QA现场管理与过程控制培训教材(PPT 49页)

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药厂QA生产现场管理监督PPT课件

药厂QA生产现场管理监督PPT课件
涵盖药品生产质量管理规范(GMP)、药厂生产流程、设 备操作和维护、安全环保等方面的知识和技能。
培训方式灵活
采用内部培训、外部培训、在线培训等多种方式,以满足 不同层次和岗位的QA人员的需求。
技能提升与考核
定期进行技能评估
通过考核、评估和反馈,了解QA人员的技能水平,发现不足之 处,制定改进措施。
02
生产现场管理监督
生产流程管理
生产计划管理
制定生产计划,确保生产 任务按时完成,合理分配 资源,提高生产效率。
生产调度管理
根据生产计划和实际生产 情况,对生产进度进行实 时监控和调整,确保生产 顺利进行。
生产流程优化
通过对生产流程进行分析 和优化,减少生产环节和 浪费,提高生产效率和产 品质量。
培训与交流
组织培训和交流活动,提高各部门之间的协作能力。
06
案例分享与经验总结
成功案例介绍
案例一
某药厂通过实施严格的QA生产现场管理,显著 提高了生产效率和产品质量。
案例二
某药厂采用先进的监控技术,有效降低了生产 过程中的差错率。
案例三
某药厂通过持续改进生产流程,成功缩短了生产周期并降低了成本。
安全检查与整改
定期对生产现场进行安全检查, 发现隐患及时整改,确保安全生
产无事故。
03
药厂QA的日常工作内容
文件管理
文件审核
对生产、检验等过程中的记录、报告进行审核, 确保其真实、准确、完整。
文件归档
对审核通过的文件进行归档,便于后续的查询和 使用。
文件更新
根据法规要求和实际需要,及时更新相关文件。
企业声誉维护
良好的QA体系有助于树 立企业良好形象,提高市 场竞争力。

《QA现场监控》PPT课件

《QA现场监控》PPT课件

2020/11/8
3
我们今天所谈的是狭义的现场管理。 特指现场监控所涉及的现场管理。主要指作业现场管理,而且是要附合GMP要求。 目的:既要提高效率又要附合GMP要求。
既要保证质量又要增加产量。
2020/11/8
4
GMP要求下的现场管理
强化现场管理,是执行GMP的具体体现
卫生管理
洁具管理:分类、整洁 工衣清洗:按时、区分 更衣要求:标准更衣程序 生产清洁、消毒:规定、执行和记录
2020/11/8
24
风速测定
关键操作区域是重点 烘干、粉碎、包装 百级区域:操作面0.45m/s±20%
2020/11/8
25
环境趋势分析
应对以上环境监测所测数据(主要是尘粒数、微生物数),进行归纳总结分 析,密切关注环境变化的趋势,一旦超过行动限应立即报告上级并采取措施。
2020/11/8
现场管理与QA现场监控
质量部
现场管理
概念:20世纪初,泰勒就把生产作业现场的管理 作为企业科学管理的重点。他通过在生产现场分 析研究工人的操作,选用最合适的劳动工具,集 中先进合理的操作步骤,省去多余不合理的操作 程序,制订出各种工作的标准操作方法,让工人 按标准程序进行操作。同时,对工人的工时消耗 进行研究,规定完成合理操作的标准作业时间, 制订先进的工时定额等等,从而达到了提高生产 效率的目的。
保满足规定要求。 过程打印数据应附在批记录上。
2020/11/8
18
现场监控相关文件
工艺规程 设备操作规程 过程控制程序 批记录 相关监控记录
环境 质量检验
2020/11/8
19
异常情况的处理
偏差处理
现状调查 物料隔离、标识 报告 纠正措施执行 记录 释放控制

QA现场管理与过程控制培训教材(共 49张PPT)

QA现场管理与过程控制培训教材(共 49张PPT)

01.02.2019
15
过程控制的时机与控制重点

生产前:




生 产 现 场 检 查。 生 产 现 场 已 按 标 准 清 洁 程 序 进 行 了 清 洁, 任 何 部 位 都 不 允 许 有 与 即 将 生 产 的 产 品 无 关 的 物 料。 生 产 环 境 检 查。 生 产 环 境( 如: 温 度、 湿 度、 洁 净 度 等) 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。 生 产 设 备 检 查。 生 产 设 备 的 各 项 功 能 符 合 生 产 要 求, 生产 物 料 检 查。 生 产 所 使 用 的 原 辅 料、 半 成 品、 包 装 材 料 等, 其 种 类 及 数 量 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。 生 产 参 数 检 查。 直 接 影 响 产 品 质 量 的 工 艺 参 数 设 置 应 符 合 工 艺 文 件 规 定。 生产文件的检查

条款6402:分发、使用的文件是否为批准的现行文本。 已撤销和过时的文件除留档备查 外,是否在工作现场 出现。 行为: 有关文件管理程序(SMP) 现场: 有无失效文件 文件各版本管理情况 记录或文件: 文件受控发放记录 文件销毁记录 文件变更记录
5
01.02.2019



生 产 部 门: 制 定 工 艺 规 范, 负 责 实 施 生 产、过 程 检 验 及 监 控。 生 产 工艺 部 门: 从 技 术 角 度 对 工 艺 规 范 进 行 审 核。 工程、维 修 部 :负 责 按 要 求 为 生 产 提 供 适 宜 的 环 境, 负 责 测 量 设 备 校 验 及 设 备 预 防 维修 管 理 工 作。 Q A: 从 质 量 保 证 角 度对 工 艺 规 范 进 行 审 核 并 检 查 其 实 施 情 况 ,参 与 偏 差 过 程 的 处 理, 审 核 批 生 产 记 录 及 相 关 记 录, 负 责 各 类 生 产 文 件 的 控 制 及 批 记 录 存 档 工 作。 Q C: 负 责 中 间 体、 半 成 品 及 成 品 的 检 验 工 作。 生 产 计 划:负 责 生 产 计 划 的 制 定 及 批 生 产 记 录 的 下 发 工 作。

QA基础知识生产现场管理与过程控制

QA基础知识生产现场管理与过程控制

•意识
•GMP
•厂房/设施/ •设备
•程序/标准
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•行为 •= •现场 •+•文件/记录
•面谈
•现场查看 •查阅 •培训
QA基础知识生产现场管理与过程控 制
现场检查的方式
• 询问
– 相关人员 – 了解职责、GMP执行情况
• 现场查看
– 生产现场(物料、标示等) – 物料存放 – 卫生清洁
– 生 产 设 备 检 查。 生 产 设 备 的 各 项 功 能 符 合 生 产 要 求,
– 生产 物 料 检 查。 生 产 所 使 用 的 原 辅 料、 半 成 品、 包 装 材 料 等, 其 种 类 及 数 量 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。
– 生 产 参 数 检 查。 直 接 影 响 产 品 质 量 的 工 艺 参 数 设 置 应 符 合 工 艺 文 件 规 定。
• 产 品 质 量 检 查。 生 产 过 程 中 应 定 期 对 所 生 产 的 产 品 质 量 特 性 进 行 检 查 和 监 控。 检 查 结果应 符合过程控制标准 及产品质量标 准, 对 于 一 些 特 殊 的 质 量 特 性( 如: 片 重、 灌 装 量 等) 应 采 用 X-R 控 制 图 的 形 式 对 其 波 动 情 况 进 行 监 控, 以 确 保 工 序 始 终 处 于 稳 定 状 态。
– 生产文件的检查
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QA基础知识生产现场管理与过程控 制
过程控制的时机与控制重点
• 生 产 期 间 应 定 期 对 生 产 现 场、 环 境、 物 料、 生 产 设 备 及 工 艺 参 数 设 置 进 行 再 确 认, 已 确 保 以 上 生 产 条 件 始 终 符 合 生 产 工 艺 要 求。

QA基础知识生产现场管理与过程控制

QA基础知识生产现场管理与过程控制

– 强化现场管理,是执行GMP的具体体现
• 卫生管理
– 洁具管理:分类、整洁 – 工衣清洗:按时、区分 – 更衣要求:标准更衣程序 – 生产清洁、消毒:规定、执行和记录
• 物料控制
– 状态标识明确、信息完整 – 数量、帐、卡和实物一致 – 放行控制明确,质量参与 – 特殊物料管理(不合格物料、 返回产品、 样品等),规定区域
学习改变命运,知 识创造未来
QA基础知识生产现场管理与过程控制
温湿度监测
• 关键操作区域温湿度 • 空调净化系统的总回风温湿度 • 冷水机组制冷情况,空调机组冷热交换情况 • 复核、抽查工程部相关人员是否按规定巡查并记录,是否
按规定及时采取纠偏措施。
学习改变命运,知 识创造未来
QA基础知识生产现场管理与过程控制
学习改变命运,知 识创造未来
QA基础知识生产现场管理与过程控制
配灌工序
• 检查各灭菌柜定期校验、验证情况,抽查操作 人员是否按规定的时间、频次检查并记录灭菌 温度。灭菌过程是否有异常情况
• 直接接触药液或内包材的工器具的处理是否按 照规定执行
学习改变命运,知 识创造未来
QA基础知识生产现场管理与过程控制
– 这 些 过 程 必 须 由 具 备 相 应资 格 的 操 作 者 来 完成 ;
– 控 制 整 个 制 备 工 艺 的 设 备 及计 算 机 系 统 必 须 经 过 验 证;
– 生产过程中操作者必须对工艺参数进行监视和 控 制, 以 确 保 满 足 规 定 要 求。 过 程 打 印 数 据 应 附 在 批 记 录 上。
– 生产文件的检查
学习改变命运,知 识创造未来
QA基础知识生产现场管理与过程控制
过程控制的时机与控制重点

QA基础知识培训PPT课件

QA基础知识培训PPT课件

31
4.5 质量保证(QA)与质量控制(QC)
特点 手段
QC
检查产品; 反应式的、事后的; 发现产品的缺陷; 流程的一部分 经常的;高覆盖度; 测试; 走查; 审查; 等等
QA
检查过程; 主动式的、事前的; 防止产品的缺陷; 流程以外的 抽样的;选择性的 审核; 培训; 访谈; 审查; 等等
质量保证的范围比较广泛、抽象、有效!32
1.2
QA在工作中的定位
公正
公平
1.3
QA与运营的关系
都有一个共同 的目标
一起为运营质 量协同工作
运营追求质量, 满足运营目标, QA 进和监督。
❖ 要保持客观,要客气地坚持!
1.4
QA成功必备因素
客观(独立)
按照CMMI的看 法,QA 成功的
必备因素: 直接通往 高层的渠

企业文化 领导的质 量意识
需要有说服力地教导他人.
通过度量数据等,帮助分析原因,找到问题 的根源.
医生
律师 以公司规程为依据,要能解释规程背后的原 因
帮助公司执行规程政策。如果和项目针对某 警察 些问题意见相左,可以直接汇报高层.
3.2
QA的素质
沟通力
协调力
洞察力
亲和力
说服力
22
3.3
QA工作技巧
由于QA工作的特殊性,要求QA工作中,特别需要注重工作技巧: .
B2C行业史无前例的举措
CE与日常工作
真正做到上下同欲者胜
紧密相连
势在必行的改革
2013年第三部曲:
形成行业内独特
的CE文化
2.5
QA的其它使命
1
公司与客户之间的桥梁和纽带,让客户放心地使用我们的产品.

药品质量管理QAQC人员培训教材课件

药品质量管理QAQC人员培训教材课件
可靠的 合适的 合格的 完善的
影响质量的因素 生产人员、管理人员
生产方法 检验、监控 厂房、设施、设备 原料、包装材料
售后服务
一、质量的概念
5S —— 5S活动是在日本广受推崇的现场管理方法, Sort 清理,即清除不需要的物品; Straighten 整顿,即合理布置留下的物品; Shine 清洁,即经常打扫、保持干净; Standardize 规范,(也译为标准化)即定期清理、 作好维护,维持整理、整顿和清洁的成效; Sustain 坚持,(也译为自律)即坚持规章制度,养 成良好的习惯。
问题产生的原因
亮菌甲素注射液,是齐齐哈尔第二制药厂2006 年3月才推出的一个新的品种,使用工业二甘 醇代替丙二醇作为溶剂生产亮菌甲素注射液, 二甘醇在体内氧化成草酸而引起肾脏损害。
国家局调查结果表明:“齐二药”生产和质量 管理混乱,检验环节失控,检验人员将二甘醇 判为丙二醇投料生产,造成假药案件的发生。
鱼腥草—引发中药注射剂安全的思考
2006年6月1日,由于中药注射剂不良反应事件的一再 发生,引发多名儿童死亡,国家食品药品监督管理局 做出决定,暂停使用鱼腥草类注射液的7个品种。中药 注射剂,这个传统中药没有的剂型,发展陷入了低谷 期。 “鱼腥草事件”共涉及135家企业的262个批准文号, 停产给企业造成20亿元经济损失。此后,肌注鱼腥草 注射液有条件恢复使用,但给药途径为静脉滴注的含 鱼腥草注射剂仍在“被禁”之列。 “鱼腥草事件”不是质量问题,是典型的药品不良反 应,但其中暴露了中药注射剂的安全隐患,生产工艺 落后,成分复杂,质量不可控。
齐二药—一个国营老药厂的悲剧
齐齐哈尔第二制药公司是一家拥有300多名职工的正规 药厂,其前身是一家国有企业,2005年改制为民营药 厂 作为黑龙江省西部地区最大的水针剂生产厂2002年通 过了药品GMP认证 转制之后,齐二药进入了一个“多事之秋”,大批老 工人“回家”,新进厂的人不培训就上岗,管理人员 用谁不用谁老板一个人说了算,化验室11名职工无一 人会进行红外图谱分析操作。为了节省成本,工厂大 量解聘正式工人,而用工资水平低的临时工来替代。 结局:5种假药现身市场,11名病人被夺去生命,《药 品生产许可证》被吊销,企业被关闭,职工失业。 Nhomakorabea 经验教训

QA培训课件

QA培训课件

QASA表单标准说明 ——食品安全
1.9后区/CBS冰块有保护——5分
11)冰铲/放置冰铲的支架和冰桶/冰桶盖都应保持完好无损,没有 裂缝、开口和损坏。冰铲柄必须完好无损。 12)冰铲上不应有粘合剂残留物。 13)更换出现开口/裂缝的冰铲支架。 14)切勿将化学药品、饮料物品或玻璃/陶瓷存放在制冰机或储冰槽 之上。 15)如有任何东西落入冰块内的话,则要晴空里面的冰块、清洁并消 毒制冰机和储冰槽,之后才能再次使用。 16)对于吧台的储冰槽每天进行2次清洗消毒:开店前,停止营业关店 前。 17)对于前区和后区的冰铲、冰铲支架和冰铲盒、冰桶,应该每1小时 进行清洁和消毒。 18)制冰机盖板上的薄膜需撕掉
设施维护和清洁qasa表单标准说明清洁1111顾客区域家具保持完好2分1112门店外部维护良好2分1113吧台区域食品区域cbs区域的吧台地面保持干净2分1114吧台区域食品区域cbs区域或墙面天花板保持干净灯工作正常2分1115吧台区域煮制区域设备保持清洁2分1116cbs设备保持清洁2分1117食品站设备维护良好保持干净2分1118糕点柜和冷藏展示柜保持干净2分1119前区洗碗区洗手池储物区保持干净2分1121吧台cbs食品区域维持干净2分47ppt学习交流1114吧台区域食品区域cbs区域或墙面天花板保持干净灯工作正常后吧台吊柜下灯管需要有防护罩并且防护罩干净无积灰菜单板涂料气泡脱落菜单板背部凹槽处积灰1117食品站设备维护良好保持干净烤箱内白色顶板完好及清洁干净1121吧台cbs食品区域维持干净伙伴不可以直接踩在吧台台面上清洁墙面吊柜请伙伴用鞋套或梯子等工具避开营业时间做清洁吧台上不要有门市自制的标签和胶带粘纸清洁部分提醒内容
1.4批准的食品及名称标签恰当
以下情况判定机会点1.4项 1.使用牛奶奶缸蒸煮豆奶 2.展示的样品无样品标签 3.各类标签起泡或脱落

QA工作职责培训ppt课件

QA工作职责培训ppt课件
我国GMP中规定,必须设立独立于其他部门的质量管理部门,并且其负 责人不得和生产管理部门负责人互相兼任。通过它负责协调和实施质量 管理体系,开展质量管理方面的指挥和控制活动,包括制定质量方针、 质量目标以及进行质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。因此, 质量管理部门必须负责审查可能对产品质量有影响的各个方面,所有与 产品及其质量有关的资料、所有的规程,均应送至质量部门批准,而且 质量管理部门对物料、半成品以及成品的质量具有一票否决权。
图中第二个圆圈,用S曲线分成两个部分,表明QC活动与内部QA活动界限不是 十分明显,不能用一刀切的办法将它们截然分开,甚至是相互交叉,有着“相 互依托、相互渗透”的意思。
图2中右下角相互交叉的阴影部分,表示企业的外部QA活动部分。 外部QA是指在合同环境下,需方要求供方在内部QA方面、QC方面以及质量管
GMP是英文名Good Manufacturing Practices for Drugs或者Good Practice in the Manufacturing and Quality Control of Drugs的缩写。 GMP可以直译为“优良的生产实践”;当然这里我们主要指的是药品 的生产。食品、化妆品等也应参照GMP进行生产,那就是“for Food”、“for Cosmetic”。由于“GMP”已像“TV”等外来词缩写 习惯应用.除官方文件外,大家已约定俗成,成为国际间通用词汇。
19
QA与质量文化
对QA来说,谈起质量文化,就仿佛既在天边又在眼前。就好像身边的 空气一样,抓不到它,但还非常需要它。为什么呢?做为一位普通员 工,QA改变不了公司的质量文化,但却深受质量文化的影响。
大家谈到质量文化时,大都围绕一点:领导重视与否。相信这点抓住 了企业文化的源头。一个企业,可以看作一个社会人,有它的思维方 式和行为方式。就其根本,是由它的文化决定的,而企业的某个人物 (特别是创业者)对企业文化的沉淀起着决定性的作用。我们可以试 想,一个X理论观念的老板手下很难有一个Y理论观念的经理,同样, 一个等级意识森严的老板也不太可能提拔一个高度参与式的经理。这 样一来,老板的观念影响着经理,经理的思想影响着员工,所有员工 的行为构成了企业的行为。

QA人员过程控制ppt课件

QA人员过程控制ppt课件
29 2008-
风速测定
关键操作区域是重点 定期进行 百级区域:操作面0.45m/s±20%
2008-8-20
30
高效过滤器检漏
关注是否定期进行,破损的高效是否及时更换, 如不能及时更换应评估其对无菌生产的风险 标准方法是用气溶胶(DOP、PAO)进行泄 漏测试 实际采用方法为粒子计数器扫描
16 2008-
过程控制的时机与控制重点
生产前:
生 产 现 场 检 查。 生 产 现 场 已 按 标 准 清 洁 程 序 进 行 了 清 洁, 任 何 部 位 都 不 允 许 有 与 即 将 生 产 的 产 品 无 关 的 物 料。 生 产 环 境 检 查。 生 产 环 境( 如: 温 度、 湿 度、 洁 净 度 等) 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。 生 产 设 备 检 查。 生 产 设 备 的 各 项 功 能 符 合 生 产 要 求, 生产 物 料 检 查。 生 产 所 使 用 的 原 辅 料、 半 成 品、 包 装 材 料 等, 其 种 类 及 数 量 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。 生 产 参 数 检 查。 直 接 影 响 产 品 质 量 的 工 艺 参 数 设 置 应 符 合 工 艺 文 件 规 定。 生产文件的检查
10 2008-
实施GMP的思路:现场管理
员工培训 SOP的熟悉程度 相关的记录填写(批记录/运行记录等)
现场管理的目标
要求:现场整洁、有序 标识完整、清晰 记录填写完整、清晰、及时 行为符合SOP
11 2008-
药品制造过程控制
12
讨论:QA人员在过程控制中的 作用
所有工序一一检查复核? 重点工序、重点操作选择性检查复核? 质量体系维护与改进?
31 2008-
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2020/1/9
34
配液工序
检查各仪器仪表定期校验、设备验证情况, 物料传递过程、物料摆放, 生产清场、状态标识、工作服穿戴
2020/1/9
35
万级非无菌工序:
设备参数:压缩空气压力、循环水压力、注射 用水压力、灭菌温度、时间
操作人员是否按照规定抽查注射用水与已清洗 待灭菌铝瓶、胶塞、设备零配件的清洁度
工 艺 流 程 及 要 求; 各 工 序 所 需 要 的 设 备; 工 艺 参 数; 生 产 环 境 要 求; 检 验 步 骤 及 标 准。

所 有 工 艺 规 范 必 须 经 过 工 艺验 证, 合 格 后 方 可 用 于 正 式 生 产。
2020/1/9
15
过程控制的职责
生 产 部 门: 制 定 工 艺 规 范, 负 责 实 施 生 产、过 程 检 验 及 监 控。
是重点 操作再确认:
QA现场管理与过程控制
品质的保证
实现“零缺陷” 控制不良产品产生
原材料 设备 生产工艺 工艺过程控制 质量检验 质量保证体系
2020/1/9
3
GMP的硬件、软件与人的关系
能力
意识
GMP
厂房/设施/ 设备
程序/标准
行为 = 现场 + 文件/记录
2020/1/9
面谈 现场查看 查阅 培训
2020/1/9
30
环境趋势分析
应对以上环境监测所测数据(主要是尘粒数、 微生物数),进行归纳总结分析,密切关注环 境变化的趋势,一旦超过行动限应立即报告上 级并采取措施。
2020/1/9
31
二、工艺控制
QA: 抽查复核质量控制点,检查操作人员是否按 照文件规定执行 质量控制点:主要的工艺参数、质量标准、 设备参数
2020/1/9
19
过程控制相关文件
工艺规程 过程控制程序 批记录 相关监控记录
环境 质量检验
2020/1/9
20
过程控制异常情况的处理
偏差处理
现状调查 物料隔离、标识 报告 纠正措施执行 记录 释放控制
紧急程序处理
预案 培训 执行 记录 释放控制
2020/1/9
28
风速测定
关键操作区域是重点 定期进行 百级区域:操作面0.45m/s±20%
2020/1/9
29
高效过滤器检漏
关注是否定期进行,破损的高效是否及时更换, 如不能及时更换应评估其对无菌生产的风险
标准方法是用气溶胶(DOP、PAO)进行泄 漏测试
实际采用方法为粒子计数器扫描
我们应该怎么做?
2020/1/9
8
实施GMP的重点:现场管理
强化现场管理,是执行GMP的具体体现
卫生管理
洁具管理:分类、整洁 工衣清洗:按时、区分 更衣要求:标准更衣程序 生产清洁、消毒:规定、执行和记录
物料控制
状态标识明确、信息完整 数量、帐、卡和实物一致 放行控制明确,质量参与 特殊物料管理(不合格物料、 返回产品、 样品等),规定区域、
所有工序一一检查复核? 重点工序、重点操作选择性检查复核? 质量体系维护与改进?
2020/1/9
13
过程控制的目的:
为 了 确 保 产 品 质 量 满 足 质 量 标 准 要 求, 对生产过程中影响产品质量的各个因 素 进 行 控 制。
2020/1/9
14
过程控制的基础:工艺规程
设备验证情况
2020/1/9
36
万级非无菌工序:
消毒液种类、浓度、配制方法及状态 标识
消毒液除菌过滤情况 仪器仪表校验情况
2020/1/9
37
万级非无菌工序:
无菌内衣与外衣清洗周期及清洗、灭菌程序
2020/1/9
38
结晶工序
配液除菌过滤料液体积、颜色复核,无跑料等, 滴加钠盐时料液温度,滴加速度 结晶溶媒滴加速度,及温度 设备清洗灭菌情况 氮气的无菌检查情况 过滤系统的完整性、压力、流速 清场检查,状态标识 物料平衡情况
生产文件的检查
2020/1/9
17
过程控制的时机与控制重点
生 产 期 间 应 定 期 对 生 产 现 场、 环 境、 物 料、 生 产 设 备 及 工 艺 参 数 设 置 进 行 再 确 认, 已 确 保 以 上 生 产 条 件 始 终 符 合 生 产 工 艺 要 求。
产 品 质 量 检 查。 生 产 过 程 中 应 定 期 对 所 生 产 的 产 品 质 量 特 性 进 行 检 查 和 监 控。 检 查 结 果 应 符 合 过 程 控 制 标 准 及 产 品 质 量 标 准, 对 于 一 些 特 殊 的 质 量 特 性( 如: 片 重、 灌 装 量 等) 应 采 用 X-R 控 制 图 的 形 式 对 其 波 动 情 况 进 行 监 控, 以 确 保 工 序 始 终 处 于 稳 定 状 态。
2020/1/9
6
现场检查的方式
询问
相关人员 了解职责、GMP执行情况
现场查看
生产现场(物料、标示等) 物料存放 卫生清洁
查阅文件和记录
相关程序规定及记录填写 批记录
2020/1/9
7
课堂讨论:
为什么在许多企业日常管理工作中,不能长期 坚持不懈的执行相关SOP?
2020/1/9
32
配液工序
原辅料:根据生产指令复核 品名、批号、合格状态标识、实际投料量(体 积、重量)等
配液PH值、温度、搅拌情况(强度、频率、 时间、均匀性)等
2020/1/9
33
配液工序
总配液体积 从配制到过滤的时间 滤器完整性测试:检查操作人员是否认真按照
规定在过滤前后进行完整性测试;起泡点有无 异常情况 状态标识是否及时、正确。
实 施 情 况 ,参 与 偏 差 过 程 的 处 理, 审 核 批 生 产 记 录 及 相 关 记 录, 负 责 各 类 生 产 文 件 的 控 制 及 批 记 录 存 档 工 作。 Q C: 负 责 中 间 体、 半 成 品 及 成 品 的 检 验 工 作。 生 产 计 划:负 责 生 产 计 划 的 制 定 及 批 生 产 记 录 的 下 发 工 作。
2020/1/9
21
无菌原料药生产过程控制重点 示例
一、环境监控
尘粒监测:
静态 规定频次 所有洁净区 动态
每班生产 关键操作区域(精滤、灌装100级区开口 暴露工序附近1m内)
2020/1/9
23
•微生物监测
沉降菌监测
静态:分洁净级别、规定的频次 动态:
关键操作区域以及与其相邻的区域 (100级、无菌万级区)
标识、隔离和记录 储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整
2020/1/9
9
实施GMP的思路:现场管理
标识
文件、记录标识:有效版本控制 设备状态标识:完好/运行/待修/停用 各种容器标识:已清洁/待清洁/有效期限 生产区域状态标识:已清洁/待清洁/相关生产区域使用情况 生产状态标识:生产品名/批号/生产开始时间 公用系统/各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向 计量标识:校验合格/有效期/停用/校验不合格等
2020/1/9
10
实施GMP的思路:现场管理
员工培训
SOP的熟悉程度 相关的记录填写(批记录/运行记录等)
现场管理的目标
要求:现场整洁、有序 标识完整、清晰 记录填写完整、清晰、及时 行为符合SOP
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药品制造过程控制
讨论:QA人员在过程控制中的作用
生 产 工艺 部 门: 从 技 术 角 度 对 工 艺 规 范 进 行 审 核。 工程、维 修 部 :负 责 按 要 求 为 生 产 提 供 适 宜 的 环 境,
负 责 测 量 设 备 校 验 及 设 备 预 防 维修 管 理 工 作。 Q A: 从 质 量 保 证 角 度对 工 艺 规 范 进 行 审 核 并 检 查 其
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过程控制的时机与控制重点
生 产 过 程 结 束 后, 应 按 标 准 清 洁 程 序 对 生 产 现 场 及 设 备 及 时 进 行 清 洁, 剩 余物料及废弃物料按规定移出生产现 场。
为了保证生产所使用的物料流向正 确, 生 产 结 束 后 应 对 所 使 用 的 原 辅 料、 中 间 体、 半 成 品、 成 品 及 有 印 刷 文 字 的 包 装 材 料 数 量 进 行 平 衡, 平 衡 结 果 应 符 合 规 定要 求。
每班生产
被动采样对环境中微生物的含量敏 感性较差
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浮游菌监测
主动采样,对环境中微生物含量较沉降菌敏感。 取样数目较少 监测频次与沉降菌相同 根据现场选择浮游菌监测
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表面微生物监测
定期监测,分级分区进行 人员更衣确认
定期监测,特别关注新进人员 监测部位,口罩、前肘、胸或腹部、手套手指 关键区域及与其相邻的洁净区域(百级、无菌万级区) 厂房设施、设备表面----每班生产 人员无菌工作服无菌性保持情况、手套手指、直接接 触药品内包材的工具(镊子)---每班生产
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温湿度监测
关键操作区域温湿度 空调净化系统的总回风温湿度 冷水机组制冷情况,空调机组冷热交换情况 复核、抽查工程部相关人员是否按规定巡查并
记录,是否按规定及时采取纠偏措施。
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压差
抽查生产车间压差记录的及时性、准确性、真 实性
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