稻盛和夫的读后感
稻盛和夫读后感（精选22篇）
稻盛和夫读后感稻盛和夫读后感（精选22篇）当认真看完一本名著后，你有什么体会呢？不能光会读哦，写一篇读后感吧。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是小编精心整理的稻盛和夫读后感（精选22篇），仅供参考，希望能够帮助到大家！通过看这本书，也让我化解了内心的一种焦虑情绪，让浮躁的心变得沉静起来。
此前我一直担心自己转换行业，进入兴趣的行业是否能够成功。
这种担忧与焦虑使我左右摇摆，徘徊不前。
但是通过阅读这本书，我明白了一个道理，那就是只要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那么我一定会有所收获。
只要我选择的方向与宇宙的意志相一致，只要我的内心保存着善念。
想到这些，我不再为未来能否养活自己感到担忧，不再为自己可能比周围的同学落后很多而焦虑。
因为我知道，只要全力以赴的工作，就一定能够收获幸福！工作，蕴藏着美好人生的一切元素！除了强调全力以赴的投入工作，我还看到一个富有智慧的稻盛和夫。
他的智慧表现在他对每一天的态度。
即便建立了如此庞大的公司，他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。
而他更重视的是尽全力投入当天，当今天很好的投入以后，第二天自然到来，再继续以全然的热情投入其中。
因为，当计划没有实现时，一个人难免产生消极的情绪，而竭尽全力于今天，则更容易让人创造奇迹，让人感受到幸福与喜悦。
这种活在当下的思想，让人容易体验到快乐！这不禁让我想到了一句古话：只问耕耘，不问收获。
这句话里暗含着太多的哲理。
当一个人做到只问耕耘，不问收获的时候，无私的精神更容易从他身上得到展现。
而不问收获，同时也是一种最佳的放任思想，只问耕耘，则是最佳的吸引状态。
这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。
不问收获，不等同于不要收获，而是相信收获会自然而然的获得。
就如我渴望从事自己觉得有意义的工作，但是却又担心这样会挣不到钱，养活不了自己，但是牢记这句话，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就会获得巨大的回报。
我突然意识到，过去自己有太多的限制性信念，尤其是关于工作与成就。
励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感(精选3篇)
励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感（精选3篇）励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感（精选3篇）当仔细品读一部作品后，相信你心中会有不少感想，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
那么我们如何去写读后感呢？以下是小编收集整理的励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
励志书籍《心法：稻盛和夫的哲学》读后感1稻盛和夫无疑是一个高山仰止式的传奇人物！最早知道他是源于他独创的阿米巴，阿米巴思维颠覆了传统经营理念，把企业经营提升到一个新的高度。
后来了解到，他的传奇之处远不止阿米巴：他27岁创办京瓷、52岁创办KDDI，两家公司均跨入世界500强之列，成为行业翘楚，更为惊诧的是，他78岁时仍老当益壮地救火于日航破产危难之间，仅用1年时间就扭亏为盈且创下日航历史最高利润！感叹之余，我对他的评价仅一个字：牛！对研究方法的重视是我们秉承的理念：既然他这么牛，那就把他的大作都先拿来吧！这不，我们顾老师一期就拿来6本：什么经营啦、精进啦、活法啦等等，不一而足！读哪本先？我个人是这么想的：成功心法的轨迹应是由①怎么想→②怎么做→③怎么改进→④怎么超脱这4个段位组成的，我觉得自己在这个领域连门都没跨进去呢，决不能仓促上路就跳级学高一级的东西，所以就选择了以书名判断自认为是入门级的《心法》。
拿到书，看了下标题，就吓了一跳：全书分21章，章节内容有关于人的存在、宇宙、意识、自由、情理、宗教等等方面，怎么研究这么深奥的话题，这是入门级吗？不禁担心自己的智力能否读的明白。
静心入戏后，发现这些顾虑都是多余的：全书通篇论述大道至简式地娓娓道来、通俗易懂、轻松愉快，且满满的正能量，掩卷而思后又能沉淀很多启发，一着急仅用1天就读完了！好了，废话就啰嗦到这。
我把自己的粗浅的读书心得结合顾老师的要求分成5个部分做一下分享，即总的读书体验、趣点、实践结合、不知天高地厚的建议和一点点的期望。
1. 总的读书体验：读完全书，除上述提到的轻松、正能量等等之外，第一个直接的感受是稻老崇尚佛学、心学且重视践行，比如他自己得癌症之后的内心平静，就是得益于13岁得肺结核后在《生命的实相》中“心怀善念”之佛学观念的启蒙，正是由于内心变得强大使稻老在与癌症抗争中获胜。
稻盛和夫成功方程式读后感5篇
稻盛和夫成功方程式读后感5篇《稻盛和夫成功方程式》是2011年由中国大百科全书出版社出版的书籍，作者是曹岫云。
书籍主要解读稻盛和夫的成功哲学，结合实际讲解了其开创性的成功方程式、经营十二条、特色经营十项和会计学等充满哲理的理念。
读完了《稻盛和夫成功方程式》后，你有什么感想呢?参照以下《稻盛和夫成功方程式》读后感，你也来说一说你读完《稻盛和夫成功方程式》的感想吧!《稻盛和夫成功方程式》读后感1：这是我第一次读有关稻盛先生的书籍，囿于对成功论一类书的偏见，我一开始认为这本书无非也是借稻盛先生一生创造两个世界五百强的企业，和晚年成功挽救破产的日航的丰功伟绩作为噱头，来吸引读者。
如果没有加入知行读书会，估计我以后也不会接触到这类书，想必我对“作为人，何为正确?”这一哲学问题也只会停留在一个较为肤浅的阶段。
本书由曹岫云先生撰写，稻盛先生如是评价：正因为是透彻理解京瓷哲学的非京瓷人所著，所以很值得参考。
可见曹先生对稻盛哲学的见解之深，曹认为这种哲学不仅适合经营领域，也几乎可以适用于所有的人。
同许多自然科学方程式一样,它应该成为人类共有的宝贵财富。
稻盛和夫的成功方程式可表示如下：人生·工作结果=思维方式×能力×热情或者表达为:成功=人格·理念(-100～100)×能力(0～100)×努力(0～100)人格·理念为什么会有正负之分?打个比方，如果把能力与努力之积比做巨轮的引擎发动机,那么人格·理念就是巨轮之舵。
巨轮是乘风破浪,驶向成功的彼岸,还是偏离航道,冲向冰山暗礁,关键全在控制方向的人格·理念之舵。
本书引稻盛先生与希特勒对比为例，论证了人格·理念在稻盛和夫成功方程式中的重要性。
稻盛说,"能力"和"努力"的重要性众所周知,但令人遗憾的是，人生道路上最重要的"人格·理念",即哲学,几乎所有人都不太明白。
稻盛和夫的心法读后感6篇
稻盛和夫的心法读后感6篇稻盛和夫的心法读后感1 初初怀揣着好奇与尝试的心态加入读书会，读从略读《心灵管理》到《稻盛和夫自传》，开始我以为成功的稻盛先生所说的心灵管理只是成功人士对成功必然的一种解释，读了此书后渐渐地被稻盛先生的经历所震撼，或许是被那种在各种挫折过程中那永不放弃的精神，经历百般磨难后所展现的谈定与从容所震撼，让我由心底里生出敬佩之情。
稻盛先生的光环，给我在这浮躁的社会里的生活又注入一缕希望之光。
稻盛先生的一生充满曲折，勤奋学习的他却在求学的路上屡屡挫败，在学有所成之时却经历战争和经济危机，艰难就业却是在艰苦的环境下苦苦坚守，在创业和经营的过程中也屡次遭遇研发失败、员工躁动、资金匮乏、石油危机、客户流失等等的挫折。
让我想起前辈对我说过的一句话，失败是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前选择了逃避，那么就没有我现在读的稻盛和夫自传。
这是本书中对我影响的一段，引用“人生就是如此的波澜起伏，谁都无法预料未来，既有令人羡慕的幸运降临，也会遭遇到始料不及的失败与考验。
人生的阴晴之分，不是幸运和不幸，而取决于自己的内心。
在困境中绝不能放弃希望，而在取得成功的时候，更需要抱有一颗感恩之心、谦虚之心，必须时刻竭尽所能进取向上。
人如果认识到了这一点，就能够改变自己的命运。
”回想起自己的成长经历，同样经历了很多的挫折与失败，然而我要感谢这些给我造成挫败感的人，因为他们没有把我给毁灭，而是使我变得更强大。
让我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesostronger’，好励志的一首歌。
现在大三了，从大一刚入学到现在，渐渐地体会到：现在绝大多数的年轻人都没有钱，都很渴望成功，他们有着年轻输得起的资本，以各种方式奋斗在各行各业，然而真正对结果满意的却少之又少。
很多人视稻盛先生为榜样，想极力去模仿他成功的轨迹，想学习他那屡败屡战的精神，想学习他那以人为本的管理，我不认为这样做是的，因为那只是学习，而不是设身处地的去经历他所经历的一切。
稻盛和夫活法读后感(精选19篇)
稻盛和夫活法读后感（精选19篇）稻盛和夫活法读后感 1“活着就是要修练自己的灵魂，在死去的一刹那能够无怨无悔，能够为社会有所贡献”稻盛和夫所讲的道理，简单明白。
但就是这些简单的道理，在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。
稻盛和夫认为，成功的人生应该是:本着不违反人类基本普世伦理、利他主义的简单原则，以像对待恋人般对待工作，有着强烈到遍布全身的渴望，凡事高标准、严要求，追求卓越，精益求精，大胆思考，小心准备，不轻言放弃，以百分百的认真身体力行，凭着一股傻劲儿去迎接困难和挑战，珍惜和把握每一个现在，持续地积累蓄势，最终化腐朽为神奇，化平凡为非凡。
简单，也是我信奉的处事原则。
从小接受的家庭教育，“不给别人带来麻烦”成为我的基本人生准则。
这个准则对我的影响，可以说利弊参半。
“不给别人带来麻烦”，让我时时处处考虑他人感受，能够设身处地为他人考虑，换位思考，不给他人带来相处上的不适。
但同是这一点，也让我常常做事思前想后，因为太多的.顾虑而错失良机甚至止步不前。
现在想来，其实我仍没有做到“简单”。
为他人着想是应该提倡的，“予人玫瑰，手有余香”，也符合和谐的本质;但事事瞻前顾后，考虑太多，就背离了简单的本质。
其实，本着遵规守法、利他利己、和谐共赢的原则，每天踏踏实实去努力，每天把自己分内的事情做好，每天比前一天前进一点点，日积跬步，终致千里。
相信我们每一个人都不缺乏努力拼搏、奋斗的精神，但又有多少人能够做到坚持呢?坚持，是这个世界上最简单的事情，同时也是这个世界上最困难的事情。
就拿每天坚持跑步这件事情来说，说它简单是因为你只要穿好运动服出去就可以了，没有人会阻止你;说它困难是因为真的很难做到每天如此，几十年如一日，世界上绝大多数人都做不到。
成功是很简单的，而简单却是不容易坚持的，不容易做到的。
稻盛和夫如此推崇简单，因为简单里面，孕育着成功。
稻盛和夫活法读后感 2有一句话叫做“活在当下”，理解了这句话，你就会活的更健康些，在今后的工作中我要力争做到:静下心，沉住气，耐住寂寞。
稻盛和夫读后感心得(精选6篇)
稻盛和夫读后感心得(精选6篇)稻盛和夫读后感心得篇1我怀着崇高敬意读完《活法》，稻盛和夫先生的哲学和实践经验深深洗涤掉我内心的糟粕，淬炼我的灵魂。
抚书细想，中华文化博大精深，蕴含多少先贤的智慧传承，深入浅出，平凡中见证伟大，诚如书中所述，作为人，何谓正确？立足于做人的最基本的伦理观和道德观，最基本最朴实的做人原则，将正确的事情以正确的方式贯彻下去。
心态决定命运，生命是一种回声，把最好的给予别人，因为我们的人生是由命运和因果报应两条法则互相交织而成。
做人要用真心，诚心，虚心，利他，爱心严格自律。
想到和得到，中间必须要做到，笑看得失才会海阔天空，心有透明就会春暖花开，人和人之间随和是素质，低调是修养，良心是底线。
人活着就是漫长的修行，只有今天比昨天做得好，明天比今天做得好，把握当下，过好每一天，就是心性提升。
努力到无能为力，拼搏到感动自己，要实现自己的目标，要主动追求，保持强烈的愿望，慎重思考每个细节，计划和精心准备，专业专注，锲而不舍的坚持到底。
也许我们在这个过程中会遭遇很多挫折，秉持乐观构想，悲观计划，乐观实行态度，多些到现场仔细观察，分析根源，倾注全部的力量和热情直到成功。
有时到了想完全放弃的认为不行的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点。
去除自我设限，画地为牢的局面，可以逆向思维，头脑风暴，保存现有成绩推倒重来，办法一定比困难多，付出不亚于任何人的努力。
人的能力是逐层递加的，应该用将来进行时估量，相信自己，胜利一定属于你。
人生没有如果，只有结果和后果，想都是问题，做才是答案，站着不动，永远是观众，把精进，谦卑融入人生，勤奋工作中。
“危机”两个字，一个意味着危险，一个意味着机会，不要放弃任何一次努力。
千万不要把知识和智慧混淆，知识教你如何生存，智慧告诉你如何生活。
感恩生命中的所有遇见，多些生活工作的“有意注意”和“时常反省”，将会增强我们的正确判断能力。
人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季。
稻盛和夫实学优秀读后感想心得
稻盛和夫实学优秀读后感想心得稻盛和夫实学优秀读后感想心得（精选6篇）有了一些收获以后，写心得体会是一个不错的选择，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
应该怎么写才合适呢？以下是店铺精心整理的稻盛和夫实学优秀读后感想心得，欢迎阅读与收藏。
稻盛和夫实学优秀读后感想心得篇1《稻盛和夫的实学》第四章读主要谈论了第四条原则：贯彻完美主义原则。
这里所说的完美主义，是指不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达至每个细节。
企业的经营者要想在工作上达到完美的要求，不但要在宏观上充分明白整个公司的状况，而且要在微观上了解部下所做的工作，所以要频繁出入现场，感受现场的气氛，了解现场的情况。
记得以前李总经常说团队的气味不对，指的就是现场的氛围不对。
真正实现完美主义当然很困难，但具备追求完美主义的态度，就能减少错误。
同时要严格核查以求完美。
书中说稻盛先生在审阅资料时，不知道为什么，有不对劲的地方都会扑入他的眼帘。
这让我联想到部门的文案和设计审核，不管在我前面有几个人审核，到我审核的时候都会发现有可修改的地方，甚至是错别字!我觉得一方面是我对工作的责任心，另一方面我觉得在工作中我有追求完美主义的态度。
而且只有我这样的认真审核，提供相关资料的人才会自然而然地去追求完美主义，产生精进心。
稻盛和夫实学优秀读后感想心得篇2学习他人的方法，吸收其经验，使自己“站在巨人的肩上”而走向成功。
不能一味摸索，完全靠自己的试探，尽管自己的印象会很深刻，但如果不能有效地吸取前人的经验和智慧，容易走弯路，付出的代价势必会很高。
英文有个词，叫 Learning Curve，学习曲线，我们要尽量缩短这个学习曲线。
阿米巴经营是稻盛和夫的经验总结，其中讲到这企业建立阿米巴组织的必要性，很重要的一点是让员工有参与感，有自我认同和成就感，都成为企业的经营者，最终形成一个员工和企业紧密地绑在一起，从而消除劳资双方的对立，又能最大限度地发挥每个人的积极性和主动性。
稻盛和夫自传读后感四篇
稻盛和夫自传读后感四篇读完稻盛和夫自传后，从字里行间传递出来一种不能言语的，持续的，积极向上的正能量灌满我整个身心。
下面是的稻盛和夫自传读后感，大家一起来欣赏一下吧！稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活，考上了大学。
然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。
最终在自己的导师的帮助下，进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。
就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候，却发现这家公司的条件极其艰苦，与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。
而当时稻盛和夫的家里不让他辞职，于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。
这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步，反而感到轻松了，他知道再怎么牢骚也于事无补，干脆潜心的做科研。
在经过了两年的努力中，他终于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辞职了，他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职，并创办了今天的京瓷公司。
到现在，稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的KDDI都成了世界500强的公司，而他也成为了两大世界500强的创办人。
如果不是他心态的转变，也不会有他今天的成功。
心态好了，事业就会变好，事业一好起来，就会得到相应的奖励，于是又是心态变好，这样形成了一个良性循环。
我非常赞同他的一句话：“我们的人生只有一次，所以应该竭尽全力，做到每天都不留下遗憾。
”尽管我们有些人在学习上是落后与别人的，也有些人说学习是一场马拉松比赛，应该考虑合理分配节奏。
但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人，也许他们没有什么胜算，但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑，否则就不应该参加这场比赛。
如果今天不遗余力的努力了，那么自然就可以看到明天；这周竭尽全力就自然有了下一周；这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月；今年同样拼尽全力的话，就能看到明年。
每时每刻都在付出努力是最为重要的，总有一天你会看到成功的！读完道盛老先生的自传后，从字里行间传递出来一种不能言语的，持续的，积极向上的正能量灌满我整个身心。
《稻盛和夫哲学精要》读后感4篇
稻盛和夫哲学精要读后感4篇一、1、不断从事创造性的工作；2、创新无处不在，即使看起来简单的工作，也会产生很有价值的创新，不论是营销、制造、财务还是其他都一样。
一天的努力，只有微小的成果，但是锲而不舍的改变，就可能带来可观的变化。
3、当前我们还可以做的：能力要用将来进行时；在确定新目标时，要敢于将这个目标设定在自己的能力之上，通过不断提高现有能力，早日实现高目标要求，为公司愿景共同努力。
二、稻盛和夫经典名句：“与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作”。
上面的经典名句也是稻盛和夫工作经营企业几十年来亲身体会得来的总结；（1）与其寻找自己喜欢的工作。
（2）不如先喜欢上已有的工作。
作为在湘涂公司工作几十年的老同志在陪伴着企业的成长过程中，深深地体会到稻盛和夫经典名句的含义。
是企业给我们每位员工的发展及展现能力的平台，不管你喜欢还是不喜欢你现有的岗位工作，只要忠诚企业就会得到领导和同志对你的信任，在平凡的工作岗位上，干出不平凡的事，就会干出创新、务实的成绩，同样你的付出也会得到企业对你成绩认可和回报。
所以说：要拥有自己一个充实的人生，你只有两种选择；一种是“从事自己喜欢的工作（难）”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。
三、把“敬天爱人”融入血液，始终以光明正大、谦虚之心对待工作，敬奉天理，关爱世人。
热爱工作，热爱公司，热爱国家。
如果以此为出发点，那么我们经营产品，也不是部门，经营的是人与人之间的关系、是人心。
2、人生方程式=思维方式×努力×能力中，思维方式最重要思维：要用正能量的思路去思考问题，去做事情。
而且，真的自内心而外的要从这个角度去思考问题，这样所有的事情都会迎刃而解。
3、拥有匠人精神古人云：书读百遍其义自见。
努力做量变的过程最终会导致质变，做出了99%的努力，才会有1%的灵感，灵感就像上天给的智慧，需要充分的修行才能获取，而获取的途径就是辛勤的工作。
稻盛和夫的经营哲学读后感7篇
稻盛和夫的经营哲学读后感7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!稻盛和夫的经营哲学读后感7篇只有理解了原文的立意和中心，我们才会写出有价值的读后感，通过写读后感我们是可以记录下自己的感受的，以下是本店铺精心为您推荐的稻盛和夫的经营哲学读后感7篇，供大家参考。
《心法：稻盛和夫的哲学》读后感3篇
励志书籍《心法:稻盛和夫的哲学》读后感（精选3篇）励志书籍《心法:稻盛和夫的哲学》读后感（精选3篇）当仔细品读一部作品后，相信你心中会有不少感想，不能光会读哦，写一篇读后感吧。
那么我们如何去写读后感呢,以下是我收集整理的（励志）书籍《心法:稻盛和夫的哲学》读后感（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
（励志书籍）《心法:稻盛和夫的哲学》读后感1稻盛和夫无疑是一个高山仰止式的传奇人物〜最早知道他是源于他独创的阿米巴，阿米巴思维颠覆了传统经营理念，把企业经营提升到一个新的高度。
后来了解到，他的传奇之处远不止阿米巴:他27岁创办京瓷、52岁创办KDDI ,两家公司均跨入世界500强之列，成为行业翘楚，更为惊诧的是，他78岁时仍老当益壮地救火于日航破产危难之间，仅用1年时间就扭亏为盈且创下日航历史最高利润〜感叹之余，我对他的评价仅一个字:牛〜对研究方法的重视是我们秉承的理念:既然他这么牛，那就把他的大作都先拿来吧〜这不，我们顾老师一期就拿来6本:什么经营啦、精进啦、活法啦等等，不一而足〜读哪本先,我个人是这么想的:成功心法的轨迹应是由？怎么想？？怎么做？？怎么改进？？怎么超脱这4个段位组成的，我觉得自己在这个领域连门都没跨进去呢，决不能仓促上路就跳级学高一级的东西，所以就选择了以书名判断自认为是入门级的《心法》。
拿到书，看了下标题，就吓了一跳:全书分21章，章节内容有关于人的存在、宇宙、意识、自由、情理、宗教等等方面，怎么研究这么深奥的话题，这是入门级吗,不禁担心自己的智力能否读的明白。
静心入戏后，发现这些顾虑都是多余的:全书通篇论述大道至简式地娓娓道来、通俗易懂、轻松愉快，且满满的正能量，掩卷而思后又能沉淀很多启发，一着急仅用1天就读完了〜好了，废话就啰嗦到这。
我把自己的粗浅的读书心得结合顾老师的要求分成5个部分做一下分享，即总的读书体验、趣点、实践结合、不知天高地厚的建议和一点点的期望。
L总的读书体验：读完全书，除上述提到的轻松、正能量等等之外，第一个直接的感受是稻老崇尚佛学、心学且重视践行，比如他自己得癌症之后的内心平静，就是得益于13岁得肺结核后在《生命的实相》中〃心怀善念〃之佛学观念的启蒙，正是由于内心变得强大使稻老在与癌症抗争中获胜。
稻盛和夫读后感范文（通用15篇）
稻盛和夫读后感稻盛和夫读后感范文（通用15篇）认真读完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，写一份读后感，记录收获与付出吧。
那么你真的会写读后感吗？下面是小编收集整理的稻盛和夫读后感范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
稻盛和夫读后感篇1读稻盛和夫《干法》有感最近读完了稻盛和夫先生的《干法》，心中颇有感触，愿与大家分享：书的作者——稻盛和夫很善于，他通过自己的亲身实践和成长历程向读者讲叙了工作的意义，尤其告诉我们在工作和创造性劳动中找到成长与幸福的方法和历程，为我们点燃了指路明灯。
读《干法》的过程更像是一个自我透视和醒悟的过程，在逐步走进稻盛和夫先生的精神世界的同时，自己仿佛也经历了一场心灵的净化和启迪。
首先，人为什么要工作？磨练灵魂、提升心志。
工作是“医治百病的良药”。
稻盛和夫先生用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质粮食之外，更重要的原因是磨练灵魂、提升心志。
他让所有年亲人记住：工作能够锻炼人性、磨练心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
其次，如何投入工作？让自己喜欢上自己所从事的工作。
如果你还没有发现自己喜欢其它更好的工作，你可以先爱上自己现有的工作。
就像对待心爱的恋人一样热情，一如既往，无怨无悔。
第三，以“高目标”为动力：持续付出不亚于任何人的努力。
不断树立高目标，当你有了清晰的目标，行动才不会受阻，人生才不会困惑！始终“以百米赛的速度跑”，付出不亚于任何人的努力，使人生获得转机。
第四，持续就是力量：抓紧今天这一天。
持续，也就是坚持的力量，实现自己的目标总会有这样那样的困难，身体上的精神的，这个时候我们只有坚持才不能半途而废。
如果你想看到明天美丽的日出，今天就努力坚持下去，“已经不行了”的时候才是真正的开始，将“不可能”变为“可能”，将“平凡”化为“非凡”比昨天更进一步，奋战到老天爷都出手相助的那一刻。
第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才会有别样的人生，你的努力也会发挥到最大！这样你才会见到“神”。
《稻盛和夫自传》读后感范文(通用8篇)
《稻盛和夫自传》范文〔通用8篇〕《稻盛和夫自传》范文〔通用8篇〕《稻盛和夫自传》篇1向创立两家世界500强公司的稻盛和夫学习创业必备的品质。
稻盛和夫，这个名字对于很多人来说是非常熟悉的，对于他传奇的人生更是大家所乐道的。
他创立了两家世界五百强的公司，在年近80高龄时出山挽救了日航，让日航转亏为赢；他的经营哲学受到全世界企业界的追捧，出版了《干法》、《活法》、《阿米巴经营》等书；创办了盛和塾帮助年轻创业者，被称为____的“经营之圣”。
然而，可能很多人并不知道稻盛和夫身上终究具备哪些优秀的品质才使得他有了今天的成就？有哪些是我们可以学习的呢？在《稻盛和夫自传》一书中，稻盛和夫先生详细的讲述了自己的人生经历，从中让我理解到他身上具备众多优秀的品质，对创业者会有很多的启示。
第一条、付出不亚于任何人的努力在稻盛和夫先生的自传中，我们可以看到，他无论做什么事情都会做到极致，他所付出的比任何人都要多，不成功绝不罢休，一定要坚持到底，这是创业者必须具备的素质。
在创业的过程中，会遇到各种各样的困难，需要创业者付出不亚于任何人的努力，只有这样才有成功的可能性！付出不亚于任何人的努力并不是创业成功的充分条件，却是根底必备条件。
稻盛和夫先生在大学毕业后进入了面临倒闭的松风工业，与他一起去的五个人都先后离任了，只有他坚持下来了，他没有抱怨选择全力以赴的去研发产品，最终他研发出了精细陶瓷，这也为他分开公司创业打下了坚实的根底。
第二条、要谦虚，不要骄傲当获得一定成绩的时候要可以做到不骄傲，只有谦虚、不骄傲才有更进一步的可能，否那么将会止步不前，甚至会最终走向失败。
稻盛和夫先生首先创办了京瓷，之后又创办了第二电电，这两家公司都成为了世界五百强企业，这是非常罕见的，一个人能创办一家世界五百强的企业就足以骄傲终身了，可以获得这样的成就和稻盛和夫先生为人谦虚是离不开的。
稻盛和夫的谦虚也为他赢得了很好的人脉关系，与很多企业家包括员工都保持着很好的关系。
稻盛和夫哲学精要读后感5篇
稻盛和夫哲学精要读后感5篇一、读稻盛和夫哲学精要，感受最深的一段话是其中的人生方程式，即人生.事业的结果=思维方式*努力*能力，其中思维方式就是人生的态度，从-100到+100取分，也就是说能力和努力固然重要，但最重要的是具备作为人应该有的正确思维方式。
书中对“作为人，何为正确”做了一定篇幅的阐述，如：要有爱、真诚、和谐之心；要有关心别人的利他之心；要把事物简单化；要保持谦虚、坦诚之心；要常报感动之心；要有率直、纯粹之心。
结合公司的文化，在愿景开篇就强调“和谐”，我理解和谐并不是为保持不冲突不讲原则、不是为维持和平不追责、不是听过程中的理由不问结果，和谐之心，是不仅希望自己，同时也希望身边所有人都能得到幸福。
幸福，是努力来的，在工作中要不断要求自己有爱真诚，要训练将事物简单化的能力，要保持谦虚发现自己的盲点象限。
在带团队的过程中要强化“小善乃大恶，大善似无情”的思想，抱有信念，对部下严格指导，要保持真正的爱心，认真想清楚，做任何事是否确实有利于对方。
二、稻盛和夫先生曾经自己解释他的经营哲学的核心理念是：敬天爱人。
我的理解是：敬天，就是遵从客观规律，爱人，就是真正的以人为本。
落实到具体经营上，就是动机至善，了无私心。
管理的最高境界，不论你是菩萨心肠，还是采用雷霆手段，最终都要把“我”变成“我们”，各级管理，概莫能外。
我们所处的这个时代，人人走的飞快，追名逐利，有时候灵魂跟不上肉体。
集团倡导学习，既是为了提高能力，更是为了升华理念。
但是，理念这种东西，如果不是自己发自内心的，而是从别人那里”借”来的，还是一文不值。
所以，读书也好，听课也好，重要的是外化于心，融会贯通，我想，这也就是第五项修炼中把建立学习型组织的关键是“自我学习”的原因吧。
三、目标要众所周知，彻底贯彻。
为了大成目标，一定要让全体员工都知晓这个目标，并彻底贯彻。
也就是说，这个目标要为全员所共有，大家都该把目标当作自己的东西。
不论是营业部门，还是制造部门，当天的“销售额”“生产总值”“附加值”“单位时间附加值”，这类数字一定要装进全体员工的头脑里，在职场里不论问谁，都能马上脱口说出。
《稻盛和夫自传》读后感范文(精选5篇)
《稻盛和夫自传》读后感范文（精选5篇）《稻盛和夫自传》读后感1读这本书之前，对稻盛先生的了解只是流于表面，略微看过他的两本著作而已，曾无知的觉得他有时候说的东西会显得有点幼稚、过于简单或人不够聪明，这实在是对于稻盛先生极大的误解，我终于明白马云先生为何会大力推崇稻盛先生人生、经营哲学，大道至简，大智若愚阿！提高心性、磨练意志，为他人、为社会、甚至为整个人类鞠躬尽瘁，贡献价值！这就是稻盛先生终生知行合一的价值观！稻盛先生出身于贫困家庭，从小就帮助父母拓展自己的生意，在实际的历练中为今后创业打下了非常好的市场营销基础。
大学毕业后开始为艰难的生存找工作，好不容易找到一家与自己专业对口的企业工作，却因为市场环境恶化与企业内部经营混乱而濒临破产，一开始的稻盛先生也是牢骚满腹，抱怨命运，可是没多久他就醒悟了，决定变被动抱怨为主动改变，全力以赴的帮助企业改善经营状况，研发新的产品，可是好景不长，自己的理念与企业内部的高管不同，在经历艰难的抉择后，稻盛先生凭着自己的人格魅力和影响力，自己创办了企业，从而开始了一发不可收拾的雄图伟业！然而创业是条不归路，一旦选择那就是终身与无穷无尽的问题和困难相伴，期间凭借着稻盛先生的善良、忠厚、使命感、价值观，激发点燃所有员工的工作激情，全力以赴的攻克一个又一个难以想象的技术难关，创造一个又一个数不尽的商业奇迹。
有生之年白手起家，创造两家世界500强企业，稻盛先生是这个世界上极为罕见的把哲学思想与企业经营完美融合的企业家、思想家！在先生功成名就之后，不断实践自己的理想，设立国家奖项京都奖，鼓励那些潜心研究核心技术、尖端科技的科学家、艺术家为社会、为人类造福。
不断的通过并购、收购的方式去不帮助那些那些对社会有价值却濒临破产的企业，成立盛和塾，把自己的经营理念和哲学不断传输给年轻的企业家，帮助他们去提升和成长，为社会不断持续发展贡献更大的力量！拥有巨大财富的稻盛先生一直秉承着与马云一样的财富观，这些钱，不是我个人的，而是社会的'，社会赋予我使用这笔巨大财产的权利，我必须把他用于社会和人类美好生活的创造！稻盛先生一生信仰佛教，喜好钻研哲学，秉承利他之心，鞠躬尽瘁为他人服务！如今稻盛先生84岁，回顾他的一生充满了跌宕起伏、励志成功，帮助那么多的人、做了那么多的好事，成就那么大的事业，内心该是多么幸福和美好！看稻盛先生的面相是那么的亲切、和蔼和安详，这都是起内在的信仰和使命感使然！纵观历史风云人物，无不是经历各种困苦、挫折、打击，然而他们往往拥有超乎常人的意志和顽强斗志，化不利为优势，不断摔打不断强大，最终成就非凡人生！回顾自己的人生经历，经历的种种困难与挑战，成绩与结果又算得了什么呢？逆境勿沉沦，顺境勿自傲！全力以赴创造属于自己生命的辉煌与伟大！而且未来做的事情一定秉承为他人、为社会创造价值，那是道，那是人生幸福的宇宙终极法则，万古不变！“深沉厚重是第一等资质；磊落豪雄是第二等资质；聪明才辩是第三等资质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
稻盛和夫的经营哲学观后感最近关于中国食品安全问题的新闻报道一个接着一个：地沟油、瘦肉精、染色馒头……这不得不让我们深思中国的食品商是怎么了，他们为了自己的私欲、利益已经不顾百姓的生命健康了吗？难道现在的企业为了追求经济利益可以不择手段了吗？看了稻盛和夫的经营哲学后，心里很有感触，中国的企业家、经营者们需要好好学习稻盛的经营理念，深刻反省自己，修炼自己的品格，将稻盛和夫的经营哲学运用到实践中去。
稻盛和夫的经营哲学，可以提炼为四个字——敬天爱人。
这是稻盛经营公司的基本原则，他强调要为社会为世人做贡献，不能仅仅为了自己的私欲而经营。
“敬天爱人”这个理念贯穿于稻盛经营企业的整个过程，具体可以体现在以下两个方面：一、珍视员工在日航最为困难、最绝望的时候，稻盛和夫的一句话让员工重新点燃希望。
他对员工说“让我们为日航的员工而努力吧！”，他用自己的信心和行动让员工们感动，让他们看到了一丝曙光。
员工的潜能和力量是巨大的，稻盛领悟到了这一点，他说自己办企业的宗旨是为了员工的幸福，员工是第一位的。
而中国企业往往忽视了这一点，他们或许重视客户，重视股东，重视利益，但却忽视了员工。
很多调查研究显示，中国大部分员工“幸福指数”不高，一部分原因应该可以归结到企业对他们的重视程度不够吧。
一旦员工被企业认可，他们会感到欣慰，物质上精神上都会得到满足，因此他们会提高积极性，努力工作来回报公司，公司的营业额、利润就会上涨，公司可以更稳定更长远的发展下去。
稻盛强调要用文化来宣扬善的一面，“敬天爱人”就是他所推崇的企业文化，他从人的心
出发，把人性中最的部分充分发挥出来。
二、“阿米巴”经营稻盛和夫的“阿米巴”经营是一种独特的会计管理体系，他把整个企业划分成多个小集团，分部门核算营业额、利润。
这样一来，哪个部门盈利，哪个部门亏损就一目了然了。
实际上，“阿米巴经营”也体现出了稻盛的经营哲学。
他把企业分成多个小集体，让各部门分别经营管理，调动了全体员工的积极性，这是他对员工的鼓动。
这体现出了一个企业家的高尚品格，他用自己心的热情和能量去激发出员工的热情，带动了整个企业的发展。
稻盛和夫的经营观念在这个私欲爆炸的时代显得如此难能可贵。
他始终贯彻“敬天爱人”的思想，他拒绝像其他企业家一样靠投机赚大钱，拒绝不劳而获的利益，他宁愿本本分分靠着自己的辛苦赚取适当利润。
而事实也告诉他，他的选择是正确的，那些曾经靠投机暴富的经营者都在经济危机的时候破产了。
一味的追求私欲私利，这样的发展是不会长久的。
只有“敬天爱人”，按着良知去做事，考虑关心到周围人的利害关系，这样的发展才会更稳定和长久
稻盛和夫在日本商界素有“经营之圣”之称，他是世界上唯一的缔造两个世界500强的企业家，有《活法》、《论新日本、新经营》等多部著作。
稻盛和夫在创立京都瓷株式会社后不久，总结出了取得事业和人生成功的方程式：人生、事业的成果=思考方式×热情×能力。
“多
年来，我都是根据这个方程式进行工作，也只有这个方程式，能够说明我的人生和京瓷的发展过程。
”
“‘能力’多数源于天生，我们很难改变；‘热情’就是倾注到工作中的干劲和努力。
而‘思考方式’我觉得是其中最重要的因素，是人的生存态度。
如果说‘能力’和‘热情’是从0分到 100分计算的话，‘思考方式’则可以从-100分到+100分计算。
这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。
”
在稻盛和夫的理念中，一个人如果具备七种品质，就可以是个不错的企业家了。
这七种品质是：要感恩，要仁爱，要勤奋，要慷慨，要正直，要慎独，要守信。
企业家有了这样七种情怀，就会解决好一个做企业的基本问题。
京瓷公司的哲学手册，说明了稻盛和夫的管理理念。
而且，这些哲学也并不仅仅是对企业家而言的，他说，在一个企业里，人人都是经营者，要思考人生，认真度过每一天。
在京瓷哲学手册中，稻盛和夫具体谈到了企业家以及全体参与者应该注重的几点：
1、明确事业的目的：设立正大光明，顾全大局的崇高目标。
2、制定具体目标：始终与员工共享既定目标。
3、心中怀有强烈的意愿。
4、付出不逊于任何人的努力：一步一步踏实工作，不懈努力。
5、使销售额最大，花费最小。
6、定价就是经营，要制定一个客户可以接受与公司盈利的交汇点。
7、贯彻经营理念需要坚强的意志。
8、对待工作要有勇气，“不应有卑怯的举止”。
9、不断从事创造性的工作：不断进行改良改善，在创意上下功夫。
10、要用关怀之心诚实对人：商业上是对手，也应该让他们心情愉快，争取双赢。
11、始终怀有开朗、前瞻性的态度，坚定理想与抱负，不失平常心。
稻盛和夫的理念中最值得关注的是人，无论是企业家，无论是员工，无论是客户，即以人为本。
那么究竟怎么样是以人为本？看看现代企业的管理中，诺基亚的广告词是：科技以人为本，其中的人指的并不是公司部的员工，而是企业的客户。
诺基亚的企业文化同样也是绩效文化，以人为本是对那些富有责任感的创造高绩效的人的重视，以人为本是结果，而不是前提。
以人为本就是要求员工通过工作，获得合理的回报，让员工和家人过上幸福生活，这才是最大的以人为本。
所以说以人为本的答案是“以干事的人为本”，或者干脆就“以事为本”、“以效率为本”、“以绩效为本”。
企业的前途来自于员工的工作效率，来自员工的付出，员工的前途是建立在企业成长和发展的基础之上的。
参照稻盛和夫的管理
哲学，必须是员工也要勇于付出，善于思考，有热情，能够做好本职工作就是主人公，连本职工作都做不好，什么都不是。
以人为本，还要求企业和管理者，能理直气壮地进行严格的管理，你在优胜劣汰，而非欺凌弱小，对不合格员工的姑息就是对优秀员工最大的不公平。
中国奉行中庸文化，凡事讲度，同时中国一直沿袭集权文化，人们多少有些奴性，给点就灿烂。
要用现代的优秀文化、管理和机制，驱动员工不断地改进个人绩效，提高工作效率，开发人力资源。
市场行的法则是丛林法则，企业部也应该是优胜劣汰，适者生存。
对员工来说，应该明白这样的道理，企业的发展才是自己有满意收益的保障，企业的严格管理受益者不只是企业家，员工可以分享这份成功。
而且，这样也要求我们的企业要实行有效的激励机制，并能够兑现对业绩的奖励。
由此，员工可以获得满意的收获，就象稻盛和夫所说的，可以“追求全体员工物心两方面的幸福”。