石油化工股份有限公司油品销售部考核提成审批表(WORD2页)

化工股份有限公司

油品销售部考核提成审批表

《化工销售部考核提成审批表》（SZSH-SA-TC03）

填表说明及要求

1.本表用于对石油化工销售部基本业务目标考核确定提成额后进行审批。

2.部门名称：即石油化工销售部。

3.考核期间：指考核月、季或年度。

4.考核日期：进行考核的日期。

5.销售品种：选择成品油、燃料油、保税油或化工品。

6.附件：随本表附带的其他相关文件。

7.基本考核目标（KPI）：指销售量和销售毛利润。

8.实际完成情况：实际完成销售量和销售毛利润。

9.完成率：实际完成销售量和销售毛利润的百分比。

10.扣抵仓储费：按照考核制度规定，在月底库存大于1万吨时，大于1万吨的部分按每吨

30元计算仓储费以抵扣销售毛利润。

11.超额数量：超过考核目标的销售量和销售毛利润。

12.部门销售提成：根据规定部门销售业绩超过考核目标的给予部门经理、副经理、文员及

主管销售部营销总监销售提成。

13.销售提成扣罚：根据规定如果销售量或销售毛利润任一项考核目标每达成，都给予销售

提成扣罚。

14.员工基本业务考核目标及提成：指具体到每个员工完成基本业务考核目标情况和应的提成

的情况。

15.考核提成总额：将考核提成进行汇总。