代理公司运营计划书PPT

明。
02 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
03 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
04 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说 明。
会所等。
高端产品
主打奢华路线，环保木桶包装，品质卓 越，产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端，以大型商超为主 ●自建形象店，融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
渠道策略
点击添加标题
团购客 户
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
网络旗 舰店
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
任务分解
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
其他
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
自营形 象店
协议大 客户
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
03
消费者行为
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处，请在此处输入您的文本或者复制
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线，树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象；
01
广告语
02
生态有机大米，就是“某某米”；
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米，同时提供高的 附加价值；
2020
运营策划书PPT
report on workplace work report on workplace on workplace work report on report
汇报人：某某某 时间：201X.X.X
目
01 市场现状及SWOT分析
录
02 运营目标和任务分解
03
运营执行策略
04
运营费用和预算
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
添加标题
渠道策略
添加标题
点击添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
现有客户： 对公司的开发的协议大 客户，计划销售80元
进阶目标：完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍，简单进 行叙述，使观看者可以大致了解基本情况。
推广目标
推广 目标
请输入标题
01
在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
政策不完善
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
市场规模逐年增长
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
盈利模式多样
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
我们产品现状
产品现状
单击此处编辑您要的内 容，建议您在展示时采用 微软雅黑字体
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
竞争者状况
A品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描述
说明。
C品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描述
说明。
E品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描
述说明。
B品牌
需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描述
说明。
D品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描述
说明。
SWOT分析
(Strengths)优势 01
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
运营执行策略
单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用
消费者行为分析
消费者行为
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到 此处，请在此处输入您的文本或者复制
消费者行为 消费者行为 消费者行为
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处，请在此处输入您的文本或者复制
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处，请在此处输入您的文本或者复制
02 劣势(Weaknesses)
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
04 风险(Threats)
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
02 运营目标和任务分解 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
协议大客户： 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理，计划销售 150万
执行时间表
请输入标题
请在此添加相关文字内容 请在此添加相关文字内容
请输入标题
请在此添加相关文字内容 请在此添加相关文字内容
请输入标题
请在此添加相关文字内容 请在此添加相关文字内容
请输入标题
请在此添加相关文字内容 请在此添加相关文字内容
任务分解
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
终端渠 道
01 市场现状及SWOT分析 单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
请输入标题
请在此处输入您的内容！ 请在此ห้องสมุดไป่ตู้输入您的内容！
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业 产业化深加工发展（如农场、 休闲食品等）。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
入门级产品主打性价比，目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线，小包装，产品品 质与入门级有一定提升，主攻高端酒店、