。 3．风险评估的误差大。 4．风险管理手段落后。
西方国家得到了迅速的发展。
1.1工程风险管理的发展历程
工程项目风险管理的理论研究是伴随着国际工程建设市场的 形成和发展而产生的。
在第二次世界大战期间，在系统工程和运筹学领域中就开始 应用风险分析技术。
在五六十年代，风险分析技术应用于工程项目管理。学者们 先后开发、研究了各种项目风险评估技术，如早期的项目计 划评审技术以及后来的敏感性分析和模拟技术等。
从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类： （1）自然风险。由于自然因素带来的风险，在工程项目施工
过程中出现的洪水、暴雨、地震、飓风等，造成财产毁损或人 员伤亡。 （2）政治风险。是指由于政局变化、政权更迭、罢工、战争 等引起社会动荡而造成财产损失和损害以及人员伤亡的风险。 （3）经济风险。指人们在从事经济活动中，国家和社会一些 大的经济因素的变化带来的风险以及由于经营管理不善、市场 预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变 动等所导致经济损失的风险。
工程项目风险管理
第一章 工程风险管理基础知识
1.1工程风险管理的发展历程
1.1.1国外发展历程 在公元前916年的共同海损制度和公元前四百年的船货押贷制度,
可以认为是风险管理思想的雏形。 18世纪产业革命,法国管理学家亨瑞.法约尔在《一般管理和工
业管理》一书中正式把风险管理引入企业经营领域。 20世纪50年代，美国将其发展成为一门科学，从此风险管理在
1.3工程风险管理的基本概念
1.3.1.4工程风险的特点 在对工程项目风险进行辨识时，要明确两个基本点： 第一，建设项目风险大。建设项目建设周期持续时间长，
所涉及到的风险因素多。同时，每一种风险因素又都会产生 许多不同的风险事件。总之，工程项目风险因素和风险事件 发生的概率均较大,其中有些风险因素和风险事件的发生概 率很大。这些风险因素和风险事件一旦发生，往往造成比较 严重的损失。 第二，参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不 尽相同。工程建设各方所遇到的风险事件有较大的差异，即 使是同一风险事件，对建设项目不同参与方的后果往往迥然 不同。
1.3工程风险管理的基本概念
工程风险与工程项目全寿命过程是紧密相关的，具有不同于一 般风险的特殊属性，具体表现在如下方面：
（1）工程风险管理需要专业知识。 （2）工程风险发生频率高。 （3）工程风险承担者的综合性。 （4）工程风险损失的关联性。
1.3工程风险管理的基本概念
1.3.1.5工程风险的种类