霸王洗发水策划
霸王品牌分析
用户趋向洗发水拥有什么功能的调查表
• 我们可以看到染发锁 色的用户需求占到了 9.26%。这正是霸王洗 发水的占据这一空当 市场的最佳依据。根 据霸王最新广告词： “头发乌黑浓密的秘 诀，就是固发。黑润 新生，乌发固发，乌 黑浓密好头发。”可 看出，在染发锁色这 块市场方面，霸王洗 发水的空当定位是可 行的。
超人霸王团队
组长：李洋洋（20） 组员：贺苏敏 （13） 贺生旺（43 ） 王凯（34）
刘欢
张磊
（04）
（12）
杜泽平（28） 陈乐飞（39）
王健怡（01） 王威翔（15）
陈学忠 （19）
霸王洗发水品牌定位及品牌个 性设计和品牌战略
组员：
• 企业优势分析 • 五力分析
替代品威胁
供应商的 谈判能力
制定传播方案
• 广告展现
• 使用广告展现的方案，更好地把企业中医药文化理 念和防脱发的核心价值传递给消费者。成龙、王菲 等重量级演员的形象特征很好地形成霸王的独特性。
强化定位理念
• 借助成龙的“中国功夫”形象把霸王世家， 防脱发的品牌定位进一步强化，通过广告不 断增强品牌知名度和强调品牌特征。
品牌再定位：中药世家
保持精准的市场定位，不变的品牌理念
• 继续洞察消费需求，明确目标市场，明确 目标消费群。 • 实现引诱消费的功能，并使品牌上升为某 种意义的代名词。
定位策略 ： 空当定位
• 由于知名品牌洗发水众多，因此以中药养 发为主大力扩展在市场空当的品牌影响力。 • 在产品和目标消费者进行研究的基础上， 找出产品特点中最符合消费者需要的，以 及竞争对手所不具备的，最为独特的部分。
成功地施展品牌延伸战略
• 霸王品牌的成功一方面缘自其对于中国传统文化 的继承和发扬，另一方面也是因为其成功的品牌 延伸战略，虽然我们现在还无法判断追风品牌和 霸王凉茶品牌的市场前景，但我们从其市场营销 的轨迹上可以看出，一方面，霸王在拷贝着其将 传统中国文化熟练运用于市场营销当中，将品牌 战略、产品战略建立在中国博大精深的传统文化 基础之上，建立起强大的品牌差异化战略；另一 方面，霸王开始追逐现代化的企业运营机制，从 市场营销上来讲，霸王开始更多地与营销策划、 品牌策划机构合作，并提倡这种合作的丰富性， 博采众长，将世界上最先进的品牌营销理念和手 法引入到公司的市场营销运营过程当中。
霸王洗发水广告策划
霸王洗发水广告策划篇一：霸王洗发水策划霸王洗发水广告策划案营销3102李阳随着现代社会经济的快速发展，市场竞争的日趋激烈，一个企业要想取得成功并且能够在市场竞争中占有绝对的优势，在很大程度上要依赖于企业做出正确目标市场选择和制定出正确的市场营销策略。
广州霸王化妆品有限公司自从1989年成立以来,在我国的日用消费品行业取得了巨大的成功,这与集团公司正确的目标市场选择与合理的营销策略活动有着十分密切的关系。
霸王国际（集团）控股有限公司是一家主要从事以设计、生产及销售中草药洗发护发产品和其他家庭及个人护理产品为主的化妆品有限公司。
20XX年，霸王品牌荣获“中国驰名商标”，并且成为我国中草药洗发水市场的龙头品牌。
而且最近几年其旗下的产品也正在以迅猛的发展势头占据着中国洗发水领域的前沿位置。
霸王品牌之所以发展迅速，不仅仅是因为其自身有着极强的竞争力，在护发行业内一直拥有着良好的口碑，也因为企业自身管理能力较强，在遇到问题时，领导者能够准确地做出市场的选择与判断等等，以上这些也为霸王洗发水洗发水的推广提供了有利条件。
一、我国洗发水市场发展现状分析这几年来，随着中国经济的迅速发展，科学技术的不断进步，我国的洗发水市场发生了很大的变化，这些变化对于我国的广大洗发水生产者和洗发水消费者而言都具有重大的影响，所以无论作为洗发水的生产者还是作为洗发水的消费者都要对其有一个大体的了解，现将我国洗发水市场发展现状分析如下：（一）中国洗发水市场竞争日益激烈自全球经济危机在20XX年第四季度冲击我国以来，我国的企业状况和消费者信心指数曾一度跌至到了历史最低地位。
我国洗发水市场作为化妆品行业乃至整个日化产业内市场规模最大、市场竞争难度最大的产品市场，而且对于作为产量、销售量基数都很大的洗发护发市场而言，从全国范围内的销售业绩看，尽管20XX年受到了经济危机的一定冲击，但20XX年洗发护发产品销售额仍然保持着较快增长速度，20XX年洗发护发产品销售额增长势头也处于有增无减的趋势一直在不断的上升着。
霸王洗发水市场细分
在价格策略上，霸王的定价确实让许多国内 洗发水品牌“汗颜”，霸王的价格在同类洗 发水中走的是中高价路线，目的是为了突出 其高品质。
在传播策略上，成龙的加盟和在央视大力度 的媒体宣传快速提升了产品的知名度，通过 “名品+名人”的路线，特别是成龙的现身说 法，更进一步激发了消费者购买的信心，借 助成龙的影响力和强大的媒体投入，霸王品 牌很快传遍了大江南北。
羽西等纷纷被跨国公司并购。
霸王公司背景介绍
• 在1989年5月，创建广州霸王化妆品有限公司； 2003年11月，霸王品牌洗发护发产品凭借优秀 的品质，成为“中华中医药学会”推广产品； 2005 年，霸王国际斥巨资力邀国际巨星成龙加 盟霸王，霸王以“中药世家”鲜明的品牌差异 化定位，一举成长为“中国中药日化领导品 牌”。2007年，是霸王发展的重要一年。作为 中药世家、发展中药日化的代表企业，霸王推 出了天然植物系列的多个产品，针对各种不同 发质和头发问题，使中药养发产品品类更加丰 富，也助推了中药养发市场的进一步壮大。
洗发水
霸王的产品系列，主要有：
1、霸王防脱洗发液 2、霸王乌发快中药精华洗发液 3、霸王染烫护理中药精华洗发液 4、霸王中药精华洗发露
洗霸王营销策略分析
在产品策略上，一方面是打天然概念，突出 的特点就是功能性——防脱、乌发固发、受 损修复、去屑等等这些消费者最为关心的是 效果
霸王洗发水市场细分
洗发水个性化需求明显
随着人们生活水平的提高，个性 化趋势也越来越明显，洗发水基 本的清洁功能，已经远远不能满 足市场的需求。首先，在同等质 量的前提下，洗发水的不同功能、 效果已经成为消费者选购时的主 要参考因素，特别是女性消费者 尤为突出。其次，不同的包装、 香味和颜色均成为消费者对个性 化的需求因子。
霸王洗发水调查计划书目录
霸王洗发水调查计划书目录霸王洗发水问卷调查报告第一、根据数据显示，霸王洗发水的市场影响力和占有率相比其他老牌洗发水产品来说还有待提高。
这根霸王洗发水的定位有关，虽然霸王洗发水有自己的特色产品霸王防脱，但是，市场上消费者购买洗发水更加注重的是滋养修复与柔顺头发功能为主。
而这两功能做的最好的产品便是飘柔潘婷以及海飞丝。
飘柔和潘婷消费者主要以女士为主，主打的广告也是女士产品，而男士以海飞丝和清扬成为选择的重点，而霸王防脱由于其产品定位人群年龄段比较高，防脱主要是中老年人。
所以其市场还是比较狭隘。
第二、霸王防脱洗发水在价格上还是比较高的，洗发水主要消费人群以年轻人为主，随着洗发水行业的发展，洗发水品牌竞争越来越激烈，洗发水质量也在不断提高的同时，消费者更倾向于选择更实惠的产品。
像海飞丝的价位比较符合大众消费人群的心里接受水平。
第三、霸王防脱洗发水颜色为黑色，而消费者最喜欢的颜色以蓝色绿色白色为主。
第四、洗发水外形设计对消费者购买洗发水的影响不大，但是，消费者还是更倾向于选择操作方便美观的洗发水。
第五、消费者获得洗发水的主要信息来源还是广告，所以，广告的投入还是对洗发水的市场占有率有很大的影响。
第六、消费者对于洗发水各方面的信息最关注的还是洗发水的功能和质量。
第七、消费者在选择洗发水时价格和功效是其最重要的考虑因素。
第八、消费者购买洗发水的地点还是以大型超市和中小型超市为主。
第九、超过一半的消费者认为xx代言霸王洗发水比较适合。
另外李连杰和甄子丹也是有力候选代言人。
第十、消费者最喜欢的促销方式以打折和赠品为主。
第十一、大部分消费者对于一个新的洗发水产品的使用持不确定态度。
通过此次调查，对洗发水生产厂家提出以下建议（一）、创造具有竞争优势的品牌定位（二）、塑造鲜明的品牌个性（三）、品牌与企业结合（四）、适时的改变（五）、有效的沟通与传达。
霸王洗发水的营销策划方案
霸王洗发水的营销策划方案一、前言霸王洗发水是一款经典的中国品牌洗发产品，已经在市场上存在了多年，深受消费者的喜爱。
然而，随着市场的竞争不断加剧以及消费者对产品需求的变化，霸王洗发水面临着新的挑战和机遇。
本文将基于市场调研和分析，针对当前市场现状和消费者需求，提出一系列的营销策划方案，帮助霸王洗发水在市场中保持领先地位。
二、市场分析1.市场背景随着国内生活水平的提高和消费者对个人形象的重视，洗发水市场呈现出不断增长的趋势。
根据市场研究机构的数据显示，中国洗发水市场规模已经超过百亿，且仍在不断扩大。
2.市场竞争对手分析目前，洗发水市场竞争激烈，主要竞争对手有潘婷、海飞丝、飘柔等知名品牌。
这些品牌在产品研发、市场推广和渠道建设方面投入巨大，并且拥有广泛的市场份额。
3.消费者需求分析消费者对洗发水的需求不仅局限于基本的清洁和护理功能，更注重产品的安全和有效性。
此外，年轻一代消费者越来越重视个性化定制和独特的产品体验。
三、目标市场基于对市场的分析，我们将主要目标定位在年轻一代消费者中，他们有更高的消费能力和更广泛的购买洗发水的需求。
特别是女性消费者，她们更注重洗发水的功能、品质和品牌形象。
四、品牌定位根据市场需求和竞争对手分析，我们将为霸王洗发水确定以下品牌定位：1.动感魅力：传递年轻、积极、动感的品牌形象，与年轻消费者建立情感共鸣。
2.专业护理：强调霸王洗发水的专业性，提供专业级别的护发功效，为消费者打造美丽、健康的头发。
3.天然绿色：注重产品的天然成分和环保理念，打造绿色产品形象，满足消费者对安全、环保的需求。
五、市场推广策略为了提升品牌认知度、扩大市场份额和实现销售增长，我们将采用以下市场推广策略：1.品牌形象宣传-电视广告：通过搭配动感的音乐和画面塑造霸王洗发水的品牌形象，强调年轻、魅力和专业护理。
-明星代言：邀请当红明星成为霸王洗发水的形象代言人，进一步提升品牌的知名度和影响力。
-社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台，与用户进行互动，传递品牌形象和产品优势。
洗发水品牌解析总结计划
洗发水品牌剖析一、发展史霸王：1928年，“中药世家”第十六代陈姓掌门成立了小型的手工作坊密制养颜、乌发、养发用品。
1989年，“中药世家”第十九代传人陈启源，成立了“广州霸王化妆品有限公司”。
以中草药为主要原料，运用家传秘方与现代科技相联合，不停开发、研制出深受华人喜欢的霸王中药精髓系列洗发护法精选，快速发展成为中国最具有名度的日化公司之一。
2006年，霸王（广州）有限公司被评为中国品牌建设十大优异公司，霸王品牌被评为中国化妆品十大影响力品牌，总经理万玉华女士也被授与中国品牌建设十大优异公司家荣誉称呼。
2006年7月，霸王品牌被评为“广州市有名商标”和“广东省有名商标”。
2006年6月9日，霸王总经理万玉华在香港领取香港生产力促使局颁发的粤港两地“最正确创立品牌奖”。
2007年霸王品牌被评为“中国有名商标”。
2008年，霸王洗发水当选行业标记品牌。
潘婷：潘婷是全世界第一的发品领导品牌，向来以来，它以保护秀发健康，供给秀发最完满的珍爱为原则，遇到全世界爱佳人士的喜欢。
继昨年掀起全世界氨基酸护发风潮后，今年潘婷推出全系列升级配方，含有焕发氨基酸维他命原，能抚平秀发所受的损害，增补秀发每日自然流失的3种要点氨基酸，潘婷洗发水每一瓶潘婷的洗发润及润发乳，都含有30万兆氨基酸微粒化分子，细小分子能深层滋润发干，不单修护受损发质，更能够预防发丝受损。
飘柔：1989年10月，作为宝洁旗下的品牌，飘柔进入中国。
十六年来，飘柔向来是中国洗发水市场的领导品牌，成为中国女性生活的一部分。
柔顺的秀发最漂亮–飘柔之定位篇与西方花费者不一样，在中国女性的心目中，漂亮秀发的标准永久都是柔柔亮亮，顺滑易梳。
潮流来往来去，独一这点从未改变。
这也正是飘柔十六年来向来致力带给中国女性的。
挑战柔顺极限，不停带给人们升极的柔顺体验，这就是飘柔。
冷静面对压力，保持自信优雅的形象，将最美好的自我显现在世界眼前，这就是飘柔女性。
迪彩：广州迪彩实业（公司）有限公司成立于1998年8月8日，是一家集化妆品研发、生产与销售于一体的实业公司。
霸王集团洗发品营销策略研究
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效果评估
经过对实施效果的评估，我们可以发现以下成效和不足：
效果评估
1、成效：霸王集团洗发品的销售额和市场占有率均得到显著提升；年轻消费 群体对霸王集团洗发品的认知度和好感度增加；联合营销活动成功地扩大了市场 份额。
效果评估
2、不足：中老年消费群体对霸王集团洗发品的认知度和度不够；促销活动的 力度和可持续性有待加强；部分广告宣传的精准度和有效性有待提高。
效果评估
1、销售额：通过比较实施营销策略前后的销售额来判断营销策略的有效性。
效果评估
2、市场占有率：通过对比实施营销策略前后的市场占有率来判断霸王集团洗 发品的市场竞争力是否提高。
效果评估
3、消费者反馈：通过调查问卷、在线评论等方式收集消费者对霸王集团洗发 品的反馈，分析产品的口碑和消费者满意度。
市场分析
市场分析
当前洗发品市场呈现出激烈的竞争态势，国内外众多品牌都在为争夺市场份 额而努力。霸王集团洗发品在国内有一定的知名度和口碑，但在年轻人市场和国 际市场上的表现还有待加强。因此，霸王集团需要制定针对性的营销策略以在这 些市场上取得突破。
产品分析
产品分析
霸王集团洗发品在国内市场上的品牌定位为中高端，其产品特点主要包括天 然植物成分、针对不同发质和头皮问题的专业护理以及独特的香气。然而，在市 场占有率方面，霸王集团洗发品虽然有一定的市场份额，但并不具备显著优势。
效果评估
总结经验和教训，我们可以得出以下结论：
效果评估
1、霸王集团洗发品在制定营销策略时应充分考虑不同消费群体的需求和特点， 针对性地制定营销策略。
效果评估
2、联合营销和捆绑销售可以有效地扩大市场份额，但需要注意选择合适的合 作伙伴和制定合理的促销方案。
洗发水策划书2篇
洗发水策划书2篇2018-11-22本文目录洗发水策划书霸王洗发水校园营销活动策划书目录一，前言二，广告商品三，广告目的四，广告期间五，广告区域六，广告对象七，策划构思八，广告策略九，广告主题表现及媒体运用一，前言本公司代理广告飘飘洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。
本公司代理洗发水广告，第一年(1999)年的广告重点是放在飘飘香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[最佳创意奖第二名]。
第二年(XX)为配合贵公司的经营方针，前半年度以飘飘洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是对付头皮屑要选择好的洗发水，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意优胜奖。
然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。
本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接1999及XX年广告投资重点上，并以飘飘洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的XX年飘飘洗发水广告企划案，尚且不吝斧正。
二，广告商品广东飘飘洗发水公司——飘飘洗发水三，广告目的1，促进指名购买2，强化商品特性3，衔接99、XX年广告4，传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动四，广告期间XX年6月——XX年6月五，广告区域全国各地区(以城市为主)六，广告对象所有居民用户七，策划构思(一)市场大小的变化情况的两种：a，量的变化——随着人口的自然增减而变化。
b，质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
霸王洗发水营销活动策划书(1)
霸王洗发水营销活动策划书Marketing plan of Bawang Shampoo汇报人：JinTai College霸王洗发水营销活动策划书前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、主题及目标1弘扬中草药文化，发挥“中药世家”资源优势，传播健康天然的中国传统养发养生之道2庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出3、回报社会，关爱学生及资助贫困学生4、抵制假货，让大家用到货真价实的霸王洗发水二时间及地点20xx年11月22日至元旦前后（具体时间看实际活动开展情况，限10000个名额）仅限xxx学院 xxx学院 xxx学院平顶山电大四所学校三推广方式1、赠品促销活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用，在学校园人流量最大的路口，及宿舍，班级派发免费的袋装洗发水，力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化2、惊人优惠，提供活动指定特价优惠商品，刺激学生们购买的促销活动。
3、同学之间面对面的销售直接与自己的同学进行面对面销售的活动，同为学生比较容易引起对方的信任4．强劲的宣传风暴（1、充分运用黑板宣传在学校内各个教室黑板上写上活动通知，由于学生都必须去教室上课，所以都能够看见，此种宣传方式覆盖率最少有95%以上；（2、合理合适的张贴部分海报宣传栏张贴精美的海报；（3。
传单宣传到各个学生宿舍发放传单，可以做到大面积的广告覆盖；（4校园网络宣传在活动高校bbs上做活动前期宣传，让更多同学获知活动信息。
在学校内的qq群里发布活动和产品信息四．重点推出奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获，（详见宣传单页）…………选代表资助贫困学生……抽奖，百分百的.奖品，笔记本电脑，电视机……五．人员安排亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路 __（根据课程情况具体定，大致为不同时间不同地点不同人员负责，明确分工到个人）选出小组长一人带领工作，并与王主管保持联系六．实施阶段人员注意事项1）促销人员应该抓住有利时机，讲好开场白，抓紧时间促销商品，适用商品，赠送促销商品，张贴广告等。
霸王活动策划方案
霸王活动策划方案霸王活动策划方案一、活动背景：霸王集团是一家知名的个人护理品企业，其产品涵盖了头发护理、皮肤护理、口腔护理等领域。
为了提升品牌影响力，扩大市场份额，在市场竞争激烈的背景下，霸王集团决定举办一场大型霸王品牌活动，以增强品牌形象、吸引消费者的关注并促进销售增长。
二、活动目标：1. 提升品牌知名度和认知度；2. 增加产品销售额，扩大市场份额；3. 建立消费者对霸王品牌的信任和忠诚度；4. 增加粉丝互动，提高线上线下曝光度；5. 提供消费者价值，获得良好的口碑声誉。
三、活动时间和地点：1. 活动时间：计划在今年年底之前举办，持续时间为3个月；2. 活动地点：分为线上和线下两个部分。
四、活动策略：1. 线上策略：（1）活动宣传：利用社交媒体平台、电商平台等线上渠道进行活动宣传，发布霸王品牌故事、产品特点、活动细节等内容，吸引用户关注并参与活动；（2）互动抽奖：开展线上互动抽奖活动，消费者可以通过分享、点赞等方式获得抽奖机会，赢取霸王产品试用装、代金券等奖品，提高用户参与度和互动性；（3）线上优惠：提供线上专属优惠购物券，参与活动的用户可以享受优惠价购买指定产品，促进销售增长；（4）品牌合作：与知名社交媒体达人或网红合作，进行品牌推广及带货活动，提高品牌知名度和购买意愿。
2. 线下策略：（1）实体店活动：在各大城市的霸王品牌实体店进行特价促销、产品体验和咨询活动，吸引消费者前往店铺，提高销量；（2）品牌集市：举办霸王品牌集市，邀请相关行业的合作伙伴参展，打造一场多元化的购物体验活动，吸引更多消费者；（3）产品推广：在百货商场等消费集聚场所设立霸王产品推广专柜，展示产品特色、提供购买咨询，吸引消费者的目光和兴趣；（4）品牌文化展示：借助媒体资源，举办霸王品牌文化展示活动，通过音乐、舞台剧等艺术形式，传递品牌理念和价值观。
五、活动内容：1. 新品发布会：邀请知名美容行业的专家和媒体代表参加，展示霸王新品，并介绍产品特点、研发背景等信息，提升产品知名度和认可度；2. 产品试用活动：为消费者提供免费的产品试用装，让消费者亲身体验霸王产品的好处和效果，增加试用者的购买意愿，并通过用户口碑影响周边人群；3. 专业美容大赛：开展以头发、皮肤、口腔护理为主题的专业美容大赛，吸引美容专业人士和爱美人群参与，展示霸王产品的效果和品质；4. 明星代言：与知名明星合作，进行品牌代言，并邀请明星亲临活动现场，与消费者互动，提高品牌曝光度和关注度；5. 多元化活动：举办品牌知识竞赛、抽奖活动、线下美妆培训课程等多元化活动，吸引不同消费群体的关注和参与。
霸王洗发水校园营销活动策划书
霸王洗发水校园营销活动策划书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、主题及目标1弘扬中草药文化，发挥“中药世家”资源优势，传播健康天然的中国传统养发养生之道2庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出3。
回报社会，关爱学生及资助贫困学生4。
抵制假货，让大家用到货真价实的霸王洗发水二时间及地点2009年11月22日至元旦前后（具体时间看实际活动开展情况，限10000个名额）仅限平顶山学院平顶山工学院平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校三推广方式1、赠品促销活动现场提供免费袋装洗发水样品供大家免费使用，在学校园人流量最大的路口，及宿舍，班级派发免费的袋装洗发水，力求在全校范围内达到覆盖面最大化最广化2。
惊人优惠，提供活动指定特价优惠商品，刺激学生们购买的促销活动。
3、同学之间面对面的销售直接与自己的同学进行面对面销售的活动，同为学生比较容易引起对方的信任4．强劲的宣传风暴(1、充分运用黑板宣传在学校内各个教室黑板上写上活动通知，由于学生都必须去教室上课，所以都能够看见，此种宣传方式覆盖率最少有95%以上；(2、合理合适的张贴部分海报宣传栏张贴精美的海报；（3。
传单宣传到各个学生宿舍发放传单，可以做到大面积的广告覆盖；(4校园网络宣传在活动高校bbs上做活动前期宣传，让更多同学获知活动信息。
在学校内的qq群里发布活动和产品信息四．重点推出奉献爱心的同时还有机会得到意想不到收获，（详见宣传单页）…………选代表资助贫困学生……抽奖，百分百的奖品，笔记本电脑，电视机……五．人员安排亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路__（根据课程情况具体定，大致为不同时间不同地点不同人员负责，明确分工到个人）选出小组长一人带领工作，并与王主管保持联系六．实施阶段人员注意事项1）促销人员应该抓住有利时机，讲好开场白，抓紧时间促销商品，适用商品，赠送促销商品，张贴广告等。
2）促销人员应该根据实际现场情况，调整好心理状态，恰当改变口头表达的内容和方式，调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等，总结出一种高速、高效的促销通用语，并加以推陈出新：推广和调整。
霸王集团五力模型、SWOT、IFE、PEST分析案例(本科作业)
产品样品;
1公司经营理念
主要有两点： 1稳健 • 企业生存的根本是以质量为核心，在追求企业快速发展和市 场份额的 同时，强调遵循规律，循序渐进； 稳健是信誉的代名词，客户对霸王 公司信誉的选 择永远是第一位的。 2 创新，企业发展的源泉创新使企业永远具有旺盛生命力。 创新需要有 对成功的强烈欲望和敏锐的洞察力需要有风险观和冒险精神。 立志做到如下创新： • 理念创新：即保持理念的领先，一要国际化，二要有市场观。 • 机制创新：根据市场需求、技术变迁，调整企业组织架构、经营管理 观念和管理方式。关键在于能打破陈规陋习、提高企业的运转效率。 目的是提高生产力、提高效益。 • 产品创新：加强公司核心竞争能力，有利于公司形成自己的特色，实 现产品差异化。 • 服务创新：客户服务也是生产力，一要服务渠道多样化，二要服务手 段现代化，三要服务技术规范化。
• 谢谢大家，案例分析介绍完毕
5.五力分析
• 1、供应商： • 目前，霸王 供应商在中国 建立了庞大的供应系统，在北 京、上海等近 20 多个省市建立 了 50 多家配送中心，霸王凉茶 的食品原材料 95% 以上都实现 了本地区采购。 • 供应商讨价议价能力低。 这些庞大的系统供应商的利益 与霸王的业务规模息息相关。 这种密切的利益关系使得双方 被紧密地绑在了一起，在市场 中同进退。
• 2、消费者：消费者对日化品安全的要求日益增加，对天 然的纯植物产品有极大兴趣。 • 由于霸王产品定价较高，而且促销活动少。市场上的 纯植物替代产品非常有限。消费者的还价能力几乎为零。 • 3、业内竞争者：保洁旗下的飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝， 联合利华，众多国产知名日化产品品牌如大宝、小护士、 羽西等，都对其构成了很大的竞争威胁。 • 4、替代品：采乐的纯植物洗发露、中药市场上的保健品， 但其目标顾客有所不同，替代作用不是很大。 • 5、潜在加入者：这个领域的进入壁垒不是很高，两大世 界日化巨头看到中草药市场利润后，可能进入。
霸王市场营销策划书
市场营销策划书霸王防脱洗发水营销策划书一、策划目的：随着现代生活压力的增大，脱发掉发已经成为大部分成年人的困扰。
据统计，50%以上的消费者对其选择的防脱产品不满意。
随着市场需求的不断扩大，越来越多的洗发护发品牌都建立了防脱的品种，并形成了以先驱品牌“章光101”独步天下、其他品牌纷纷找点突破的市场型态。
作为一个新兴的洗发水品牌，霸王推出防脱护发洗发水直指其最主要的竞争对手“章光101”，意欲与该公司在防脱市场一较高下。
二、计划概要:1、公司在防脱洗发水品牌领域取得较高的知名度。
2、公司做出自己的品牌特色，以中药防脱为主要目的。
3、年销售目标1000万。
三、策划摘要：调查数据显示：目前我国有洗发水生产厂家2000多家，近4000个品牌在市场上激烈竞争。
中国洗发水市场已经高度集中和垄断，例如：宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80%左右的市场份额；更为严峻的是，自2006年开始中国洗发水市场增长开始减慢，各洗发水品牌的竞争更是激烈异常。
其中防脱这一块基本上被“章光101”一家占据，霸王决定从这个一个口子突破，避免其长期霸占市场。
四、营销状况：众所周知，洗发水市场是一个高强度竞争的市场，大都洗发水都将其功能集中在去屑这方面，在“章光101”研制出防脱类型后，一举占据了市场，自此在本土市场上“称霸”了。
目前国内的洗发水市场呈现着三个特点：其一，洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为；其二，品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类，诸如海飞丝、飘柔、奥妮、好迪、舒蕾、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待；其三，宝洁系旗下品牌占据着绝对优势，垄断着80%的市场销售份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。
尤其是像这种功能奇特的洗发水。
虽然洗发水市场的竞争非常激烈，但是清扬的自信去屑的主题很有创意，仍然能在中国市场占有很大的一席之地的。
因为品牌较新，有一定的影响力，品牌定位比较有创意，所以我们的营销状况是非常可观的。
霸王洗发水校园营销活动策划书策划方案
霸王洗发水校园营销活动策划书策划方案一、活动主题：霸王洗发水校园巡回秀——“秀发变形计”我们得有个吸引眼球的主题。
这次活动主题定为“秀发变形计”，意在通过霸王洗发水改善学生的发质，让他们在校园里焕发自信。
二、活动目标1.提升霸王洗发水在校园的品牌知名度；2.增强学生用户对霸王洗发水的信任度和购买欲望；3.培养一批校园推广大使，扩大品牌影响力。
三、活动对象：全国范围内的高校学生四、活动时间：2023年10月-12月五、活动内容1.线上活动（1）开展“秀发变形计”线上挑战赛，邀请学生使用霸王洗发水前后的对比照，展示发质变化，设置丰厚奖品吸引参与。
（2）利用抖音、微博等社交平台，邀请校园网红、意见领袖进行产品试用分享，增加产品曝光度。
2.线下活动（1）在校园内设立霸王洗发水体验区，让学生现场体验产品，并提供专业的头发护理建议。
（2）举办“秀发变形计”主题晚会，邀请学生参加，现场展示霸王洗发水的使用效果，同时设置互动环节，拉近与学生的距离。
（3）开展霸王洗发水校园巡回讲座，邀请专业发型师为学生讲解头发护理知识，提高学生对品牌的好感度。
六、活动宣传1.制作精美的宣传海报、易拉宝等物料，放置在校园内的显眼位置；2.利用校园广播、表白墙等渠道，发布活动信息；3.联合校园社团、学生组织进行线下宣传；4.利用社交媒体进行线上推广，吸引更多学生关注。
七、活动奖励1.线上活动奖励：设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，奖品分别为霸王洗发水套装、霸王洗发水旅行套装等；2.线下活动奖励：为参与活动的学生提供霸王洗发水试用装，同时设立最佳造型奖、最具潜力奖等，以表彰优秀参与者。
八、活动预算1.线上活动预算：主要用于奖品采购、社交媒体推广等；2.线下活动预算：主要用于场地租赁、物料制作、人员聘请等。
九、活动效果评估1.通过线上线下的参与人数，评估活动的影响力；2.通过问卷调查、用户反馈，了解学生对霸王洗发水的认知度和满意度；3.通过销售额的提升，衡量活动的经济效益。
霸王市场营销策划案
霸王市场营销策划案一、霸王洗发水公司概述 (1)二、霸王市场分析 (2)三、霸王竞争分析 (3)四、霸王洗发水营销SWOT分析 (5)五、霸王洗发水营销中存在的主要问题 (8)六、霸王洗发水营销策略建议 (11)七、霸王市场定位 (14)八、霸王品牌战略 (15)第二组：西伯利亚狼一、霸王洗发水公司概述1928年，“中药世家”第十六代陈姓掌门成立了小型的手工作坊，密制养颜、乌发、养发用品。
1989年，“中药世家”第十九代传人陈启源先生，成立了“广州霸王化妆品有限公司”。
以中草药主要原料，运用祖传秘方与现代科技相结合，不断开发、研制出深受华人喜爱的霸王中药精华系列洗发护发精品，并迅速发展成为中国最具知名度的日化企业之一。
源自中药世家的霸王国际是一家以弘扬博大精深的中华中草药传统文化为己任的集团公司，自成立以来一直致力于中草药日用化妆品的研发、生产和销售。
2009年7月3日，霸王集团在香港联交所主板成功上市（股票代码01338）。
旗下拥有“霸王”、“追风”、“本草堂”二大中草药洗护发品牌。
特别是旗下的霸王品牌，是中国驰名商标，现已成长为中药日化市场的领导品牌，中国民族日化标志性品牌，由国际巨星成龙代言，驰誉海内外，创造了中国日化史上的销售神话。
自从成立以来，霸王国际集团一直秉承着传统中医文化的精髓，发扬中药世家的优势，以中药养发为本，致力于打造出高品质的天然中草药个人快速消费品。
目前，集团有325亩的生产基地正在紧锣密鼓的规划当中，落成后它将成最大的中草药日用化妆品研发、生产、科普基地。
为加速中药日化产业化的步伐，霸王正积极的与知名院校和科研机构展开合作；希望进一步的开发养发、护发、养颜等一系列的日用化妆品，完善中药日化产品系列。
霸王的目标一直以来都很明确，就是要把品牌做大做强，为中药日化民族品牌树立一面旗帜。
发展成为中国乃至世界中草药市场的龙头老大。
特别是随着巨星成龙的代言，“中国功夫”和“中药国粹”的相得益彰的使得霸王洗发水迅速崛起，引领了一股中药护发的热潮，并推动了行业向中药日化方向发展的趋势。
霸王广告文案
霸王防脱洗发水广告策划文案目录一．前言二．市场分析1．营销环境2．消费者分析3．产品分析4．企业与竞争者的竞争状况分析5. 企业与竞争对手的广告分析三．广告策略1.广告的目标2.目标市场策略3.产品定位策略4.广告诉求策略5.广告表现策略6.广告媒介策略四．广告计划1.广告目标2.广告时间3.广告目标市场4.广告诉求对象5.广告诉求重点6.广告主题表现及其媒介运用五．广告效果的预测及监控1．广告效果的预测2．广告效果的监控前言霸王国际（集团）控股有限公司主要从事以设计、生产及销售中草药洗发护发产品和其他家庭及个人护理产品。
集团的霸王品牌于2007年获授予「中国驰名商标」，成为中国中草药洗发液市场的龙头品牌。
根据Euromonitor资料，按零售销售额计算，在国内品牌中，霸王品牌在中国整体洗发液市场拥有最大的市场占有率，于2007年及2008年上半年分别约为6.2%及7.6%；在中国中草药洗发液市场占有率方面，霸王品牌于2006年、2007年及2008年上半年的市场占有率分别约为24.3%、43.5%及46.3%，远远超过排第二位的品牌。
现时，除霸王品牌外，集团的品牌还有刚于今年5月推出的新品牌追风，目标客户群为中至高端消费者。
凭藉集团的专业研发团队，揉合集团的专有配方、技术、以及中国中草药洗发液及护发市场日积月累的经验及知识，以适应不断变化的市场趋势，提供符合消费者喜好及需求的中草药家用个人护理产品。
同时，集团的研发团队也与中国的大学及学会合作，藉此开发新技术及知识，致力于持续的研究及开发，有助集团维持及增强市场上的领导地位、竞争力及盈利能力。
集团在产品销售方面，一般透过分销商及零售商进行，截至2008年12月31日，集团的分销及零售网络已包括567个分销商及46个重点零售商，遍布中国24个省份和4个直辖市及香港、澳门和新加坡。
正文第一部分：市场分析一．营销环境分析1．企业市场营销环境中的宏观的制约因素（宏观分析）伴随着美国几家银行的倒闭和股市的迅速下跌，金融危机俨然已经成为一个热点。
霸王系列洗发露校园推广活动策划
7.活动尾声：晚上6点会举行抽奖活动。学生在6点之前填写好宣传单下方的抽奖条信息（抽奖条上可附带一些消费者对霸王系列的意见及建议），将抽奖条剪下投入抽奖箱，若抽奖条被活动人员抽中，中奖者可凭借与抽奖条有相同编号的宣传单兑奖；
奖项设置：
3.促销手段：凡在活动地点购买任一一款霸王系列洗发露，即送霸王凉茶一罐。
4.团购更优惠：凡在霸王洗发露校园促销活动卖场个人或团体一次性购买霸王洗发水满98元（特价及额外配有赠品的单品除外），即送霸王凉茶6罐礼品装，或霸王追风追风中药去屑丝质柔滑400ml洗发露一瓶（二者任选其一）；
5．关爱贫困学生：凡在活动卖场，霸王企业每卖出一瓶洗发露，即会向中国红十字会捐出1毛钱。同时持有贫困证明的同学在活动现场购买霸王任意系列洗发露，享有九折优惠（但不额外赠送赠品）；
3.弘扬中草药文化，发挥“中药世家”资源优势，传播健康天然的中国传统养发养生之道；
4.改变校园消费群体对霸王企业的消费认知：由于霸王系列洗发水代言人成龙的个人形象及企业主打的男士防脱洗发的推广牌，造成轻年消费者购买意向的迟疑，同时霸王男士品牌宣传的太过强势，也造成了洗发水消费的主要的女性市场流失。因此此次活动要注意年轻女性市场的拓展，尽量拓展霸王在校园市场所在的市场份额；
霸王系列洗发水校园推广活动之——
你好霸王
主办：
中南大学勤工助学指导中心市场部
时间：2011年5月
你好霸王
一、目的和意义：
1.霸王二恶烷事件不同程度上对消费者产生了不良的心理影响，此活动的举办即是为了消除消费者对霸王系列洗发水的品牌顾忌，提升公众对霸王品牌的消费信心；
2.提升霸王系列洗发水在中南大学的熟知度及美誉度；
霸王洗发水危机处理事件
二、预期目标
① 争取政府主管部门的支持，降低企业损失，重塑企业在政府内的形象。
② 阻止不良信息的扩散，降低此事件对公司及产品形象的影响。
③ 消除消费者对产品的恐惧，重塑企业和产品在消费者心目中的形象。
三、成立危机处理小组
1.7月15日上午，召开集团董事会议
8—10
×××
内部控制组
协调公司内部，统一思想，组织人力等
2
×××
2.7月15日下午，危机小组内部讨论，并于7月16日午前制定出可行的危机处理方案，下午开始筹备所需一切材料工具
3.7月16日，正式施行方案
四、危机处理措施
(一)媒体沟通
①7月16日 召开由集团董事长参加的新闻发布会，彻底向公众道歉，并由主要电视台网站做现场直播，扩大此次道歉的影响力。
任命常务董事为此次危机处理小组组长，其他成员从公司各个部门抽调，处理不同方面事务，具体职责如下表所示。
危机处理小组成员职责表
小组类别
工作内容
人Байду номын сангаас数量
责任人
组长
此次事件处理的总负责人，组织协调各项工作，并作为公司的对外发言人，应对各种来访和媒体的采访
1
常务董事
外援活动组
组织公关的外援关系网，一方面负责联系媒体，另一方面负责沟通政府相关部门
公共关系要义告诉我们，认知就是事实：公众对事物认知就是最高的事实，是超过事件本身的印象“事实”。在霸王处理此次危机时，措施基本只停留在官方声明的层面上，不能与公众良好沟通，危机威胁仍然存在。霸王产品检测无毒，但品牌“毒性”在消费者心中仍未消退。新浪网的网络投票调查结果：超过七成的网民不再相信霸王，不愿意再使用该品牌产品，纵使官方无毒的检测报告高悬其上。
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霸王洗发水广告策划案营销3102李阳随着现代社会经济的快速发展，市场竞争的日趋激烈，一个企业要想取得成功并且能够在市场竞争中占有绝对的优势，在很大程度上要依赖于企业做出正确目标市场选择和制定出正确的市场营销策略。
广州霸王化妆品有限公司自从1989年成立以来,在我国的日用消费品行业取得了巨大的成功,这与集团公司正确的目标市场选择与合理的营销策略活动有着十分密切的关系。
霸王国际（集团）控股有限公司是一家主要从事以设计、生产及销售中草药洗发护发产品和其他家庭及个人护理产品为主的化妆品有限公司。
2007年，霸王品牌荣获“中国驰名商标”，并且成为我国中草药洗发水市场的龙头品牌。
而且最近几年其旗下的产品也正在以迅猛的发展势头占据着中国洗发水领域的前沿位置。
霸王品牌之所以发展迅速，不仅仅是因为其自身有着极强的竞争力，在护发行业内一直拥有着良好的口碑，也因为企业自身管理能力较强，在遇到问题时，领导者能够准确地做出市场的选择与判断等等，以上这些也为霸王洗发水洗发水的推广提供了有利条件。
一、我国洗发水市场发展现状分析这几年来，随着中国经济的迅速发展，科学技术的不断进步，我国的洗发水市场发生了很大的变化，这些变化对于我国的广大洗发水生产者和洗发水消费者而言都具有重大的影响，所以无论作为洗发水的生产者还是作为洗发水的消费者都要对其有一个大体的了解，现将我国洗发水市场发展现状分析如下：（一）中国洗发水市场竞争日益激烈自全球经济危机在2008年第四季度冲击我国以来，我国的企业状况和消费者信心指数曾一度跌至到了历史最低地位。
我国洗发水市场作为化妆品行业乃至整个日化产业内市场规模最大、市场竞争难度最大的产品市场，而且对于作为产量、销售量基数都很大的洗发护发市场而言，从全国范围内的销售业绩看，尽管2008年受到了经济危机的一定冲击，但2009年洗发护发产品销售额仍然保持着较快增长速度，2010年洗发护发产品销售额增长势头也处于有增无减的趋势一直在不断的上升着。
相信2011年的销售额会更加的扩大。
我们大家都知道随着市场竞争日益的激烈，企业发展受外部影响越来越大，特别是作为推动我国洗发水市场增长的主要因素，包括国民经济快速稳定的发展、城市化建设步伐的加快，居民人均收入的不断增加以及越来越受关注的个人仪容与追求回归自然的健康与绿色理念等等，这些因素都将带动我国洗发水消费市场向前发展，洗发水消费需求也将进一步被细分、差异化和个性化。
这些都将促使我国洗发水的市场竞争日趋激烈。
目前我国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上的竞争，升华为品牌、渠道等各个层面的竞争，很多企业也感到压力是越来越大。
（二）中国洗发水的市场需求与消费需求不断扩大洗发水作为个人护理用品中消费量最大的一类产品，我国又作为目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
可以说对洗发水的市场需求和消费需求是不断的加大的。
目前我国洗发水市场上有超过1600个洗发水生产厂家，国内市场上的洗发水品牌也超过2000多个。
根据相关数据显示，2009年，我国洗发护发产品的市场销售额为291.52亿元，其中农村市场为138.52亿元；2010年，我国洗护发产品的销售额为320亿元左右。
1988年，宝洁进入我国市场后，短短几年的工夫，便一家独大，联合利华的后起发力也让其成为国内日化市场的榜眼。
但是以太阳神、索芙特、霸王、采乐等品牌的中草药洗发水，特别是其中的药物“防脱”洗发水，仍然以其较小的投入，冲破了宝洁的重重壁垒，牢牢占据药物“防脱”洗发水市场，而且由于利润丰厚个个赚的直乐，有的防脱洗发水的市场零售价可达30-50元/200ML/瓶，也有的达到100元左右/瓶的。
虽然我国的洗发护发市场是一个趋于成熟的市场，但仍然还具有强大的市场容量。
面对如此大的洗发水消费市场，霸王洗发水认为中国市场潜力巨大，而且不同的社会阶层、群体以及不同的文化与生活习惯的差异有着不同的消费心理,由此公司一直力求为不同国家,不同阶层和群体研制和开发相应的新产品，也正如其想的那样，霸王集团不断的创新开发出新的具有强大市场竞争力的差异化新产品。
（三）中国洗发水市场品牌集中度越来越高目前我国洗发水市场正由成长期日益走向成熟期，品牌集中程度已经处于比较高位置。
国内的洗发护发行业大致可划分为三大阵容：宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团；花王公司的诗芬、蓝蓓丝、丝宝集团的舒蕾等占据第二军团；大部分国产品牌如拉芳、蒂花之秀、霸王等则处在第三军团。
在中国的洗发护发市场上，可以说是国外的一些强势品牌占据着绝对的优势，而国内品牌则处于劣势地位，其生存空间受到了一定的挤压；但与此同时国内品牌仍有一定的发展市场，如洗发水的中低档市场、一些二三级的区域市场以及某些洗发市场等等，国内企业应当对其加以充分的利用，提高自身品牌的知名度。
因为随着市场竞争的加剧与消费者的消费水平的提高和我国人民文化水平的提高，品牌观念也越来越深入消费者的心目中，谁拥有更多的消费者，并得到消费者的认可，谁就会占领未来的中国市场，成为中国市场的未来霸主。
洗发水一直都是一种品牌附加值很高的产品，消费者对其品牌的看重程度已成为消费者选购的重要影响因素。
企业要想在市场上占有一席之地，获得持续的发展，品牌经营是必由之路（四）专业洗发护发产品市场发展迅速虽然目前在我国大众洗发护发产品很多，而且在国内市场一直有着很强的市场影响力，但是专业品牌与大众产品相比，由于其更加注重品牌形象的树立和特有功能的研制，以及随着其产品树立了良好的品牌形象，其品牌忠诚度也随之得到了提升。
在中国，随着专业美发护发群体的扩大，技术水平的提高，消费者还会产生更强烈的信赖感，所以说专业市场的扩展已经成为现代洗发水市场的发展方向之一①。
霸王洗发水作为霸王国际集团旗下的一份子，其品牌自身有着极强的竞争力，在洗发护发行业内一直也拥有着良好的口碑，这些都为霸王洗发水的推广提供了有利条件。
霸王近几年新推出的霸王中草药防脱洗发水，一经投放市场便受到了广大消费者的青睐，占领了大半的市场份额。
而且霸王洗发水一直以来凭藉着集团的专业研发团队，揉合集团的专有配方、技术、以及中国中草药洗发水及护发市场日积月累的经验及知识，以适应不断变化的市场趋势，提供符合消费者喜好及需求的中草药家庭、个人护理产品。
同时，霸王国际不仅本身拥有实力强大的研发团队，集团的研发团队也与国内中医药大学、中医药科研机构及美国、法国、德国、英国、日本、香港等国际最权威的日用化工研发机构建立了长期的战略合作伙伴关系，为公司的旧产品的改造和新产品的研发提供了保证。
藉此开发新技术及知识，并致力于持续的研究及开发，从而维持及增强霸王在中国市场上的领导地位、竞争力及盈利能力。
二、霸王洗发水公司概述1928年，“中药世家”第十六代陈姓掌门成立了小型的手工作坊，密制养颜、乌发、养发用品。
1989年，“中药世家”第十九代传人陈启源先生，成立了“广州霸王化妆品有限公司”。
以中草药主要原料，运用祖传秘方与现代科技相结合，不断开发、研制出深受华人喜爱的霸王中药精华系列洗发护发精品，并迅速发展成为中国最具知名度的日化企业之一。
源自中药世家的霸王国际是一家以弘扬博大精深的中华中草药传统文化为己任的集团公司，自成立以来一直致力于中草药日用化妆品的研发、生产和销售。
2009年7月3日，霸王集团在香港联交所主板成功上市（股票代码01338）。
旗下拥有“霸王”、“追风”、“本草堂”二大中草药洗护发品牌。
特别是旗下的霸王品牌，是中国驰名商标，现已成长为中药日化市场的领导品牌，中国民族日化标志性品牌，由国际巨星成龙代言，驰誉海内外，创造了中国日化史上的销售神话。
自从成立以来，霸王国际集团一直秉承着传统中医文化的精髓，发扬中药世家的优势，以中药养发为本，致力于打造出高品质的天然中草药个人快速消费品。
目前，集团有325亩的生产基地正在紧锣密鼓的规划当中，落成后它将成为中国最大的中草药日用化妆品研发、生产、科普基地。
为加速中药日化产业化的步伐，霸王正积极的与知名院校和科研机构展开合作；希望进一步的开发养发、护发、养颜等一系列的日用化妆品，完善中药日化产品系列。
霸王的目标一直以来都很明确，就是要把品牌做大做强，为中药日化民族品牌树立一面旗帜。
发展成为中国乃至世界中草药市场的龙头老大。
特别是随着巨星成龙的代言，“中国功夫”和“中药国粹”的相得益彰的使得霸王洗发水迅速崛起，引领了一股中药护发的热潮，并推动了行业向中药日化方向发展的趋势。
霸王洗发水主要产品有霸王防脱洗发水、霸王养发护发配方组合，追风洗发水等等，经过几年来市场的磨练与检验，凭借“中药世家”的深厚文化底蕴，霸王品牌在中药日化市场始终占据了大部分的市场份额，成为民族日化品牌的佼佼者。
而霸王公司作为传统中药创新和发展典范的代表，已经成为民族日化企业的标杆企业之一。
霸王国际始终把产品质量作为重中之重来抓。
霸王的所有产品从原料采购到生产，严格遵守IS09000的质量管理体系和IS014000环境管理体系，借此规范企业产品，也保障企业品质体系的有效运行。
三、霸王洗发水营销SWOT分析霸王洗发水作为中国洗发水市场中知名度非常高的一个产品，可以说其在生产制作、销售使用的过程中有很多的优势和机会，也有很多的劣势和威胁，所以我们要进一步的了解有关霸王洗发水的一些情况，就要知道以下一些关于它的市场营销情况：（一）优势分析霸王企业集团作为中国中草药快速消费企业的代表，其旗下拥有一系列的自主品牌及产品，而且其一直以来都传承着中草药世家的祖传秘方，以中草药文化为核心，结合现代中西方中草药洗发水发展技术，研究开发出了一系列迎合消费者需求的新产品，取得了很好的效果，作为中国中草药洗发水的领军代表，引领着中国中草药快速消费品走向世界。
其具有的优势如下：1、中草药养发护发的产品理念深入人心特别是其旗下的霸王洗发水，凭借着独特的“中药养发”的产品理念多年来得到了消费者的青睐，是中草药洗发水市场最具代表性的洗发水品牌。
而且在不久前，霸王集团拥有的包括祛脂生发方、首乌黑发方、祛屑止痒方等8个中草药护理秘方被列入广东省岭南中药文化遗产保护名录，获得“中药世家”的认定，这是对霸王集团发展传统中医药文化的肯定，也说明了一个事实，岭南中草药文化底蕴深厚、博大精深，并且能够与现代护理产品融合起来，将发挥更大的价值，为消费者服务。
2、国际先进技术与中草药生化技术相结合的产品认知度高霸王洗发水是由中国中草药世家霸王国际科研中心采用国际先进生物技术和配方，并融合现代中医药和生化科技，加入洗发、乌发、固发、养发精华素，首乌提限液和多种名贵中草药精华等原料，可以除燥止痒，而且对头皮屑具有快速去除并防止再生之功效，他还可以凉血止血，生发乌发，可用于血热脱发、须发早白的人们，如能坚持连续涂擦并酌量增加药物浓度，则毛发生长可较密，同时也不易脱落，还可以增加秀发韧性，防止秀发断折。