爱尔眼科医院集团股份有限公司关于收购北京英智眼科医院股权的可行性研究报告

爱尔眼科医院集团股份有限公司关于收购北京英智眼科医院股权的可行性研究报告
爱尔眼科医院集团股份有限公司关于收购北京英智眼科医院股权的可行性研究报告

爱尔眼科医院集团股份有限公司

关于收购北京英智眼科医院股权的可行性

研究报告

二O一O年十一月

目录

第一节项目概况

第二节投资方案

第三节项目实施的必要性与可行性

第四节项目效益分析

第五节项目风险分析

第六节项目实施对公司的影响

第七节项目实施计划

第八节报告结论

第一节项目概况

一、项目背景

爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”或“公司”)是一家从事全眼科医疗服务的现代连锁医疗集团。近几年来,爱尔眼科通过自身独创的“三级连锁”的经营模式,得到了快速有效的发展,其整体规模和经营业绩均保持较快的扩大和提升。2009年10月30日,爱尔眼科首次公开发行的3350万股A股股票在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,有幸成为中国第一家医院类IPO公司。上市后,公司的综合实力跃升到一个新台阶,品牌影响力在全国范围内显著提升,公司进入了一个全新的发展阶段。截至2010年9月底,爱尔眼科已在全国17个省份(直辖市)布局眼科医院29家。

北京英智眼科医院有限公司(以下简称“北京英智”)是一家开展全眼科手术的大型专业眼科医院,北京英智是北京市医疗保险定点三级眼科专科医院,国际紧急救援组织(SOS)的定点合作眼科医院,48家外国驻华大使馆指定眼科医院,全球31家国际保险公司签约眼科医院,是北京地区接受国际患者最多的医院之一,其医院规模、手术量及技术实力均居于北京眼科界前列,特别是在玻璃体切割及视网膜脱离复位等各种复杂眼底病诊疗方面具有全国影响力。随着眼科市场能量的持续释放以及其身处北京的地理优势,北京英智未来发展潜力较大。

爱尔眼科为紧紧抓住医疗行业发展的大好时机,有必要通过新建或收购方式不断完善网络布局、扩大经营规模,实现公司既定的发展战略目标。公司依托日益扩大的品牌效应、资源整合优势和上市的资本优势,通过收购北京英智股权快速实现爱尔眼科在北京地区的战略布局,提升爱尔眼科在北京的市场占有率,确保公司可持续发展能力,同时促进募集资金尽快产生效益,提高公司的资产回报率,使股东价值最大化。

二、项目简介

爱尔眼科本次拟以人民币91,944,237.5元的价格受让北京英智眼科医院有限公司71.413%股权,公司在完成本次交易后,将根据具体情况择机收购北京英智余下的28.587%股权。

三、交易主体

(一)股权受让方:爱尔眼科

爱尔眼科作为我国规模最大、发展速度最快、医师数量最多的眼科机构,爱尔眼科多年来充分发挥人才、技术和管理等方面的优势,通过可靠的诊疗质量、良好的医疗服务和深入的市场推广,使得「爱尔」逐步成为具有全国影响力的眼科品牌,并形成了五大核心竞争优势,为今后加快发展奠定了扎实的基础。

1、商业模式优势

公司独具特色的“三级连锁”商业模式充分体现了“以患者为中心”的服务理念,实现了患者在连锁医院间的相互转诊以及医疗技术资源在体系内的顺畅流动,而且每一位患者在各连锁医院都能享受到高水准、多层次的眼科医疗服务。随着公司连锁网点的不断增多,本公司的资源整合能力将进一步提升。

2、品牌优势

公司始终坚持经济效益与社会效益的和谐发展,「爱尔」品牌获得了广大患者、眼科同行和社会的广泛认可。2005年,「爱尔」被评选为湖南省著名品牌;2006年,公司当选为“全国最具实力特色眼科医院”。2010年1月,“爱尔眼科”被认定为全国驰名商标,也是医疗服务行业第一家驰名商标。

3、管理优势

公司的管理团队均具有多年眼科医疗行业从业经验,对行业的特点有着深刻的了解和准确的把握。公司通过强化管理分工,有效地提升整体管理水平和各连锁医院的运营效率,形成了管理人才与技术人才的有机结合、注重发挥专业委员会作用以及实行院科两级管理体制等行之有效的管理方式。

4、技术优势

公司拥有国内数量最多的眼科医师队伍,医师数量450余名,其中副高级以上职称医师120多名。在临床研究方面,公司不断取得突破,为公司的技术创新

和可持续发展奠定良好的基础。同时,公司不断引进具有国际先进水平的眼科诊疗设备与相关技术,使得公司的眼科诊疗设备在种类、数量及先进程度等方面始终居于国内前列。

(二)交易标的:北京英智

1、基本信息

北京英智眼科医院有限公司(以下简称“北京英智”或“本公司”)系经北京市朝阳区卫生局批准,于2003年6月17日在北京市朝阳区工商行政管理局登记注册,由标准国际(天津开发区)投资管理有限公司、中国国际经济咨询公司等2家法人单位以及胡力中等21名自然人共同投资设立的有限责任公司。

公司注册资本:1,000万元。

经营范围:内科、外科、眼科、麻醉科、医学检验科、医学影像科诊疗。

营业执照注册号:110105005768883

注册地址:北京市朝阳区潘家园南里12号(潘家园大厦)

法定代表人:胡力中

2、医院优势

作为北京市为数不多的能够开展全眼科手术的大型专业眼科医院,北京英智的医院规模、手术量及技术实力均居于北京眼科界前列,特别是在玻璃体切割及视网膜脱离复位等各种复杂眼底病诊疗方面具有全国影响力,就诊患者来自全国各地,形成了良好的社会知名度和美誉度。2006年4月,由人民日报—健康时报发起主办的“全国最具实力特色专科医院”的评比活动中,北京英智眼科医院获得了“全国最具实力眼科医院”的荣誉称号;2007年8月,由北京医院协会、北京医学会医院管理专业委员会联合举办的“双优”表彰会上,胡力中院长荣获“优秀医院管理干部”的荣誉称号;2008年1月,由300万网民参与“2007年中国健康年度总评榜”中荣获“最受欢迎民营医院”称号;2010年8月,经北京市卫生局组织专家现场审核,北京英智眼科医院正式成为三级眼科专科医院。

北京英智具有一支技术精湛、经验丰富的专业医疗团队,技术骨干均毕业于北京医科大学、首都医科大学等国内高等学府,具有欧美留学或工作经验。院长

由胡力中主任医师担任。胡力中现任中华医学会眼科分会眼外伤学组委员、防盲学组委员,美国眼科学会国际会员,美国白内障,屈光手术学会会员,曾在美国哈佛大学医学院、美国斯坦福大学医学院眼科、美国国立眼科研究所学习工作,系公益性防盲教育机构光明基金会(Bright Vision Foundation)的创始者,精于复杂眼外伤、各类眼底病的诊断治疗,已累计实施视网膜手术数千例,手术量居于全国前列。北京英智在纳入爱尔眼科体系后,将有效带动集团的眼底病诊疗水平进一步快速提升,增强集团的医疗技术厚度。

3、经营情况

根据武汉众环会计师事务所出具的众环审字(2010)927号《审计报告》载明:2009年,北京英智营业收入5063.59万元,净利润1124.56万元;2010年1-6月,北京英智营业收入为2669.38万元,净利润693.66万元。截至2010年6月30日,公司总资产3001.82万元,净资产1422.67万元。

(1)业务开展情况

项目2010年1-6月2009年

门诊量(人次)28,476 55,217

手术量(例)2,449 5,026

其中:准分子激光手术299 577 白内障手术707 1,416

玻切手术749 1,692

眼整形手术145 398

其他手术量549 943

(2)经营成果情况

(三)股权转让方介绍

北京英智眼科主要由标准国际(天津开发区)投资管理有限公司、中国国际经济咨询公司等2家法人单位以及胡力中等21名自然人共同投资设立,其所持股份排列前五名股东基本情况如下:

1、标准国际(天津开发区)投资管理有限公司

公司住所:天津开发区洞庭路76号公寓902号

法定代表人:罗原

注册资本:1800万元

营业执照注册号:1201911500841

持股比例:35%

2、吴尚志,男,中国国籍,身份证号:11010150110****,持股比例:14.724%;

3、胡力中,男,中国国籍,身份证号:11010157022****,持股比例:13.845%;

4、李高峰,女,中国国籍,身份证号:65010519350502****,持股比例:7.112%;

5、胡希羽,男,中国国籍,身份证号:11010119840812****,持股比例:4.733%;

第二节投资方案

一、投资总额

公司拟以人民币91,944,237.5元的价格受让北京英智71.413%股权。

二、资金来源

本项目拟用公司首次公开发行股票的超募资金进行投资。

三、收购定价原则

本次交易的定价拟以武汉众环会计师事务所出具的审计基准日为2010年6月30日的众环审字(2010)927号《审计报告》所确定的净资产为基础,经股权转让方、受让方友好协商,确认北京英智的整体价值为12,875万元,最终确定收购北京英智71.413%股权的价格为91,944,237.5元。

公司溢价收购北京英智的原因如下:一是北京英智是北京市医疗保险定点三级眼科专科医院,国际紧急救援组织(SOS)的定点合作眼科医院,48家外国驻华大使馆指定眼科医院,全球31家国际保险公司签约眼科医院,是北京地区接受国际患者最多的医院之一,因此,收购标的具有一定的资源稀缺性。爱尔眼科看好北京英智所拥有的眼科资源长远战略价值;二是北京英智具有一支技术精湛、经验丰富的优秀医疗技术管理团队;三是北京英智持续盈利能力较强,且有保持业绩逐年增长的能力。

四、价款支付

自《北京英智眼科医院有限公司股权转让协议》生效之日起5日内,公司向转让方支付首期股权转让款人民币45,972,118.75元;自完成将指定股权登记于

爱尔眼科名下的工商变更登记日起 5 日内,公司支付第二期股权转让款人民币39,972,118.75元;自完成工商变更登记日起6个月内,公司支付第三期股权转让款人民币6,000,000元。

第三节项目实施的必要性与可行性

一、项目实施的必要性

(一)项目实施是进军北京眼科市场、完善全国医院网络布局的需要。

北京作为我国首都,是国内眼科诊疗水平最高、市场容量最大的城市之一,未来的发展潜力很大。公司通过收购北京英智,不仅可以迅速占据中国眼科行业的制高点,进一步提升公司在全国的影响力,而且可以通过收购北京英智吸纳国内更多优秀人才加盟爱尔,并节约新建医院筹建和审批的时间,缩短市场的培育期,使本次上市募集资金得以尽快产生效益。

(二)项目实施是实现优势互补、提升综合诊疗水平的需要。

北京英智开展全眼科诊疗项目,尤其是在眼底病诊疗方面具备全国影响力,眼底病手术量在全国居于前列,建立了较为强大的眼底病技术团队。通过实施本项目,有利于提升爱尔眼科的综合诊疗水平,实现多学科均衡发展。同时,通过提高北京英智的准分子、白内障运营水平,可以使北京英智再上一个新台阶,进一步巩固其在北京的市场地位。

(三)项目实施是抓住市场机遇、满足群众就医的需要。

从眼科医疗需求情况看,随着电脑的普及、人口老龄化等社会因素的变化,各种眼病的患病率呈上升趋势,眼科医疗服务的潜在需求不断增加。而得益于国家“全民医保”政策的推行,北京居民的支付能力逐步提高,大量潜在需求转化为现实需求;同时,随着中高收入群体的日益壮大,潜在的高端需求也快速增长。

从眼科医疗供给情况来看,由于70%的眼病以手术治疗为主,广大农村和城镇社区基层医疗机构难以解决,使得北京市少数诊治能力强的医院人满为患,看病难的问题非常突出,同时普遍缺乏多元化、多层次眼科医疗服务。

鉴于这种供需不匹配的现状,本项目的实施将增加北京市及周边地区眼科医疗供给,有效满足多层次、多元化的市场需要,公司也将获得良好的经济效益和社会效益,因此项目实施很有必要。

(四)项目实施是公司充分发挥连锁优势、提升规模经济的需要

连锁经营的网络规模越大,其资源共享程度将越高、规模经济效应越突出、经济效益越明显。公司虽然已经在全国形成了一定的网络规模,但要进一步增强连锁经营的优势、提高资源配置的效率,公司就必须进一步拓展服务网络,以提高公司的盈利能力和市场占有率。特别是对于人口稠密、经济发达的北京地区,公司应加快进军步伐,尽早形成先发优势。

二、北京眼科市场分析

(一)市场容量

随着人口结构的老龄化,年龄相关性眼病患者不断增加,青少年的眼健康也因学业任务重等原因日趋严重,屈光不正的发病率呈现出低龄化趋势,特别是近视眼的发病率远高于世界平均水平。同时,近年来青壮年的眼病发病率急剧上升,眼科医疗成为一个高成长的行业。

根据北京市的人口数量与年龄分布、眼科疾病系谱的分布、医保报销水平以及人均收入水平等参数测算,北京市目前眼科医疗市场规模约20亿元,并以每年10%以上的速度增长。

(二)市场特点

随着居民收入的快速增长和医保体系的完善,医疗消费支出保持快速增长。另一方面,患者需求多层次性的特点日益明显,特别中高端医疗需求逐步增长,这些人群不仅重视诊疗结果,而且注重就医过程的便利性、舒适性和私密性,而对价格的敏感性较低,属于高附加值客户。这就使得眼科医疗机构之间从单纯的诊疗水平的竞争,逐步过渡到诊疗水平与服务品质的综合竞争。

(三)行业竞争格局

北京市的综合性医院中一般都设有眼科,但因投入有限等原因,这些机构普

遍规模小、总体的技术力量薄弱,在技术、服务和规模上均都难以满足患者的要求。北京同仁医院、协和医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院眼科中心技术实力较强,但受接诊能力的限制,患者等待手术和住院的时间往往比较长,难以满足广大患者的需求。

基于上述分析可见,本项目的实施既可以填补公司在北京市场的空白,有望取得较高的盈利水平,又能通过良性的竞争,提高该地区的医疗水平,满足群众不断增长就医需求。

三、项目实施的可行性

本项目的实施具有现实的可行性,主要表现在以下方面:

(一)巨大的市场发展空间是本项目成功实施的前提

北京市常住人口为接近2000万人,医疗服务面向全国患者,居民收入水平居全国处于全国领先水平。同时,近年来北京市医保体系加快完善,全市城镇职工医疗保险参保率、城镇居民医疗保险参保率的参保水平居全国前列,全市新型农村合作医疗制度实现了全覆盖。医疗保险待遇水平和患者的支付能力显著提高,眼科医疗市场广阔。

(二)公司的管理模式是本项目成功实施的条件

公司在医院的经营管理方面(包括业务开拓、品牌建设、团队建设、市场营销等)已经形成了很多有益的经验。公司在收购北京英智后可以结合其具体情况,借鉴成熟的经营管理模式,使之大幅度地提高管理水平,共享公司的整体资源,降低运营成本,因此其经营业绩具有良好的可预见性。

同时,北京英智已经在本地形成了良好的市场形象,将与公司扩建后的天津麦格眼科、石家庄麦格科学定位、良性互动、统筹规划、协调行动,共同提高在华北市场的覆盖面和占有率。

(三)公司的人才储备是本项目成功实施的基础

爱尔眼科目前已形成了全国最大规模的医师团队,并具备一支医院运营经验丰富的管理团队。北京英智现有的医疗团队在眼底病技术方面具有丰富的诊疗和手术经验,并已经获得了医保定点资格。在收购北京英智后,公司将在其已有的人才基础上,适当充实医疗人才和管理人才,使之具备多学科均衡发展的能力。

总之,北京眼科医疗市场潜力巨大,北京英智在纳入爱尔眼科后,将完全

有可能跨入快速发展的轨道,在较短的时间内进入行业的前列,进一步增强在全国的市场占有率和整体竞争力。

第四节项目效益分析

一、北京英智未来六年平均经营指标预测

收购完成后,北京英智除继续强化眼底病诊疗项目外,还将重点发展准分子、白内障、小儿眼病等诊疗项目。根据北京眼科市场容量,市场消费水平,以及经营规模、开展的项目,参考爱尔眼科现有医院发展轨迹,对未来6年的平均的经营指标预测如下:

单位:万元

二、投资收益分析

投资回收期为5.15年(静态),投资利润率为19.41%。

第五节项目风险分析

一、收购整合风险

本次交易完成后北京英智将成为本公司的控股子公司,爱尔眼科将与北京英智在财务管理、客户管理、营销渠道管理、公司制度管理等方面进行融合。鉴于爱尔眼科此前从未进行过此种规模的收购,因此爱尔眼科与北京英智之间能否顺利实行整合,具有不确定性,整合过程中可能会对两公司的正常业务发展产生一定的影响。

在本次交易完成后,为了防范整合风险,公司拟采取以下措施:

1、公司董事会将选派相关人员担任北京英智董事会成员,以把握和指导北京英智的经营计划和业务方向。

2、保持北京英智管理团队的稳定,维持北京英智目前的业务模式、日常管理制度,避免其业务因本次交易受到影响。

3、将北京英智的财务管理纳入公司统一管理体系,防范北京英智的运营、财务风险。

二、商誉减值的风险

本次交易的企业合并成本大于合并中取得北京英智可辨认净资产公允价值的差额将被确认为商誉。公司将根据《企业会计准则第8 号—资产减值》,于购买日后的每个年度财务报告日,对因收购北京英智形成的商誉进行减值测试。如果北京英智未来盈利能力明显下降,不排除采取现金流折现法进行减值测试时出现商誉减值损失、从而影响上市公司净利润的可能性。

为避免风险,收购后公司将通过与北京英智在医疗技术和市场方面进行密切协同,不断提高营业收入,严格控制成本,从而稳步提升其业绩。

三、人才流失风险

作为一家眼科医院,核心医疗技术管理团队的稳定对公司发展至关重要为保证优秀人才的稳定性和创造力,公司一方面将通过加强各层面的沟通与交流,使北京英智的核心医疗技术人员和管理人员认同爱尔眼科的企业价值观,认同公司的未来发展潜力,形成与爱尔眼科同呼吸共命运的氛围,从而带动其他员工树立全局意识和整体意识,激发员工工作热情,提高北京英智的执行力和凝聚力。其次,公司将充分利用上市公司的平台,通过有吸引力的激励政策吸引优秀人才。

第六节本次股权收购对公司的影响

一、本次交易对公司主营业务的影响

通过本次交易,爱尔眼科在北京地区的网点布局得以实现,从而有利于拓展爱尔眼科的市场覆盖区域,有效提高爱尔眼科的市场占有率及销售收入,增强爱尔眼科的可持续发展能力和核心竞争力。

二、本次交易对公司财务状况的影响

根据北京英智目前经审计的财务数据(具体参见“第一节项目概况,二、项目简介,(二)交易标的:北京英智,3、经营情况”),北京英智的毛利率较高、净资产收益率较高,公司财务风险较低、盈利能力较强。北京英智较强的盈利能力和收益率指标有助于提升爱尔眼科资产质量和经营业绩,为上市公司股东创造更高的回报。

第七节项目实施计划

一、本项目经批准生效后,公司将立即委派相关人员组建北京英智董事会,并使其高效运作发挥应有作用,北京英智现有经营团队将继续保持稳定,日常经营管理活动仍将由现经营管理团队负责。

二、公司收购北京英智后,将继续与北京英智就管理、技术、市场的协同等问题进行深入交流和沟通,以最大程度地实现北京英智的规范管理,发挥公司与北京英智在市场和技术上的协同效应,实现良好的投资回报。

第八节报告结论

综合以上分析,爱尔眼科成功挂牌上市后,品牌影响和资本实力跨上了一个新台阶,通过自建和收购双轮驱动的发展模式实现快速复制的时机已经成熟。面

对难得的发展机遇,公司应当及早实施北京英智项目,占据全国眼科医疗水平的制高点,从而进一步提升公司在全国的影响力,与集团下属的天津、石家庄分支机构共同形成在华北眼科市场的绝对优势。

本项目收购完成后,通过整合资源、充实人才、加强管理等手段,预计投资利润率为较高,能有效提高公司的资产回报率和股东价值,进一步加强品牌影响力和核心竞争力,因此本项目投资可行。

眼科医疗行业品牌企业爱尔眼科调研报告

眼科医疗行业品牌企业爱尔眼科调研报告

1.公司是专注眼科医疗服务的民营连锁医院 (1) 1.1 公司简介:为“眼”而生,逐梦全国 (1) 1.2 股权结构:民营控股,激励充分 (1) 1.3 主营业务构成:准分子和视光盈利能力较强 (2) 2.眼科医疗服务市场概览 (3) 2.1 大需求:疾病谱变化+消费意愿走强,眼科市场高速扩容 (3) 2.2 小科室:市场开发程度尚低,民营资本大有可为 (4) 2.3 大投入:规模化、集中化是制胜之道 (4) 2.4 多空白:县市级市场蕴含无限机会 (5) 2.5 竞争格局:区域竞争较为激烈 (5) 3.公司各业务分析 (7) 3.1 准分子手术:破而后立,气息绵长 (7) 3.2 白内障手术:进军基层,开拓高端 (10) 3.3 视光业务:渠道下沉,异军突起 (12) 3.4 眼前后段手术:占比较小,低调增长 (14) 4.全国性医院网络正在成形 (15) 4.1 战略:铺设立足省会、辐射地市县的全国性医院网络 (15) 4.2 战术:五种创新,推动规模效益双增长 (16) 4.3 格局:成熟、新设、并购医院各司其职 (20) 4.4 战果:成长迅速,盈利能力走强 (26) 5.或将借力互联网,做全国人的眼健康管理 (27) 5.1 颠覆的时代:互联网医疗百亿规模来袭 (27) 5.2 流量的战争:医院资源得天独厚 (28) 5.3 坐拥网络终端优势,爱尔眼科值得期待 (30) 6.盈利预测与估值 (31) 6.1 未来3年盈利预测 (31) 6.2 相对估值 (32) 6.3 绝对估值 (32) 7.风险提示 (33)

从爱尔眼科成功上市看民营医院发展模式

2009年09月22日 13:50刘牧樵长沙东西现代医院管理服务有限公司 2009年09月23日,我国规模最大的眼科医疗机构之一,拥有近20家专业眼科医院的民营爱尔眼科医院集团股份有限公司,竞逐创业板成功撞线,成为创业板首家湘股,计划募资3.4亿,主要投向为扩建2家现有连锁眼科医院、新建8家连锁眼科医院和公司信息化管理系统项目共11个项目。 在此之前,纯粹医疗服务类上市医院非常少。其中有以宁波口腔医院为龙头的突出口腔医疗服务为主营方向的通策医疗(代码:600763),有通过收购陕解放(代码:000516)23.11%总股本的西安高新医院有限公司,有以淄博万杰肿瘤医院医疗服务为主体的万杰高科(代码:600223)等。时至今日,以医疗为主的万杰高科(代码:600223),其中,青岛万杰医院2006 年底被低调变卖给青医附院, 2007 年1 月,北京万杰医院也宣布关闭, 至此, 国内以“万杰”命名的3 家医院, 只剩下淄博万杰医院独撑门面———万杰医院又回到了起点。在今年的7月,万杰高科终于被ST鲁置业所取代,变身成为了房企。陕解放已变为开元控股,但第一股东仍然是西安高新医院有限公司,西安开元控股集团股份有限公司(代码:000516)的主营业务为百货零售业。根据西安高新医院网站介绍,医院投资8亿元人民币,占地面积60亩,总建筑面积6万平方米,拥有760张床位,采用欧式低层建筑风格,就医环境幽雅舒适,设有豪华商务套房。通策医疗作为第一家在境内上市的提供医疗服务的公众公司,其目前拥有杭州口腔医院、宁波口腔医院、衢州口腔医院、北京通策京朝口腔医院、河北沧州口腔医院、湖北黄石现代口腔医院等众多实体机构。尽管今年8月31日发布公告称:公司董事长、实际控制人,浙江通策控股集团有限公司董事局主席吕建明因个人问题已被浙江省检察院刑拘接受调查。但对通策医疗影响不大,其2009年中报显示,今年上半年公司实现口腔医疗服务营业收入82,754,419.35元,比去年同期增长了44.49%;

爱尔眼科2018年财务状况报告-智泽华

爱尔眼科2018年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 爱尔眼科2018年资产总额为962,658.03万元,其中流动资产为 322,617.37万元,主要分布在货币资金、应收账款、其他流动资产等环节,分别占企业流动资产合计的39.98%、27.35%和13.46%。非流动资产为640,040.66万元,主要分布在商誉和长期投资,分别占企业非流动资产的32.21%、23.78%。 资产构成表 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的39.98%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的 31.91%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表 3、资产的增减变化 2018年总资产为962,658.03万元,与2017年的931,283.02万元相比有所增长,增长3.37%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:其他流动资产增加42,262.32万元,应收账款增加36,879.13万元,长期投资增加36,135.14万元,固定资产增加33,388.8万元,长期待摊费用增加9,280.44万元,存货增加8,523.14万元,在建工程增加7,724.62万元,递延所得税资产增加1,047.37万元,共计增加175,240.95万元;以下项目的变动使资产总额减少:开发支出减少128.42万元,应收利息减少165.15万元,无形资产减少947.34万元,预付

款项减少2,326.35万元,其他非流动资产减少3,603.89万元,其他应收款减少3,641.51万元,商誉减少6,040.33万元,货币资金减少127,012.93万元,共计减少143,865.93万元。增加项与减少项相抵,使资产总额增长31,375.01万元。 主要资产项目变动情况表 二、负债及权益构成 1、负债及权益构成基本情况 爱尔眼科2018年负债总额为365,603.08万元,资本金为238,338.01万元,所有者权益为597,054.95万元,资产负债率为37.98%。在负债总额中,流动负债为204,150.27万元,占负债和权益总额的21.21%;短期借款为28,000万元,非流动负债为161,452.82万元,金融性负债占资金来源总额的19.68%。

爱尔眼科:看好公司发展前景 买入评级

https://www.360docs.net/doc/fc6293720.html, Global Research 2015年3月31日 快评 爱尔眼科 盈利有望持续高增长,看好公司发展前景 发布2014年年报,归母净利润同比增长38% 公司发布2014年年报,实现营业收入24亿元,同比增长21%;归母净利润3.1亿元,同比增长38%,对应EPS0.47元,符合我们和市场的预期。公司同时发布2015年一季报预告,归母净利润同比增长25%-35%。我们预计未来3-5年公司利润增速有望维持在30%的高水平。 业务结构不断优化,全眼科建设进展顺利 2014年公司医疗服务业务实现收入16.5亿元,同比增长18.5%。其中白内障、视光业务表现抢眼,分别同比增长30%、31%。受征兵标准放宽影响,公司准分子业务14年增速放缓,同比增长8.8%;但我们认为公司在该领域已经建立了明显的品牌优势,随着15年加大力度推广,有望恢复平稳增长。 此外,公司眼后段手术业务收入首次过亿,眼后段手术主要由眼底病手术构 成,技术门槛较高,公司近年来大力发展该业务,引入多位国内知名专家,我们看好未来5年公司该业务不仅收入将快速增长,毛利率也有望不断提升。 积极探索移动医疗,前景值得期待 公司自14年积极布局移动医疗,通过O2O 实现线上线下相结合。我们认为,在移动医疗领域,公司最大的优势在于终端占有率——遍布国内各省的约80家医院,每年超过200万的门诊人次,过20万的手术量。我们预计从今年起公司有望逐渐在移动医疗领域取得突破,进一步提升自身的竞争力。 估值:目标价41元,维持“买入”评级 我们预测公司2015-17年EPS 分别为0.63/0.80/1.05元,根据瑞银VCAM 贴现现金流模型得到目标价41元(WACC9.2%),对应15年PE 65倍。目前医疗服务板块平均估值为57倍,我们认为爱尔为板块龙头,成长可期,应享有部分溢价,给予“买入”评级。 12个月评级 买入 12个月目标价 Rmb41.00 股价 Rmb35.30 路透代码: 300015.SZ 彭博代码 300015 CH 交易数据和主要指标 52周股价波动范围 Rmb36.21-20.62 市值 Rmb23.0十亿/US$3.71十亿 已发行股本 652百万 (ORDA ) 流通股比例 28% 日均成交量(千股) 5,971 日均成交额(Rmb 百万) Rmb195.6 普通股股东权益 (12/14E) Rmb1.91十亿 市净率 (12/14E) 12.1x 净债务 / EBITDA NM 每股收益(UBS 稀释后)(Rmb) UBS 市场预测 12/14E 0.47 0.47 12/15E 0.63 0.61 12/16E 0.80 0.79 季 序我, 博士 分析师 S1460511080003 xuwo.ji@https://www.360docs.net/doc/fc6293720.html, +86-105-832 8980

眼科医疗行业品牌企业爱尔眼科调研分析报告

眼科医疗行业品牌企业爱尔眼科调研分析报告

1. 眼科专科连锁龙头,十年十倍 (5) 1.1. 由小到大,由弱到强,稳健发展的眼科龙头 (5) 1.2. 创业板“老大哥”,十年表现优秀 (6) 2. 细致耕耘,十年稳健成长 (8) 2.1. 规模利润双双高成长,规模效应凸显 (8) 2.2. 三大业务齐头并进,推动公司长期发展 (13) 2.3. 爱尔十年既有赛道红利,又建立了自身护城河 (16) 2.3.1. 时代的浪潮推动医疗服务发展,赶上政策春天 (16) 2.3.2. 眼科技术发展,带动需求端的不断释放 (18) 2.3.3. 优质赛道—眼科连锁的高复制性 (18) 2.3.4. 打铁还需自身硬——爱尔苦修内功 (20) 2.3.5. 激励机制完善,紧握“人才”核心资源 (20) 2.3.6. 分级连锁模式锁定更多客户资源 (21) 2.3.7. 优秀的管理层奠定发展基石,资本助力扩张能力 (22) 2.3.8. 公益模式获推广,回馈社会强化软实力 (22) 3. 行业与自身空间,双引擎推动爱尔的快速发展 (22) 3.1. 行业的增长来源与需求端的不断释放与结构的变化 (22) 3.1.1. 眼科行业存千亿空间,潜在需求端不断提升 (23) 3.1.2. 公立vs民营,优质民营专科连锁服务机构崛起 (24) 3.2. 爱尔自身的空间:老店的“魅力”与新店的“潜力” (25) 3.2.1. 老店的增长来自于时间叠加下品牌与口碑的双提升 (25) 3.2.2. 新店的增长来自于需求端的释放与品牌效应的放大 (26) 3.2.3. 渠道下沉,开拓更大的市场需求 (27) 3.3. 爱尔的国际化战略:市场的“走出去”,技术与服务的“引进来” (27) 4. 从产业与资本两个角度看优秀公司的成长 (28) 4.1. 产业角度:由点到面,扩张复制能力强 (28) 4.2. 资本角度,好公司是在为股东持续创造回报 (29) 5. 业绩分拆与估值讨论 (29) 图1:爱尔眼科医院的全球布局 (5) 图2:爱尔眼科股权结构 (5) 图3:爱尔发展历史 (6) 图4:爱尔眼科上市以来股价走势复盘(截止2019年5月7日) (6) 图5:爱尔眼科上市以来PE(TTM变化) (7) 图6:爱尔眼科上市以来股价走势与医药生物指数走势变化(截止2019年5月7日) (7)

爱尔眼科2019年上半年财务指标报告

爱尔眼科2019年上半年财务指标报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 4 页 爱尔眼科2019年上半年财务指标报告 一、实现利润分析 实现利润增减变化表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营业收入 474,891.18 25.64 377,981.34 45.94 259,005.74 0 实现利润 96,867.69 35.9 71,276.41 47.69 48,261.44 0 营业利润 103,446.84 34.33 77,009.92 53.47 50,179.53 0 投资收益 5,986.47 165.72 2,252.91 122.59 1,012.13 0 营业外利润 -6,579.14 -14.75 -5,733.51 -198.92 -1,918.09 2019年上半年实现利润为96,867.69万元,与2018年上半年的71,276.41万元相比有较大增长,增长35.90%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 营业收入 474,891.18 100.00 377,981.34 100.00 259,005.74 100.00 营业成本 251,005.38 52.86 197,847.2 52.34 137,386.79 53.04 营业税金及附加 999.29 0.21 553.37 0.15 531.04 0.21 销售费用 48,659.36 10.25 46,193.68 12.22 34,256.87 13.23 管理费用 58,835.31 12.39 53,602.81 14.18 35,866.29 13.85 财务费用 3,326.01 0.70 1,426.42 0.38 586.62 0.23 二、盈利能力分析 盈利能力指标表(%) 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 营业毛利率 46.93 47.51 46.75 营业利润率 21.78 20.37 19.37 成本费用利润率 26.4 23.49 23 总资产报酬率 19.12 15.63 21.29 净资产收益率 23.83 20.43 25.12

爱尔眼科2019年管理水平报告

爱尔眼科2019年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年爱尔眼科成本费用总额为720,169.3万元,其中:营业成本为506,455.27万元,占成本总额的70.32%;销售费用为104,854.28万元,占成本总额的14.56%;管理费用为130,502.32万元,占成本总额的18.12%;财务费用为7,552.6万元,占成本总额的1.05%;营业税金及附加为2,219.18万元,占成本总额的0.31%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额720,169.3 100.00 638,581.84 100.00 492,015.14 100.00 营业成本506,455.27 70.32 424,480.84 66.47 320,307.31 65.10 销售费用104,854.28 14.56 82,554.77 12.93 77,403.19 15.73 管理费用130,502.32 18.12 107,192.18 16.79 84,593.6 17.19 财务费用7,552.6 1.05 4,506.05 0.71 4,266.41 0.87 营业税金及附加2,219.18 0.31 1,291.7 0.20 1,345.34 0.27 2、总成本变化情况及原因分析

爱尔眼科2019年成本费用总额为720,169.3万元,与2018年的638,581.84万元相比有较大增长,增长12.78%。以下项目的变动使总成本增加:营业成本增加81,974.42万元,管理费用增加23,310.14万元,销售费用增加22,299.51万元,财务费用增加3,046.55万元,营业税金及附加增加927.48万元,共计增加131,558.09万元;以下项目的变动使总成本减少:资产减值损失减少49,970.63万元,共计减少49,970.63万元。增加项与减少项相抵,使总成本增长81,587.46万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 营业收入999,010.4 100.00 800,857.4 100.00 596,284.56 100.00 营业成本506,455.27 50.70 424,480.84 53.00 320,307.31 53.72 营业税金及附加2,219.18 0.22 1,291.7 0.16 1,345.34 0.23 销售费用104,854.28 10.50 82,554.77 10.31 77,403.19 12.98 管理费用130,502.32 13.06 107,192.18 13.38 84,593.6 14.19 财务费用7,552.6 0.76 4,506.05 0.56 4,266.41 0.72 3、营业成本控制情况 2019年营业成本为506,455.27万元,与2018年的424,480.84万元相比有较大增长,增长19.31%。 4、销售费用变化及合理性评价 2019年销售费用为104,854.28万元,与2018年的82,554.77万元相比有较大增长,增长27.01%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。

爱尔眼科医院赞助策划书

目录:

第一部分:市场分析 我校市场环境分析............................................................................... 消费者分析................................................................................................. 第二部分:广告实施计划 广告活动的时间...................................................................................... 广告活动的目标...................................................................................... 广告的目标市场....................................................................................... 广告的诉求重点...................................................................................... 广告媒介计划.......................................................................................... 第三部分:广告效果验收 广告预算................................................................................................... 广告效果评估............................................................................................ 前言: 爱尔眼科医院集团是中国第一家IPO上市的医疗机构,也是中国最大规模的眼科医疗机构之一,集团总部位于湖南省长沙市,目前已在全国范围内兴建了20余家专业眼科医院。爱尔眼科致力于引进国大际一流的眼科技术与管理方法,以专业化、规模化、科学化为发展战略,联合国内外战略合作伙伴,共同推动中国眼科医疗事业的发展。 为了迎合校园文化艺术节活动,丰富我校大学生生活,由我 社计划举办是以“我的梦想”为主题的校园朗诵比赛。在这个炎 热的夏季,我们大学生也不缺乏对生活和未来的思考,正如随着 社会的发展,时代的进步,每一个人都在为自己的“革命”而奋 斗着,但试问我们奋斗的目的是什么?我们所奋斗的又是否正确 或是否能坚持到底?而我社想通过这次活动来打开我们校园大 学生的心,大声说出自己的梦想、放飞自己的梦想,使他们铭记 自己的誓言,也让我们能倾听一下那美丽的“蝴蝶”是如何飞起, 并期盼和祝愿每一个人的梦想早日实现。(可选拔出优秀的演讲

爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析

本科生毕业论文爱尔眼科医院集团股份有限公司投资价值分析 学生姓名陶思冶 指导教师吴跃春 专业会计学 学号09S0101H20 二〇一二年十二月 声明及论文使用的授权

本人郑重声明所呈交的论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果。 论文作者签名年月日 本人同意上海立信会计学院保留使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以上网公布全部内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 论文作者签名年月日 摘要 爱尔眼科是中国最大规模的眼科医疗机构之一,目前已在全国范围内兴建了40多家专业眼科医院。通过不断的实践与探索,爱尔眼科在充分吸纳国际先进

的医疗管理经验及运作方法的同时,成功探索出一套适应中国国情和市场环境的 眼科医院连锁经营管理模式。 本文从我国眼科行业发展状况入手,结合爱尔眼科的竞争优势和财务方面的 状况研究,通过偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析及商业模式、品牌、 管理、技术等方面进行分析,预测爱尔眼科未来发展前景,总结出一条爱尔眼科 成功发展的道路。 关键词:爱尔眼科;竞争优势;财务指标 目录 引言 (1)

一、我国眼科行业发展状况 (1) (一)概况 (1) (二)市场容量 (2) (三)行业利润率水平 (3) (四)行业的技术水平特点 (4) (五)行业和上下游行业的关联性 (4) 二、公司简介 (5) (一)公司背景 (5) (二)公司结构及所有权结构 (5) (三)行业地位 (6) (四)公司主营业务及发展 (6) 三、公司的竞争优势 (7) (一)商业模式优势 (7) (二)品牌优势 (7) (三)管理优势 (7) (四)技术优势 (7) 四、从财务方面分析 (8) (一)偿债能力分析 (8) (二)运营能力分析 (9) (三)盈利能力分析 (10) (四)股东权益分析 (11) (五)其他主要财务指标分析 (11) 五、募集资金使用 (11) 六、主要措施的执行情况 (12) 七、盈利预测及估值 (13) 八、结论 (13) 主要参考文献 (14) 致谢 (15) 引言 当前电脑普及应用、人口老龄化等导致各种眼类疾病的患病率呈上升趋势,

爱尔眼科:2019年度内部控制自我评价报告

爱尔眼科医院集团股份有限公司 2019年度内部控制自我评价报告 爱尔眼科医院集团股份有限公司全体股东: 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合本公司(以下简称“公司”)相关规章制度,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司截至2019 年12 月31 日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。 自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。 三、内部控制评价工作情况 (一)内部控制评价评价范围 公司按照风险导向原则,结合连锁制发展特点、业务规模等确定纳入评价范围的主要单

爱尔眼科合伙人计划

爱尔眼科医院集团股份有限公司“合伙人计划” 第一条“合伙人计划”简介 “合伙人计划”是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人才(下称“核心人才”),作为合伙人股东与爱尔眼科医院集团股份有限公司(下称“爱尔眼科”或“公司”)共同投资设立新医院(含 新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后,公司依照相关 证券法律、法规,通过发行股份、支付现金或两者结合等方式,以公允价格收购合伙人持有的医院股权。 公司通过合伙人计划的制度性安排,对新医院的治理结构进行战略性调整,改变核心医生执业的生态环境,推动组织效能升级,实现院际间资源共享的聚合效应,形成共创共赢的合伙人文化,从而为公司实施创新发展战略和业务倍增计划提供强有力的引擎。 第二条“合伙人计划”的背景 1、2013年10月,《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》出台,明确了到2020年健康服务业总规模达到8万亿以上的发 展目标。2014年1月,国家卫计委发布《关于加快发展社会办医的 若干意见》,十八届三中全会鼓励社会办医的指示精神加快落实,社会办医的生存环境逐步改善,中国医疗行业面临前所未有的发展机遇。从未来发展看,伴随基层首诊、分级诊疗的逐步推行和新型城镇化水

平的稳步提高,市场重心将不断下移,医疗机构向地市、县域延伸渠道,进一步贴近基层患者,将成为行业的发展趋势。与此同时,随着医师多点执业的有序推进,优质医疗资源的横向、纵向流动将不断加快。拥有更多执业平台、更好激励措施的医疗机构,将在未来市场竞争中占据主动地位。 2、爱尔眼科成立十一年来,已经在品牌、人才、网络、资本市场等方面形成了先发优势。公司必须抓住这个历史性机遇,进行二次创业,大力提高技术水平和管理效率,不断完善分级连锁模式,加快以地级市为重点的基层网络建设,配套创新人才战略和激励机制,以进一步分享医疗改革红利,在未来五年内连锁网点覆盖大部分省份60%以上的地级城市,从而实现“2020年收入100亿”的发展目标。第三条“合伙人计划”的目的 1、人才是医疗服务行业持续发展最关键的推动力。本计划以股权为纽带、以长期激励为导向,不仅有效提高现有核心人才的积极性,而且有助于引进大批发展所需的人才,从而占据更多行业核心资源,为公司加快发展提供有力的人才保障,在市场竞争中实现战略制胜。 2、“合伙人计划”的实质是“公司搭台、骨干唱戏,资源共享、高效激励”。爱尔眼科作为一家生态化的社会企业,既要动态优化管理流程, 使日益扩大的全国网络成为医生多点执业的创业平台,更要形成正向积极的企业文化和动力机制,鼓励员工与公司长期共同 发展。公司借鉴国际先进经验、结合中国国情和政策趋势,在中国

爱尔眼科2019年财务分析结论报告

爱尔眼科2019年财务分析综合报告爱尔眼科2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为184,024.09万元,与2018年的138,021.51万元相比有较大增长,增长33.33%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为506,455.27万元,与2018年的424,480.84万元相比有较大增长,增长19.31%。2019年销售费用为104,854.28万元,与2018年的82,554.77万元相比有较大增长,增长27.01%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年管理费用为130,502.32万元,与2018年的107,192.18万元相比有较大增长,增长21.75%。2019年管理费用占营业收入的比例为13.06%,与2018年的13.38%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。2019年财务费用为7,552.6万元,与2018年的4,506.05万元相比有较大增长,增长67.61%。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,与2018年相比,资产结构没有明显的恶化或改善情况。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,爱尔眼科2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 爱尔眼科2019年的营业利润率为20.24%,总资产报酬率为17.80%,净资产收益率为22.03%,成本费用利润率为24.48%。企业实际投入到企 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

菏泽爱尔眼科医院简介

菏泽爱尔眼科医院简介: 爱尔眼科医院集团是中国最大规模的眼科医疗机构之一,目前已在全国范围内建设了近20家专业眼科医院。爱尔眼科是国内医师数量最多的眼科医疗机构之一,集团目前有医师400余名,其中高级职称医师120多名,包括一批博士生导师、硕士生导师、博士、博士后、欧美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。爱尔眼科通过全面开展防盲治盲工作,投身社会公益事业帮助弱势群体,参与共建和谐社会。 菏泽爱尔眼科医院是一家由爱尔眼科医院集团投资建设、菏泽市卫生局批准成立的菏泽地区首家三级眼病专科医院,位于菏泽市中华西路2111号,诊疗面积6000平方米,开设10大眼病专科门诊,开放病床80张,配备5间国际标准化超洁净层流手术室。 医院拥有当今世界各类顶尖的眼科诊疗、手术设备,可同步开展多台不同类型的眼科高、精、尖手术。包括美国博士伦217Z-100最新一代准分子激光治疗仪,美国OrbscanⅡ角膜地形图及波前像差仪,美国爱尔康Infiniti超乳仪,美国博士伦眼底玻切机,法国光太YAG 激光和眼底532激光,日本NIDEK非接触式眼压计及角膜测厚仪,数字眼底荧光造影系统,德国ZEISS视野计,日本TOPCON手术显微镜,日本NIDEK综合验光仪及全自动磨边机,鼻内窥镜,眼用A/B超,同视机,迈瑞自动生化分析仪等100余台眼科专业医疗设备。 医院汇聚了一批省内外知名眼科专家,开设有激光治近视、白内障、青光眼、医学验光配镜、小儿斜弱视、眼底病、眼部整形美容、角膜病、泪道疾病、眼外伤及眼肿瘤等10大眼病专科,致力于创建鲁西南地区首家集医疗、教学、科研、保健和防盲治盲为一体的大型眼科医院。 菏泽爱尔眼科医院将秉承“致力于眼健康事业,提升人类视觉健康”的经营理念,追求社会责任和自身发展的和谐统一,为广大民众提供全面、经济、高质量的专业眼科医疗服务。我们的目标:使所有的人,无论贫富贵贱,都能够享受到眼健康的权利!

爱尔眼科2018年财务分析详细报告-智泽华

爱尔眼科2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 爱尔眼科2018年资产总额为962,658.03万元,其中流动资产为 322,617.37万元,主要分布在货币资金、应收账款、其他流动资产等环节,分别占企业流动资产合计的39.98%、27.35%和13.46%。非流动资产为640,040.66万元,主要分布在商誉和长期投资,分别占企业非流动资产的32.21%、23.78%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的39.98%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资

产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的31.91%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为962,658.03万元,与2017年的931,283.02万元相比有所增长,增长3.37%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:其他流动资产增加42,262.32万元,应收账款增加36,879.13万元,长期投资增加36,135.14万元,固定资产增加33,388.8万元,长期待摊费用增加9,280.44万元,存货增加8,523.14万元,在建工程增加7,724.62万元,递延所得税资产增加1,047.37万元,共计增加175,240.95万元;以下项目的变动使资产总额减少:开发支出减少128.42万元,应收利息减少165.15万元,无形资产减少947.34万元,预付款项减少2,326.35万元,其他非流动资产减少3,603.89万元,其他应收款减少3,641.51万元,商誉减少6,040.33万元,货币资金减少127,012.93万

爱尔眼科合伙人计划

爱尔眼科合伙人计划 第一条“合伙人计划”简介 “合伙人计划”是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人 才(下称“核心人才”),作为合伙人股东与爱尔眼科医院集团股份 有限公司(下称“爱尔眼科”或“公司”)共同投资设立新医院(含 新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后,公司依照相关证券法律、法规,通过发行股份、支付现金或两者结合等方式,以公允价格收购合伙人持有的医院股权。 公司通过合伙人计划的制度性安排,对新医院的治理结构进行战 略性调整,改变核心医生执业的生态环境,推动组织效能升级,实现院际间资源共享的聚合效应,形成共创共赢的合伙人文化,从而为公司实施创新发展战略和业务倍增计划提供强有力的引擎。 第四条计划的实施方式 为了对核心人才进行点对点的定向激励,本计划采取有限合伙企 业(下称“合伙企业”)的实施方式。公司下属子公司作为合伙企业 的普通合伙人,负责合伙企业的投资运作和日常管理。 核心人才作为有限合伙人出资到合伙企业,享有合伙协议及章程 规定的权利,履行相应的义务。公司对合伙人进行动态考核,包括其本职岗位的工作业绩及作为合伙人的尽责情况。 合伙企业可分期设立,视各省区新医院投资的进展情况分期设立,具体名称以工商核准的字号为准。合伙企业成立后,与公司或爱尔并购基金共同设立新医院。 第五条计划的管理组织 为确保计划管理到位、推进有序、激励有效,公司总部设立合伙 人计划领导小组,由董事长担任组长,总经理担任副组长,相关高级 管理人员与职能部门负责人作为小组成员;其主要职能是:制定计划的实施细则及实施进度,审批、督导各省区的计划方案。 各省区成立计划实施小组,负责拟定并实施本省计划方案,对合 伙人履职情况进行动态考核。 第六条合伙人的资格认定 以下人员可以纳入本计划: (1)对新医院发展具有较大支持作用的上级医院核心人才; (2)新医院(含地州市级医院、县级医院、门诊部、视光中心) 的核心人才; (3)公司认为有必要纳入计划及未来拟引进的重要人才。 (4)公司总部、大区、省区的核心人才。 公司授权“合伙人计划”领导小组决定具体名单。 第七条合伙企业的投资 合伙企业的出资规模依据新医院的数量及投资总额确定。 新医院将由公司或爱尔并购基金与合伙企业共同出资设立,股权

爱尔眼科收购英智眼科的兼并报告

[收购]爱尔眼科:关于收购北京英智眼科医院27.112%股权的可行性研究报告 时间:2010年12月11日 05:22:18 中财网 爱尔眼科医院集团股份有限公司 关于收购北京英智眼科医院27.112%股权的 可行性研究报告 二O一O年十二月

目录 第一节项目概况 第二节投资方案 第三节项目实施的必要性与可行性第四节项目效益分析 第五节项目风险分析 第六节项目实施对公司的影响 第七节项目实施计划 第八节报告结论

第一节项目概况 一、项目背景 爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”或“公司”)是一 家从事全眼科医疗服务的现代连锁医疗集团。近几年来,爱尔眼科通过自身独创的“三级连锁”的经营模式,得到了快速有效的发展,其整体规模和经营业绩均保持较快的扩大和提升。2009年10月30日,爱尔眼科首次公开发行的3350万股A股股票在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,成为了中国第一家医院类IPO 公司。上市后,公司的综合实力跃升到一个新台阶,品牌影响力在全国范围内显著提升,公司进入了一个全新的发展阶段。截至2010年11月底,爱尔眼科已在全国19个省份(直辖市)布局眼科医院31家。 北京英智眼科医院有限公司(以下简称“北京英智”)是一家开展全眼科手 术的大型专业眼科医院,北京英智是北京市医疗保险定点三级眼科专科医院,国际紧急救援组织(SOS)的定点合作眼科医院,48家外国驻华大使馆指定眼科医院,全球31家国际保险公司签约眼科医院,是北京地区接受国际患者最多的医院之一,其医院规模、手术量及技术实力均居于北京眼科界前列,特别是在玻璃体切割及视网膜脱离复位等各种复杂眼底病诊疗方面具有全国影响力。随着眼科市场能量的持续释放以及其身处北京的地理优势,北京英智未来发展潜力较大。 爱尔眼科为紧紧抓住医疗行业发展的大好时机,有必要通过新建或收购方式 不断完善网络布局、扩大经营规模,实现公司既定的发展战略目标。公司已于2010年11月12日召开董事会审议通过了以9,194万元的价格收购北京英智71.413%股权的决议,鉴于北京英智未来发展的良好预期,以及便于公司对北京英智的统一决策与管理,公司拟进一步收购北京英智的股权。

爱尔眼科2019年财务状况报告

爱尔眼科2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 爱尔眼科2019年资产总额为1,189,474.88万元,其中流动资产为402,707.54万元,主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节,分别占企业流动资产合计的45.7%、29.3%和9.29%。非流动资产为786,767.34万元,主要分布在商誉和固定资产,分别占企业非流动资产的33.53%、22.43%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,189,474.8 8 100.00 962,658.03 100.00 931,283.02 100.00 流动资产402,707.54 33.86 322,617.37 33.51 368,098.73 39.53 长期投资96.41 0.01 152,218.48 15.81 116,083.34 12.46 固定资产176,460.62 14.84 146,528.47 15.22 113,139.67 12.15 其他610,210.32 51.30 341,293.71 35.45 333,961.28 35.86 2、流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的53.14%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的33.53%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产402,707.54 100.00 322,617.37 100.00 368,098.73 100.00 存货37,421.32 9.29 35,904.88 11.13 27,381.74 7.44 应收账款117,988.34 29.30 88,250.65 27.35 51,371.53 13.96 其他应收款17,048.45 4.23 14,689.96 4.55 18,331.47 4.98 交易性金融资产30,000 7.45 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金184,017.9 45.70 128,990.52 39.98 256,003.44 69.55 其他16,231.53 4.03 54,781.35 16.98 15,010.54 4.08 3、资产的增减变化 2019年总资产为1,189,474.88万元,与2018年的962,658.03万元相比有较大增长,增长23.56%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:商誉增加57,635.77万元,货币资金增加55,027.38万元,交易性金融资产增加30,000万元,固定资产增加29,932.15万元,应收账款增加29,737.69万元,在建工程增加15,829.49万元,长期待摊费用增加7,610.79万元,无形资产增加4,486.16万元,递延所得税资产增加4,198.93万元,其他非流动资产增加3,952.18万元,其

爱尔眼科医院活动策划

爱尔眼科医院活动策划集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

爱尔眼科医院活动策划一、活动主题 关注青少年眼健康 二、活动背景 如今青少年近视已成为社会热点问题,重在预防,但更要关心那些已经近视的学生.,戴眼镜只能治标,难以治本,要想从根本上改变眼保健堪忧的局面,还需要深入贯彻预防为主的眼保健理念。 极光青年志愿者协会组织成员在全国爱眼日当天进入爱尔眼科,就是要志愿者们作为新时代的主力军必须有必要全方位的了解自己的眼睛,了解到保护眼睛的重要性。并希望通过这次的科普讲座,让参与成员有与眼科专家面对面交流的机会,能够科学的认识日常注意不到的眼睛保护的细节,并可以向同学们普及他们了解到的知识。 三、活动目的 1、宣传全国爱眼日的宗旨和口号,推广全民关注青少年眼健康。 2、进入到爱尔眼科医院,更深层次的了解我们的眼睛的构成,接受如何保护眼睛的科普。 四、活动整体安排 1、活动时间:2014年5月17日中午10点50

2、活动地点:长春市爱尔眼科医院 3、主办单位:长春市爱尔眼科医院、长春建筑学院管理学院极光青年志愿者协会 4、参与人员:极光青年志愿者协会部分成员、管理学院团委学生会部分成员 五、活动前期准备 1、物品准备 相机、爱尔眼科爱心标识(由爱尔眼科提供) 2、联络准备 联络部联系爱尔眼科负责人确认好爱眼活动的具体内容及流程,爱眼讲座的地点,进入医院的注意事项,方便向出活动的成员讲明。 3、宣传准备 网络信息部将爱眼日的宣传标语及知识上传到极光青年各大网络平台上。 六、活动具体实施流程 1、5月17日早10点50参与活动的成员准时在校图书馆门前集合,由秘书处考勤后集体出发。 2、到达目的地后,听从爱尔眼科的活动负责人的安排,进行活动,注意志愿者形象遵守秩序。 3、跟随爱尔眼科的讲解人员参观医院,了解爱尔眼科的历史及使命。

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