新政府会计制度下公立医院财务管理探讨
新会计制度下公立医院财务内部控制管理范文(3篇)

新会计制度下公立医院财务内部控制管理范文随着我国医药卫生体制改革的深入,公立医院内部控制非常薄弱的现象凸显出来。
新的医院财务制度进一步提出加强医院公益性和科学化、精细化管理的方向。
如何完善医院财务内部控制制度,使医院在规范财务管理的基础上提高医院经济效益显得尤其重要。
笔者拟从公立医院财务内部控制的概念、目前存在的问题及解决方法等几方面谈一点意见。
一、医院财务内部控制的概念和目标根据《企业内部控制基本规范》,内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。
医院财务内部控制是指医院为了保证医疗业务活动的有效进行和资产的安全完整而制定并实施的适合医院执行的政策、措施和程序。
加强医院财务内部控制,是现行医院财务管理的重要方面,是保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经济效益和社会效益,促进医院实现发展战略的重要举措。
二、公立医院财务内部控制制度的现状和存在的主要问题1.重制度、轻执行有些医院比较重视制度的订立,各种规章手册堆积如山,但是执行力度和执行效果却无人考核;有些医院以为制订了制度就万事大吉,不随着经济业务的发展及时加以修改和完善,制度实际上成为摆设;还有些医院以为制度就是用来应付检查的,用在实际工作中显得婆婆妈妈,拽了医院发展的后腿。
2.财务内部控制制度不完善,存在薄弱环节长期以来,由于医疗卫生系统行业的特殊性,对内部控制的研究和实践尚处于探索阶段,有些医院即使建立了一些控制制度,也仅限于浅显的规章措施,难以形成制度的整体框架。
主要体现在:(1)法人治理结构中,各部门职责权限界定不清,存在管理死角,比如,固定资产早已调出某部门,相关部门却未能及时办理有关手续,导致会计处理不能同步;(2)不相容职务未能有效分离,致使公立医院在办理货币资金业务、合同业务、房屋修建及设备采购业务、投资业务等过程中有隙可乘;(3)在药品采购、基建项目等钱权物交易上屡屡发生这样或那样的问题甚至案件。
新政府会计制度下公立医院财务管理探讨

新政府会计制度下公立医院财务管理探讨随着新政府会计制度的推行,公立医院的财务管理也面临着新的挑战和机遇。
新政府会计制度的实施,将对公立医院的财务管理方式产生深远影响,为了更好地适应新的政策环境,公立医院需要对财务管理进行深入的探讨和研究。
本文将从新政府会计制度对公立医院财务管理的影响、公立医院财务管理现状及存在的问题以及探讨新的财务管理模式等方面展开分析和讨论。
新政府会计制度的实施,对公立医院的财务管理产生了深刻的影响,主要体现在以下几个方面:1. 会计信息披露更加透明新政府会计制度要求财务信息的披露更加透明,公立医院需要按照相关要求完善会计信息披露制度,及时公开相关财务信息,以确保财务信息的真实、准确和完整。
这对于提高公立医院的诚信度和透明度具有重要意义,有利于增强社会公众对公立医院的信任和支持。
2. 财务管理更加规范新政府会计制度对财务管理的规范要求更加严格,要求公立医院建立健全财务管理制度,加强内部控制,规范财务业务操作流程,提高财务管理的科学性和规范性,有效防范和化解财务风险,保障公立医院财务管理的稳健性和可持续性。
3. 绩效管理更加突出新政府会计制度强调绩效管理,要求公立医院建立健全绩效评价体系,将财务管理与绩效管理相结合,加强对医疗服务质量、医疗成本控制、医院运营效率等方面的绩效评价,以提高医院的运营效益和服务水平,实现财务管理与医疗服务的良性互动和协同发展。
二、公立医院财务管理现状及存在的问题目前,我国公立医院的财务管理面临着一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 资金管理不够科学一些公立医院财务管理存在着资金使用效率不高、盲目扩张等问题,资金管理不够科学,导致医院的财务风险增加,运营效益下降。
2. 财务制度不够健全一些公立医院财务管理制度有待进一步健全,内部控制不够完善,财务业务操作存在漏洞和风险,财务信息披露不够透明,存在一些违规违纪行为。
3. 绩效评价体系有待完善一些公立医院的绩效评价体系不够完善,绩效管理不够突出,缺乏有效的绩效考核机制,导致医院的运营效益和服务水平无法得到有效提升。
政府会计制度对公立医院财务管理的影响

政府会计制度对公立医院财务管理的影响公立医院作为国家医疗卫生系统的重要组成部分,承担着维护人民健康、服务国家战略、保障社会公平的重要责任。
在保障医院运营的医院财务管理也成为了一个重要的方面。
而政府会计制度作为对公共资源使用的管理体系,对于公立医院的财务管理,有着重要的影响。
本文将探讨政府会计制度对公立医院财务管理的影响,以期能够更好地理解公立医院财务管理的特点和规律。
政府会计制度是为了规范政府部门预算管理和会计核算、支出管理和财务监督,强化政府预算执行监督,提高政府财务透明度而建立的一套会计核算体制和制度规范。
政府会计制度的出台,为公立医院财务管理带来了一系列的变革和挑战。
政府会计制度要求公立医院加强预算管理。
政府会计制度要求公立医院必须按照预算编制的程序和要求进行预算管理,合理分配和使用医疗资源,确保医疗服务的公平和高效。
公立医院必须严格执行财政预算法规定的预算编制、集中管理和预算执行监督制度,确保医疗资源的合理配置和使用。
这就需要公立医院加强预算管理,在预算编制、执行和监督方面做好工作,确保医疗资源的有效利用和医疗服务的质量。
政府会计制度要求公立医院加强财务管理。
政府会计制度要求公立医院必须建立健全财务管理体系,加强收支管理,规范会计核算和财务管理,合理控制成本,提高财务效益。
公立医院必须加强财务管理,建立完善的会计核算制度和财务管理制度,加强财务监督,提高经济效益。
这就需要公立医院加强财务管理,提高财务预测和决策水平,确保医疗服务的可持续发展。
政府会计制度要求公立医院加强会计信息披露。
政府会计制度要求公立医院必须按照规定的要求,及时、准确、完整地披露会计信息,向社会公众公开自身的财务状况和经营成果,提高财务透明度,增强社会监督。
公立医院必须加强会计信息披露,提高会计信息的透明度和可信度,向社会公众公开自身的财务状况和经营成果,接受社会公众的监督和评价。
这就需要公立医院加强会计信息披露,提高会计信息的透明度和可信度,增强社会监督和评价力度,确保医疗服务的公平和优质。
新政府会计制度下公立医院财务精细化管理探析

新政府会计制度下公立医院财务精细化管理探析随着社会经济的快速发展和医疗技术的不断进步,人们对医疗服务的需求也越来越大。
公立医院作为医疗服务的主要提供者,承担着维护人民健康的重要责任。
长期以来公立医院的管理存在着诸多问题,尤其是在财务方面,财务管理不够精细、不够规范。
为了提高公立医院的财务管理水平,新政府会计制度下的改革对公立医院的财务精细化管理起到了重要作用。
本文将对新政府会计制度下公立医院财务精细化管理进行探析,分析其意义、影响及存在的问题,并提出相应的对策和建议。
一、新政府会计制度对公立医院的意义新政府会计制度的实施,对于公立医院的财务管理具有重要的意义。
新政府会计制度提高了财务信息披露的透明度,使公立医院的财务状况更加清晰可见,有利于监督和约束医院管理者的行为,提高了财务管理的规范性和透明度。
新政府会计制度的实施加强了公立医院的成本管理。
通过财务数据的精细化分析,可以更好地控制医疗成本,优化医疗资源配置,提高医疗服务的效益。
新政府会计制度的实施促进了公立医院的财务风险管理。
通过严格的财务监管和风险评估,可以及时发现和解决财务风险,保障公立医院的可持续发展和稳定经营。
新政府会计制度对于公立医院的财务精细化管理具有重要的意义。
新政府会计制度的实施对公立医院的财务管理产生了深远的影响。
一方面,新政府会计制度规范了公立医院的财务会计核算,明确了会计政策和会计制度,提高了财务信息的准确性和可靠性。
新政府会计制度加强了对公立医院的财务监督和审计,促进了财务管理的合规性和规范性。
新政府会计制度推动了公立医院的财务信息化建设,提高了财务数据的处理效率和管理水平。
新政府会计制度对公立医院的财务管理产生了积极的影响。
新政府会计制度下公立医院财务精细化管理也面临着一些问题。
一些公立医院在财务管理方面的基础薄弱,人才不足,缺乏财务精细化管理的理念和方法。
新政府会计制度的实施需要投入大量的财力和人力,而一些地区和医院财务条件有限,难以配套建设,导致新政府会计制度的实施受到一定的阻力。
论新《政府会计制度》对公立医院财务管理的影响

论新《政府会计制度》对公立医院财务管理的影响随着社会经济的不断发展,人民生活水平的提高,对于医疗保健的需求也在不断增加。
作为保障人民健康的基本公共服务,公立医院在社会发展中扮演着重要的角色。
由于医疗资源的限制和医疗成本的逐年增加,公立医院的财务管理问题也日益突出。
为了提高财务管理的透明度和规范性,以及有效控制医疗成本,我国颁布了新《政府会计制度》,这对公立医院的财务管理产生了深远的影响。
1.透明度和规范性提升新《政府会计制度》要求公立医院必须按照规定的会计准则和政府会计制度进行会计核算和信息披露,遵循财务管理的规范性。
这意味着医院的财务数据必须符合国家统一的会计准则和政府的监管要求,不再存在各地方各医院自行制定会计规则、操作不规范的情况。
这有利于提高会计信息的透明度和规范性,减少信息失真和造假的可能性,使医院的财务状况更加清晰明了,提高了管理层对财务情况的监控和决策的科学性和准确性。
2.成本控制和效益增进政府会计制度实施后,公立医院将会更加注重财务成本的控制和收支的平衡。
医院需要根据会计监管要求,合理划分各项收支费用,并对医疗商品、设备、药品等资产进行精确计量和评估,以确保医院的经营成本能够得到控制。
政府会计制度还要求医院必须加强对经济效益的评价,进行成本收益分析,实施成本管控,以提高医院的经济效益和综合效益。
这将促使医院更加科学地运用财务资金,提高资金利用和配置的效率,最终实现医院的良性经济循环。
3.财政拨款和资金监管严格化政府会计制度要求医院的财务监督和审计必须严格执行,医院的财政拨款和医疗费用支出等都必须符合会计法规和政府的监管要求。
这使得医院的资金使用更加规范和透明,可以有效防范和遏制各种违规行为和不正之风,确保医院的资金得到有效的保障和使用。
这也将提高医院的资金使用效率,使医院的各项支出都能够得到严格监督和合理使用,从而提高了医院的资金管理水平和绩效。
二、政府会计制度对公立医院财务管理带来的挑战1.财务人员的专业素质要求提高政府会计制度对公立医院的财务管理提出了更高的要求,医院的财务工作人员需要具备更专业的会计知识和技能,以应对新的财务管理规范和监管要求。
浅析实施新政府会计制度对公立医院财务管理的影响

浅析实施新政府会计制度对公立医院财务管理的影响随着时代的变迁和社会的发展,政府的管理制度也在不断地进行改革和完善。
会计制度作为政府管理体系中的重要组成部分,对于公立医院的财务管理起着至关重要的作用。
近年来,我国政府会计制度不断进行改革和实施新政策,这对于公立医院的财务管理也带来了一系列的影响。
本文将从多个方面对实施新政府会计制度对公立医院财务管理的影响进行浅析。
新政府会计制度的实施对于公立医院的财务透明度和规范化程度提出了更高的要求。
传统的政府会计制度在一定程度上存在着会计核算不规范、财务管理混乱等问题,这不仅影响了医院内部的财务管理工作,也给外部用户对医院的财务情况产生了困扰。
而新政府会计制度的实施要求公立医院在财务管理中更加注重规范性和透明度,要求医院加强内部控制,完善会计核算制度,健全财务管理制度,使得医院的财务情况更加清晰明了,也更加符合国家相关法律法规的要求。
新政府会计制度的实施对于公立医院的成本控制和效益评价提出了更高的要求。
在传统的政府会计制度下,医院的成本控制和效益评价存在一定程度上的不足,导致了医院在资金使用和效益评价方面存在一些困难。
而新政府会计制度的实施要求医院更加注重成本控制和效益评价工作,加强对医疗成本的管理和控制,提高资源利用效率,降低成本开支,提高医院的经济效益,从而更好地为患者提供优质的医疗服务。
新政府会计制度的实施对于公立医院的财务信息披露和财务管理能力建设提出了更高的要求。
在传统的政府会计制度下,医院的财务信息披露和财务管理能力建设存在一定程度上的不足,导致了医院的财务管理水平相对较低。
而新政府会计制度的实施要求医院加强财务信息披露工作,健全财务管理系统,提高财务管理水平和能力,为医院的可持续发展提供更加坚实的财务保障。
新政府会计制度的实施对公立医院的财务管理产生了一系列的积极影响。
在实施新政府会计制度的过程中,也需要充分考虑公立医院的实际情况,避免因过分严格的要求而给医院带来不必要的负担和困扰。
政府会计制度对公立医院财务管理工作的影响

政府会计制度对公立医院财务管理工作的影响随着国家医疗水平的不断提高和医疗改革的不断深化,公立医院财务管理工作的重要性和复杂性日益增加。
作为公共服务机构,公立医院的财务管理工作受到政府会计制度的严格约束和指导。
政府会计制度对公立医院财务管理工作的影响是全方位的,涉及预算编制、资金管理、会计核算、成本控制等方面。
本文将从这些方面展开讨论,以探究政府会计制度对公立医院财务管理工作所产生的影响。
政府会计制度对公立医院的预算编制产生了重要影响。
根据《国家会计准则》和《政府会计制度》,公立医院必须按照财政部的指导意见和要求编制年度预算。
预算编制工作必须充分考虑医院的实际情况和各项支出的合理性,确保公共财政资金的有效利用和合理分配。
政府会计制度对预算编制的严格要求,要求医院充分考虑各项费用的成本和效益,合理安排各项支出,确保医院财务稳健和可持续发展。
政府会计制度对公立医院的资金管理产生了重要影响。
根据《政府会计制度》,公立医院必须建立健全的资金管理制度,实行专款专用、专款专管,确保公共财政资金的安全和有效使用。
政府会计制度要求医院建立严格的资金监管制度,对每一笔资金收支进行详细记录和审查,杜绝挪用公款的行为,保障公共财政资金的安全性和透明度。
政府会计制度还要求医院建立专门的监督机构,对资金使用进行监督和检查,确保公共财政资金的合理使用。
政府会计制度对公立医院的成本控制产生了重要影响。
根据《政府会计制度》,公立医院必须加强成本控制管理,提高资源利用效率,降低成本,提高服务质量和经济效益。
政府会计制度对成本控制提出了明确的要求,要求医院建立成本控制指标和成本核算制度,开展成本分析和评价,提高医疗服务的效益和质量。
政府会计制度还要求医院建立绩效考核制度,对医院的成本控制和经营管理进行考核和评价,激励医院提高服务质量和管理水平。
浅析实施新政府会计制度对公立医院财务管理的影响

浅析实施新政府会计制度对公立医院财务管理的影响【摘要】新政府会计制度的实施对公立医院财务管理具有重要影响。
新政府会计制度的推行可以加强成本控制和效益分析,帮助公立医院更好地管理财务。
信息披露和透明度得到提升,有助于公众监督医院财务运作。
决策分析和预算管理也会得到改善,有助于医院制定更加科学合理的财务决策。
新政府会计制度的实施可以提升公立医院的财务管理水平,促进医疗服务质量的提升,符合社会发展需求。
【关键词】新政府会计制度、公立医院、财务管理、成本控制、效益分析、信息披露、透明度、决策分析、预算管理。
1. 引言1.1 引言近年来,我国医疗卫生事业发展迅速,公立医院在提供基本医疗服务的也承担着社会责任和公共利益。
随着新政府会计制度的实施,对公立医院的财务管理也提出了更高的要求,这对医院的规范运作和健康发展具有重要意义。
新政府会计制度对公立医院财务管理的重要性在于,它可以提高财务管理的规范性和透明度,强化预算控制,加强成本管理,提升决策效能。
新政府会计制度的执行对公立医院的管理者和财务人员来说也是一种挑战和机遇。
只有深入理解和落实新政府会计制度,医院财务管理才能更加科学、合规、高效。
在本文中,我们将从多个方面深入浅析新政府会计制度对公立医院财务管理的具体影响,包括成本控制与效益分析的加强、信息披露和透明度的提升,以及决策分析与预算管理的改善。
通过对这些影响的分析,可以更好地了解新政府会计制度对公立医院财务管理的重要性和益处。
2. 正文2.1 新政府会计制度对公立医院财务管理的重要性新政府会计制度对公立医院财务管理的重要性在于,它可以提高财务监管的透明度和准确性。
新政府会计制度的实施可以规范公立医院的财务管理行为,统一会计核算方法和财务报告标准,减少了因为不规范操作造成的财务风险和错误。
这对于保障公立医院的财务安全和稳定发展具有重要意义。
新政府会计制度对公立医院财务管理的重要性还体现在其能够提升财务管理的效率和效益。
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新政府会计制度下公立医院财务管理探讨
作者:胡元泰
来源:《财会学习》2020年第06期
摘要:随着党的十九大的胜利召开,我国已经步入了新时期,在新时期中,国家对我国的基础建设提出了新的要求,因此公立医院面临的社会环境发生了一定的变化,想要保证公立医院履行自身的职能,公立医院可以在新会计制度下,对自身的财务管理工作进行升级完善,通过这样的方式实现公立医院的可持续发展,因此本文主要对新会计制度下公立医院财务管理进行探讨,希望对相关从业者有一定的帮助。
关键词:新政府会计制度;公立医院;财务管理
一、新会计制度对公立医院财务的影响
随着政府新会计制度改革之后,各行业的财务管理工作发生了一定的变化,在公立医院之中,财务管理存在一定的问题,因此实施新会计制度之后,针对这些问题能够进行有效优化,在当前的公立医院之中,实施新会计制度,主要有以下几个方面的影响:第一,医院财务管理目标发生了变化,在新制度之下,价值成为了当前的公立医院主要追求目标,因此医院需要对自身的财务信息加强管理,从而对医院的财务信息进行有效控制;第二,财务管理核算的方式发生了转变,财务管理核算主要受到新制度的影响,改变了以往较为杂乱的财务信息处理方式,进而能够使用统一的方式对财务信息进行管理,这样能够大大增强财务信息的处理效率,增强了财务信息的效果;第三,通过新会计制度,能够针对可能发生的风险进行管控,从而帮助医院财务活动正常的进行,随着政府工作的不断深入,财务管理水平的不断提升,医院应对风险的能力也越来越强,实施新的会计制度能够有效帮助医院树立科学发展的观念,从而推动公立医院实现可持续发展。
二、公立医院财务管理当前存在的问题
(一)预算管理工作没有落实
公立医院财务组成较为复杂,因此在实施预算管理的时候,存在着极大的工作量,这就导致了当前的公立医院在面对预算管理的时候,无法合理安排自身的预算,因此在当前的公立医院之中,预算管理工作无法有效进行。
除此之外,在公立医院中,即使已经建立了预算管理体系,也因为各方面条件的限制,导致了预算管理水平较低,并且约束性较差,尤其是在预算管理工作结束之后,预算管理得出的数据并没有受到医院太多的重视,从而对后续的工作也无法造成有效约束,这就导致了医院预算管理无法产生应有的约束力和指导性,影响医院财务健康发展[1]。
(二)成本管理水平不足
成本管理工作在医院之中是财务管理的核心问题,但是在当前公立医院的成本管理之中,主要有以下几个方面的问题:第一,财务管理不能有效落实,尤其是在当前的公立医院之中,对成本的管理更多是在大方向进行控制,这就导致了在实际的工作中,无法有效对成本管理工作进行落实,而且在成本管理的过程中不够细化,还存在的问题就是各部门人员对成本的控制容易偏离预期,导致在一些较为重要的工作上进行成本控制,从而影响了医院整体的医护效果,这对医院的发展来说影响非常大;第二,医院的成本管理依旧停留在成本核算的方面,成本管理水平较低,这就导致相关管理工作没有充分落实,财务成本管理的经济行为受到削弱,在这样的情况下,自然无法有效对医院的成本进行控制。
(三)财务管理和实际业务兼容性较差
财务管理工作最终的落脚点应该是公立医院的实际业务,但是在当前的公立医院中,由于医疗改革时间较短,且医院以往传统思想的束缚,导致了当前的医院在实际的工作中,往往会忽略财务管理与实际业务之间的联系,从而缺乏了对财务监督的管理力度,这就导致了财务管理工作和实际的工作之间协调性较差,财务管理工作无法对实际的工作进行有效的指导,甚至业务在进行的过程中,单纯依照财务工作的经验进行,这就让医院的财务充满了不确定性,对医院的实际工作来说,不可控就意味着一旦发生问题,直接会对工作造成极大的负面影响,甚至影响医院的长期发展,对医院来说是必须要解决的一种负面影响。
(四)医院财务信息化管理不足
随着社会的发展,当前最高效的工具属于信息化技术,因此绝大多数公立医院也在逐渐对自身的信息化体系进行改进,但是这些技术更多运用在医院日常工作之中,对财务管理工作的涉及较少,在这样的状态下,财务管理工作无法有效对当前的财务工作进行推动,除此之外,随着当前信息技术的发展,对医院本身的工作有了较大的促进,这就意味着财务信息量也在逐渐增加,但是财务工作依旧依照以往的方式进行工作,这就让当前的财务工作压力更大,逐渐与医院的实际工作脱节,对医院来说,长期的发展必然受到影响,限制了医院的发展。
三、新会计制度对公立医院财务管理问题的优化
(一)完善预算管理工作
在新的时期中,公立医院需要对自身的预算管理进行优化,因此在当前的公立医院预算管理中,主要有以下几个方面的变化:第一,增强预算编制工作,预算编制与公立医院的发展战略进行结合,同时需要对市场进行充分的调查,这样才能让预算编制符合医院的发展预期,对医院的工作起到推动的作用;第二,增强预算执行工作,在执行的过程中,增强监督手段,并且制定严格的预算管理制度,明确奖惩制度,从而保证预算编制能够更好的实施,同時监督部
门也需要及时反馈预算执行中存在的问题,从而对预算执行进行优化,保证预算管理工作的完善;第三,在预算结束之后,需要对此次预算工作进行充分总结,并且对于预算工作的数据进行记录,在下一次预算管理中进行参照,从而让预算管理形成一个完善的体系,实施次数越多,经验积累越多,这样预算工作就会越轻松,能够有效优化企业的发展[2]。
(二)增强公立医院成本管理水平
在新的时期,公立医院需要建立成体系的成本管理手段,因此在成本管理中,应该从以下几个方面着手:第一,加强风险预警机制的建立,对医院的指标进行全天管理,这样能够有效规避可能出现的风险,从而保证医院的发展更加顺利;第二,对成本管理工作进行细分,对各部门的成本控制进行有效的划分,并且提供相应的成本控制方式,在这样的情况下,避免出现盲目的成本控制现象,对公立医院来说,能够保证成本控制工作最终反馈于医院,保证医院更好的发展;第三,在财务部门中实施新会计准则和标准,对医院的成本控制以及财务管理进行规范,从而更好的进行成本管理工作;第四,可以将成本管理工作和绩效管理工作进行结合,这样在成本管理的过程中,能够充分调动工作人员的积极性,通过绩效奖惩能够最大程度增强工作人员的责任意识,从而更好履行自身的职责,推动成本管理工作的进行[3]。
(三)加强财务管理工作的实际性
财务管理工作应该和公立医院的实际业务进行结合,公立医院的主要职责就是服务于社会公共卫生事业,因此在财务管理的过程中,需要对公立医院的社会性进行重点保障,通过这样的方式推动公立医院完成自身的职责。
除此之外,随着医疗改革的不断深入,当前的公立医院也需要重视自身的经济效益,财务管理工作也应该就公立医院的财务收入增加,获取更多利益方面努力,形成属于自身的财务管理体系,这样才能够保证公立医院实现可持续发展。
(四)增强公立医院的财务信息系统建设
在公立医院财务信息系统建设中,应该从以下几个方面进行:第一,增强财务部门与其他部门之间的沟通,这样能够增强对各部门财务工作的监督,同时也能够对出现的财务风险进行及时治理,保证财务的健康;第二,在预算管理中加入信息系统能够对预算进行科学计算,同时能够对庞大的预算数据进行记录,优化整个预算管理工作;第三,在成本管理中增强信息技术建设,能够帮助医院对自身的财务信息进行梳理,通过当前火热的大数据、云计算能够保证成本核算的真实有效,从而对医院的成本进行控制,推动公立医院的发展。
四、结束语
综上所述,随着新会计制度的实施,公立医院作为国家公共卫生服务中的重要环节,必须保证自身的发展,因此公立医院需要深刻认识到新政府会计制度的内涵,从而对自身的财务进
行优化,保证公立医院能够维持一个健康的财务状况,实现可持续发展,履行属于公立医院的社会职能。
参考文献:
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