人力资源测评试题A卷
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题（共40题）1、某项目采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为20%，最远影响距离为5km，该项目大气环境评价应为()。
A.一级B.二级C.三级D.二级或三级【答案】 B2、英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种（）模型，讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。
A.收入分配幅度B.短期工资决定C.效率合约D.帕累托改进【答案】 B3、不过分依赖复杂的数学模式及技术，而在于找出关键问题的决策是（）。
A.战略决策B.管理决策C.业务决策D.以上三种都不是【答案】 A4、合同法律关系，是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的( )关系。
A.社会B.权利义务C.道德D.人际【答案】 B5、规划环境影响评价的工作深度应()规划的层次、相近程度。
A.高于B.低于C.一致于D.不低于【答案】 C6、企业若要进行全员培训，应采用（）。
A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训【答案】 C7、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。
A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】 B8、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。
A.原始动机B.一般动机C.习得动机D.衍生性动机【答案】 A9、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。
A.关键事件法B.标杆超越法C.以行为导向的考核方法D.行为锚定法【答案】 B10、地下水质量保护的原则要求利用污水回灌、污水排放、有害废弃物的堆放和地下处置，必须经过()，征得环境保护部门批准后方能施工.A.水文条件分析B.环境地质可行性论证C.环境影响评价D.地质水文勘查【答案】 B11、企业在成立初期，培训力量应集中于（）。
A.提高创业者的营销公关能力B.组建管理团队C.提高员工对企业的认同感D.提高中层管理人员管理能力【答案】 A12、企业在成立初期，培训力量应集中于（）。
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、设我国某处A点的横坐标Y＝19779616.12m，则A点所在的6°带内的中央子午线度是（）。
A.111°B.114°C.123°D.117°【答案】 A2、属于领导权变理论的是（）A.领导作风理论B.途径-目标理论C.管理方格论D.交易型与变革型领导理论【答案】 B3、胆汁质型气质主要行为特征是（）。
A.敏捷活泼B.迅猛急躁C.小心迟疑D.缓慢稳重【答案】 B4、TSP是指悬浮在空气中，()直径≤100μm的颗粒物。
A.几何当量B.阻力学当量C.自由沉降当量D.空气动力学当量【答案】 D5、下列关于环境噪声现状测量点布设原则说法正确的是()。
A.现状测点布置一般要覆盖整个评价范围，但重点要布置在现有噪声源对敏感区有影响的那些点上B.对于建设项目包括多个呈现点声源性质的情况，环境噪声现状测点应布置在声源周围，靠近声源处测点密度略小于距离声源较远处的测点密度C.对于建设项目呈现线状声源性质的情况，应根据噪声评价等级和工程特点确定若干噪声测量断面，在各个断面上距声源不同距离处布置一组测量点D.对于新建工程，当评价范围内没有明显的噪声源且声级较低，噪声现状测量点可以大幅度减少或不设测量点【答案】 A6、在一些大的公司中，低层次的一般员工通常采用下列哪一个为对象的考评方法？（）A.行为或品质特征B.关键事件C.结果D.实际产出结果【答案】 A7、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。
A.在劳动争议处理中的地位不同B.调解的方式方法不同C.调解案件的范围与调解效力不同D.主持调解的主体不同【答案】 B8、引起土体变形的力是（）。
A.总应力B.有效应力C.孔隙水压力D.自重应力【答案】 B9、在各种考评方法中，下列哪一项比较适合用于考评从事科研教学工作的人？（）A.目标管理法B.绩效标准法C.成绩记录法D.直接指标法【答案】 C10、权力具有的性质是（）B.确定性C.独立性D.稀缺性【答案】 A11、把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是（）A.行为科学B.组织科学C.微观组织行为学D.宏观组织行为学【答案】 D12、现有污染源无组织排放二氧化硫的监控点应在无组织排放源上风向设置()，下风向设置()，这两点浓度差值的限值是()mg/mA.监控点，参照点，0.50B.参照点，监控点，0.15C.参照点，监控点，0.50D.监控点，参照点，0.15【答案】 C13、（）年国务院公布了《事业单位登记管理暂行条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》，开始在全国范围内实施了国有和非国有的两类事业单位登记管理制度。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷A卷附答案单选题（共100题）1、国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D2、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B3、职业活动内在的道德准则是（）。
A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 B4、最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 A5、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 C6、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。
A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 B8、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 D9、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A.学院B.客户D.企业办学【答案】 D10、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D11、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。
2024年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案
2024年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、1～5年的人力资源规划称为（）。
A.中期规划B.长期规划C.短期规划D.组织规划【答案】 A2、根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是（）A.E高×V高=M高B.E高×V低=M高C.E低×V高=M低D.E低×V低=M低【答案】 B3、某三级评价项目，需调查海湾水质，一般情况下，应调查评价工作期间的()A.大潮期和中潮期B.大潮期和小潮期C.中潮期和小潮期D.小潮期【答案】 B4、下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。
A.任何一种激励方法都不是万能的B.员工不一定适合你常用的激励方法C.对员工的激励一定会产生直接反应D.通常员工无法迅速对激励做出反应【答案】 C5、对于一个大型的设备工程，相关人员在合同文件编制完成后，需对此文件进行评估，并最终得到( )的审查认可。
A.业主B.承包商C.设备监理工程师D.总监理工程师【答案】 A6、下列行业的水污染物排放不适用《污水综合排放标准》的是()。
A.船舶工业B.海洋石油开发工业C.钢铁工业D.食品加工业【答案】 A7、关于诚信，说法错误的是（）。
A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 D8、全方位激励的理论基础是（）A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论【答案】 D9、利用必要的强化方法，使已经实现的变革稳定化，使新的态度和新的行为得到维持和巩固，这指的是卢因变革理论中的（）阶段。
A.解冻B.变革C.巩固D.再冻结【答案】 D10、居民、文教区执行城市区域铅垂向Z振级昼夜标准值分别是()。
A.70dB,67dB.75dB,65dBC.75dB,72dBD.80dB,80dB【答案】 A11、情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共100题）1、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 B2、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B3、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。
A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 A4、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。
以后，当有人求助于你时，你会（）。
A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 C5、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C6、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C7、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 B8、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。
你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。
你会（）。
A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 B9、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D10、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C11、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B12、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共100题）1、(2015年5月) ( )是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。
A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法【答案】 D2、( )是我国企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物，它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A.竞聘上岗B.绩效管理C.薪酬福利D.择优录用【答案】 A3、(2015年5月)作为劳动合同主体的劳动者必须年满( )以上。
A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁【答案】 B4、企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果，其运行的环节不包括( )A.合理划分部门职责，将子系统的功能落到实处B.后勤保障部门对员工培训的支持C.生动的教学设计D.培训人员及其相关资源的配置【答案】 C5、美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有（）。
A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?【答案】 A6、在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。
A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务【答案】 D7、(2017年5月)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制【答案】 A8、根据国家职业安全卫生标准，企业应该做好工作场所的防暑降温和防冻取暖工作。
工作场所在(应该采取相应的措施。
A.5℃以下或30℃以上B.5℃以下或35℃以上C.0℃以下或30℃以上D.0℃以下或35℃以上【答案】 B9、(2019年5月)我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的（）支付劳动者工资。
2023年国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷A卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力检测试卷A卷附答案单选题（共40题）1、在培训文化发展的（），应将“以组织需求为先导”作为原则。
A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 A2、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和下列哪一项？（）A.培训制度B.工资制度C.工作说明书D.任务计划表【答案】 C3、下列关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是（）。
A.它规定了劳动合同关系的调整规则B.它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C.它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【答案】 A4、（）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。
A.矩阵制B.直线职能制C.职能制D.执行部制【答案】 D5、企业内部人力资源供给预测分析时需考虑的因素是（）。
A.劳动力市场发育情况B.社会保障体系健全程度C.人力资源流动情况D.劳动法律法规、政策、制度【答案】 C6、依据《环境影响评价技术导则—总纲》(HJ2.1—2011)，环境现状调查与评价要求根据()，结合各专项评价的工作等级和调查范围，筛选出应调查的有关参数。
A.建设项目类型及所在地区的环境特点B.建设项目污染源及所在地区环境现状C.建设项目污染源及所在地区的环境特点D.建设项目类型及所在地区的环境现状【答案】 C7、综合型激励理论属于（）A.过程型激励理论B.内容型激励理论C.行为改造型激励理论D.公平型激励理论【答案】 A8、（）是组织的核心功能。
A.凝聚功能B.整合功能C.管理功能D.服务功能【答案】 B9、按弯矩调幅法进行内力计算和配筋时，下列提法哪个是不正确的？（）A.弯矩调幅法既适用于连续梁也适用于简支梁，和弹性法相比，安全储备较低B.按调幅法计算时，调整后的截面相对受压区高度不应小于0.35，即ξ≥0.35但需满足ξ≤ξbC.按调幅法计算与弹性法相比，连续梁支座和跨中弯矩都大幅降低，经济效果显著D.为保证塑性铰有较充分的转动能力，计算中要求调整后的截面相对受压区高ξ≤0.35【答案】 B10、组织文化也称（），是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念，是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共60题）1、（）薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 B2、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 C3、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 B4、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 D5、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 D6、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A.15B.20C.30D.60【答案】 A7、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 B8、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A.独特性B.—致性C.稳定性D.特征性【答案】 A9、属于保健因子的有（）A.成就感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 C10、集体协商的特点不包括（）。
A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 A11、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 C12、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 C13、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 D14、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案单选题（共45题）1、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A.三B.五C.七D.十【答案】 A2、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 B3、基本工资一般与（）关系不大。
A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 D4、（）是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 C5、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 C6、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 D7、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 C8、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 D9、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 A10、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 D11、（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 C12、PRI 是指（））。
A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 B13、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共45题）1、工作岗位评价的目的是（）。
A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责【答案】 B2、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()A.设计和实施的费用比较低B.绩效评价的等级是5～9级C.将关键事件和等级评价有效地结合D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 A3、(2018年5月)（）指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。
A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间【答案】 B4、调查企业从业员工现状的目的是为了确定（）。
A.培训项目费用预算B.哪些员工需要培训C.培训工作如何开展D.培训的项目和内容【答案】 B5、任何系统都具有的基本特征是（）。
A.整体性B.经济性C.动态性D.独立性【答案】 A6、(2019年5月)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。
A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷【答案】 A7、制定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()A.工作成果B.时间效益C.劳动效率D.工作能力【答案】 C8、企业在审核人工成本预算时，无需()A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线【答案】 B9、(2019年5月) 企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的（）。
A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为【答案】 C10、()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案
2024年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题（共100题）1、关于管理的含义，下列词语中（）的表述不确切。
A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整【答案】 C2、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。
在创业发展期，企业应集中力量进行（）培训内容。
A.扩张经营范围B.提高中层管理人员的管理能力C.建设企业文化D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力【答案】 B3、依据《环境影响评价技术导则—地下水环境》（HJ610—2011），地下水评价工作可划分为()。
A.准备、现状调查阶段与工程分析、预测评价和报告编写四个阶段B.前期准备、调研和工作方案三个阶段C.前期准备、现状调查阶段和预测评价三个阶段D.前期准备、调研、工作方案和报告编写四个阶段阶段【答案】 A4、影响企业战略决策的首要外部条件是（）。
A.经济环境B.高新科技环境C.人文环境D.政治法律环境【答案】 D5、以下关于培训评估对象的说法，不正确的是（）。
A.受培训成本的限制，无须对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面D.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面【答案】 D6、在下列情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。
A.对员工小张进行考评时，前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人，小张虽然表现一般，但考评者却给出很高的评分B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏D.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉【答案】 D7、（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。
A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法【答案】 D8、《污水综合排放标准》(GB8978—1996)中，关于新建、改建、扩建项目按年限执行不同污染物最高允许排放浓度限值的有关规定正确的说法是()。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案单选题（共100题）1、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A.O％B.50％C.100％D.200％【答案】 D2、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 A3、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 D4、在企业迅速发展的阶段。
薪酬结构( )。
A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 B5、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 B6、基本工资一般与（）关系不大。
A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 D7、企业集团的紧密层对应的是( )。
A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 B8、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 B9、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 D10、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 C11、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 A12、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案
2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题（共20题）1、公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。
A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐【答案】 B2、关键绩效法的核心是（）。
A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】 A3、在人格类型中，总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情，并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击，这种人格类型是（）A.内向性格的人B.外向性格的人C.A型人D.B型人【答案】 C4、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备【答案】 B5、以下不是劳动保障法的是（）。
A.促进就业法B.社会保险法C.劳动福利法D.工作时间法【答案】 D6、（）以群体、他人为中心，强调人与人之间友好、博爱。
A.社会性价值观B.政治价值观C.经济价值观D.宗教价值观【答案】 A7、弗鲁姆提出的激励理论认为（）。
A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系【答案】 A8、（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。
A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化【答案】 A9、下列冲突中，属于群体冲突的是（）A.厂长同科长之间的冲突B.直线管理人员同职能专家之间的冲突C.工会与管理层之间的冲突D.科长同科员之间的冲突【答案】 C10、以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是（）A.操作程序更新B.开辟新市场C.工艺流程自动化D.报酬制度改革【答案】 D11、《开发区区域环境影响评价技术导则》(HJ/T131—2003)适用于经济技术开发区、高新技术产业区、()等类似区域开发的环境影响评价的一般性原则、内容、方法和要求。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、我国社会主义职业道德的核心是（）。
A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 B2、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 A3、沙盘推演可以考察被试者的( )。
A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 B4、要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 B5、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 A6、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 C7、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A.15B.20C.30D.60【答案】 A8、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 A9、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B10、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 C11、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B12、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共100题）1、绩效考评过程中的（）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 B2、一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。
A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 D3、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )。
A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 C4、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型，其中（）具有较低的经营风险。
A.（稳态，简单）B.（动态，简单）C.（稳态，复杂）D.（动态，复杂）【答案】 C5、关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（）。
A.题目设计的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 D6、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（）。
A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 C7、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 C8、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。
A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 B9、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 C10、()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 A11、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共100题）1、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。
A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 A2、下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 C3、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。
A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 A4、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 C5、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B6、()不属于发散思维。
A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 C7、工作常富于变化属于（）的压力源。
A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 A8、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。
A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B9、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 C10、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。
①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。
②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。
③确定合格候选人的各种可能来源。
④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④B.③①②④C.④③①②D.①②④③【答案】 A11、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。
如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 B12、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷A卷附答案单选题（共45题）1、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 C2、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
”他的这句话说明（）。
A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 A3、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。
”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。
A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 B4、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D5、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 D6、房地产经纪人的薪酬模式是（）。
A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 C7、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 A8、员工持股制度的适用范围是（）。
A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D9、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 B10、通常情况下，参股企业对应的是（）。
A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 C11、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 B12、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷A卷含答案单选题（共60题）1、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 C2、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.GB.SC.YD.WX【答案】 A3、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 C4、通常情况下，参股企业对应的是（）。
A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 C5、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 A6、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。
发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。
A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 B7、社会主义道德的核心是（）。
A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 D8、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 D9、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 A10、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 C11、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。
体现了企业集团的（）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 C12、在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷A卷附答案单选题（共100题）1、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 C2、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 D3、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。
如果你是小亮的父母，你会（）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 C4、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 D5、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 C6、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 B7、企业内部员工股的特点不包括（）。
A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 D8、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C9、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C10、团队绩效管理的第一步是（）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B11、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
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人力资源测评试题（A卷）
一、判断题
请判断以下叙述是否正确，正确的在括号中打“√”，错误的打“×”。
（1’×10）
1.逻辑推理测验、领导技能测验、胜任力（competency）测验、GRE都属于能力测验。
（）
2.好的标准化测验能够为企业提供人事决策，如是否录用某位应聘者等。
（）
3.智力测验可以帮助个体了解自己在认知能力上的优劣势。
（）
4.在得到受测者的心理测验结果之后，需要确定要评估哪些素质以及相应的标准。
（）
5.16PF测验是心理健康测验。
（）
6.在MBTI理论中，感觉型的人更关注事物的整体，而直觉型的人更关注事物的细节。
（）
7.追求成功的动机越强，回避失败的动机越强，则个体的成就动机水平越强。
（）
8.情境领导模型认为，领导者的领导风格并不应该是一成不变的，应该根据具体情境运用
相应的领导风格。
（）
9.与非结构化面试相比，结构化面试使不同候选者的评估结果之间更具有可比性。
（）
10.评价中心比标准化测验更为客观。
（）
二、选择题（单选）
请选择出正确的答案，将序号填写在括号内。
（1’×10）
1.某测验的信度为0.43，那么从信度指标判断，这个测验（）使用。
A.适宜
B.不适宜
2.从统计学的角度，在数学运算测验中更可能出现的情况是，40～50岁年龄组与20～30
岁年龄组相比，正确率（）。
A.前者高
B.后者高
C.同样高
D.无法预期
3.如果航天员杨立伟参加16PF测验，他在稳定性这一维度的得分将偏（）。
A.高
B.低
4.根据MBTI理论，（）型的人比相反偏好的人更可能具有的盲点是：更关注具体
细节和现实，而容易忽略整体和远景。
A.感觉
B.判断
C.直觉
D.思考
5.如果某个组织的文化是规则清晰，计划需要严格的遵守和执行，根据MBTI理论，
（）型的人比相反偏好的人更容易适应这样的组织。
A.知觉
B.内向
C.外向
D.判断
6.（）得分高的人具有的特点是意志顽强，在逆境中不失斗志，在新的或不确定的
情境下敢于探索，不惧怕失败。
A.成就动机
B.权力动机
C.回避失败
D.挫折承受
7.以下哪种类型不是霍兰德职业兴趣理论中的？（）
A.企业型
B.常规型
C.挑战型
D.艺术型
8.以下哪种职业锚的人最不适合公务员工作？（）
A.创业型
B.稳定型
C.服务型
D.管理型
9.一位员工刚刚提升到一个新的工作岗位上，虽然他不确定该从何处着手，但急于开展工
作。
经理仔细的向他解释该做些什么，以及为什么每个步骤都非常重要。
而且在会谈结束之前，这位员工有机会提出问题，并得到经理的回答。
在此情境中，经理的领导风格是（）。
A.授权型
B.支持型
C.教练型
D.指导型
10.在团队中，（）对团队的贡献是具有创造力，想象力丰富，不因循守旧，能够解
决难题。
A.谋划者
B.鞭策者
C.分析家
D.凝聚者
三、填空题
请将答案填写在括号中。
（1’×10）
1.卡特尔（R. B. Cattell）编制的人格问卷测量了（）种人格的根源特质。
2.（）的心理健康理论认为人自我实现者是心理健康者，有实现自己潜能和认识理
解周围世界的更高层次的需要。
3.职业锚分为（）种类型，请列举其中的四种：（）、（）、（）、
（）。
4.明尼苏达满意度量表（MSQ）分为短式（Short-form）及长式（Long-form）二种，短式
包括20个题目，测量工作者的（）、（）和（）。
四、连线题
请将领导风格与下属准备度水平连线。
（2’×4）
指导型R2 没能力，有意愿，自信
授权型R3 有能力，没意愿，不自信
教练型R1 没能力，没意愿，不自信
支持型R4 有能力，有意愿，并自信
五、名词解释
请解释下列名词。
（4’×8）
1.社会赞许性做答
2.常模
3.多血质
4.顺应性冲突应对模式
5.判断/知觉
6.成就动机
7.研究型职业兴趣
8.无领导小组讨论
六、简答题（6’×5）
1.按照形式分类，心理测验可以分为哪些类型？
2.MBTI理论将人格类型分为多少种？是如何得出的？
3.请简述麦克莱兰的动机理论。
4.请设计一个适用于中高层内部选拔的测验组合，并简述理由。
5.面试的问题类型有哪些？请列举其中的三种并简单介绍。