长垣_改革值班巡逻勤务模式

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“1+3”巡逻防控模式浅析

“1+3”巡逻防控模式浅析摘要：8月30日，河南省公安机关警务机制改革暨社会管理创新工作会议在新乡召开。

会议贯彻了省委书记卢展工对公安机关警务机制改革和社会管理创新工作的重要批示精神，决定在全省公安机关推广“新乡模式”。

于是，一场涉及到公安传统运行机制的改革在河南这片古老的中原大地上轰轰烈烈的展开，按照我省副省长、公安厅长秦玉海的要求，永城市公安局从“做优做精市局机关”的实际出发，主动出击，研发出“1+3”巡逻防控模式。

该模式自运行以来，取得了良好的社会效果。

一、“1+3”巡逻防控模式产生的背景以及具体工作原理（一）“1+3”巡逻防控模式产生的背景2010年8月30日，河南省公安机关警务机制改革暨社会管理创新工作会议在新乡召开。

此次会议贯彻了省委书记卢展工对公安机关警务机制改革和社会管理创新工作的重要批示精神，决定在全省公安机关推广“新乡模式”。

据悉，今年6月份以来，我省新乡市公安局大胆改革传统警务模式，建立了以“减少层级、警力下沉，一警多能、综合执法，从优待警、严格奖惩，提高效率、强化保障”为主要内容的新型警务机制。

新的警务机制通过运行，110接出警时间由过去的5分钟压缩到现在的3分钟；一线基层警力由过去的25%升至70%；发案率同比下降7.7%，破案率同比上升10.5%；群众安全感和满意度达95.5%和92.7%；综合绩效考评位列18个省辖市公安局第一名。

基于此，我省副省长、公安厅厅长秦玉海在多个公开场合要求全省公安机关要坚定不移地解放思想，以“做大做强派出所、做专做实警务室、做优做精市局机关”为重点，彻底革除公安机关长期存在的机关化、行政化倾向积弊，建立与新形势、新任务、新要求相适应的实战化警务体制机制。

以“新乡模式”为主，全省各省辖市公安局全面推进警务机制改革，争取到2011年6月份，绝大多数省辖市公安局基本完成警务机制改革任务。

也正是通过此次警务机制改革，实现中小城市的派出所警力将达到50至60人以上，大城市的城区派出所警力要达到80至90人甚至100人以上。

勤务模式调整实施方案

勤务模式调整实施方案为了更好地适应当前社会发展和安全形势的变化，我单位决定对勤务模式进行调整实施，以提高勤务效率和应对突发事件的能力。

具体方案如下：一、调整勤务人员配置。

为了更好地适应不同场景下的安全保障需求，我们将根据实际情况，对勤务人员的配置进行调整。

在重点区域和重要场所，增加安保人员的数量，提高安全防范能力；在一般场所，根据实际需求适当减少安保人员的配置，以提高资源利用效率。

二、优化勤务流程。

我们将对勤务流程进行全面梳理和优化，以提高勤务效率和应急处置能力。

通过科学合理的流程设计，减少冗余环节和低效操作，提高勤务响应速度和处理效率。

同时，加强勤务人员的培训，提高其应对突发事件的能力和水平。

三、强化勤务装备。

在勤务模式调整实施过程中，我们将逐步更新和强化勤务装备，以满足不同场景下的安全保障需求。

通过引进先进的科技装备和工具，提高勤务人员的工作效率和安全防范能力，为勤务工作提供更加有力的支持。

四、加强勤务管理。

为了确保勤务模式调整实施方案的有效落实，我们将加强对勤务管理的监督和指导。

建立健全的考核评估机制，对勤务工作进行全面评估和监督，及时发现问题并进行整改。

同时，加强对勤务人员的管理和激励，提高其工作积极性和责任感。

五、完善勤务信息化系统。

在勤务模式调整实施过程中，我们将完善勤务信息化系统，提高勤务信息化水平和智能化程度。

通过引入先进的信息技术和管理工具，实现勤务数据的实时监控和分析，为决策提供科学依据，提高勤务工作的智能化水平。

六、加强与社会各界的沟通与合作。

为了更好地适应社会发展和安全形势的变化，我们将加强与社会各界的沟通与合作，共同维护社会安全稳定。

通过建立健全的社会联防联控机制，充分发挥社会各方力量的作用，共同参与勤务工作，形成社会共治的局面。

以上就是我单位勤务模式调整实施方案，我们将按照以上方案，全面推进勤务模式的调整实施工作，以提高勤务效率和应对突发事件的能力，更好地为社会提供安全保障和服务。

强化值班巡逻管理措施方案

强化值班巡逻管理措施方案引言值班巡逻是一种重要的管理手段，用于维护安全、防范风险和保护财产。

然而，传统的值班巡逻存在着一些问题，如巡逻范围狭窄、巡逻人员经验不足以及管理手段过于单一等。

为了强化值班巡逻管理，提高巡逻效果和工作质量，本文将提出一套完善的强化值班巡逻管理措施方案。

一、设立巡逻任务管理中心首先，为了提高值班巡逻工作的组织性和及时性，应设立巡逻任务管理中心，由专门的管理人员负责任务的分配、跟踪和记录。

该中心应配备先进的通讯设备和巡逻监控系统，以便及时掌握巡逻人员的动态和巡逻区域的情况。

二、制定详细的巡逻计划为了确保巡逻工作的全面性和高效性，需要制定详细的巡逻计划。

具体来说，巡逻计划应包括巡逻路线、巡逻时间、巡逻点位以及巡逻任务等内容。

同时，还应根据特定情况，制定不同时间段的不同巡逻计划，以适应不同时段的安全需求。

三、加强巡逻人员培训和管理巡逻人员是值班巡逻工作的关键，他们的素质和能力直接影响着巡逻质量和效果。

因此，应加强巡逻人员的培训和管理。

首先，应对巡逻人员进行专业技能培训，提高其应变能力和处理突发事件的能力。

其次，应建立巡逻人员日常考核制度，及时纠正巡逻人员的不足之处。

最后，应加强对巡逻人员的激励和奖惩措施，以激发巡逻人员的积极性和工作热情。

四、引入科技手段提升效率传统的值班巡逻主要依靠人工巡逻，效率较低且容易出现疏漏。

为了提高巡逻效率，可以引入一些科技手段，如巡逻轨迹记录系统、视频监控系统、人脸识别系统等。

这些科技手段可以实时监控巡逻人员的行动，记录巡逻轨迹，做到有据可查。

同时，也可以通过大数据分析，为巡逻工作提供更多的决策依据。

五、加强与相关部门的协作巡逻工作往往需要与其他相关部门密切配合，才能取得最佳效果。

因此，应加强与相关部门的沟通和协作，确保信息畅通、资源共享。

可以建立跨部门的巡逻工作协调机制，定期召开联席会议，解决工作中的交叉问题。

此外，还可以与社区居民建立良好的沟通渠道，倾听他们的安全需求，并根据情况调整巡逻工作。

综合行政执法体制改革问题研究——以河南省长垣县为例

２０１７年，根据综合Байду номын сангаас执法工作要求，长垣县开展了综合行政执法试点工作，将 “长垣县城市管理综合执法局 ” 更名为 “长垣县城市管理局 ”，同时加挂 “长垣县城市综合执法局 ” 的牌子，集
二综合行政执法体制改革措施为进一步探索综合行政执法改革理顺行政执法部门之间的关系2017年5月28日长垣县政府在前期综合行政执法试点工作的经验和基础上通过了中共长垣县委长垣县人民政府关于改革城市执法体制改进城市管理工作的实施意见草案同意长垣县综合行政执法局在原有执法职能的基础上进一步集中行使其他部门行使的行政处罚及与之相关的监督检查权成立了长垣县城市管理委员会和长垣县数字化城市管理监督指挥中心加挂社会治理网格化办公室和大110联动平台牌子深化综合行政执法改革
调机构，行使执法体制改革宏观决策、统筹规发展规划一体化。
４一灏躁圈翻豳２０１８·０５
专题策划
扩大综合行政执法的范围，进一步在机构设置、和综合执法工作的主管部门，性质为行政机构，
职能划转、体制健全、队伍整合等方面进行积极为政府组成部门。城市管理和综合执法局内设科
尝试，着力改革和创新行政执法体制，不断提高室和二级机构随职能划转按需设置。按照城市管
执法效率和水平。长垣县行政执法体制改革的具理领域大部门制改革要求，整合城市道路、城市
体措施主要包括：
规划、园林绿化、市容环卫、环境保护、市政公

县公安局巡处一体化改革工作实施方案

xxx县公安局巡处一体化改革工作实施方案为深入贯彻落实上级公安机关《关于进一步加强巡逻处警一体化工作机制建设的意见》，发挥警情快处、街面快反工作效能，提高主动驾驭社会治安局势的能力，优化融合巡逻防控“四项机制”和“1、3、5分钟”快反机制，特制定本方案。

一、指导思想。

按照上级大力推进警务机制和勤务制度改革创新的部署要求，坚持以xxx为指引，以提升社会面治安控制能力为目标，以快速反应为核心、规范运行为纽带、长效机制为保障、维护稳定和服务民生为根本，最大限度推动警务前移、警力下倾，着力织密动静结合、攻防兼备、全时空控制的巡逻防控网络，加快构建适应新发展阶段要求的现代巡防警务体系，为公安工作高质量发展走在前列、确保社会大局持续稳定提供坚强保障。

二、职责分工（一）情报指挥中心要全面提升接警队伍素质水平，做到定性准确、派警精准、指挥高效；要注重运用图像识别模型，加强视频巡逻防范，主动发现疑人疑车，跟踪评估研判，确保警力跟着警情走，指挥就近警力主动干预，及时预防，在犯罪前期进行阻断，减少后续工作；要精准判断每一起警情的性质、可能产生的影响，调用最匹配的力量开展处置，防患于未然、解决在发端。

（二）巡特警负责县城地区巡逻处警、矛盾调处、案件办理、巡防督导、突发事件和群体性事件现场处置工作。

（三）县城派出所负责辖区内征地拆迁及警务工作站巡区外范围内警情处置及案件办理。

（四）刑警大队负责重大案件的办理。

三、勤务模式（一）警务工作站布局。

根据县城规模和地形地貌，综合考量人口、警情、案件等数据，按照地域连片、无缝搭配的原则，在主城区新建5个街面警务工作站，主城区范围为。

巡特警大队成立5个巡逻处警中队，每个巡逻处警中队负责一个工作站。

1、xxx警务工作站。

（选址在：。

）2、xxx警务工作站。

（选址在：xxx。

）3、xxx警务工作站。

（选址在：xxx）4、xxx警务工作站。

（选址在：xxx。

）5、xxx警务工作站。

（选址在：xxx）（二）机构设置根据职责分工，巡特警大队除大队部领导外，下设4个部门，分别是：1、综合勤务中队；2、巡逻处警中队；3、案件查处中队；4、处突机动中队；5、便衣打防中队。

勤务模式调整方案

勤务模式调整方案1. 嘿，大家想不想知道勤务模式可以怎么调整啊？比如说，像咱平时上班，有时候忙得晕头转向，有时候又没啥事儿干。

那咱就可以调整一下分工嘛！就像球队一样，有人进攻有人防守，大家各展所长，这样工作起来不就更有效率啦！我的想法就是根据每个人的特长来重新安排岗位，这样好不好呢？2. 你们看哦，现在的勤务模式是不是有时候感觉不太顺呀？好比走路遇到个石头绊了一下。

那我们能不能来个大变身呢？比如增加一些灵活的休息时间，让大家能更好地调整状态，就像给机器加点油，跑得更快更稳呀！难道这不是个好办法吗？3. 哎呀呀，勤务模式真的该变一变啦！想想看，每天做着差不多的事情多无聊呀。

干脆来个大胆的尝试，把任务分得更细更明确，就像拼图一样，每一块都放对地方，那整个画面不就完美啦！这样子调整不好吗？4. 喂喂喂，大家有没有觉得勤务模式可以改进的地方好多呀！好比一件衣服，这里松了那里紧了。

那我们可以尝试轮流换岗嘛，体验不同的工作，多有意思呀，就像去不同的地方旅游一样！这主意很棒吧？5. 嘿哟，勤务模式调整可是很重要的呀！就像一条船在海上航行，方向得找准呀。

我们可不可以多一些奖励机制，让大家更有干劲，就像给汽车加足马力一样！你们说这样好不好哇？6. 你们想想哦，现在的勤务模式是不是有点跟不上节奏啦？就像一辆旧自行车。

那我们来个全新的规划呀，把流程简化一下，让工作像流水一样顺畅，这不是很赞吗？7. 哇塞，勤务模式调整有好多可以做的呢！像那种一成不变的多没意思呀。

不如搞个小组合作，大家一起解决难题，就像一群小伙伴一起打游戏，多带劲呀！是不是该这么干呀？8. 嘿呀，勤务模式该动一动啦！就像家里重新布置一样。

我们可以规定一些高效工作时段，其他时间自由安排，给大家更多自主权，就像给鸟儿松开笼子一样！这多好呀！9. 哎呀呀，勤务模式一定要好好调整呀！这关系到我们工作得舒不舒服，顺不顺利呀！我觉得可以从很多方面入手，只要我们用心去想，肯定能找到最适合的方案！大家一起努力吧！。

公安局警务改革创新方案实施进展汇报

公安局警务改革创新方案实施进展汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着社会的快速发展和治安形势的日益复杂，为了更好地维护社会稳定、保障人民群众的生命财产安全，提高公安机关的执法效能和服务水平，我局积极推进警务改革创新工作，并取得了阶段性的成果。

在此，向大家汇报一下我局警务改革创新方案的实施进展情况。

一、警务改革创新方案的背景和目标在过去的一段时间里，我们深刻认识到传统的警务模式在应对新的治安挑战时存在着一些不足和局限。

为了适应新时代的要求，我们经过深入调研和充分论证，制定了警务改革创新方案。

我们的目标是通过改革创新，构建更加高效、便捷、智能的警务体系，实现以下几个方面的转变：1、从被动应对向主动预防转变，加强治安风险的预测和预警能力。

2、从粗放式管理向精细化治理转变，提高警务资源的配置效率和使用效益。

3、从传统警务手段向科技信息化应用转变，提升公安机关的核心战斗力。

4、从单一警务模式向多元化合作共治转变，形成全社会共同参与治安防控的良好局面。

二、警务改革创新方案的主要内容（一）信息化建设1、加大了对大数据、云计算、人工智能等技术的投入和应用，建立了集情报收集、分析研判、指挥调度于一体的警务综合信息平台，实现了数据的实时共享和深度挖掘，为警务决策提供了有力的支持。

2、推进了视频监控系统的智能化升级，实现了对重点区域、人员和车辆的自动识别和跟踪，提高了治安防控的精准度。

（二）警务机制改革1、优化了警力配置，实行了“警力跟着警情走”的动态调整机制，将更多的警力投入到案件高发、治安复杂的区域和时段。

2、建立了“情指行”一体化警务运行机制，实现了情报、指挥、行动的无缝对接，提高了快速反应和处置突发事件的能力。

（三）执法规范化建设1、加强了对民警的执法培训，提高了民警的法律素养和执法水平。

2、完善了执法监督机制，通过内部监督、社会监督和媒体监督相结合的方式，确保执法公正、规范、文明。

（四）警民合作共治1、积极开展社区警务工作，加强了与社区居民的沟通和联系，建立了社区治安志愿者队伍，共同参与社区治安防控。

加强勤务机制改革深化分级巡防工作

加强勤务机制改革深化分级巡防工作随着城市化进程的加快和社会治安状况的日益复杂，警务机构的工作面临着越来越大的挑战。

为了更好地服务全社会、保障人民的安全，加强勤务机制改革、深化分级巡防工作具有重要意义。

首先，加强勤务机制改革，是提高警务工作效率的必由之路。

勤务机制是指警务机构日常工作中的人力、物力、财力等各方面资源的组织、调度与管理方式。

目前，各地警务机构在勤务机制方面存在着许多不足，例如资源利用不到位、行政化管理等，这在一定程度上影响了警务机构对案件的处置速度、效率和质量。

因此，加强勤务机制改革，不仅可以提高警务工作效率，更可以为人民提供更加高效、专业的安全服务。

其次，深化分级巡防工作，是增强社会治安防控能力的关键举措。

随着城市化和信息化进程的不断发展，社会治安形势也变得复杂多变。

分级巡防是指根据地理位置、人口密度、风险等级等实际情况，将勤务巡逻力量划分为不同等级、覆盖范围、强度等的多层次巡逻模式。

这种模式可以更好地适应不同地域、环境、场所和人群的安保需求，有效提高警务机构的社会监管能力和应急处置能力。

若想成功地实现上述目标，必须要有具体的实施方案，具体包括以下方面：一、改革勤务机制1. 落实人员精准配置。

根据人口密度、社会环境、安全需求等不同实际情况，确定岗位配置和力量调配，实现勤务人员数量合理分布，增强警务机构巡防和事故处理能力，同时避免人员资源浪费。

2. 加强资源整合。

不同派出所之间资源分配不平衡、重复配置等问题在一定程度上影响了警务机构的工作效率，因此，需要加强资源整合，实现资源优势共享。

尤其是在大型活动过程中，要确保所使用的消防、交通、医疗和警务资源得到充分整合，实现资源统籍化调配，提高现场处置能力。

3. 引入科技手段。

近年来，随着科技水平的不断提高，警务机构也需要加强对新技术的引入和应用。

例如智能巡逻系统、视频监控技术、数据分析和挖掘等，可以有效提高勤务机制的科学化和自动化水平，提升警务工作效率。

执勤模式实施方案

执勤模式实施方案一、前言。

执勤是维护社会治安和秩序的重要手段，对于保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。

为了有效实施执勤工作，提高执勤效率，制定科学合理的执勤模式实施方案显得尤为重要。

二、目标。

1. 提高执勤效率，减少治安事故发生率；2. 加强对治安环境的管控，提升社会治安水平；3. 保障人民群众的生命财产安全。

三、实施步骤。

1. 制定执勤计划。

根据不同时间段、地点和任务要求，制定详细的执勤计划，包括执勤人员的配置、执勤区域的划分、执勤时间的安排等内容。

2. 强化执勤培训。

对执勤人员进行专业的培训，包括法律法规知识、执勤技能、应急处置能力等方面的培训，提高执勤人员的业务水平和综合素质。

3. 加强执勤装备。

配备先进的执勤装备，包括通讯设备、防护装备、监控设备等，提高执勤人员的工作效率和安全保障能力。

4. 完善执勤制度。

建立健全的执勤制度，包括执勤纪律、执勤考核、执勤奖惩等，形成严密的管理体系，保障执勤工作的有序进行。

5. 加强执勤监督。

设立专门的执勤监督机构，对执勤工作进行全程监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保执勤工作的规范进行。

四、实施效果。

1. 执勤效率显著提高，治安事故发生率大幅下降；2. 社会治安环境得到有效管控，人民群众的安全感明显增强；3. 执勤工作得到了更好的落实和执行，为维护社会稳定作出了积极贡献。

五、总结。

通过科学合理的执勤模式实施方案，能够有效提高执勤工作的效率和水平，为维护社会治安和秩序提供有力保障。

同时，也需要不断总结经验，不断改进完善，以适应社会治安形势的变化，为人民群众营造更加安定和和谐的社会环境。

长垣县人民政府办公室关于印发长垣县实施河南省“十百千”转型升级创新专项方案的通知

长垣县人民政府办公室关于印发长垣县实施河南省“十百千”转型升级创新专项方案的通知文章属性•【制定机关】长垣市人民政府办公室•【公布日期】2019.03.05•【字号】长政办〔2019〕18号•【施行日期】2019.03.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】宏观调控和经济管理综合规定正文长垣县人民政府办公室关于印发长垣县实施河南省“十百千”转型升级创新专项方案的通知长政办〔2019〕18号各乡（镇）人民政府、街道办事处，县人民政府有关部门：根据《河南省“十百千”转型升级创新专项实施方案》（豫政办〔2019〕11号）文件精神，制定《长垣县实施河南省“十百千”转型升级创新专项方案》，已经县政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

长垣县人民政府办公室2019年3月5日长垣县实施河南省“十百千”转型升级创新专项方案为全力打好创新驱动发展牌，进一步突出项目牵动、强化科技支撑，提升创新能力，激活高质量发展的第一动力，按照《河南省人民政府办公厅关于印发河南省“十百千”转型升级创新专项实施方案的通知》（豫政办〔2019〕11号）文件精神，特制定长垣县实施河南省“十百千”转型升级创新专项方案。

一、基本思路围绕我县主导优势产业，按照“目标导向、集成资源、重点突破、支撑发展”的要求，突出市场导向和产业化目标，围绕重点产业、聚焦重点环节、依托重点企业，瞄准颠覆性技术、紧盯前沿引领技术、突出关键共性技术、强化现代工程技术，上下结合、部门协同，结合省实施十项创新引领专项、百项创新示范专项、千项创新应用专项方案，推进实施好长垣县创新应用专项，加快核心技术突破，加速创新成果转化。

通过专项实施，牵引带动“四个一批”（一批创新引领型企业、平台、人才、机构）提质增效，推动产业转型升级。

二、主要目标到2020年，累计实施长垣县创新应用专项100项（包括2018年实施的32项创新应用专项），其中50项进入省创新应用专项，10—20项进入省创新示范专项，1—2项进入省创新引领专项。

长垣县人民政府办公室关于印发长垣县开发公益性岗位全面安置贫困劳动力就业专项行动方案的通知

长垣县人民政府办公室关于印发长垣县开发公益性岗位全面安置贫困劳动力就业专项行动方案的通知文章属性•【制定机关】长垣市人民政府办公室•【公布日期】2019.07.27•【字号】长政办〔2019〕49号•【施行日期】2019.07.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】扶贫、救灾、慈善正文长垣县人民政府办公室关于印发长垣县开发公益性岗位全面安置贫困劳动力就业专项行动方案的通知长政办〔2019〕49号各乡（镇）人民政府、街道办事处，县人民政府有关部门：《长垣县开发公益性岗位全面安置贫困劳动力就业专项行动方案》已经县政府第40次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

长垣县人民政府办公室2019年7月27日长垣县开发公益性岗位全面安置贫困劳动力就业专项行动方案为深入贯彻落实省委省政府、市委市政府和县委县政府关于坚决打赢脱贫攻坚战的决策部署以及我县乡村振兴和农村人居环境整治工作安排，进一步巩固、提升农村人居环境，持续发挥就业扶贫和智志双扶在脱贫攻坚中的重要作用，经研究同意，结合我县实际，特制定本方案。

一、开发原则（一）坚持全面开发原则。

建档立卡贫困人员除正常务工途径外，各乡（镇）、各村要根据本乡（镇）、本村建档立卡贫困劳动力数量、经济发展水平、资金承受能力等，因事设岗、以岗定人、应岗尽岗。

（二）坚持统筹计划原则。

县政府统筹各乡（镇）、民生服务中心、扶贫办、农业农村、林业、交通、水利、教育、城管、财政等部门，综合利用各类资金，采取政府购买服务的方式，全面开发劳动保障、环保禁烧、森林防护、治水护水、道路维护、卫生监督等公益性岗位。

鼓励各村利用村集体收入等资金开发公益性岗位。

（三）坚持优先安置原则。

凡使用政府资金开发的公益性岗位要优先安置建档立卡贫困家庭劳动力，优先安置贫困家庭中无法外出务工的大龄、残疾、失地贫困人员或贫困家庭中未就业的大中专毕业生。

（四）坚持非全日制为主原则。

长垣县人民政府办公室关于印发加快推进城市社区居委会建设工作实施方案的通知

长垣县人民政府办公室关于印发加快推进城市社区居委会建设工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】长垣市人民政府办公室•【公布日期】2018.08.22•【字号】长政办〔2018〕61号•【施行日期】2018.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文长垣县人民政府办公室关于印发加快推进城市社区居委会建设工作实施方案的通知长政办〔2018〕61号各乡（镇）人民政府、街道办事处，县人民政府有关部门：《加快推进城市社区居委会建设工作实施方案》已经县政府第22次常务会议研究同意，现印发给你们，请结合实际，认真遵照执行。

长垣县人民政府办公室2018年8月22日加快推进城市社区居委会建设工作实施方案为加快推进城市社区建设，根据《县委办公室县政府办公室关于加强和改进城区社区居民委员会建设工作的实施意见》（长办〔2013〕9号）要求，结合我县实际，制订如下实施方案。

一、工作目标进一步加强城市社区组织和队伍建设，创新城市社区治理体制，强化城市社区工作保障，完善城市社区居民自治机制，推进城市社区服务体系建设，为加强和创新社会治理搭建基础平台。

到2020年，以社区综合服务设施为主体、各类专项服务设施相配套、服务网点为补充的城乡社区服务设施布局更加完备；社区基本公共服务、便民利民服务、志愿服务有效衔接的“一站式”服务内容更加完善；以社区党组织、社区自治组织成员为骨干，社区专职工作者和社区社会工作者为重点，社区志愿者为补充的社区服务人才队伍初具规模；以社区为平台、社会组织为载体、社会工作专业人才为支撑的新型社区服务治理机制更加健全。

二、主要任务和责任分解（一）加强城市社区组织和队伍建设推行城市社区“一支部一居一站一中心”建设，建立健全以社区党组织为核心、居民自治组织为主体、社区工作站和社区综治中心为依托的社区治理服务组织体系。

到2020年，实现“一支部一居一站一中心”社区治理服务体系全覆盖。

勤务模式调整方案

勤务模式调整方案背景近年来，随着经济的发展和社会的进步，城市化进程加快，人口增加，城市安全风险也在逐渐增加。

为了确保城市的安全稳定，各地公安部门需要加强巡逻管控力度。

传统的巡逻模式已经无法满足当前的需求，需要对勤务模式进行调整。

现状分析目前，大多数公安部门采用的是传统的巡逻模式，即对特定区域进行定点巡逻，由一定数量的警力轮流巡逻。

但是，这种模式存在以下几个问题：•巡逻范围有限，难以覆盖整个城市；•警力分配不均，造成资源浪费；•巡逻效率低下，无法及时发现和处理突发事件；•巡逻模式单一，容易被突破。

调整方案针对现有巡逻模式存在的问题，建议采取以下调整方案：1.市级公安部门与区级公安部门合作，分段负责巡逻工作。

同时，借助先进技术手段，如卫星定位、无人机巡逻等，实现巡逻任务的全面覆盖。

2.根据城市现有的安全风险情况，制定合理的巡逻路线。

通过数据分析和模型优化，确定各区域所需的警力数量和巡逻频率。

实现巡逻资源的合理分配，提高工作效率。

3.建立紧急事件应急预案。

在发生突发事件时，警力可以通过无线通讯、电子地图等方式实时协同，形成快速反应机制。

并且，可以通过事先设定的预案，迅速调整战略，有效处置突发事件。

4.引入新的巡逻模式，如便衣巡逻、特勤巡逻等。

在特定时期、特定区域、特定情况下使用不同的巡逻模式，提升巡逻的隐蔽性和灵活性。

选择远离锅秧的哨岗、不预先告知日程、错开嫌疑人作案时间等，增加警力存在感的同时，对犯罪分子形成威慑，避免打草惊蛇。

实施方案为了确保调整方案的顺利实施，需要采取以下措施：1.设计合适的训练计划，对巡逻人员进行系统培训。

包括巡逻技巧、应急处置、警用装备使用等方面。

提高警力工作素质。

2.建立全面的技术保障体系。

包括巡逻设备的采购、更新、维护等方面。

确保技术手段的可靠性和稳定性。

3.完善工作制度和考核机制。

建立完整的工作流程和巡逻记录体系。

及时跟进警力工作情况，对工作成绩进行评估和奖惩。

结论通过对勤务模式的调整，能够更好地保障城市的安全稳定。

勤务模式调整方案

勤务模式调整方案背景与目的随着社会经济发展，人民安全和保障日益受到重视。

警察是维护国内治安的主要力量之一，他们需要尽全力保障社会的安全和公共秩序。

但是，在实际执行勤务的过程中，我们不断发现存在着一些问题。

因此，我们制定了勤务模式调整方案，旨在解决勤务过程中存在的问题。

勤务模式调整原则•科学性原则：勤务模式调整方案必须经过充分的调研和实践验证，确保其科学性。

•实用性原则：勤务模式调整方案必须解决实际勤务过程中存在的问题，提高勤务执行效率。

•人性化原则：勤务模式调整方案必须考虑警员身体和心理健康，提高勤务执行过程中的舒适度和安全性。

勤务模式调整方案在勤务模式调整方案中，我们主要着重以下几个方面：勤务周期、勤务配备及工作量等方面进行调整。

勤务周期的调整通过对勤务周期进行调整，我们既可以降低警员的工作压力，也可以使勤务分配更加合理，下面是具体的调整方案：•周勤务模式调整：调整周勤务模式，增加勤务休息日，使勤务周期更加合理，减少警员的工作压力。

•特殊节假日调整：根据国家法定节假日及市区实际勤务情况，优化特殊节假日勤务安排，避免出现过度集中和过度闲置的情况，确保勤务调配更加合理。

勤务配备的调整通过勤务配备的调整，提高警务勤务执行效率，下面是具体的调整方案：•合理分配警员：根据各个勤务区域实际安全状况，组织警员进行勤务，确保勤务分配更加平衡、合理，提高警务效率。

•强化勤务装备：对勤务所需装备进行科学合理配置，提高勤务执行效率和工作质量。

工作量的调整通过对勤务工作量进行调整，降低警员的工作压力，下面是具体的调整方案：•科学合理分配工作量：对每个警员的工作量进行科学合理分配，根据每个警员的身体和心理状态，进行科学调配。

•提高工作效率：加强勤务流程与规范化，提高执行效率，缩减勤务时间，降低警员的工作压力。

总结通过勤务模式调整方案的制定与实施，确保勤务执行更加健康、合理、高效。

同时也能够提高警员的工作积极性，增强勤务执行能力，提升警方整体实力。

长垣县人民政府办公室关于印发长垣县河湖长效保洁工作方案（试行）的通知

长垣县人民政府办公室关于印发长垣县河湖长效保洁工作方案（试行）的通知文章属性•【制定机关】长垣市人民政府办公室•【公布日期】2019.03.15•【字号】长政办〔2019〕22号•【施行日期】2019.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利综合规定,水污染防治正文长垣县人民政府办公室关于印发长垣县河湖长效保洁工作方案（试行）的通知长政办〔2019〕22号各乡（镇）、街道办事处，县人民政府有关部门：《长垣县河湖长效保洁工作方案（试行）》已经县政府第32次常务会议研究同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

长垣县人民政府办公室2019年3月15日长垣县河湖长效保洁工作方案（试行）为贯彻落实《新乡市人民政府办公室关于河湖长效保洁工作的指导意见（试行）》（新政办〔2018〕83号）精神，建立我县河湖保洁长效管理机制，推进河湖水环境保护和综合治理工作，保障河湖生态安全，改善区域水环境，促进城乡环境美化，实现人与水环境和谐共处，特制定本方案。

一、总体要求（一）指导思想认真贯彻执行《中华人民共和国水法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《河南省<河道管理条例>实施办法》等有关规定，结合农村人居环境整治，建立“政府主导、部门协作、公众参与”的河道保洁工作机制，突出重点、突破难点、标本兼治，全面落实河湖保洁属地管理行政首长负责制，强化各级河（湖）长对河湖保洁工作的组织领导。

（二）基本原则坚持属地管理、分级负责。

各乡（镇）、街道办事处对行政区域内的河湖保洁工作负主体责任，要制定辖区内河湖长效保洁具体实施方案；各村要按照乡（镇）、街道办事处安排部署，开展河湖保洁工作。

坚持节约高效、鼓励创新。

各乡（镇）、街道办事处要高效节约使用保洁经费，努力争取效益最大化，鼓励各乡（镇）、街道办事处开阔思路、大胆尝试，创新工作方法。

坚持助力脱贫、保证效果。

勤务模式调整方案

勤务模式调整方案背景城市发展使得社会各方面工作负荷越来越大，公共安全机构的职责也在不断扩大，需要不断提高和完善警务工作的效率和水平。

但是传统的勤务模式已经不能满足当前社会的需求，需要进行调整和优化。

目标此次勤务模式调整的目标是提高公共安全机构的警务效率，强化对社会治安的维护和控制，优化勤务资源的使用。

同时也要保障警务人员的个人安全和健康，使其能够更好地履行职责。

方案一、调整勤务分类将勤务分为常规勤务和专项勤务两类，并设置对应的人员编制和勤务要求。

•常规勤务：包括巡逻、站岗、管理聚集人群等常规任务，需要保障常规警务设施和装备的正常使用。

需要进行常规培训和练习，不得懈怠。

•专项勤务：根据特定事件或区域的警务需求设置的特殊勤务。

需要有针对性地进行培训和练习，并根据实际情况调整勤务方案。

二、优化勤务时间•对于常规勤务，根据时间和区域的差异性，制定差异化勤务计划，减少因勤务重叠而造成的资源浪费。

•对于专项勤务，应根据预设计划、实际情况和任务要求，合理安排勤务时间，并严格控制勤务持续时间，以保障警务人员的身体和心理健康。

三、完善勤务设施•在交通便利、人流密集、安全风险高的区域，应设立常规勤务哨位，以便及时处理突发事件和应急情况。

•在处理大型活动和特定事件时，应根据实际需要，设置专用勤务设施和装备，以保障任务完成和警务人员的个人安全。

四、优化勤务队伍•在常规勤务中加强警务人员的作战能力，提高应变能力和处置事故的能力，以便能够及时处置高频危险事件。

•为应对特定事件或紧急情况，需要有一定数量的应急指挥员、应急人员和技术专家，确保应急处理的及时性和效果。

结论通过以上勤务模式的调整方案，可以提高公共安全机构的警务效率和运作水平，更好地保障社会治安的维护和控制，优化勤务资源的使用，同时也能保障警务人员的个人安全和健康，使其能够更好地履行职责。