安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度

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安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。

下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。

一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。

制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。

二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。

沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。

三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。

培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。

四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。

评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。

五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。

修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。

六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。

考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。

总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。

具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。

2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。

3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。

二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。

2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。

三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。

具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。

2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。

3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。

4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。

四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。

具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。

2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度一、制定目的为确保本公司生产活动和各项工作安全、有序进行，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本安全生产责任制。

本制度明确了公司各级领导、各部门、各岗位人员在安全生产方面的责任和义务，通过制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节，确保安全生产责任制的有效落实。

二、适用范围本制度适用于本公司范围内所有管理人员、员工及合同工。

包括公司总部、各分支机构、子公司及参股企业。

三、职责分配1. 安全生产责任制制定责任制。

（2）安全生产委员会办公室负责起草安全生产责任制，提交安全生产委员会审议。

2. 安全生产责任制沟通（1）安全生产委员会办公室负责将制定的安全生产责任制及时传达给公司各级领导、各部门、各岗位人员。

（2）各部门、各岗位人员应积极履行安全生产责任，就安全生产责任制的执行情况进行沟通、协调。

3. 安全生产责任制培训（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的培训工作。

（2）各部门、各岗位人员应参加安全生产责任制培训，掌握自身在安全生产方面的责任和义务。

4. 安全生产责任制评审任制的评审工作。

（2）评审过程中，各部门、各岗位人员应积极参与，对安全生产责任制的执行情况进行评价。

5. 安全生产责任制修订（1）安全生产委员会办公室负责根据评审结果对安全生产责任制进行修订。

（2）修订后的安全生产责任制应再次提交安全生产委员会审议。

6. 安全生产责任制考核（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的考核工作。

（2）各部门、各岗位人员应接受安全生产责任制的考核，对未履行或未正确履行安全生产责任的人员，依据相关规定进行处理。

四、制定程序1. 起草：安全生产委员会办公室根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，起草安全生产责任制。

2. 审议：安全生产责任制草案提交安全生产委员会审议，广泛征求各级领导、各部门、各岗位人员的意见。

3. 发布：审议通过的安全生产责任制由安全生产委员会发布，并组织实施。

4.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、考核、更新管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订、考核管理制度一目的为了规范《安全生产责任制》的制定、落实，保证公司《安全生产责任制》能够满足安全生产法律、法规的要求，加强安全生产责任制管理，有效规范各级管理人员、各部门的安全管理责任，确保安全目标的实现，特制定本制度。

二范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的制定、沟通、培训、评审、修订、考核。

三职责1、安全环保技术部负责牵头组织、协调《安全生产责任制》制定、沟通、评审、考核制定。

2、各部门、各工段配合安全环保技术部完成《安全生产责任制》制定、沟通、评是考核的相关工作。

四制定1、安全生产责任制进行制定之前，安全环保技术部应与各部门、各岗位进行充分的调查、沟通、交流，充分了解各部门、各类人员的安全职责。

2、《安全生产责任制》由安全环保技术部安全起草，提交安全生产副总经理审阅。

3、安全生产副总提出修订意见，安全环保技术部修订后，提交安全生产副总审核，总经理批准后下发。

4、建立安全生产责任制时，要覆盖到公司所有的部门、所有的人员，确保横向到边、纵向到底。

责任内容应详细明确、具体、可操作、可测量。

五、沟通1、安全环保技术部在安全生产责任制起草完毕后，要及时下发各部门、各类人员，以书面形式征求相关人员的意见，或建议。

2、安全环保技术部将征求意见进行书面汇总、整理，提交总经理。

3、总经理组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会。

4、安全环保技术部根据会议精神，修订定稿，发布实施。

六培训1、安全生产责任制后，安全环保技术部要组织各部门负责人、安全管理人员、工段长要认真学习培训。

2、各部门、各工段应定期组织本部门、本工段员工的安全生产责任，明确责任与权限，并作好培训记录。

3、公司应定期（每月一次）召开的安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及考核情况。

七考核1、公司应落实责任制的配套管理制度，签订安全目标责任书，建立约束、激励机制，明确奖惩办法，制定月度目标和年度目标，与月度工资、年度绩效奖挂钩考核。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度

安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度1. 订立安全生产责任制的目的和依据为了保障企业安全生产，确保员工的身体健康和公司的稳定运营，我们订立了安全生产责任制。

该制度旨在明确安全责任的分工和层级，建立健全的沟通和培训机制，加强对安全生产责任制的评审和绩效测量，以不绝提升企业的安全管理水平。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规订立，符合国家和地方的安全生产要求。

2. 安全生产责任的分工和层级2.1 企业层级划分依据企业规模和组织结构，将安全生产责任划分为以下层级：•企业总经理：负责全面组织、领导和推动安全生产工作；•安全生产部门/安全生产责任人：负责订立、实施和监督安全生产责任制；•各部门/车间负责人：作为安全生产责任制的执行者，负责本部门/车间的安全生产工作。

2.2 安全生产责任划分明确每个责任主体的实在安全生产责任和权限：•企业总经理负责：订立和组织实施安全生产责任制，确保安全生产目标的实现；•安全生产部门/安全生产责任人负责：订立安全生产规章制度，培训员工，监督落实安全管理措施等；•各部门/车间负责人负责：组织实施安全教育培训、订立操作规程、监督现场安全等。

3. 安全生产责任制的沟通和培训3.1 安全会议定期召开安全会议，层层转达安全生产政策和目标，沟通安全信息和问题，组织安全培训和技术沟通，推动安全生产责任制的有效实施。

3.2 安全教育培训开展全员安全教育培训，包含新员工安全培训、岗位安全培训和专项安全技术培训，提高员工的安全意识和技能水平。

培训内容涵盖应急预案、安全操作规程、事故案例分析等。

3.3 安全信息共享平台建立安全信息共享平台，及时传递安全预警信息和管理经验，促进各部门/车间的安全信息沟通和协作。

4. 安全生产责任制的评审和绩效测量4.1 定期安全检查安全生产部门/安全生产责任人定期进行安全检查，发现问题及时整改，并订立改进措施，确保安全生产责任制的有效实施。

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核等环节内容的管理制度

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核等环节内容的管理制度本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

本制度由综合办公室负责解释。

本制度自下发之日起实行。

2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。

3职责综合办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。

4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由综合办公室负责起草后交安全第一责任人审阅。

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3综合办公室修改后下发相关至各部门。

安全生产责任制的沟通5安全生产责任制的沟通5.1综合办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。

5.2综合办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全第一责任人。

5.3安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4综合办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6培训6.1综合办公室负责安全生产责任制的解释。

6.2综合办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。

6.3每次培训学习应有学习记录。

7评审安全生责任制评审7.1安全生责任制评审小组由综合办公室、技术部门、财务等部门组成。

7.2安全生责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

8考核8.1安全生产责任制的考核综合办公室根据签订的安全生产责任制进行。

安全生产责任制的考核，综合办公室根据签订的安全生产责任制进行。

8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。

9周期9.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。

公司2022年2月12日。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度1 目的; 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的责任要求，规定了安全生产拟定责任制的制定、沟通、培训、评审与考核指标等方面，确保本公司党委政府领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产逐级负责，确保安全生产目标的同时实现。

2 范围; 本程序适用于本公司安全适用生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。

3 职责; 安全环保部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。

4 安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全环保部起草后交安全第一责任人审阅。

4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3 安全管理环保部修改后下发相关至各部门。

5 安全生产责任制的沟通5.1 安全环保部制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。

5.2 安全环保部征求将的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

5.3 安全第一责任人组织机构领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订。

5.4 环保部根据修订可结果对安全生产责任制定稿。

6 培训6.1 安全环保部负责安全生产的解释。

5.2 安全环保部应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。

5.3 每次培训每项学习应有学习记录。

6 评审6.1安全生产责任制评审小组由管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。

6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

6.3经评审通过安全生产责任制，从上用至下层层互相签字实施。

7 考核7.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。

7.2安全生产责任制赞许的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。

8 周期8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、也须评审与考核每年应进行五次。

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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。

为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。

一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。

企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。

2. 开展调查研究。

制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。

3. 制定安全生产责任制。

根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。

4. 提交审议。

制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。

5. 发布实施。

经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。

二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。

2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。

3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。

三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。

2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。

3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。

安全生产责任制的制定、培训、评审、修订及考核管理制度

安全生产责任制的制定、培训、评审、修订及考核管理制度1、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。

2、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。

3、术语和定义3.1 安全生产责任制：是企业安全的一项基本管理制度，主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。

3.2 岗位责任：在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。

3.3 引用文件：《中华人民共和国安全生产法》4、职责4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。

4.2 企业其他负责人负责对分管各课领导进行责任制的沟通与评估。

4.3 管理课负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。

4.4 管理课负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。

4.5 各课负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。

4.6 各班组长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。

5、管理要求5.1 责任制的制订与发布5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制修订的决定。

5.1.2 管理课负责人接受责任制制订任务后，应在 2 个工作日内组织编制完成责任制修订计划。

5.1.3 管理课负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1 在 5 个工作日内组织编制完成责任制修订方案。

5.1.3.2 在 20 个工作日内组织完成企业领导、各课（车间）领导责任制初稿的制订工作。

5.1.3.3 收集汇总管理课成员讨论决议， 5 个工作日内组织完成企业领导、各课（车间）领导责任制的修改工作。

5.1.4 各课（车间）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：5.1.4.1 在 20 个工作日内组织完成本课员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评价和绩效考核管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评价和绩效考核管理制度1.目的本制度确定了适用于公司生产活动的安全责任要求和其他合规要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效衡量，以确保公司各级领导干部、部门和人员在各自职责范围内对安全生产负责，确保安全生产目标的实现。

2.范围本程序适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效考核。

3.责任安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效考核。

4.安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全管理部起草，报公司安全第一责任人审核。

4.2公司第一安全负责人审核后提出修改意见。

4.3修改后，安全管理部将下发各级、各部门、各类人员的相关领导干部。

5.安全生产责任制的沟通5.1安全管理部门在制定安全生产责任制时，应及时下发各级领导干部、各部门、各类人员征求意见。

5.2安全管理部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

5.3公司安全第一责任人组织各级领导干部、各部门代表、各类人员召开安全生产责任制修订会议。

5.4安全管理部根据修订会议的结果，最终确定安全生产责任制。

6.培养6.1安全管理部负责安全生产责任制的解释。

6.2安全管理部定期组织领导干部、各部门、各类人员学习安全生产责任制。

6.3每次培训学习都要有学习记录。

7.回顾7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部、技术部、生产部等部门组成。

7.2安全生产责任制评审组对已建立的安全生产责任制进行评审。

7.3安全生产责任制自上而下经过审核并签字。

8.性能测定8.1安全生产责任制的绩效考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。

8.2安全生产责任制绩效考核结果报公司安全第一责任人批准。

9.循环9.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效考核每年进行一次。

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度一、引言安全生产责任制是指为了保障企业安全生产，明确企业领导班子以及各级管理人员的安全生产责任，制定并实施的一系列制度与规定。

本文旨在探讨制定、沟通、培训、评审以及考核安全生产责任制度的管理制度，确保企业安全生产能够有效地落实并得到持续改进。

二、制定安全生产责任制度1. 安全生产法规依据制定安全生产责任制度需遵循国家相关法律法规、政策文件以及企业内部规章制度等。

企业应组成专门的法律法规研究小组，集中研究和分析相关安全法律法规，确定适用于企业的安全生产责任制度内容。

2. 编制安全生产责任制度根据法律要求，企业应根据企业的特点和工艺流程，编制适用的安全生产责任制度。

责任制度要明确领导班子、各级管理人员在安全生产工作中的责任和义务，以及员工的安全生产义务和权益。

3. 讨论与审批制定的安全生产责任制度应提交给企业领导班子进行讨论，充分获取各级管理人员的意见和建议，之后进行修改和完善。

最终，经企业领导班子审批后，确定并发布安全生产责任制度。

三、沟通安全生产责任制度1. 内部沟通企业应当组织开展内部沟通会议，解读和交流安全生产责任制度的内容和要求。

会议应邀请企业领导班子以及相关部门负责人参加，确保责任制度在企业内部得到广泛传达和了解。

2. 清晰的沟通渠道企业应建立健全的沟通渠道，使员工可以随时提出问题、反馈意见，并及时得到回应。

沟通渠道可以包括投诉电话、意见箱等形式，保持员工与企业之间的畅通沟通，及时发现和解决安全生产问题。

四、培训安全生产责任制度1. 规定培训内容企业应根据安全生产责任制度的要求，对相关岗位的员工进行安全生产岗位培训。

培训内容应包括安全生产法律法规、企业内部安全规章制度、安全管理知识等。

2. 培训方式培训可以采取多种方式，包括集中培训、现场观摩、模拟演练等形式。

培训过程中，可以邀请专家进行讲解、组织员工进行小组讨论以及制定个人学习计划，提高培训效果。

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核的管理制度

安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核的管理制度一、制定安全生产责任制1.公司或组织应制定安全生产责任制，并明确责任人以及各级责任的分工和权限。

2.在制定安全生产责任制时，应考虑相关法律法规、标准和行业要求，并与员工代表进行沟通和讨论，确保责任制的科学性和可行性。

二、沟通安全生产责任制1.公司或组织应将安全生产责任制向所有员工进行宣传和普及，确保大家对责任制的内容和要求有清楚的理解。

2.沟通的方式可以包括组织会议、张贴通知、发放宣传材料等等。

三、培训安全生产责任制1.公司或组织应开展安全生产责任制的培训，包括责任人的培训和员工的培训。

2.责任人培训的内容可以包括责任制的理念、内容、要求、执行方式等等。

3.员工培训的内容可以包括责任制的基本知识、工作规范和操作要求等等。

4.培训的方式可以包括集中培训、现场演示、实际操作等等。

四、评审安全生产责任制1.公司或组织应定期对安全生产责任制进行评审，包括制度的完整性、正确性和实施情况的评估。

2.评审可以由安全生产部门或专职人员进行，也可以由专家进行。

3.评审的结果应提出改进意见和措施，并定期跟踪和追踪改进的落实情况。

五、修订安全生产责任制1.当法律法规、标准和行业要求发生变化时，公司或组织应及时修订安全生产责任制，确保其与最新规定的一致性。

2.对于安全生产责任制的修订，应进行合理论证，确保修订的改变能够提高工作效率和安全风险控制。

六、考核安全生产责任制1.公司或组织应建立安全生产责任制的考核机制，对责任人和员工按照责任制的执行情况进行考核。

2.考核的方式可以包括定期报告、现场检查、数据分析等等。

3.考核结果应作为责任人和员工的绩效评估的重要依据，并与薪酬、晋升等挂钩。

以上是安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度的基本内容。

企业或组织可以根据实际情况进行调整和补充，以确保安全生产责任制能够有效落实并不断改进。

1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度1

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测H管理制度1、目的为确保本公司各级领导十部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，特制订本制度。

2、范围适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

3、职责3.1总经理负责组织安全生产责任制的制订、评审、修订和签发。

3.2安监部负责安全生产责任制的起草、沟通、考核和各部门主要负责人安全生产责任制的培训。

3.3各部门负责参与安全生产责任制的制订、评审、修订和本部门内部人员安全生产责任制的培训和考核。

4、工作内容4.1安全生产责任制的制定和沟通4.1.1各部门负责起草安全生产责任制初稿，并交安监部进行确认。

4.1.2由安监部将确认过的制度初稿，交由副总经理审阅后提出修改意见。

4.1.3安监部根据副总经理的意见对安全生产责任制进行修改后下发至各级领导十部、各个部门和各相关人员代表征求意见。

4.1.4安监部将反馈意见汇总交给总经理，总经理组织各级领导、各部门负责人和相关人员代表对安全生产责任制进行评审和修订。

4.1.5安监部根据评审和修订结果，对安全生产责任制进行修改并最终定稿，定稿后的安全生产责任制由各部门负责人签字确认后，最终由公司总经理签发生效。

4.2安全生产责任制的培训、评审和修订4.2.1安全生产责任制遵循分级培训的原则。

4.2.2安监部负责对各级领导十部和各部门负责人进行安全生产责任制的培训。

4.2.3各部门负责人定期组织本部门内部人员对其安全生产责任制进行培训和学习。

4.2.4培训学习应有培训记录，相关培训记录由组织培训部门归档保存。

4.2.5安全生产责任制每三年进行一次评审和修订，如遇公司发生重大变动需要对安全生产责任制进行修改的，随时进行评审和修订，安监部负责填写并保存相应的《管理制度评审和修订记录》。

4.2.6安全生产责任制评审小组由总经理组织，各部门参加组成。

4.2.7修改后的安全生产责任制由各部门负责人签字确认后，最终由总经理签发生4.2.8原安全生产责任制由安监部收回作废。

安全生产责任制及考核管理制度

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度一、总则本制度确定了公司适用于其生产活动和其他应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面，确保公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

二、范围本程序适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

三、职责安全管理部门负责安全生产责任制的制定通、培训、评审、修订与考核的相关事项。

四、安全生产责任制的制定和沟通1.安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。

2.公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

3.安全管理部门修改后下发至相关各级领导干部、各个部门、各类人员。

五、安全生产责任制的沟通1.安全管理部门修改后下发至相关各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。

2.安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司第一安全责任人。

3.公司第一安全责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

4.安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制进行定稿。

六、培训1.安全管理部门负责安全生产责任制的解释。

2.安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。

3.每次培训应由培训记录。

七、评审1.安全生产责任制评审小组由安全生产委员会成员组成。

2.安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，3.经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

八、考核1.安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。

2.安全生产责任制的考核结果上报公司第一安全责任人认可。

九、周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。

附则本制度自批准之日起实施，与之相关的制度同时废止。

本制度解释权归安全管理部。

制定：张三批准：李四日期：2022.2.25。