安全生产责任制考核办法
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安全生产责任制考核办法
安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负的责任制度。
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,实现安全生产,特制定本办法。
1.本办法依据”管生产,必须管安全”,"安全生产,人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2 •办法适用于公司各个部门,各类人员的安全生产责任的考核。
3•各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。
4•安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法;即:公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人,项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。
5.安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从"安全工作状况”和"工伤事故情况"两个方面考察和综合。"安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及"人、机、环境”等三方面的因素所决定。"工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
6•安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表
说明安全
说明较安全
说明一般
说明较不安全,应该全面加强安全管理工作
极不安全应停产整改
7•考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不
合格。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
&对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8〜9为称职,D=7〜7.99为基本称
职,D=4.99以下为不称职)。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次
考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有职。每
次考核均应填写考核统计表。
9•奖罚。年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
10 •由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事
11.本办法从公布之日起施行。
内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:
D=8〜9 一级安全等级
D=7〜7.99 二级安全等级
D=5〜6.99 三级安全等级
D=3〜4.99 四级安全等级
D<3 五级安全等级
50%不称职,该部门为不称
12.本办法由公司安全管理部门负责解释。附表:安全生产责任制考核等级系数法计算公式企业或项目部门安全性(安全等级)按下列公式计算:
式中:--领导的安全意识等级;
--安全职能部门工作能力等级;
--人员状况,即工人素质等级;
--物的条件;
--环境条件,即环境安全等级;
--安全防护设施等级;
--年度工伤事故等级;
-- 行业安全系数(建筑行业0.6);
-- 相对安全系数(建筑行业0.95)。
与领导的安全意识强弱、对安全的关心程度以及贯彻落实安全生产责任制度等有关,取1〜9。
领导对安全的管理()附表一
值说明
9 领导安全意识强,实行目标管理好,认真落实各级安全生产责任制
7 领导安全意识较强,能实行目标管理,能落实各级安全生产责任制
5 领导能组织安全管理,能实行目标管理,能实行各级安全生产责任制
3 领导安全意识较差,对安全工作持应付态度,不能实行各级安全生产责任制
1 领导无安全意识,安全问题不闻不问
与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施,推行标准化管理等情况有关。
取1 〜9。
安全部门工作能力()附表二
值说明
9 组织配置合理,工作协调主动,制度健全,计划切实可行,已推行标准管理
7 成员素质较高,工作主动,制度健全,有计划,标准化管理不够
5 人员缺乏,工作不全面,计划不周,能应付日常工作
3 人员少,工作无计划,素质差,忙于应付,工作被动
1 人员少,组织涣散,形同虚设与工人遵守纪律,操作熟练程度,先进班组和班前安全活动情况有关,
取1〜9。
工人素质()附表三
值说明
9 严格执行规章制度,操作规范,开展班组活动和评选先进活动
7 遵守规章制度,操作熟练,能开展班组活动
5 能遵守制度,偶有违章,班组活动不经常
3 常有违章,无人问津,安全班组活动很少
1 纪律松懈,操作野蛮,无班组活动
即机器设备安全等级,与机械设备的完好程度、润滑检修情况,运行情况,对设备的管理情况有关,
取1 〜9。
机械设备情况()附表四值说明
9 设备完好,润滑好,运转正常,定期检修,对设备全面管理
7 设备完好,保养一般,运转正常,能定期检修,一般管理
5 设备防护装置齐全,保养较差,有时超负荷运行,不定期检修