【成本管理】企业成本管理培训教材(PPT 261页)

本课程既包括了成本会计的内容，如成本 核算等；又包含了管理会计的内容，如第五章 至十三章，因此涵盖了成本会计和管理会计的 主要的内容。
课程目的
本课程主要涉及到成本核算、预测、决策、控制、 计划、分析和考核。这些是一般制造业中管理人员 必须关注的问题。所以我们在日常的学习中应从服 务于我们实际工作的角度重点关注相关问题，在产 生兴趣同时认识到学习课程的必要性，运用多种媒 体教学资源并结合相关面授完成学习任务，比较全 面地了解、掌握成本管理的基本理论、基本方法和 基本技能，具备良好的企业成本管理实际应用能力。 最终要服务于我们的工作实践。
三、成本管理的原则
（一）集中统一与分散管理相结合的原则；
例题：在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指由国家和 企业分别进行成本管理。（×）
（二）技术与经济相结合的原则； （三）专业管理与群众管理相结合的原则； （四）成本最低化原则； （五）全面成本管理原则。
3.网上教学 宁波电大网上课堂
学生应充分利用网上课堂中的资源进行 自主学习，并积极通过BBS与教师交流。
教学资源
4.语音答疑 学生可以利用语音答疑与教师直接进行
交流、沟通。
教学资源
5.教师联络方式 中央电大课程主讲教师杨军毅 联系电话:(010)66490581 E_mail: yangjy@ 宁波电大课程责任教师吕娟 联系电话:87200004 E_mail: lvj@
成本管理
宁波广播电视大学经 济管理系 吕娟
课程说明
成本管理是工商管理专业的一门核心专业 课，同时也是中央广播电视大学开放教育试 点工商管理专业（本科）的一门必修课。本 课程4个学分，课内学时72，一学期开设。
课程性质
企业的成本管理涉及企业各个部门和全体人 员，并贯穿于企业生产的全过程和各个环节， 成本管理既是一门管理科学，又与技术手段密 切相关。成本管理的内容主要包括：成本预测、 成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核等内容。
2.终结性考试，即期末考试由中央电大统 一命题，统一考试时间，统一评分标准。
期末考试占课程总成绩的80％。 未及时上交平时作业不能参加终结性考试。
第一章 总论
一、学习目标
原则和内容；成本的涵义、分类与作用； 成本管理的基础和工作组织；成本管理 体系和方法；成本管理外部因素程，大家应注意下面几点： ➢ 1 关注主要内容 请以成本管理的内容体系为
学习主线 ； ➢ 2 重点文字内容要做到理解掌握； ➢ 3 相关例题要会亲自动手完成； ➢ 4 学会充分运用网络资源，学会运用网络学
习，这是开放教育的特点之一。
教学资源
1.文字教材： 万寿义主编、中央广播电视大学出版社
第一节 成本管理的意义、原则和内容
一、成本的经济内涵 二、成本管理的意义 三、成本管理的原则 四、成本管理的内容 五、成本管理的任务 六、成本管理的基础工作
一、成本的经济内涵
企业在生产过程中生产各种工业产品(包括产成 品、自制半成品、工业性劳务等)、自制材料、 自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发 生各种耗费，这些耗费称为生产费用。
一、成本的经济内涵
产品价值的前两部分是形成产品成本的基础， 是成本包括内容的客观依据。所以，产品成本就 其实质来说，是产品价值的物化劳动的转移价值 和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。
产品成本实际包括的内容称为成本开支范围。
例题：产品成本实际包括的内容称为（B ）。 A.生产费用 B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本
二、学习要求 一般了解
一、成本的经济内涵 二、成本管理的任务 三、建立成本管理体系的意义 四、市场经济条件下成本管理体系的构成 五、成本管理的方法 重点掌握 一、成本管理的意义 二、成本管理的原则 三、成本管理的内容 四、成本管理的基础工作
第一章 总论
第一节 成本管理的意义、原则和内容 第二节 成本管理体系和方法
考核方式
本课程的考核分为形成性考核和终结性考 核两部分。 1.形成性考核——平时作业和学习方式。 平时作业共四次，由中央电大提供，连同 学习方式共占课程总成绩的20％。其中平 时作业占16%，学习方式占4%。 学习方式的考核主要是网上讨论和网上学 习。
考核方式
网上讨论的主题：如何学好《成本管理》 课程
要求：所有同学于14-15周通过网上课堂中 的BBS论坛参与讨论，没有参加讨论的同学学 习方式成绩为零。
考核方式
四次作业的进度安排： 第一次作业：第一章至第四章 第二次作业：第五章至第七章 第三次作业：第八章至第十章 第四次作业：第十一章至第十三章 作业分上交时间 第17周（6月15——21日）
考核方式
(2001年)出版的《成本管理》，是本课 程教学内容的主要载体，是最基本和最 主要的教学媒体。
该教材除基本教学内容外，还包括学习 辅导性的内容，如学习目标与要求、重 点与难点、预习思考题、综合测试题。
教学资源
2.视频资源 中央电在线IP课件。 由中央电大老师对每章内容进行比较详
细的讲解。
教学资源
为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生 产费用，称为产品成本。
一、成本的经济内涵
成本是一个价值范畴，它同价值有着密切的联系。产品价值 取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它由以下三个方面组 成： (1)产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料 转移价值)； (2)劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分，主 要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)； (3)劳动者剩余劳动所创造的价值(即归社会支配的部分，包括 税金和利润)。
成本管理的概念
成本管理是指将企业在生产经营过程中发生 的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、 核算、分析、控制、考核等的科学管理工作， 其主要的目的是降低成本，提高企业的经济 效益。
二、成本管理的意义
（一）可以降低产品成本； （二）可以提高企业成本核算水平和成本信息的
准确性； （三）可以提高企业的经营管理水平； （四）可以提高企业的经济效益； （五）可以提高企业的竞争能力； （六）可以提高企业员工的成本意识。