重点商品管理办法
关于进一步加强全市商贸流通领域重点行业管理的实施方案
关于进一步加强全市商贸流通领域重点行业管理的实施方案根据《国务院办公厅关于促进内贸流通健康发展的若干意见》（x 〔x〕51号）以及《x人民政府办公室关于进一步加强商贸流通领域重点行业管理的通知》（x〔x〕22号）等文件精神，结合我市实际，现就进一步加强全市商贸流通领域重点行业管理，提出如下实施方案：一、规范行业管理，建立长效机制。
市政府建立商贸流通领域重点行业管理长效机制，每季度将组织有关部门开展一次专项检查，发现问题、及时整改，并对有关问题及时跟踪问效，不定期进行抽查、复查，确保整改到位。
市商务局及有关行业主管单位要及时总结检查情况，要将检查结果和相关表格按时报送至x服务业发展办等上级有关部门对口科室。
二、明确责任主体，强化监管力度。
商贸流通领域重点行业涉及酒类流通、药品流通、成品油管理、单用途预付卡管理、餐饮、美容美发、典当、商业特许经营、生活必需品市场应急供应、二手车流通、报废汽车拆解回收、农贸市场管理及商场超市的安全生产等多个行业和领域，对于商贸流通领域重点行业的监管，按照属地管理及“谁主管、谁负责”的原则明确责任主体。
各乡镇（街办）要明确负责商贸流通行业管理的工作部门，并于5月30日前将有关负责人员联系名册报市商务局办公室，以便于市乡两级工作的衔接调度。
要细化责任分工，将各项工作任务落到实处。
（1）对于农贸市场的管理，明确责任主体是当地乡镇（街办）人民政府，其他有关部门在市政府的统一领导下，按照各自职责，紧密配合，切实履行好农贸市场的监管责任。
1.商务部门：负责引导农贸市场规范化建设，组织标准化验收，开展行业交流和指导行业自律。
2.工商行政管理部门：依法确认市场开办者和场内经营者的主体资格，把好市场准入关，取缔无照经营；负责对市场开办者、场内经营者登记注册、证照发放和年审，对经营主体、商品质量、交易行为等进行监督管理；依法查处不正当竞争行为，打击制售假冒伪劣商品行为，坚决制止国家明令禁止上市的产品和未检疫或不合格产品上市；受理消费投诉，维护消费者合法权益和市场经营秩序。
流通领域商品质量管理办法
流通领域商品质量管理办法流通领域商品质量管理办法第一章总则第一条为加强流通领域商品质量管理，规范市场秩序，保障消费者权益，依据《中华人民共和国商品质量法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于在中华人民共和国境内进行商品生产、销售、进口的生产经营者、销售者和消费者的行为。
第三条流通领域商品中的质量问题，指商品不符合国家相关标准、技术要求或者与销售者、生产者关于商品质量的约定不一致，导致商品无法正常使用或者使用后存在安全隐患等情况。
第四条商品质量管理应坚持公平、公正、公开、透明的原则，为消费者提供安全、符合需求的商品。
第五条相关部门应加强对商品质量管理的监督和指导，依法查处生产经营者和销售者的违法违规行为。
第二章商品质量责任第六条生产者应当按照像关法律法规和标准规定，保证商品的质量安全，承担生产者责任。
第七条销售者在销售商品时，应当查验商品质量，确保商品质量符合要求。
第八条消费者购买商品享有商品质量安全和符合合同约定的权益。
第九条生产者、销售者应当建立健全商品质量追溯制度，确保可以查明商品质量问题的责任方和来源。
第三章商品质量监管第十条国家相关部门应当对流通领域商品质量实行监督、检测和抽查制度。
第十一条对于涉嫌质量问题的商品，相关部门有权进行抽样检测和专项调查。
第十二条生产经营者应当按照国家相关标准建立商品质量控制制度，并委托合格的第三方机构进行商品质量检测。
第十三条对于不符合质量要求的商品，相关部门有权责令生产经营者进行整改，情节严重的，可以依法吊销生产许可证或者销售许可证。
第四章商品质量纠纷解决第十四条消费者在购买商品时，发现商品质量问题，可以依法向相关部门投诉，也可以与销售者商议解决。
第十五条消费者因商品质量问题产生的合法权益纠纷，可以通过调解、仲裁和诉讼等方式解决。
第十六条对于生产经营者和销售者存在严重违法违规行为的，相关部门可以依法赋予行政处罚，并公示于媒体上。
第五章附则第十七条本办法自发布之日起施行，同时废止之前的有关流通领域商品质量管理的规定。
流通领域商品质量管理办法
流通领域商品质量管理办法近年来，随着消费者对商品质量的关注度不断提高，商品质量管理愈加受到重视。
为了保障消费者权益，维护市场秩序，我国不断完善商品质量管理法律法规和政策，其中《流通领域商品质量管理办法》就是一项重要的法规。
本文将从该办法的背景、主要内容和实施效果等方面逐一进行讨论。
一、背景介绍商品是市场经济中的核心，商品质量直接关系到消费者的切身利益和企业的生存发展。
然而，由于市场竞争激烈，一些不良商家为了追求暴利，往往采取降低成本、以次充好的手段，严重损害了消费者的权益，破坏了市场秩序。
为此，我国不断加强商品质量管理，保护消费者权益，促进商品质量提升。
二、主要内容《流通领域商品质量管理办法》是我国针对商品质量管理的基本法规，主要涉及以下几方面内容：1. 商品质量责任制度办法明确指出，生产者和流通者对其销售的商品质量负有的责任，并规定了商品的安全性、合格性等方面要求。
同时，加强了对虚假宣传的打击，禁止虚假夸大宣传，保护消费者的知情权。
2. 商品质量监督检查根据办法，国家相关部门将建立一套完善的商品质量监督检查体系，对商品的生产、销售等环节进行监管。
同时，加强对商品质量监督检查人员的管理，确保他们的工作公正、客观。
3. 抽查和追溯制度办法规定了随机抽查和追溯制度，对流通领域的商品进行抽查，确保商品质量符合要求。
同时，建立商品追溯体系，追踪商品从生产到销售全过程，准确判定商品质量问题的责任主体。
4. 侵权责任和赔偿办法明确了商品质量问题引发的侵权责任和赔偿制度。
一旦商品质量出现问题，被害人可以要求侵权责任人进行赔偿，并且规定了合适的赔偿方式和标准。
三、实施效果自《流通领域商品质量管理办法》实施以来，取得了显著的效果。
一方面，消费者的知情权得到保护，信息透明度大大提高，消费者可以更加有信心地购买商品。
另一方面，不良企业受到了严厉的制裁，一些以次充好的现象得到有效遏制。
同时，各级监管部门对商品质量进行了更加细致的管理，提高了监管效果。
流通领域商品质量管理办法
流通领域商品质量管理办法流通领域商品质量管理办法一、引言随着经济的发展，商品的流通结构变得日益复杂，商品质量管理成为保障消费者权益和维护市场秩序的关键环节。
本文将重点介绍流通领域商品质量管理的相关办法。
二、监督管理机构流通领域商品质量管理的监督管理机构应当建立完善，包括但不限于质量监督部门、市场监管机构等。
这些机构应当配备专业人员，负责商品质量的检验、监督和管理工作。
三、商品质量标准制定明确的商品质量标准是流通领域商品质量管理的基础。
商品质量标准应当包括产品的基本要求、技术参数、检验方法等内容，以确保商品的质量符合国家标准和相关法律法规。
四、质量检验与监督对流通领域的商品进行质量检验和监督是保障消费者权益的重要手段。
监管部门应当加强对商品质量的抽检工作，对不合格产品实施下架处理，并追究责任。
五、质量投诉处理消费者对商品质量存在疑问或投诉时，应当有相应的投诉处理机制。
监督管理机构应当及时受理消费者投诉，开展调查核实，并依法处理投诉事件。
六、商家自律管理商家应当自觉遵守相关法律法规和标准要求，加强对商品质量的管理和监督。
商家应当建立健全的质量管理制度，保证商品质量合格，并提升消费者满意度。
七、社会监督社会各界应当加强对商品质量的监督和检测，共同维护市场秩序。
消费者可以通过举报方式、网络平台等渠道对商品质量问题进行曝光，促使商家提高质量意识。
八、总结通过本文介绍流通领域商品质量管理的办法，可以加强对商品质量的监督和管理，保障消费者权益，维护市场秩序。
监管部门、商家和消费者应当共同努力，推动商品质量管理工作不断完善，为消费者提供安全、可靠的商品。
超市商品管理制度
超市商品管理制度一、背景简述超市作为消费者购买各类商品的重要场所，其商品管理制度的健全与否直接关系到超市运营的顺利进行和消费者的购物体验。
为了保证商品的品质、库存管理的有效性以及员工的工作效率，超市需要建立一套科学的商品管理制度。
二、商品进货管理1. 供应商选择和评估超市应该根据供应商的信誉、商品质量、批发价格等因素进行选择。
可以考虑与一些长期稳定的供应商建立长期合作关系，并定期对供应商进行评估，确保其能够持续满足超市的需求。
2. 进货流程超市应建立起完善的进货管理流程，包括信息收集、价格比较、核实订单、确保发票准确、验货等环节。
同时，应根据商品的销售情况和季节需求，合理预估进货数量，避免过量或过少。
3. 进货验收每一批次的商品进货都应该经过验收流程，以确保商品的质量和数量符合要求，并且核实进货数量与订单数量的一致性。
对于损坏或过期的商品，应及时与供应商协商处理方式。
三、商品陈列管理1. 商品分区布局超市应根据商品性质和需求进行合理的分区布局，使得消费者易于找到所需商品。
例如，可以将食品、家居用品、电子产品等按照类别摆放在不同区域，方便消费者浏览选购。
2. 商品陈列规范超市应提供规范的商品陈列方式，通过合理摆放、标签清晰可见等方式来突出商品特点和促销信息。
同时，注意对商品进行定期整理，避免商品混乱和过度拥挤。
3. 陈列上新及淘汰管理为了保持商品的新鲜度和时效性，超市应及时上架新进的商品，并及时清理陈旧、过期的商品。
定期检查库存，并有针对性地调整上新和淘汰的时间，以确保商品的有效销售和库存控制。
四、库存管理1. 库存记录和盘点超市应建立科学的库存记录系统，对进货、销售和退货等关键环节进行实时记录。
此外，定期进行库存盘点，确保实际库存与系统记录的准确性，及时发现和处理盈余或盗窃等问题。
2.定期库存报表超市应定期生成库存报表，包括库存数量、库存金额、库存周转率等指标，以便分析和评估库存管理的效果，并根据报表结果进行相应的调整和优化。
超市货物管理规章制度模板
超市货物管理规章制度模板第一章总则第一条为了规范超市货物管理，保障货物安全，提高工作效率，制定本规章。
第二条本规章适用于超市对货物的采购、入库、出库、库存管理等方面的管理。
第三条超市货物管理应遵循安全、高效、节约原则，做到货物的准确、及时、完整。
第四条货物管理工作由超市管理部门负责，各部门配合合作，共同完成货物管理任务。
第五条员工在执行货物管理任务时，应按照本规章规定的程序和要求进行，不得擅自行动。
第六条员工应严格遵守超市货物管理规章制度，违反者将受到相应的惩罚。
第二章货物采购管理第七条超市货物采购应由专门的采购部门统一负责，采购部门应根据超市销售情况和需求，合理安排货物采购计划。
第八条采购部门负责与供货商联系，确定货物品种、数量、价格等相关事宜，确保采购货物符合超市的需求。
第九条货物采购应遵循货比三家的原则，充分比较价格、质量等因素，选择最合适的供货商。
第十条采购部门在订购货物时，应准确填写采购合同，明确货物名称、规格、数量、价格、交付方式等内容。
第十一条采购部门应及时跟踪货物的配送情况，确保货物按时送达，并核对送货单与采购合同的一致性。
第十二条超市货物采购人员应保持良好的商业道德，与供货商建立良好的合作关系，维护超市的声誉。
第三章货物入库管理第十三条货物入库应在采购部门与仓储部门的协调下进行，由仓储部门统一管理。
第十四条入库前，应对货物进行验收，确保货物的品质、数量与采购合同一致，无损坏、污染等情况。
第十五条货物入库应按照货物类别、规格等进行分类、编号、标识，确保货物的清晰可识别。
第十六条货物入库时应填写入库记录，记录货物的名称、数量、批次、生产日期等信息，确保信息准确无误。
第十七条入库记录应签字确认，并存档备查，方便对货物的追溯和查询。
第十八条仓储部门应定期对库存货物进行盘点，确保与实际货物数量一致，发现差错及时纠正。
第十九条货物入库后，应按照合适的堆放方式，确保货物堆放整齐、不阻碍通道、易于管理。
银行大宗商品国际贸易融资业务管理办法模版
x银行大宗商品国际贸易融资业务管理办法第一章总则第一条为规范大宗商品贸易融资业务操作，防范业务风险，推进业务发展，根据我行信贷管理相关规定以及大宗商品贸易融资业务特点，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于大宗商品贸易项下控制物权的开立信用证业务，及以监管人提供监管的仓单（不包括标准仓单）、库存、在途商品作为质押担保的各类国际贸易融资业务，以及国内信用证开证、国内信用证项下贸易融资业务。
第三条概念释义本办法所称大宗商品国际贸易融资业务是指基于银行委托监管人对客户在生产、经营过程中合法拥有的大宗存货或在途的原材料、产成品进行监管，以上述存货、在途商品物权作为质押担保，为其办理的国际贸易融资业务。
以上述物权质押办理国内信用证开证和国内信用证项下贸易融资业务，也可按本办法的有关规定办理。
大宗商品是指用于工x生产和消费的大批量交易的初级产品。
大宗商品应具有性质稳定、产品同质、可分割、市场交易活跃、价格透明等特点，主要可分为能源、矿产、农产品、金属等类别。
监管人是指具有仓储资质并经我行指定或认可的、对大宗商品国际贸易融资业务相关货物提供监管服务的仓储企业。
质押商品是指大宗商品国际贸易融资项下客户用作或将用作融资质押的存货或在途原材料、产成品等。
静态质押是指质物在质押期间不得存取变动，出质人因正当理由需要置换质物的，经银行书面许可后方可办理置换手续。
滚动质押是指银行与出质人约定质物种类、数量、价值的最低要求，出质人应保证提货或换货后质物价值始终不得低于最低要求，而超出最低要求的部分出质人可以按协议约定存取。
债项是指债务人因从事商品交易形成的标的明确、金额确定的具有偿债义务的金融工具。
第二章业务办理条件第一节客户、质押商品、经营行条件第四条客户条件。
申请办理大宗商品国际贸易融资业务的客户，除具备《x银行信贷管理基本制度》中规定的客户基本条件外，还应具备以下条件：（一）生产型企业在我行的信用等级应为ＢＢＢ级以上（含）；贸易型企业在我行的信用等级应为ＢＢＢ－级以上（含）。
超市实物库存管理制度
超市实物库存管理制度一、总则为规范超市的库存管理工作，提高库存效率，降低库存成本，保证商品的品质和数量，特制订本库存管理制度。
二、库存管理的目标1. 确保商品的质量和数量符合要求，满足市场需求；2. 提高库存周转率，降低库存成本；3. 存货分类合理，方便管理；4. 完善的物流运作体系，确保货物的安全合理存放。
三、库存管理的职责1. 库存管理员：负责统一管理超市的库存工作，包括商品的入库、出库、盘点等工作；2. 财务部门：负责库存成本的核算和分析；3. 仓库管理员：负责仓库的日常管理和维护；4. 采购部门：负责商品的采购和库存的控制。
四、库存管理的流程1. 商品采购：采购部门根据销售预测和市场需求确定商品的采购计划，向供应商下订单；2. 商品入库：仓库管理员接收到商品后，对商品进行验收，确认数量和质量无误后入库；3. 商品分类：根据商品的种类、属性、保质期等进行分类存放；4. 库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数量准确无误；5. 商品销售：销售员根据需要从库存中取出商品进行销售；6. 商品出库：销售员在销售过程中，根据销售记录和库存情况进行出库；7. 库存调整：根据实际销售情况和库存盘点结果，对库存进行调整。
五、库存管理的措施1. 设立专门的库存管理系统，实现对库存的实时监控和管理；2. 对入库的商品进行严格的验收，确保质量和数量的准确性；3. 定期对库存进行盘点，及时发现和纠正库存错误；4. 对库存中的滞销商品做好定期清理和处理；5. 建立完善的物流运作体系，保证货物的安全和合理存放。
六、库存管理的绩效评价通过对库存周转率、库存成本、库存质量等指标的监测和评价，及时发现问题并加以改进。
七、责任与监督1. 库存管理员对库存管理的效果负责；2. 相关部门对库存管理工作进行监督。
八、附则本制度自发布之日起生效，如有任何修改或补充，须经相关部门审批并重新发布。
以上就是超市实物库存管理制度的内容，希望能够对超市的库存管理工作有所帮助，提高管理效率，提升经济效益。
卖场物品如何管理制度
卖场物品如何管理制度一、物品分类和标识在卖场里的物品通常分为不同的类别，例如食品、服装、家居用品等。
对于每一种类别的物品，都需要制定明确的分类标准，并进行标识。
标识可以通过标签、标牌等形式表示，确保售货员和顾客可以清晰地了解每种物品的类别和属性。
另外，物品的分类也有助于方便储存和管理，避免混乱和丢失。
二、物品入库和出库流程物品的入库和出库流程是卖场物品管理制度中的关键环节。
在物品入库时，必须核对物品的种类、数量和质量，并做好详细的记录。
通常会使用电脑系统来管理库存信息，确保准确无误。
在物品出库时，也需要进行严格的核对，确保售货员取出的物品和订单信息完全一致。
另外，对于高价值、易碎或易腐物品，还需要做好防护和包装，以避免损坏和浪费。
三、库存管理和巡检卖场的库存管理是非常重要的，它直接关系到货物的流动和周转速度。
在日常运营中，需要不定期地进行库存盘点和巡检，确保货物的完整性和准确性。
特别是对于易腐或易过期的物品，更需要密切监控和及时处理，以避免造成财务损失和商品浪费。
另外，还需要定期对库存进行分类整理和清理，确保货架的整洁和顾客购物体验的良好。
四、售货员培训和考核售货员是卖场的重要组成部分，他们直接面对顾客，为他们提供购物咨询和服务。
因此，售货员的培训和考核是非常重要的。
在培训中，需要传授给售货员关于物品分类、标识、库存管理等方面的知识，提高他们的专业素养和工作效率。
同时，还需要定期对售货员进行考核和评估，确保他们熟悉并掌握了物品管理制度的相关要求，从而提高服务质量和消费者满意度。
五、顾客服务和投诉处理顾客是卖场的生力军，他们的满意度直接关系到销售额和品牌声誉。
因此，顾客服务是卖场物品管理制度中的另一个关键环节。
在顾客服务中，需要为顾客提供准确的商品信息和优质的购物体验，以增加他们的购买欲望和忠诚度。
同时，还需要建立起健全的投诉处理机制，及时处理顾客的投诉和意见，保持与顾客的良好沟通和关系，提高品牌形象和口碑。
超市精品区的规章制度
超市精品区的规章制度第一条：精品区的定义1.1 精品区是指超市内专门设立的区域，用以展示和销售高档、优质商品的特殊区域。
1.2 精品区内的商品种类以高档、优质为主，展现出超市的高品质形象。
第二条：精品区的管理2.1 精品区由超市管理部门统一管理，设立专门负责精品区管理的工作人员。
2.2 精品区管理人员负责商品的陈列、补货、促销活动的制定和执行等工作。
2.3 精品区管理人员应具备良好的服务意识和专业知识，对商品特点和市场需求有深入的了解。
第三条：精品区商品的选择3.1 精品区商品的选择应符合超市整体定位和形象，以满足高端消费者的需求为目标。
3.2 精品区商品应具有高品质、新颖独特和时尚感，能够吸引目标客户群体的眼球。
3.3 精品区商品的品质和价格应相匹配，确保顾客获得物有所值的购物体验。
第四条：精品区的陈列4.1 精品区商品的陈列应整齐有序，以展示商品特点和品质为主要目的。
4.2 精品区商品陈列的位置应合理设置，便于顾客浏览和选择。
4.3 精品区应结合季节、节日等因素及时更新陈列，以吸引客流和提高销售量。
第五条：精品区的促销活动5.1 精品区可以根据销售情况和市场需求组织各种形式的促销活动，例如打折、赠品等。
5.2 精品区的促销活动应符合相关法律法规和超市规定，不得损害其他商品和顾客利益。
5.3 精品区的促销活动应及时向顾客宣传，提高销售效果。
第六条：精品区的维护和保洁6.1 精品区的维护和保洁工作由专门负责人员负责，定期清洁和整理商品陈列，保持精品区整洁和美观。
6.2 精品区管理人员应及时处理商品损坏和过期等问题，确保商品品质和顾客利益。
6.3 精品区维护和保洁工作应遵守超市相关规定和安全要求，确保工作安全和顾客健康。
第七条：精品区的监督和考核7.1 超市管理部门负责对精品区的经营情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
7.2 精品区管理人员应配合超市管理部门的监督和考核工作，努力提高精品区的销售业绩和服务水平。
公司商品管理制度
公司商品管理制度第一章总则为提高公司商品管理水平，保障公司商品销售和服务质量，制定本制度。
第二章负责机构公司设立商品管理部门，负责商品的采购、库存管理、陈列管理、促销活动的策划等工作。
商品管理部门下设商品采购、仓储管理、陈列管理、促销活动等岗位。
第三章商品采购1. 商品采购前需要制定详细的采购计划，明确采购数量、价格、供应商等信息。
2. 商品采购应尽量选择正规、信誉好的供应商，保证货物质量和交货时间。
3. 采购人员应当准确填写采购订单，确保采购信息的准确性。
第四章仓储管理1. 仓库设立合理，货物分类存放，保证货物不混货、不错位。
2. 仓库应定期盘点，确保库存数量的准确性。
3. 货物入库应有单据记录，出库应根据订单进行操作。
4. 保持仓库清洁，保证货物存放环境卫生。
第五章陈列管理1. 商品陈列应根据商品特点和销售策略合理布局，吸引消费者目光。
2. 商品陈列应定期更换，保持新鲜感，吸引消费者购买欲。
3. 商品价格应清晰标注，方便消费者了解商品信息。
第六章促销活动1. 促销活动应在商品管理部门的指导下进行，确保活动的顺利开展。
2. 促销活动应提前计划，明确活动目标、时间、地点等信息。
3. 促销活动应及时总结，了解活动效果，为下次活动提供参考。
第七章商品监督检查1. 商品管理部门应定期对商品质量、库存量、陈列情况等进行检查，确保商品管理工作的有效性和规范性。
2. 对于发现的问题，应及时整改，制定整改方案，避免问题进一步扩大。
第八章相关责任1. 商品管理部门负责制定商品管理制度并贯彻执行，确保商品管理工作的正常运转。
2. 商品采购人员应严格按照采购计划进行采购，避免超量采购或漏采情况发生。
3. 仓储管理人员应保证库存数量的准确性和货物的安全性。
4. 陈列管理人员应根据商品特点布局陈列，吸引消费者购买。
第九章附则本制度自颁布之日起生效。
公司商品管理制度属于公司内部制度，应严格执行。
如有违反本制度的行为，将按公司规定给予相应处罚。
公司重要物品管理制度
公司重要物品管理制度一、目的和原则为规范公司重要物品的管理，确保物品的安全、完整、合理使用，特制定本制度。
本制度以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，旨在通过明确管理职责、规范操作流程、强化监督检查，达到物品管理科学化、制度化的目的。
二、适用范围本制度适用于公司内所有重要物品的管理，包括但不限于办公用品、电子设备、文件资料、财务凭证等。
所有员工必须遵守本制度的规定，对于违反管理制度的行为，公司将视情节轻重采取相应的管理措施。
三、管理职责1. 综合管理部负责制定和修订物品管理制度，监督执行情况。
2. 财务部负责物品的采购、报销审核以及成本控制。
3. 各部门负责本部门物品的日常管理和保养维护工作。
4. 安保部门负责重要物品的安全保卫工作。
四、物品分类与登记根据物品的价值和使用性质，将物品分为A、、C三类，并建立详细的物品登记台账。
A类为高价值或关键性物品，类为常用物品，C类为低值易耗品。
所有物品必须在入库时进行详细登记，包括物品名称、规格型号、数量、使用人、存放地点等信息。
五、使用与保管1. A类物品由专人负责管理，使用时需经过审批程序。
2. 类物品由各部门指定人员负责保管，按需领用。
3. C类物品放置于公共区域，员工可自行取用，但需记录领用情况。
4. 所有物品必须妥善保管，防止损坏、丢失和非授权使用。
六、盘点与报废定期对重要物品进行盘点，核对实物与台账记录是否一致。
对于损坏或无法使用的物品，应及时报废并从台账中注销。
报废物品的处理应遵循公司的资产管理规定和环保要求。
七、安全管理加强重要物品的安全防范措施，特别是对于A类物品，应设置专门的存储场所，并安装必要的安全设施。
对于涉及商业机密的文件资料，应实行严格的保密管理。
八、违规处理对于违反物品管理制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、赔偿损失直至解除劳动合同等处罚。
严重违反管理制度的行为，将移交司法机关处理。
货品管理制度全文
货品管理制度全文第一章总则第一条本货品管理制度制定的目的是为了规范和优化公司货品管理工作，提高库存周转率，降低库存成本，确保公司货品供应和销售的正常进行。
第二条公司全体员工均应遵守本制度规定，自觉维护公司货品管理的良好秩序，不得擅自改动或违反本制度。
第三条公司对所有货品进行分类管理，合理分配存储位置和存储条件，确保货品的安全和品质。
第四条公司要根据市场需求和销售情况，制定合理的采购、库存和销售计划，确保货品供应的及时性和稳定性。
第五条公司要建立健全的货品管理流程和信息化系统，加强对货品的监控和跟踪，确保货品管理工作的高效性和便捷性。
第六条公司要加强与供应商的合作和沟通，建立良好的供应链管理机制，保证货品的质量和供应的稳定性。
第七条公司要定期对货品管理制度进行评估和调整，不断完善和提升货品管理水平和效能。
第二章货品采购管理第八条公司要根据市场需求和销售情况，制定货品采购计划，合理确定采购数量和采购时机，确保货品供应的及时性和充足性。
第九条公司要加强供应商的审核和评估，选择具有良好信誉和稳定质量的供应商，建立长期合作关系。
第十条公司要签订合同和协议，明确货品的品种、数量、质量标准、交货期限等相关内容，规范采购活动，确保采购的合法性和合理性。
第十一条公司要建立货品验收制度，对到货的货品进行质量检验和数量核对，确保货品符合合同约定的标准和要求。
第十二条公司要建立货品入库管理制度，对验收合格的货品进行入库登记和分类存放，确保货品的安全和有序性。
第十三条公司要建立货品库存监控制度，定期对库存量和库存周转率进行统计和分析，及时调整库存结构和数量，降低库存成本。
第三章货品销售管理第十四条公司要根据市场需求和销售情况，制定货品销售计划，合理确定销售目标和销售策略，确保销售任务的完成和销售额的增长。
第十五条公司要建立货品销售台账，对每笔销售活动进行记录和归档，及时跟踪和分析销售数据，发现问题并及时处理。
第十六条公司要加强客户关系管理，与客户保持良好的沟通和合作，提供优质的服务和产品，增强客户的忠诚度和满意度。
流通领域商品质量管理办法
流通领域商品质量管理办法流通领域商品质量管理办法第一章总则第一条为了加强流通领域商品的质量管理，保护消费者合法权益，促进经济发展，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》及其他相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国流通领域的商品质量管理工作。
第三条商品质量管理工作应当遵循公平、公正、公开、便利的原则，提高流通环节商品质量，保障消费者权益。
第四条商品质量管理工作的基本任务包括商品质量监督、商品质量信息公开、商品质量检验等。
第二章商品质量监督第五条商品质量监督由相关部门负责，具体工作内容包括：1. 开展商品质量监测活动，对流通领域的商品进行抽样检验和现场检查。
2. 发布商品质量监测结果，提供消费者参考，对不合格商品进行公告。
3. 建立商品被退回制度，对不合格商品及时追踪处理。
第六条相关部门应当积极开展商品质量监督工作，加强对流通企业质量管理的指导和监督，及时发现和处理商品质量问题。
第七条商品质量监督部门应当建立商品质量监督信息系统，及时记录和传递商品质量相关信息。
第三章商品质量信息公开第八条商品质量信息公开由相关部门负责，具体工作内容包括：1. 建立商品质量信息公开平台，向消费者提供商品质量信息查询和投诉受理等服务。
2. 定期发布商品质量信息公告，包括商品质量合格情况、不合格情况及处理结果等。
3. 加强与媒体的合作，提高商品质量信息公开的宣传力度。
第九条相关部门应当加强商品质量信息公开工作，提高消费者对商品质量的知情度和参与度，促进流通领域商品质量的提升。
第四章商品质量检验第十条商品质量检验由相关机构负责，具体工作内容包括：1. 对流通领域的商品进行抽样检验，检验内容包括外观质量、功能性能、卫生安全等。
2. 出具商品质量检验报告，提供给相关部门和消费者参考。
3. 建立不合格商品处理制度，对不合格商品进行处理或追责。
第十一条相关机构应当具备良好的检验设备和专业技术人员，确保商品质量检验工作的准确性和可信度。
国家级重点新产品试制鉴定计划管理规定
国家级重点新产品试制鉴定计划管理规定文章属性•【制定机关】国家科学技术委员会(已撤销),人事部(已撤销),劳动和社会保障部(已撤销),物资部(已撤销)•【公布日期】1990.10.17•【文号】•【施行日期】1990.10.17•【效力等级】部门规章•【时效性】失效•【主题分类】科技经费与财务正文*注：本篇法规已被《关于印发＜国家重点新产品计划管理办法＞的通知》（发布日期：1997年11月29日实施日期：1997年11月29日）废止国家级重点新产品试制鉴定计划管理规定（１９９０年１０月１７日国家科学技术委员会、人事部、劳动部、物资部、国务院引进智力办公室、国家税务局、国家物价局、国家技术监督局、中国工商银行联合发布）第一章总则第一条为了加强新产品的计划管理，发挥计划调控和市场调节作用，促进产业结构、产品结构的调整，加速产品的更新换代，使国家级重点新产品试制、鉴定计划（以下简称国家级试制计划）的管理工作规范化、条理化，特制定本规定。
第二条国家级试制计划是国家引导、鼓励企、事业单位积极开发新产品，进行政策性调控的计划，是实施税收、价格、信贷、替代进口、出口创汇、物资、关税等政策优惠的依据，也是评定国家优秀新产品的基础。
第三条国家级试制计划，是在企、事业单位开发新产品的基础上，有重点地筛选其中符合国家级新产品条件的项目所形成的计划。
每年由国家科委会同国家税务局、国家物价局、中国工商银行、物资部、国务院引进智力办等部门组织编制。
第四条本规定所称的新产品是指采用新技术原理、新设计构思研制生产的科研型（全新型）产品或在结构、材质、工艺等某一方面比老产品有明显改进，从而显著提高了产品性能或扩大了使用功能的改进型产品。
用进口散件、零部件组装的国内尚未生产的产品，单纯为军工配套的产品，传统手工艺品，以及单纯改变花色、外观、包装的产品，均不适用本规定。
第五条新产品按地域划分为国家级新产品和地区级新产品。
在全国范围内第一次研制生产的新产品为国家级新产品。
大宗商品交易管理办法
大宗商品交易管理办法大宗商品交易管理办法一、引言大宗商品是指通常由于规模巨大、价格波动剧烈而在市场上引起广泛关注的商品。
大宗商品包括金属、能源、农产品等，其价格波动对全球经济有着重要影响。
为了规范大宗商品交易，保障市场秩序，维护交易安全，制定了大宗商品交易管理办法。
二、交易主体资格要求1. 参与大宗商品交易的主体应符合相关法律法规的规定，具备相应的资格和信誉。
2. 需要提供有效的联系件及相关资质证明材料，经审核合格后方可参与大宗商品交易。
三、交易规则1. 大宗商品交易需遵守市场规则和交易所规定，保障交易公开透明。
2. 交易主体需按规定缴纳保证金，确保交易的履约。
3. 交易过程中禁止操纵市场价格，不得散布虚假信息。
四、风险管理1. 大宗商品交易具有较高的风险，交易主体需充分了解市场情况，做好风险控制。
2. 可以通过期货、期权等金融工具进行套期保值，规避价格波动风险。
3. 对于涉及大宗商品交易的金融机构，应建立健全风险管理制度，防范交易风险。
五、监管责任1. 相关市场主体应当严格遵守监管部门的监管要求，不得违规操作。
2. 监管部门应加强对大宗商品交易市场的监督检查，及时发现和处理违规行为。
六、交易信息披露1. 大宗商品交易主体应当主动公布交易信息，遵守信息披露义务，确保市场透明度。
2. 信息披露内容应实事求是，准确反映市场情况，不得散布虚假信息或误导性信息。
七、处罚措施1. 发现有违规操作、操纵市场等行为的交易主体，将受到相应处罚，包括但不限于罚款、暂停交易资格、公开谴责等。
2. 严重违规行为可能涉及法律责任，相关主体应承担法律责任。
八、结语大宗商品交易管理办法的出台旨在建立规范的交易制度，保障市场秩序稳定，为大宗商品交易提供良好的交易环境。
希望各交易主体遵守相关规定，持续健康发展大宗商品交易市场。
以上为大宗商品交易管理办法，若有任何疑问或需要进一步了解，请咨询相关专业人士或监管部门。
仓库 爆款 管理制度
仓库爆款管理制度一、总则为规范爆款管理工作，提高仓库爆款货物的管理效率，保证货物的安全及完整性，提高仓库工作效率，制定本管理制度。
二、爆款货物定义1. 爆款货物是指销售量较高或者受欢迎程度较高的货物，通常在销售季节或者促销活动中会出现大量销售的情况。
2. 爆款货物一般具有以下特点：（1）销售量大，需求量较高；（2）有限的供货量，需要及时加入进货；（3）价格较为合理，较受消费者欢迎。
三、爆款管理实施机构1. 爆款管理工作由仓库管理部门负责实施，具体负责人为仓库管理主管。
2. 爆款货物的仓库管理工作包括货物入库、存储、出库等环节，要保证货物的安全及完整性。
3. 仓库管理主管负责统筹爆款货物的管理工作，监督检查各个环节的执行情况，负责制定实施相关管理制度。
四、爆款货物的入库管理1. 爆款货物的入库管理包括货物接收、验收、入库登记、标识、分区、上架、盘点等流程。
2. 货物接收人员应按照发货单上的信息进行货物验收，确认货物的品种、数量和质量，对缺损或者异常货物应及时通知相关部门处理。
3. 入库登记人员应将已验收的货物信息录入入库登记系统，对货物进行标识、分区归类，并将货物送入仓库的指定位置进行上架。
4. 仓库管理主管应定期组织对爆款货物进行盘点，确保货物的数量和质量与系统记录一致，及时发现并处理异常情况。
五、爆款货物的存储管理1. 爆款货物的存储管理包括货物存放位置、存储方式、保管条件等方面。
2. 爆款货物应按照品种、尺寸、质料等条件进行分类存放，并在仓库的储物间内标识清晰。
3. 爆款货物应采取适当的存储方式，避免货物的受潮、受损等情况。
4. 仓库管理主管应定期检查爆款货物的存储情况，确保货物的安全及完整性。
六、爆款货物的出库管理1. 爆款货物的出库管理包括出库申请、装箱、复核、出库登记等流程。
2. 客户或者销售人员提出出库申请后，仓库管理人员应按照申请单上的信息进行货物的装箱和复核。
3. 客户或者销售人员确认货物无误后，仓库管理人员应进行出库登记，并及时将货物送至出库区域进行装车或者发货。
仓库食品品类管理制度
仓库食品品类管理制度第一章总则第一条为了规范仓库食品的进出库管理，提高库存食品的安全质量，保障食品的新鲜度和卫生安全，保证食品的品质和数量完好无损，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司仓库内各类食品的管理，包括进出库、存储、检验、报废等环节。
第三条仓库食品品类管理制度包括货物接收、货物验收、入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理、报废管理等内容。
第四条仓库经理是本制度的主要责任人，负责对仓库食品的品类管理进行监督、检查和评估，确保制度的执行。
第五条所有参与食品管理的员工必须严格按照本制度的规定进行操作，不得擅自改变流程和程序。
第二章货物接收第六条仓库食品的接收必须由指定人员进行，接货人员必须核对货物名称、数量、质量等信息，确保与进货单上的信息一致。
第七条接货人员应当及时将货物送至指定的检验区域进行验收，确保货物的安全和完整。
第八条验收人员应当按照验收标准对货物进行检验，确保货物符合公司的质量要求，如有问题应及时报告。
第九条接货人员在接收时应当将进货单及时归档，确保与货物的信息对应正确。
第十条对于易变质的食品，接货人员和验收人员必须在最短时间内完成验收工作，确保食品的新鲜度和安全性。
第三章货物验收第十一条对于进货后的食品，必须按照规定的流程进行验收，验收人员必须对每批货物进行详细的检查。
第十二条验收人员应当对货物的包装、标识、保存条件等方面进行检查，确保货物完好无损。
第十三条验收人员还应当对货物的质量进行检验，如有变质、变质、污染等情况，应当立即通知仓库经理处理。
第十四条验收人员还应当对进货单上的信息进行核对，确保与货物的信息一致。
第十五条验收完毕后，验收人员应当将验收记录及时记录在册，确保数据真实可靠。
第四章入库管理第十六条验收合格的食品应当及时安排入库，入库人员必须按照规定的存储位置进行放置。
第十七条入库人员应当对每批入库食品进行登记，确保入库信息准确无误。
第十八条入库人员还应当对入库食品的数量和品质进行检查，确保信息的准确性和食品的安全性。
商品管理制度机制、价格和质量管理体系及规范
商品管理准则机制.价格和质量管理体系及规范（1）商品管理准则机制1）前置原则2）相对稳定原则3）可比性原则4）安全原则（2）商品陈列的日常检查1）商品正面是否面向军人；2）价格标识是否齐备；3）商品有无被挡住；4）检查商品的拿取，放回是否便利；5）检查货架上面是否有空位，如有空位，即要补货；6）是否遵循先进先出的原则；7）卖相；8）检查关联性的商品陈列；9）检查海报，促销标识；（3）商品陈列的基本方法基本陈列法：把同类商品集中在一个区域。
1）同类商品；2）周转快的商品。
以下以高度为165厘米的货架为例，将商品陈列段合为4个段：○1上段上段即货架的最高层，高度在120～165厘米间，该段位通常陈列一些推荐商品或有意培养的商品，该商品经过一定时间后可移至下一层，即黄金陈列段。
○2黄金陈列段高度一般在85～120厘米间，是人们眼睛最易看到，手最易拿取商品的陈列位置，此位置一般用来陈列高利润商品.自有品牌商品.独家代理或经销的商品。
○3中段其高度约为50～85厘米，一般用来陈列一些低利润商品或为了保证商品的齐全性及军人的需要而不得不卖的商品，也可陈列原来放在上段或黄金段上的已进入商品衰退期的商品。
○4下段货架的最下层为下段，高度一般在离地约10～50厘米间，通常陈列一些体积较大，重量较重，易碎，毛利较低，但周转相对较快的商品，也可陈列一些消费者认定品牌的商品或消费弹性低的商品。
（4）特殊陈列法1）堆头陈列法○1应季性，畅销性，特价，卖相好，陈列量大；○2要放醒目的地方。
2）大筐陈列法商品次要，平价，卖相要求随意性，次要位置或特买场。
3）其他陈列法○1悬挂或陈列法；○2定位陈列法，如：档口，服装等；○3比较陈列法；○4岛式陈列法：在商场进口处配置一些特殊陈列展台，应注意：经予一定空间，控制陈列商品高度；○5突出陈列法：在陈列商品前面将部分有代表性的商品突出放置，如：模特，T型架等。
（5）基本操作1）排列：将商品整齐规则的并排在一起称为排列，重点是排列整齐不杂乱或松散；2）置放：将商品散开放置在陈列的容器中，注意上层商品需平整；3）堆积：将商品由下往上按顺序堆积，重点是要创造立体感，要保持一定高度；4）交叠：将商品交错的组合堆积为交叠，适用于形状不一或大小不一的商品；5）装饰：在一些商品中放一些其他商品起点缀作用，目的是提高商品的可视率。
美甲店的货物管理制度
美甲店的货物管理制度一、引言美甲店是一个以为顾客提供美甲服务为主要业务的商家，为了保证服务的质量和效率，货物管理制度是非常重要的。
货物管理制度包括美甲用品的采购、入库、存储、使用和报废等方面，它能够帮助美甲店实现货物的有效管理和运作，提高工作效率和服务质量。
二、采购1. 采购流程美甲店的货物采购应该根据实际需求和预算制定采购计划，确定采购商品种类、数量和品牌。
采购可以通过实体店铺、网络商城、批发市场等方式进行，需要注意货源的正规性和质量保障。
在进行采购时，应该与供应商进行有效沟通，明确交货时间、价格和退货政策等事项，确保双方权益。
2. 采购记录美甲店应该建立完善的采购记录系统，记录每一笔采购的商品名称、规格、数量、单价、供应商等信息。
采购记录有助于掌握采购流程和资金状况，帮助制定合理的采购计划和预算，提高采购效率和管理水平。
三、入库1. 入库标准美甲用品入库之前应该进行验收，检查商品的数量、质量和包装是否符合要求，以确保商品质量和库存准确性。
需要现场采购验收的要及时填写验收单，将验收情况记录在入库登记表上，签字确认并存档。
2. 入库管理美甲用品入库后，应该按照商品的种类、规格和批次编号等进行分类、分仓存放，保持整洁有序。
需要建立入库档案，记录每一批次商品的入库量和入库时间，明确商品的来源和流向，为后续的使用和核查提供便利。
四、存储1. 储存环境美甲用品应该储存在通风、干燥、阴凉的环境中，避免受潮、受热和受阳光直射，确保商品的品质和安全性。
需要注意商品的保质期和储存条件，定期检查库存，做好防盗防火和应急处理措施。
2. 安全防护美甲用品具有一定的毒性和腐蚀性，需要建立或购买专门的储存设备和防护用具，确保员工和顾客的安全。
需要配备专业化工品柜、通风排气系统、防护手套、口罩等防护用品，及时处理商品包装的废弃物，防止造成污染和伤害。
五、使用1. 用品领用美甲用品的领用应该按照工作需要和领用权限进行，需要填写领用单并经过主管的审批，领用单上应该注明领用日期、领用数量、领用用途等信息。
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闽南地区门店重点商品管理制度
——试行
为加强门店重点商品的管理，落实对此类商品的监控、降低门店损耗，现对地区门店的重点商品管理制定以下规定：
一、重点商品范围及监控周期
二、管控方法：
1、日常
A、完善部门员工培训，确保每一个员工熟悉、了解重点商品；
B、食品用品部应建立每日例行巡检制度，现场主管应对重点商品排面、补货、进
销存等情况进行重点跟踪；当班营业员应对排面内重点商品进行关注和巡查；
C、值班防损或便衣应加强对重点商品的巡查，对可疑问题及时查询监控和销售数
据，及时做出正确的反映、并做巡查记录；
D、每日值班经理应对各部门的巡检请况进行有效跟踪并协助做好相关监管工作；
2、台账建立
A、所有管控商品均不允许门店擅自调整库存；
B、为方便管理，信息部每月初按品类打印重点商品名细（库存非0），转交相关
部门登记、查核；
C、门店按上述“管控周期”进行盘点并登记台账。
防损部应参与重点商品的监督
和抽盘，相关台帐需于第二天中午12：00前上交门店信息部；
D、门店信息部于盘点第二天15：00前完成“台账对账单”录入，对存在差异的
商品用红笔在台账表中进行标记并进行打印，之后转交盘点部门和防损主管确
认。
防损主管根据差异表安排人员监督相应部门进行复盘，确认复盘数据后双
方在复盘表上签字确认，由防损部在20：00之前将复盘表转交信息部。
信息部
录入差异后，审核“台账对账单”、填写“盘点日志表”，把差异数据登记到“盘
点差异处理月报表”并上报“闽南信息部”OA；
E、对确定存在差异的商品，必须当天上报门店第一负责人并在第三天17：00之
前确定处理方案并处理完成；门店信息部把处理结果在“盘点差异处理月报表”
当中进行登记；处理结果上报“闽南信息部”（若是买单需附小票扫描件），经
区总信息部核实后，对门店差异进行核销；
三、重点商品赔偿规定：
1、日常台账差异确认后，发现盘错或盘盈，必须由防损部主管现场核对实物并签字确
认（无防损部主管确认的盘错按没盘错处理）；重点商品的盘亏及日常台帐差异，
门店必须按商品售价给予全额赔偿；
2、属前台收银漏刷单，相关收银员买单；若是烟酒柜商品有差异，属入库条码错误，
由前台写申请表经店长同意后信息部进行补救。
并依据情况给相关责任人一定的处
罚；若销售错误产生的差异，整条‘中华’烟或‘酒’卖错的，由前台写签呈，经
店长、地区总助同意后，由前台主管进行退货再销售处理，造成的损失由相关责任
人赔偿。
其它烟销售错的，少的由相关责任人买单多的盘盈，以示警告。
3、属收货问题，相关收货员买单；
4、属外盗的，按录像情况处理：
A、属门店防控管理不当的由管理人员（店长、管理经理、防损主管、现场主管）
负责买单；
B、属防损负主要责任的，防损赔偿丢失金额的70%，现场人员赔偿30%；
C、属于现场负主要责任的，防损赔偿丢失金额的30%，现场人员赔偿70%；
D、属内盗或内外勾结的，内盗者或内外勾结者负责赔偿。
5、商品赔偿处理方式：由门店管理部经理按前台过机结算，纳入门店日常营业收入，
小票由责任人和防损主管在小票上签字，小票由门店信息部存档。
四、注意事项：
1、门店应严格执行商品台账管理制度，加强防损意识，确保重点商品的库存准确性；
2、严禁门店擅自减少台账商品清单数量，尤其是出现差异的商品和被盗机率高的商
品；
3、地区信息部应每月检查门店建立的台账是否符合标准并上报总经办，不符合标准的
门店责令其按此办法严格执行；对于拒不执行或以种种理由推诿的门店或个人应及
时上报地区信息部及地区总经办；
4、地区信息部负责对每月重点商品的管理情况进行汇总及上报
五、本制度自下发之日起正式执行，请各门店及相关部门做好相关准备以确保此制度的顺利执行。
永辉超市闽南地区
2010年9月16日。