成本会计考核指标

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3、有时离岗,在值班地周围可找到
4、极少离岗,有时因必要因素离岗
5、从不在工作时间内离岗
考核 日 期: 得分 自评 终评 权重
0
加权得 分
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成本会计绩效考核表
岗位:成本会计 软性指标评分项目
指标类型:软性指标 具体项目
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成本会计绩效考核表
岗位:成本会计 软性指标评分项目
指标类型:软性指标 具体项目
考核周期:月度 说明
1、无责任心,时时需督导,也不能完成任务
指在工作过程中 2、责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务
5
工作责任感
表现出来的工作 责任感、对交办
3、尚有责任心,能如期完成任务
事项的负责 4、具有责任心,能达成任务,可交付工作
5、有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作
1、无法与人协调,致使工作无法开展
指工作过程中与 2、协调不善,致使工作较难开展
6
沟通协作
工作相关人员联 系、协调工作内
3、尚能与人合作,达成工作要求
容的积极主动性 4、乐意与人沟通协调,顺利达成任务
5、善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作
1、缺乏服从性,意气用事
指在工作过程中 2、意见不同时,执行起来勉强
7
工作服从
对上级领导的工 作安排的服从情
3、意见不同时,能保留看法,服从整体

4、服从性佳,循规蹈矩
5、能服从指挥,彻底执行命令
1、经常性离岗,经常性找不到人
2、经常性离岗,或没有在指定的岗位值班,但容易找到
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坚守岗位
指在工作时间不 擅自离岗情况
成本会计绩效考核表
岗位:成本会计 软性指标评分项目
指标类型:软性指标 具体项目百度文库
考核周期:月度 说明
1、有明显赃污,破烂痕迹,扣子敞开(无)
指个人卫生、仪 2、袖子糊乱拉起未叠,领子内叠,下摆未扣
1
卫生保持
表、着装、标识 佩戴等保持情况
3、虽然干净整齐,但是袋内个人杂物过多
(主任填写) 4、无一漏缺,佩戴标识亦干净整齐
9
合理化建议
合理化建议有效 性
3、提供改进措施无法施行或不符合公司现实
4、改进措施稍加修改即可施行
40
80
2%
100
5、改进措施优越,给公司带来效益、节省开支或改进工作方式 110
1、能推就推,高高挂起,几乎毫无反应或不服从工作安排
0
2、不得以应付一下,但时间上总拖上一星期
合理化建议创新 性
3、虽然件件处理,但效果不堪理想
1、从来没有提出过
考核周期:月度 说明
考核 日 期: 得分 自评 终评 权重
0
加权得 分
2、几个月会出现一次合理化建议
合理化建议的频 度
3、一个月内会出现一次合理化建议
4、几乎每周都会有合理化建议
40
80
1%
100
5、一周内会出现一次以上的合理化建议
110
1、为了应付差事,没有实际意义
0
2、没有提供改进措施,只是提出问题
2、勉强胜任工作,无甚表现
4
工作效率
效性、及时性及 3、工作不误期,能够按时完成岗位工作任务
工作效果的综合 对比情况
4、能胜任工作,效率较高
5、能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意
考核 日 期: 得分 自评 终评 权重
0
加权得 分
40
80
100
10%
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100
0
40
80
15%
100
110
0
5、锐意改善、改革现状,力争最佳业绩
1、缺乏策划能力,须依赖他人
指对自己所从事 2、只能做交办事项,不知策划改进
3
工作改善能力
的工作具有的变 革创新能力,完
3、称职,工作尚有表现
善系统的能力 4、尚有策划能力,工作能力求改善
5、策划有系统,能力求精进
1、工作效率低,不能按时完成岗位工作任务
指完成工作过程 中表现出来的时
5、唤起众人的集体意识,同时能保证质量
现场检查扣分 每出现一次“差”得分项,扣20分;每出现一次“优”得分 (综合部填写) 项,加10分;扣完为止
1、毫无自主行动,总是等着别人找上门来
指工作积极主动 2、缺乏改善意识,唯恐失去什么
2
工作态度
性、敬业精神等 3、上司吩咐才做,极少为整个大局所想
方面情况 4、积极完成本职工作的同时,尚能为大局着想
4、闻过即改,能做就做,不推卸责任
40
80
1%
100
5、件件有落实,同样投诉不犯两次
110
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