窑湾中学学校教师效能考核办法
中学教师的考核方案
中学教师的考核方案中学教师的考核方案正文:为学校聘用提供重要依据,特制定本考核方案。
考核共设七个项目,分别为:1)专业基础知识测试2)教学实绩考核3) 教学过程考核4)学生测评5)师德师风考核6)班主任固定加分项目7)单项否决项目。
考核总分100分(除班主任固定加分项目),以上前5项考核中,各项权重分别为0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一个学年度为一个周期。
一、专业基础知识测试(30分)专业基础知识测试采用卷面考试方式,其中语文、数学、外语各学科总分分别为150分,其它学科总分分别为100分。
计分方法:以每学科考试得分最高者为满分,再折算出同学科其他教师测试得分。
每学期测试一次,两次权重各占0.5。
二、教学实绩考核(30分)教学实绩考核以每个学期的期中、期末考试成绩为依据,期中、期末考试权重分别为0.4、0.6;每次考试取任课教师的各班平均分和及格率,两项权重各占0.5。
同一次考试以同学科全体教师中,任教各班平均分最高者为满分,折算出同学科被考核教师的`该项分值;再以任课各班及格率最高者为满分,折算出同学科被考核教师的该项分值。
以上两个分值之和为该次教学实绩得分。
三、教学过程考核(10分)教学过程考核以课堂教学能力考核为主,学校组成学科专家考评小组深入课堂听课,以《三十一中学课堂教学评价标准》为依据进行评分,满分为100分,取各个评委的平均分。
四、学生测评(20分)根据学校制定的教师考核学生问卷调查表,由教师所任课班级学生按项目测评,测评由各学年教导处主任组织实施,每学期测评2次,测评满分为100分,取所有参与测评学生的平均分,折算方法同第二项。
五、师德师风考核(10分)根据学校制定的教师师德师风考核标准,各学年教导处组织学生家长结合被考核教师日常教育教学具体表现进行考核,表中前四项由学生家长打分,后六项由学年教导处根据平时记录打分,折算方法同第二项。
六、班主任固定加分项目对内聘教师中的班主任实行固定加分制,每学期以各学年教导处,对所有班级值周考核的总分为依据,划出一、二、三、四4个档次,分别加5、3、2、1分,分值直接加入考核总分中。
中学教职工绩效考核细则(三篇)
中学教职工绩效考核细则应该包含以下内容:1. 教学成果考核:评估教职工在教学方面的贡献,包括教学质量、教育成果和教学能力等方面。
2. 学科建设和教研成果考核:评估教职工在学科建设和教研方面的表现,包括学科竞赛成绩、教材编写、教学研究和论文发表等。
3. 课外活动和社会服务考核:评估教职工在学校组织的课外活动和社会服务方面的参与和贡献,包括学生社团指导、志愿者活动、社会实践等。
4. 教学评估和师德师风考核:评估教职工的教学评估结果和师德师风表现,包括学生评教、同行评议和学科带头人评估等。
5. 教育讲座和培训考核:评估教职工在教育讲座和培训方面的参与和贡献,包括组织、主讲和参加培训的情况。
6. 班主任和管理工作考核:评估班主任和管理人员在班级和学校管理方面的工作表现,包括班级管理、学生管理和校务管理等。
7. 其他相关考核项目:根据学校具体情况,可以设置其他相关的考核项目,以评估教职工在其他方面的贡献和表现。
此外,绩效考核细则还应包括考核的具体标准和实施步骤,包括评分规则、考核周期、考核流程和结果反馈等。
考核结果应作为教职工绩效评价的参考依据,用于奖励和激励教职工、确定薪资和晋升等。
同时,应该建立相应的监督和申诉机制,保证考核的公正性和透明度。
中学教职工绩效考核细则(二)第一章综述第一节总则为了促进中学教职工的专业成长和素质提升,提高教育教学质量,推动学校的持续发展,制定中学教职工绩效考核细则。
第二节目的和任务中学教职工绩效考核的目的是评估教师的教学水平、教育教学质量和教学效果,以及教职工在课程研发和教学团队建设方面的贡献。
通过绩效考核,发现教职工的优势和不足,建立激励机制,提升教师的工作动力和教学水平。
第二章考核内容第一节教学水平考核1.教学设计和准备:包括教案的编写、教材的选择和整合、教学资源的准备等方面。
2.教学方法和手段:包括教学方法的多样化、教学手段的灵活运用、学生参与度的提高等方面。
3.教学效果和评估:包括学生学习成绩和能力提升的评估、学生满意度的调查等方面。
中学教师的考核方案
中学教师的考核方案正文:为学校聘用提供重要依据,特制定本考核方案。
考核共设七个项目,分别为:1)专业基础知识测试2)教学实绩考核3)教学过程考核4)学生测评5)师德师风考核6)班主任固定加分项目7)单项否决项目。
考核总分100分(除班主任固定加分项目),以上前5项考核中,各项权重分别为0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一个学年度为一个周期。
—、专业基础知识测试(30分)专业基础知识测试采用卷面考试方式,其中语文、数学、外语各学科总分分别为150分,其它学科总分分别为100分。
计分方法:以每学科考试得分最高者为满分,再折算出同学科其他教师测试得分。
每学期测试一次,两次权重各占0.5。
二、教学实绩考核(30分)教学实绩考核以每个学期的期中、期末考试成绩为依据,期中、期末考试权重分别为0.4、0.6 ;每次考试取任课教师的各班平均分和及格率,两项权重各占0.5。
同一次考试以同学科全体教师中,任教各班平均分最高者为满分,折算出同学科被考核教师的该项分值;再以任课各班及格率最高者为满分,折算出同学科被考核教师的该项分值。
以上两个分值之和为该次教学实绩得分。
三、教学过程考核(10分)教学过程考核以课堂教学能力考核为主,学校组成学科专家考评小组深入课堂听课,以《三十一中学课堂教学评价标准》为依据进行评分,满分为100分,取各个评委的平均分。
四、学生测评(20分)根据学校制定的教师考核学生问卷调查表,由教师所任课班级学生按项目测评,测评由各学年教导处主任组织实施,每学期测评2次,测评满分为100分,取所有参与测评学生的平均分,折算方法同第二项。
五、师德师风考核(10分)根据学校制定的教师师德师风考核标准,各学年教导处组织学生家长结合被考核教师日常教育教学具体表现进行考核,表中前四项由学生家长打分,后六项由学年教导处根据平时记录打分,折算方法同第二项。
六、班主任固定加分项目对内聘教师中的班主任实行固定加分制,每学期以各学年教导处,对所有班级值周考核的总分为依据,划出一、二、三、四4个档次,分别加5、3、2、1分,分值直接加入考核总分中。
中学教师绩效考核评价方案
中学教师绩效考核评价方案一、考核目标1.提高教师教学水平,促进学生全面发展。
2.激励教师积极进取,不断提升专业能力。
3.评价教师教学质量和工作态度,推动教师队伍建设。
二、考核指标1.教学质量:教案设计、授课方式、教学效果等。
2.学生满意度:学生评价、班级荣誉等。
3.作业批改:批改质量、及时性、详细程度等。
4.科研和教研:研究成果、论文发表、课题参与等。
5.协作与沟通能力:与同事、家长和学生的良好沟通等。
6.班级管理:班级纪律、学生考勤、班级团队建设等。
7.教育创新意识和教学方法:教育教学的参与和实施等。
8.文化素养:师德师风、教师形象等。
三、考核方法1.通过课堂观察评价教师的教学质量和授课方式。
2.通过学生调查问卷了解学生对教师教学的满意度。
3.定期组织教研活动,评价教师的科研和教研水平。
4.督促教师按时批改作业,评价批改质量和及时性。
5.定期组织班级管理评比活动,评价教师的班级管理水平。
6.组织教师观摩课程,并根据观摩评价教师的教学方法和创新意识。
7.通过教师评价调查等方式了解教师的协作与沟通能力。
8.通过书面报告、组织参观活动等方式评价教师的文化素养。
四、考核等级根据教师的整体评价,绩效考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
1.优秀:在各个指标上表现出色,教学质量高,学生满意度高,科研和教研成果突出,协作与沟通能力强。
2.良好:在大多数指标上表现良好,教学质量稳定,能满足学生需求,积极参与教研活动。
3.合格:在各个指标上达到基本要求,教学质量平稳,学生满意度一般,需继续提升。
4.不合格:在多个指标上未达到要求,教学质量低下,学生满意度低,需要加强培训和指导。
五、考核结果的运用1.为教师评职称提供参考依据,优秀和良好等级的教师可优先考虑晋升职称。
2.为教师晋级和薪资调整提供参考依据,考核结果与教师的晋级和薪资挂钩。
3.为教师继续教育和专业发展提供指导意见和培训方向。
4.为学校领导层评价教师队伍建设和推动教育教学提供决策依据。
中学教师考核细则
中学教师考核细则
通常由学校或教育部门制定,目的是评估教师的教学质量和绩效,以便提供反馈和改进教学方法。
下面是一些常见的中学教师考核细则:
1. 教学设计与实施:评估教师是否能够合理安排教学内容和教学方法,并能有效地传授知识给学生。
2. 教学效果:评估学生的学习成果,包括学生在考试和测验中的表现,以及学生的参与度和积极性。
3. 学生评价:学生对教师的满意度和教学效果进行评价,包括教师的课堂管理能力、知识水平和对学生的关心程度。
4. 专业发展:评估教师是否参加教育培训和学习活动,以提高自身的专业素质和教育能力。
5. 教育研究与创新:评估教师是否积极参与教育研究和创新实践活动,为学校教育改革提供专业支持。
6. 培养学生的综合素质:评估教师是否在教学过程中注重培养学生的综合素质,包括思维能力、创新能力、沟通能力等。
7. 教师自我评估:教师需要对自己的教学进行自我评估,反思自身的不足和改进方向。
根据以上考核细则,教育部门或学校会制定相应的评估标准和评分体系,对教师进行定期或不定期的绩效评估和考核。
评估结果可以用于奖励优秀教师、提供培训和支持不足教师,或者对表现不佳的教师采取必要的改进措施。
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中学教学行为效能考核细则
中学教学行为效能考核细则
是用于评估中学教师教学能力的一套指导性文件。
具体细则如下:
1. 教学备课:教师应按照教育部门规定的课程标准和教材要求,制定教学计划并进行充分准备。
备课内容包括教学目标、教学内容、教学方法与手段等。
2. 教学实施:教师应按照教学计划,利用适当的教学方法和手段,组织学生进行课堂学习活动。
要求教师讲课内容准确、逻辑清晰、有条理,注重知识的系统性和连贯性。
3. 教学评价:教师应定期对学生的学习情况进行评价,并及时反馈给学生和家长。
评价方式可以包括作业、测试、考试、口头表达等。
评价结果可以用于调整教学策略和帮助学生提高学习效果。
4. 班级管理:教师应对班级学生进行管理,包括课堂秩序的维护、纪律的执行、学生学习动机的激发等。
教师还要积极与家长联系,了解学生的家庭环境和学习情况,与家长共同关心学生成长。
5. 教育教学研究:教师应持续不断地进行教育教学研究和专业发展,积极参加教育培训和学术交流活动,提高自身教学能力和专业水平。
6. 学业辅导:教师应关心学生的学习情况,根据学生的实际情况,提供个性化的学业辅导和培优指导,帮助学生解决学习难题,提高学习成绩。
7. 评估反馈:教师应接受学校和教育主管部门对教学行为的评估,并及时根据评估结果进行自我反思和教学改进。
学校和教育主管部门则应根据教师的教学行为效能,提供相应的指导和支持。
以上就是中学教学行为效能考核细则的主要内容,具体实施细节还需根据实际情况进行具体规定和操作。
中学教师考核评价办法及积分办法
初中教师考核评价办法为全面贯彻党和国家的教育方针,深入实施素质教育,优化教学管理,充分发挥教学评价的引领和激励作用,客观、全面、科学地评价教师教育教学工作,增强教师的团队意识和合作意识,形成教师积极、主动、勤奋的工作氛围,提升教师队伍的教育教学水平,创造一流的教育教学质量,学校特制定《XX区XX中学初中部教师考核评价办法》。
总则第一条《XX区XX中学初中部教师考核评价办法》依据《XX省普通中小学教师工作评价指导意见》,并紧密结合我校实际而制定,评价总结果是我校教师年度考核、评先选优、岗位工作评价的依据,教学成绩用于职称评定。
第二条如果教师在一学年内的两次考核中结果在组内排名比较靠后,在新学期安排教师时将进行调整;一学年内如果连续2次考核在组内排名最后一名、两年内4次在组内排名最后一名,学校将对其岗位进行调整;三年内6次在组内排名最后一名,学校将对其进行交流。
评价机构第三条学校成立考核评价机构,成员组成如下:组长:XXX副组长:XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXX第四条考核评价机构主要职责:依据考核评价条例采集、计算考核评价数据,公示考核评价结果,复议考核评价异议,并负责将确认后的数据归档。
评价细则第五条评价内容主要包括工作量20分、职业道德6分、教学常规10分、专业发展2分、考务2分、教学成绩60分,共100分。
细则如下:一、工作量(20分)工作量含课时工作量16分、管理工作量4分。
1.课时工作量(16分)所教班级数满级部规定的平均工作量积16分,所教班数为级部规定工作量的一半积16×0.7,所教班数为级部规定工作量的一半以上积16×(0.8—0.9),所教班数为级部规定工作量不满一半积16×0.5。
中层干部及其他管理小组人员根据学校的安排,完成本职工作即为满工作量。
(注:学校安排的代课老师工作量从被代课老师工作量中出。
)2.管理工作量(4分)根据级部和学校的安排,值班满最高工作量的积4分,其余按照次数进行等比压缩积分,出现值班空岗每次扣2分。
中学教师考核细则
中学教师考核细则
通常由教育部门或学校制定,目的是评估中学教师的教学能力、专业素养和综合能力。
以下是一些常见的考核细则:
1. 教学能力评估:
- 学生学业成绩:评估学生在教师任教期间的学业成绩情况,包括考试分数、学科竞赛成绩等。
- 教学方法:评估教师的授课方法是否合理、生动,教学资源是否充足,是否能激发学生的学习兴趣和积极性。
- 学生评价:收集学生对教师教学的反馈意见,包括教师教学效果、教态、态度等。
2. 专业素养评估:
- 学历与资格:评估教师的学历背景和专业资格,是否符合中学教师的要求。
- 学科知识和教学能力:评估教师的学科知识掌握程度、对课程标准的理解和把握,能否针对学生的学习特点进行因材施教。
- 专业发展与学习:评估教师的专业发展情况,包括参加培训、学术研究等,是否具备持续学习和提升的动力。
3. 综合能力评估:
- 学生管理与班级管理:评估教师对学生的管理能力,包括班级纪律管理、学生行为引导等。
- 与家长和社会的协作能力:评估教师与家长的沟通与协作能力,是否能积极与家长合作共同促进学生发展。
- 师德师风:评估教师的职业道德和教育教学素养,是否遵循教师职业道德标准,是否具备良好的师德师风。
以上仅为常见的考核细则,实际中学教师的考核细则可能会因地区和学校而有所不同。
中学教师考核细则
中学教师考核细则考核细则的制定是为了促进中学教师专业发展、提升教学质量,并为学生提供优质的教育服务。
本文将从教学能力、教学效果、教学态度以及专业发展四个方面详细介绍中学教师的考核细则。
一、教学能力1.教学准备:中学教师应在每节课前做充分的备课准备,包括教案的编写、教材的认真阅读和相关资料的收集。
备课时应考虑学生的实际情况,制定符合学生年级和难度的教学内容。
2.教学方法:中学教师需要选择合适的教学方法,以便能够更好地引导学生参与课堂活动。
教师应采用多样化的教学方式,包括小组合作学习、讨论、实验等,以提高学生的综合素质和学习能力。
3.教学组织:中学教师应合理组织教学活动,包括时间的分配、任务的安排和学生的分组。
教师应通过授课的安排和讲解,使学生能够更好地理解和掌握教学内容。
二、教学效果1.学生成绩:中学教师的首要任务是提高学生成绩。
因此,教师需要根据学生的实际水平,制定合理的学习目标,并通过适当的评估和反馈机制,及时了解学生的学习情况。
2.学生参与度:中学教师需要关注学生的参与度。
教师应鼓励学生积极参与课堂讨论和活动,同时注重培养学生的自主学习和合作学习的能力。
3.学习兴趣:中学教师应通过精心设计的教学活动激发学生的学习兴趣。
教师可以采用多样的教学资源和实践活动,使学生能够积极参与并享受学习的过程。
三、教学态度1.教师形象:中学教师应保持良好的教师形象,并且积极为学生树立榜样。
教师应以身作则,注重自己的仪表、言行举止以及与学生的沟通。
2.关爱学生:中学教师应关心学生的成长和发展。
教师应耐心倾听学生的困惑和问题,并给予适当的指导和帮助。
3.师生关系:中学教师应与学生建立良好的师生关系。
教师应尊重学生,理解他们的特点和需求,并且积极与学生进行有效的沟通和互动。
四、专业发展1.学科研究:中学教师应积极参与学科研究和教育教学改革,不断提高自身的学科素养和教学能力。
教师可以参加学术研讨会、培训班等活动,增强自己的专业知识和教育教学理论。
中学教师绩效考核细则
中学教师绩效考核细则1. 背景为了提高中学教师的教学质量,促进教师专业发展,制定本绩效考核细则。
2. 考核目的本绩效考核旨在评估中学教师在教学、学生发展、教学研究等方面的表现,为教师提供改进的指导和激励措施。
3. 考核内容3.1 教学表现考核教学表现考核主要评估教师在课堂教学中的教学设计、教学方法、教学效果等方面的表现。
3.2 学生发展考核学生发展考核主要评估教师在学生学业发展、学生综合素质提升、学生辅导等方面的表现。
3.3 教学研究考核教学研究考核主要评估教师在教学研究、教学改革、学科研究等方面的表现。
4. 考核标准根据教师岗位要求和学校教育质量要求,制定相应的考核标准。
5. 考核流程5.1 考核前期准备学校将制定考核计划和考核流程,并通知相关教师参与考核。
5.2 考核方式教师绩效考核方式采用综合评价和个人自评相结合的方式进行。
5.3 考核结果评定与反馈考核结果将由专门的考核委员会进行评定,并向教师提供考核结果和改进意见的反馈。
6. 考核结果的应用学校将根据教师的考核结果,进行差异化的激励和指导措施,以促进教师的专业发展和成长。
7. 考核周期本绩效考核按照学年进行,每年进行一次。
8. 考核评估机制学校将建立健全的考核评估机制,确保绩效考核的公平、公正和科学。
9. 其他事项其他与绩效考核相关的事项,由学校根据具体情况进行制定和规定。
以上为《中学教师绩效考核细则》的内容,该绩效考核细则将在全校范围内实施。
各位教师应按照绩效考核要求积极参与,共同提高教育教学质量。
中学教师工作质量考核细则
中学教师工作质量考核细则一、岗位职责中学教师作为一名教育工作者,应承担以下职责:教学、指导学生学习、班级管理、教师团队合作等。
通过以下指标对中学教师的工作质量进行考核。
二、教学质量考核1.教学目标达成情况评估教师是否按照教学大纲和学校要求,合理设定教学目标,并能够通过一定的评价手段,确保学生达到预期目标。
2.教学内容设计评估教师在教学过程中所设计的内容是否合理,能够贴合学生的实际需求,使学生能够积极参与和体验到学习的乐趣。
3.教学方法运用评估教师是否能灵活运用不同的教学方法,根据学生的不同特点和学科的特点,选择合适的教学方法,提高教学效果。
4.教学组织与管理评估教师对教学的组织能力,包括课堂秩序的管理、时间的合理安排、学生作业的批改等,以及教师在课堂上的指导能力和互动能力。
5.学生成绩评价评估教师对学生学业成绩的评价方式,包括考试、作业、实验等的评估方式,评估结果是否公正、准确反映学生的学习情况。
三、指导学生学习质量考核1.学习的引导和激发评估教师是否能够通过不同的教学手段,引导学生自主学习,激发学生的学习兴趣和积极性。
2.学习方法与策略的指导评估教师是否能够指导学生掌握合理的学习方法和学习策略,提高学生的学习效率和学习成果。
3.学习能力与思维能力的培养评估教师是否能够培养学生的学习能力和思维能力,提高学生的自主学习和问题解决能力。
4.学习态度与价值观的培养评估教师是否能够培养学生的正确学习态度和积极的学习价值观,塑造学生健康的学习态度和价值观。
四、班级管理质量考核1.班级规章制度的建立和执行评估教师是否能够与班级学生成员一起制定班级规章制度,并监督执行,维护班级的正常秩序。
2.班级学生成绩管理评估教师对班级学生学业成绩的跟踪和管理情况,包括学生成绩的统计、评估和分析,以及对学生学习情况的及时反馈。
3.班级学生行为管理评估教师对班级学生的行为管理情况,包括奖惩机制的建立和执行,对学生行为问题的及时引导和处理能力。
中学教师学期绩效考核办法
中学教师学期绩效考核办法
通常包括以下几个方面的评价标准:
1. 教学态度和素质:考核教师对学生的关心度、教学热情、教学责任感等方面。
评价标准可以包括教师对待学生的耐心和友善程度、对教学任务的认真程度等。
2. 教学能力:考核教师的教学设计、教学方法、教学内容的合理性和有效性。
评价标准可以包括教师的课堂组织和管理能力、教学目标的达成情况、教学评估的科学性等。
3. 学生成绩和发展情况:考核教师学生的学习成绩、综合素质、思想品德等方面的发展情况。
评价标准可以包括学生的考试成绩、学科竞赛成绩、学生的参与度和表现等。
4. 教学质量改进:考核教师在教学过程中的反思和改进能力。
评价标准可以包括教师对教学过程中的问题的意识和解决能力、教学方法的创新性等。
5. 学校教育目标的实现:考核教师在学校教育目标方面的贡献程度。
评价标准可以包括教师对学校教育目标的认同度和积极程度,以及对学校教育改革和发展的贡献等。
综合上述几个方面的评价,可以制定相应的评分标准,如设置不同的评级等级或给予绩效奖励。
当然,具体的办法需要根据学校的情况和要求进行制定,以确保评价体系的科学性和公正性。
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中学教师绩效考核细则及考核制度
中学教师绩效考核细则及考核制度1. 背景介绍教师绩效考核是评估教师工作表现的重要手段。
为了推动中学教师的专业发展,提高教学质量,制定细致合理的绩效考核细则及考核制度是必要的。
2. 绩效考核细则中学教师绩效考核细则应包括以下方面:2.1 教学质量评估教师的教学质量是绩效考核的核心。
教学质量绩效考核应考虑以下指标:- 学生研究成绩和进步情况- 授课内容和教学方法的有效性- 学生对教学的反馈和评价2.2 教学能力评估教师的教学能力有助于进一步提高教学水平。
教学能力绩效考核应考虑以下指标:- 教师的教学知识和专业素养- 教师的教学策略和方法- 教师的课堂管理和组织能力2.3 教师发展考核教师的发展能力有助于促进其个人成长和专业提升。
教师发展绩效考核应考虑以下指标:- 教师的自主研究和专业研究能力- 教师的教育培训参与情况- 教师的教学改进和创新能力3. 考核制度中学教师绩效考核制度应具备以下特点:3.1 公平公正考核制度应确保公平公正,避免主观偏见和不合理歧视。
3.2 客观评价考核制度应以客观评价为基础,减少主观判断的影响。
可以采用多种评价方式,如学生评价、同行评审等。
3.3 奖惩并举考核制度应有奖惩机制,对优秀教师予以嘉奖和激励,对绩效较差的教师提供相应的改进机会和指导。
3.4 反馈和改进考核制度应建立起教师绩效评估的反馈机制,使教师能够根据评估结果进行改进和提升。
4. 总结制定中学教师绩效考核细则及考核制度是促进中学教师专业发展的重要举措。
通过公平公正的绩效考核,能够激发教师的积极性和创造力,提高教学质量,为学生的成长和发展做出积极贡献。
初中教师绩效考核细则
初中教师绩效考核细则1. 引言该绩效考核细则旨在为初中教师提供明确的评估标准和流程,以确保教师的教学质量和工作表现得到有效评价。
本文档将详细说明绩效评估的准则和步骤。
2. 绩效评估准则初中教师绩效将根据以下准则进行评估:2.1 教学效果评估教师在学生学业成绩、研究进步和素质培养方面的贡献。
2.2 教学方法评估教师在教学内容安排、教学方法选择和教学资源利用等方面的表现。
2.3 教学态度评估教师在教学过程中的态度,包括对学生的关心和激励,以及对学生研究困难的帮助和支持等。
2.4 课外活动参与度评估教师在学校组织的各类教育活动中的参与度和组织能力。
2.5 学生评价考虑学生对教师的评价和反馈信息。
3. 绩效评估步骤初中教师绩效评估将按照以下步骤进行:3.1 设定评估周期确定绩效评估的时间周期,通常为一学期或一年。
3.2 收集评估材料收集教师的相关教学材料、教案和学生作品等,作为评估的依据。
3.3 进行评估根据绩效评估准则对教师进行评估,可以采用定量和定性相结合的方式。
3.4 提供评估结果反馈向教师提供绩效评估结果反馈,包括评估得分和评语等。
3.5 制定改进计划教师根据评估结果,制定改进计划,并在下一评估周期进行改进。
4. 绩效考核结果使用初中教师的绩效考核结果可用于以下方面:- 评选优秀教师和骨干教师;- 提供教师职称晋升的参考依据;- 为教师培训和发展提供指导。
5. 绩效考核监督与反馈学校将建立绩效考核的监督机制,保证评估结果的准确性和公正性。
同时,教师有权对评估结果提出申诉,并得到公正的处理和答复。
以上为初中教师绩效考核细则的概要,在具体的实施过程中,可以根据学校的实际情况进行调整和完善。
中学教师考核细则方案2篇
中学教师考核细则方案 (2)中学教师考核细则方案 (2)精选2篇(一)中学教师考核细则方案是为了对中学教师的教育教学能力进行科学、客观、全面的评价和考核,以促进教师个人的成长和学校教育质量的提升。
以下是一个可能的中学教师考核细则方案:一、教学能力考核:1. 教案设计和备课能力:评估教师的教案是否符合学科教学大纲和教材要求,是否包含教学目标、教学步骤、教学方法等内容。
2. 教学实施和教学效果:观察和评估教师在教学过程中的教学方法、教态、语言表达、学生管理等方面的表现,评估教学效果和学生学习情况。
3. 学生评价:通过学生评价问卷、访谈等方式,了解学生对教师教学的满意度和对教师的评价。
二、教育教学研究能力考核:1. 教育教学研究项目和成果:评估教师是否具有教育教学研究项目和成果。
2. 学科知识更新和专业发展:评估教师是否具备自主学习和专业发展的意愿和能力,包括参加学术研讨会、培训班等活动情况。
三、教育教学组织与管理能力考核:1. 班级管理和学生发展:评估教师对班级管理和学生发展的关注程度和措施,包括班级管理方案、班级文化建设等情况。
2. 学校教育教学改革与发展:评估教师对学校教育教学改革和发展的参与和贡献,包括组织和参与教研活动、教学资源开发等情况。
四、师德师风考核:1. 教师职业道德:评估教师的师德师风,包括教育教学态度、教育教学水平、对学生的关爱和引导等方面。
2. 教师业务素质:评估教师的教育教学技能和业务水平,包括自身修养、教育教学方法和手段的运用等方面。
以上是一个可能的中学教师考核细则方案,具体细节可以根据学校的实际情况进行调整和完善。
中学教师考核细则方案 (2)精选2篇(二)中学教师考核细则方案1. 教学能力考核:- 学生成绩评估:根据教师所教授科目的学生考试成绩、课堂表现、作业质量等指标进行评估。
- 课堂教学观察:通过校内评估团队对教师进行课堂观察,评估教师的教学设计、教学方法、教学技巧等方面的能力。
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当阳市窑湾中学教师效能考核办法
(2012年9月30日学校职代会通过)
为进一步深化教育人事制度改革,推进学校效能工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进学校改革与发展,根据湖北省、当阳市教育局治庸问责相关文件规定,结合本校实际,特制定学校教师效能考核办法。
一、指导思想
通过效能考核着力构建符合教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师效能考核评价制度,充分调动教师工作的积极性、主动性和创造性,全面实施素质教育。
二、考核范围
学校在编在册正式教师。
学校派出的交流(支教)教师,效能考核由交流(支教)学校考核,考核结果反馈给派出学校。
从2012年10月1日起实施。
三、考核原则
1、尊重规律、以人为本。
尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教学育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2、以德为先,注重实绩。
把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进,促进发展。
鼓励教师全身心投入教学育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正,简便易行。
坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。
四、考核内容
考核内容以教师上一季度履行《教育法》《义务教育法》《教师法》等法律法规所规定的教师职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。
主要包括以下内容:
1、出勤。
主要考核教师上班(不假、事假、病假)出缺勤情况。
2、集会。
主要考核教师各种会议的情况。
3、升降旗。
主要对教师周一、周五升降旗情况的考核。
4、上课。
主要考核教师上课期间的出缺勤情况。
5、办公。
主要考核教师在规定时间的缺勤情况。
6、教育教学教研活动。
主要考核参加教育教学教研活动的缺勤情况。
7、公益活动。
主要考核教师参加各级各类公益活动的情况。
五、考核方法
1、绝对评价与相对评价相结合。
既在横向上对教师上述情况作出评价,又在纵向上对教师的个性状况作出判断。
2、定性评价与定量评价相结合。
综合分析考核信息,既有定性分析,又有量化分析,全面反映教师一季度的发展情况。
3、过程性评价与终结性评价相结合。
4、实行违法违纪一票否决。
在教育教学过程中凡出现违反《中
小学教师职业道德规范》规定,有歧视侮辱学生,体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响的;私自办班或进行有偿家教的;向学生推销、代购教辅资料和其他商品,向学生家长索要或变相索要财物的;旷工、以非法方式表达诉求的,采取罢教等方式干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;出现重大安全责任事故的;有其他严重损坏教师形象和声誉等行为之一的教师,均不能取得季度效能奖。
因此使教师负连带责任的应承担相应的经济损失。
六、考核结果
1、出勤。
不假一天扣50元,因公外出、红白喜事、孕产假在国家标准期间内、住院期间缺勤不扣。
2、集会。
不假、事假、病假一次不参会分别扣除20、10、5元。
因公外出、红白喜事、孕产假在国家标准期间内、住院期间缺会不扣。
3、升降旗。
升降国旗一次不假、事假、病假一次不参加分别扣除20、10、5元。
4、上课。
缺课一节扣20元,迟到、早退一次分别扣10元。
5、办公。
办公一周假2节不扣,额外不假、事假、病假一节分别扣10、5、3元。
6、教育教学教研活动。
根据上级或学校安排的教育、教学、教研、家访等活动缺一次扣10元。
7、公益活动。
积极参加各项公益活动,任务性的公益活动不积极参加或拒绝参加一次扣20元,事假、病假分别扣10元、5元。
8、说明。
连续请假5天或累计请假6天以上取消效能奖;所扣款项入工会账。
七、组织领导
学校成立由校长、党支部书记、工会主席、教导主任、人事干部、教师代表参加的效能考核领导小组和工作小组。
领导小组负责研究制定教师效能考核实施方案和审定教师综合评价结果,工作小组负责具体考核工作。