林业经济管理学课后习题整理

课后习题

绪言

1、什么是林业？林业的特点有哪些？

林业定义：有计划地培育、保护和利用森林，以实现森林多种效益持续利用的基础产业和公益事业。

林业的特点：1、林业生产周期的长期性和自然性。2、林业生产经营活动的风险性。3、林业经营成果成熟期和效用的多样性。4、森林经营的社会性（公益性）

2、试分析林业经济管理的研究对象与特点。

研究林业再生产过程中，林业经济活动的合理组织及其规律性的学科。

特点：①综合性②实践性

3、林业经济管理的研究方法有哪些？

①总体研究法②比较研究法③动态研究法④定性定量研究方法

第一章

3、什么是林业发展战略？

从林业生产的宏观角度出发，制定出符合社会经济发展需要的林业战略目标，总体地研究林业发展过程全局应该采取的方针政策。

4、什么是林业可持续发展？林业可持续发展内容有哪些？

可持续林业：能够提供人类社会可持续发展所必需的生态保障和产品保障的林业。包括自然可持续性、社会可持续性和经济可持续性。

即：森林资源的可持续性、实现林业生态系统的可持续性、实现林业产业的可持续、加强立法和政策制定，提高科技水平，实现林业政策和科技的可持续性。

5、试分析我国林业发展态势及世界林业的发展趋势。

我国林业发展：①由以木材生产为主向以生态建设为主转变②由以采伐天然林为主向以

采伐人工林为主转变③由毁林开荒向退耕还林转变④由无偿使用森林生态效益向

有偿使用森林生态效益转变⑤由部门办林业向全社会办林业转变

世界林业发展：①林业产业形态发生变化②林业功能将转换③林业政策性加强

④林业国际化趋势增强⑤强调林业的国家行为⑥林业日益国际化

第二章

1、名词解释：

森林资源：陆地森林生态系统内一切被人们所认识可利用的资源总称，以多年生木本植物为主体、以森林环境为生存条件的林内动物、植物、微生物等在内的生物群落。

马克思的劳动价值论：价值是凝结在商品中的无差别的人类劳动，劳动是价值的唯一源泉，只有劳动才能创造价值。

克拉克理论：土地的价值等于总产品的价值减去雇佣劳动的数量乘以时常给定的工资率。林地资源经济评价：对某一特定区域内林地资源在某种用途或特定利用方式下的性能进行质量评价。

林价：从广义讲，林价是森林价值的货币表现，包括：森林中的立木价值，森林中的动物、植物、微生物等产品的价值，森林的生态效益价值。从狭义讲，林价是森林活立木的货币表现，即立木价格。外部性理论：某些经济活动能影响他人的福利，而这种影响不能通过市场来买卖。

2、森林资源有哪些特征？

森林资源构成独立的生态系统森林资源具有可再生性森林资源分布广泛森林资源具有稳定性森林资

源生产能力较强森林资源综合效益显著（经济、生态、社会）

3、如何理解森林资源生产经营的排他性？

排他性：林地资源有多种用途，但当选择一种用途后，则必须放弃其他用途。被放弃的其他方案中最优的方案可能产生的收益应作为被选方案及得到的收益的机会成本。

第三章

1、试析我国主要林业经营理论的差异及其与世界林业经营理论的异同。

中国：生态林业论现代林业论木材培育和林业分工论林业二元结构论可持续发展理论

世界：法正理论与森林永续利用理论森林多功能理论林业分工理论和木材培育理论近自然林业理论无性系林业理论新林业理论森林生态系统经营理论可持续林业理论

2、试从供求角度分析世界林业经营理论的演变。

第一阶段是毁林开荒、盲目破坏阶段，主要发展农牧业。第二阶段掠夺式的采伐原始森林，片面发展林木采伐业。第三阶段保护森林节约木材，重视森林更新。第四阶段从财力和物质基础上加强营林回复和扩大森林资源的林业综合经营阶段。

4、试总结我国林业产权的变化历程。

土地改革变封建森林所有制为农民所有制；没收官僚资本建立国有林业经济；木材实行统一调配与管理；引导林农走互助合作的道路；制定林业方针为林业建设奠定基础。

第四章

1、概念企业：从事商品生产、流通、服务等经济活动，以盈利为目的，依法自主经营，实行独立核算，自负盈亏、自我发展、自我约束，享有民事权利和承担民事义务，并体现一定生产关系的经济实体。

个人业主制企业：业主个人单独出资兴办，由业主自己直接经营的企业。合伙制企业：由两人以上共同投资和共同经营的企业。

公司制企业：依据公司法规定，有股东出资成立的盈利性经济组织。

林业企业：为适应市场需要，在林业资源再生产的基础上，以满足社会和人民对各种林产品的需求为目标，依法自主经营、自负盈亏、具有法人资格的从事培育、保护、开发利用森林资源及其相关的多种经营活动的经济实体。

企业管理：在一定生产模式下，由企业经营者依照一定的规律、原则、程序和方法，对企业所从事的各项经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制；通过充分开发和利用企业所拥有的各种资源来增加生产，满足社会需要，从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的的一些列综合活动。

企业管理原理：系统原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、能级原理、弹性原理、动力原理、“人本”原理和效益原理

现代企业制度：现代市场经济中公司制企业企业制度。

2、企业有哪些特征？现代企业制度的基本特征是什么？特征：盈利性，自主性，风险性，市场性基本特征：产权关系清晰，法人制度齐全，政企职责分开，经营机制灵活，管理科学规范

3、企业管理的性质和职能是什么？

性质：管理的二重性，管理的二重性是指管理由协作劳动引起的，它既有同生产力、社会化

大生产相联系的自然属性，又有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。

职能：既包括由劳动社会化产生的属于合理组织社会化大生产的职能，又包括由这一劳动过

程的社会性质所决定的属于维护生产关系方面的职能，具体有七个方面，有计划、组织、指挥、协调、激励、控制、创新。

4、林业企业全面综合管理的主要内容是什么？

四方面内容：一是以满足社会需要、实现企业经营目标的全面计划管理；以发展品种、提高

质量为目标的全面质量管理；以提高经济效益、增加国家与企业收益为目的的全面经济核算；

以调动职工积极性、开发人才为目的的全面人事与劳动管理。

第五章

1相关概念人力资源：能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力。

人力资源管理：运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织

与调配，使人力、物力经常保持最佳比例；同时对人的思想、心里和行为动机进行恰当的诱

导、控制和协调。充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。激励：创设满足职工各种需要的条件，激发职工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为

过程。

财务管理：研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及相关企业财务关系，是组织企业财务关系的一项经济管理工作。

资金运动：

固定资产：使用在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。

流动资金：企业所拥有的或控制的可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者消耗用的资产。

无形资产：企业所拥有的没有物质实体的，有助于企业长期获得超额收益的资产。

2、人力资源管理的内容与目标是什么？

内容：工作分析，人力资源规划，招聘，选拔，培训和开发，报酬方案，绩效管理，员工关系。目标(P107)

3、绩效考评的SMART原则。

――S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；

---- M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；

――A代表可实现(Atta in able)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；

――R代表现实性(Realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；绩效指标是与本职工作相关联的

---- T代表有时限(Time bound)，注重完成绩效指标的特定期限

4、如何理解人力资源管理理论。

马克思主义关于人的理论，经济人假设，自我实现人假设，复杂人假设

5、如何正确运用各种激励方式。

激励方法：精神激励，物质激励，情感激励，目标激励，惩罚激励。参考激励员工十五法。

6、企业的筹资动机及相应的筹资方式选择。动机：创建筹资动机，扩张筹资动机，偿债筹资动机。银行借贷，商业信用，发行证券，融资租赁，企业内部积累。方式：吸收直接投资，发行股票,