项目2-练习题

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计算机水平考试-信息系统项目管理师分类真题项目范围管理（二）

信息系统项目管理师分类真题项目范围管理(二)一、单项选择题1、项目范围管理包括的过程，依先后顺序排列为______。

A．范围定义→范围计划制订→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制B．范围计划制订→范围定义→范围确认→创建工作分解结构→范围变更控制C．范围定义→范围计划制订→创建工作分解结构→范围变更控制→范围确认D．范围计划制订→范围定义→创建工作分解结构→范围确认→范围变更控制2、关于项目范围的陈述，正确的是______。

A．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征B．项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的进展进行必要的变更C．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细D．项目范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细3、项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分4、______描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

A．SOW B．配置管理计划 C．详细的范围说明书 D．工作分解结构5、某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。

开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。

最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。

这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。

A．范围定义 B．项目干系人利益C．范围变更控制系统 D．客户的战略计划6、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在100万元以上项目的实施情况进行评审。

《金融服务礼仪》练习题练习题：项目二金融行业员工仪容仪表礼仪项目二习题库参考答案

习题库《金融服务礼仪》项目二“金融行业工作人员的仪表礼仪”练习题参考答案一、填空题：1、端庄得体，整洁大方2、时间、地点、场合3、西装、深色、三4、色彩5、洁、雅6、天然形象外饰形象7、长相8、修饰打扮9、仪容服饰10、内在美外在美11、扬长避短12、七厘米13、精致、小巧款式14、补色15、清色、浊色和暗色16、饱满，收缩17、美式西服、欧式西服和英式西服。

18、魁梧、高大19、双排扣20、黑色二、单项选择题：1、C，2、C ，3、B ，4、C ，5、D，6、A，7、C，8、B9、C ，10、C，11、C，12、C，13、C，14、B，15、A，16、A，17、D，18、B19、D，20、B，21、D，22、D， 23、D，24、C，25、B，26、B三、多项选择题：1.AC，2.ABC，3.ABCD，4.ACD,5.ABCD,6.ABC,7.BD,四、是非判断题：1、根据国际礼仪惯例，男士在正规的社交场合应穿西装套装，颜色可任意选择，但钮扣必须全部扣上。

答：错。

按国际礼仪惯例，男士在正规的社交场合应穿西装套装，颜色以深色、单色为主。

钮扣必须全部扣上是错的，不一定要求全部扣上，应视场合和款式而定。

2、着装必须遵守TPO原则,和谐得体。

要选择合适的服装，首先必须选择适合于自己身材的款式，其次才是颜色。

错；根据着装必须遵守的TPO原则,在公务活动中，选配和穿着服装时，必须考虑时间、地点、场合这三个因素。

选择合适的服装，首先必须选择的是颜色，其次才是款式。

3、某些饰品的佩戴是有一定寓意的。

在西方，将戒指戴在中指上表示无偶或正在求婚。

错；某些饰品的佩戴在东西方都有一定的寓意，戒指的佩戴被认为是一种无声的语言，而在西方，将戒指戴在食指上则表示无偶或正在求婚。

4、领带是西服穿“灵魂”，因此为了保证其整洁挺括, 应经常用水清洗和熨烫领带。

错，建议不要熨烫和水洗领带。

熨烫会使领带尖显的怪异，而水洗则留下难看的水渍，而毁了领带。

薪酬管理实务(第二版)练习题

项目1练习题薪酬及福利认知□单选题1.以下描述间接经济性薪酬正确的是__________。

A.刺激性高、可衡量性高B.刺激性低、可衡量性低C.刺激性高、可衡量性低D.刺激性低、可衡量性高2.关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是___________。

A．增加企业成本支出 B．有助于营造和谐的企业文化C．有利于增强员工的忠诚度 D．对吸引和留住人才有帮助3.以下选项中属于间接薪酬的是__________。

A.基本工资B.奖金C. 福利D.津贴4.对于现代企业员工来说，舒适的工作环境也是工作选择考虑的一个因素，从全面薪酬的角度来看，工作环境属于____________。

A.直接经济性薪酬B.间接经济性薪酬C.个人感受型非经济薪酬D.外部环境型非经济薪酬5.称为“可支配工资”的是_____________。

A．实发工资 B．应发工资 C．工资率 D．薪水6.患有慢性病，如心脏病、高血压等的员工，在工作岗位发病并在____________小时内死亡的，会被认定为工伤。

BA.24B.48C.4D.727._______是指员工全部货币工资收入中扣除法律规定的个人统一缴纳项目所得税、社会保险金、工会会费等费用后所剩下的货币工资额。

A.应发工资B.实发工资C.总工资D.货币工资8.________亦称“劳动成本”，指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。

AA.人工成本B.劳动报酬总额C.福利费用D.社会保险费用9.以下国家法定福利不需要个人承担，只需要企业单方面缴纳的是_______。

DA.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险10. 失业保险累计缴费时间满1年不满5年的，最长可领取12个月的失业保险金；累计缴费时间满5年不满10年的，领取失业保险金的期限为18个月；累计缴费时间满10年以上的，领取失业保险金的期限为________。

项目管理综合练习2

中央广播电视大学开放教育本科行政管理专业《项目管理》综合练习（二）一、填空题1、项目计划是项目实施的。

2、项目基准计划一经确定是。

3、项目基线是会发生变化的。

854、预算估算的两种基本策略即：自上而下和预算。

5、对一个项目来说，最重要的两个问题是完成它需要多少时间，以及完成它需要多大。

6、项目基准计划一经确定是。

7、常用的制定进度计划的方法有以下四种；关键日期法、甘特图、关键路线法和。

8、项目经理的一个重要职能是在项目实施期间监督和控制资源的使用和。

9、项目资源计划的制定主要与综合分析以下两个方面的内容有关：一为适应资源的短缺而设计的变更方案的成本，二为使用的成本。

10、消耗性资源是指这类资源在项目的开始阶段，往往是以总数形式出现的，并且将随着时间的推移而被消耗掉。

17711、GERT网络图由节点和箭线组成。

163 图示评审技术12、项目风险管理中有三种风险的处理对策，即风险控制、和。

二、名词解释1、项目计划2、项目进度计划1463、活动总时差4、资源计划5、额定能力6、ZBB 136三、简答题1、项目计划在制定过程中一般要遵循哪些原则？2、对项目实际完成时间产生影响的主要因素有哪些？1243、在进行项目计划方法的选择时，主要应考虑哪几种因素？4、在确定资源方案时，常常要考虑哪些方面？5、项目目标文件的功能是什么？ 72四、论述题1、考虑一个你熟悉的项目并加以描述它，用本书第8章中的分类法对该项目中的每项资源分类。

2、论述为避免产生延期，项目经理可能会采取哪些措施？。

2021年一级建造师考试《项目管理》练习题(2)

2021年一级建造师考试《项目管理》练习题（2）一、单选题1住宅工程需进行分户验收，验收合格后由( )出具《住宅质量分户验收表》。

A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督单位参考答案：B参考解析：对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》2工程完工后，施工单位向( )提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

A.监理单位B.建设单位C.质量监督部门D.地方房屋管理部门参考答案：B参考解析：工程完工并对存在的质量问题整改完毕后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。

实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。

3竣工预验收应由( )。

A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加参考答案：B参考解析：单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。

总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。

存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。

所以B正确。

4某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应( )。

A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收参考答案：A参考解析：在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。

5工程竣工报告应由( )审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人参考答案：B参考解析：施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣 T 报告。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。

A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 C2、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C3、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。

A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 D4、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ )A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】 C5、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是( )。

A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 D6、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（）。

A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 B7、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括（）A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】 B8、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.200B.100C.-300D.300【答案】 B9、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】 A10、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共40题）1、根据 FIDIC 施工合同条件，履约担保的保证期限应到( )为止。

A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C2、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 A3、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。

A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】 A4、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 C5、根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15个工作日D.提交项目申请报告前即可【答案】 D6、及时办理有关设计文件的审批工作，是（）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 C7、工程初步设计深度应满足（）的需要。

A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 B8、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 B9、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。

该设备台班折旧费为（）。

A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 A10、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。

A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】 B11、施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入（）。

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题(二)及答案单选题（共30题）1、建设项目管理规划不包括( )。

A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 B2、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。

A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 B3、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。

A.0.5%～3%B.1%～5%C.0.5%～5%D.0.5%～3.5%【答案】 C4、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。

A.1%～3%B.2%～4%C.3%～5%D.4%～6%【答案】 C5、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 A6、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 C7、我国( )提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 D8、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。

A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 B9、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设计总负责【答案】 C10、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。

A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 C11、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

软件项目管理第2版-课后练习题答案

课后（校园交达电脑最新版）练习题答案序--练习题一、回答问题：1.项目集成管理(Project Integration Management)是什么？➢集成项目管理是项目成功的关键,它贯穿了项目的全过程，包括从初始、计划、执行、管理到结束等过程。

项目集成管理在项目的整个生存期内协调项目管理其他各管理知识域，保证项目总目标的是实现。

2.项目管理九大知识域是什么？➢项目管理九大知识域是项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目集成管理。

3.项目成本管理（Project Cost management）包括哪些过程？➢项目成本管理（Project Cost management）包括成本估算（Cost estimating），成本预算（Cost budgeting），成本控制（Cost control）等过程。

4.项目管理的五个过程组是什么？➢项目管理的五个过程组是启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。

5.下面活动是项目：●野餐活动●集体婚礼●开发微软的操作系统●神州飞船计划二、判断题：6.项目开发过程中可以无限制地使用资源。

（×）7.项目具有暂时的特征。

（√）8.项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。

（）9.过程管理与项目管理在软件组织中是两项最为重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。

（√）10.运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。

（×）第一章练习题一、名词解释1.项目章程➢项目章程（project charter）是指项目执行组织高层批准的一份以书面签署的确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。

2.项目建议书➢项目建议书是指在项目初期为竞标或签署合同而提交的文档，它是在甲乙双方对相应问题共同认识的基础上，清晰地说明项目的目的以及操作方式，可以决定项目有无足够吸引力或可行不可行。

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题(二)及答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题(二)及答案单选题（共30题）1、在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。

A.施工单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【答案】 C2、在担保有效期内，因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后，承包人应在( )日内向业主提交同等金额履约保函。

A.10B.15C.20D.30【答案】 B3、财务管理的基本职能和重要环节是( )。

A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】 B4、( )是招标公开原则的重要标志之一，而且必须公开、公平和公正。

A.定标B.投标C.开标D.评标【答案】 C5、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是( )。

A.需要满足的对象相同B.管理目标基本一致C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准【答案】 A6、监理单位在业主委托的工程范围内，拥有选择工程总设计单位和施工总承包单位的( )。

A.确认权B.否定权C.建议权D.签认权【答案】 C7、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当( )。

A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.建议撤换承包单位【答案】 B8、项目生产准备的目的不包括( )。

A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试B.形成完整的生产能力C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段D.使投资发挥效益【答案】 C9、建设单位发生的构成基本建设实际支出的，按照规定应当分摊计人交付使用资产成本的各项费用支出称( )。

A.拆除、整理支出B.待摊投资支出C.设备投资支D.建筑安装工程投资支出【答案】 B10、在银行贷款的偿还方式中，分期还本付息的基本特征是( )。

A.在整个借款期内，按某一相等金额偿付借款本金和利息B.分期等额偿还本金，对未还本金则按期支付利息C.按约定时间支付借款利息D.借款到期后一次偿还本金【答案】 B11、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是( )。

项目管理教程第二版课后练习题含答案

项目管理教程第二版课后练习题含答案一、选择题1.下面哪项不属于项目的特征？A. 临时性B. 独特性C. 可重复性D. 目标导向答案：C2.项目经理应该具备的素质和能力包括以下哪些？A. 沟通能力B. 决策能力C. 团队管理能力D. 手工制作能力答案：A、B、C3.质量管理计划应该包含哪些内容？A. 质量标准B. 质量控制流程C. 质量保证流程D. 采购计划答案：A、B、C4.关键路径是什么？A. 最短时间完成项目所需的路径B. 最长时间完成项目所需的路径C. 项目中最重要的任务D. 项目中最花时间的任务答案：A5.知识管理包括哪些过程？A. 知识搜集B. 知识存储C. 知识共享D. 知识删除答案：A、B、C二、填空题1.项目管理的五个过程分别是启动、规划、执行、监控和收尾。

2.WBS是Work Breakdown Structure的缩写，意为工作分解结构。

3.项目管理中的三个约束条件是时间、成本和范围。

4.进行风险管理的四个步骤分别是识别、评估、应对和监控。

5.PERT图和Gantt图都是一种项目进度计划工具。

三、简答题1.什么是项目？项目的特征是什么？答：项目是一项为创造独特、可测量的结果而进行的临时性工作。

其特征包括：临时性、独特性、目标导向、风险和不确定性、跨职能性和资源限制。

2.项目管理生命周期包括哪些阶段？答：项目管理生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

3.什么是WBS？如何使用WBS进行项目规划？答：WBS是工作分解结构，是一种将项目逐步分解为可管理的工作任务的图形化方式。

通过使用WBS进行项目规划，可以将项目分解为小的、易于管理的任务，并为管理团队提供了一个解决问题和碰到挑战的基础。

4.项目质量管理包括哪些内容？答：项目质量管理包括制定质量管理计划、进行质量保证、进行质量控制等内容。

5.什么是关键路径？答：关键路径是指在项目网络图中连接起始点和终止点，最长时间的一条路径，其上的活动将决定项目的最短完成时间。

体育2 篮球练习题库

一、单选题(本大题共100小题，共100分)1[单选题,1分] 运用篮球战术的目的是为了更好地（），争取比赛的胜利。

A.发挥本方队员的技术B.彼我双方队员的技术C.机动灵活地组织战术配合D.熟练的快攻意识参考答案：A B2[单选题,1分] 在快速运球中，突然急停时，手按拍球的（）。

A.正上方B.后上方C.前上方D.左上方参考答案：C3[单选题,1分] 篮球运动传入中国后，在大型全国性比赛中列为正式项目是在（）A.1914年B.1916年C.1920年D.1929参考答案：A4[单选题,1分] 篮球运动传入中国后，在大型全国性比赛中列为表演项目是在（）A.1910年B.1912年C.1914年D.1929年参考答案：A5[单选题,1分] 篮球运动列为现代奥运会的正式项目是在（）。

A.1928年B.1932年C.1936年D.1897参考答案：C6[单选题,1分] 篮球运动列为现代奥运会的表演项目是在（）A.1904B.1908C.1910D.1897参考答案：A7[单选题,1分] 自1976-2000年间举行的7届奥运会女子篮球赛中，获得冠军最多的国家是（）A.美国B.苏联C.澳大利亚D.法国参考答案：A8[单选题,1分] 自1936-2000年间举行的15届奥运会男子篮球赛中，获得冠军最多的国家是（）A.苏联B.美国C.南斯拉夫D.法国参考答案：B9[单选题,1分] 自1953-1998年间举行的13届世界女子篮球锦标赛中，获得冠军次数最多的国家是（）A.美国B.苏联C.巴西D.法国参考答案：C10[单选题,1分] 自1950-1999年间举行的13届世界男子篮球锦标赛中，获得冠军次数最多的国家是（）A.美国B.苏联C.南斯拉夫D.澳大利亚参考答案：C11[单选题,1分] 篮球运动区别于其他球类项目的最大特征是（）A.对抗的高空性B.快速性C.对抗性D.对抗性参考答案：A12[单选题,1分] 篮球运动从美国最早传入的国家（）A.巴西B.法国C.中国D.新西兰参考答案：B13[单选题,1分] 综合进攻法，是把（）等基础配合综合组成的阵地进攻战术。

C语言程序设计项目化教程(周雅静第3版) 训练及综合练习答案项目2 训练及作业参考答案

项目2输入学生成绩转化为等级任务1输入学生成绩，判断其合法性★实践训练☆初级训练1 .若a=b=c=O,则++a&&++b&&++c后，a,b,c的值为多少（a=1,b=1,c=1）?分析：因为先执行++,再执行逻辑运算符，所以a=1,b=1,c=1.2 .若a=b=c=O,则a++&&++b&&++c后，a,b,c的值为多少（a=1,b=0,C=O）?分析：因为是a++,所以要先执行逻辑运算，而此时a=0,即为假，然后再执行a=a+1;同时由于对“&&”来说，左则为假，则不执行右侧。

所以，最后的结果是a=1,b=0,c=0o3 .若有整型变量叫必2,瓦（:，€1均为1,执行（m=a›b）&&（n;c>d）后，m,n的值为多少（m,n的值为0,1 ）分析：因为a=b=c=d=m=n=1,所以a〉b是假，m=0,而对“&&”运算符来说，左侧为假，则不执行右侧，所以m,n的值为0,1。

4 .若t是整型变量，则执行t=T&&-1;t的值为多少（t的值为1 ）?分析：因为C语言中，是以非。

代表“真”，所以T代表“真”，因则t的值为U5 .若a=b=c=1,则++a∣I++b&&++c后，a,b,c的值为多少（a=2,b=1,C=I ）?分析：a=1,++a后a=2,是非零，对运符符来说，左侧为其，则不执行右侧，所以最后a=2,b=1,c=1。

6 .若a=b=c=1,则++a&&++b&&++c后,a,b,c的值为多少？分析：对“&&”来说，左侧为真，还是要执行右则，所以最后a=2,b=2,c=2°7 .以下程序的运行结果是（2 ）。

8 .请阅读以下程序：该程序的运行结果是（）。

9 .试编程：求一个数的绝对值。

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案

2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 A2、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。

A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】 A3、施工质量事故发生后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向（）报告。

A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A4、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。

A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 D5、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。

A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 C6、施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。

A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 A7、以下《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--2017--0201）通用条款规定的顺序正确的是（）。

A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 A8、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在( )阶段的工作。

A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收【答案】 D2、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 C3、下列不属于费用控制的依据的是( )。

A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】 D4、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。

A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 D5、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。

A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 D6、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关（）进行投诉。

A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】 B7、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。

A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 D8、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。

当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】 C9、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。

A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】 C10、咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于（）学时。

A.30B.60C.90D.120【答案】 B11、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C2、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。

A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】 D3、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。

A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 D4、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（）。

A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】 C5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。

A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】 B6、关于虚工作的说法，正确的是（）。

A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】 C7、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A. 可行性研究报告B. 设计大纲C. 设计总进度纲要D. 设计任务委托合同【答案】 D8、建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】 C9、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）。

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、工程项目设计过程中的设计策划通常以（）的形式编制。

A.设计计划B.设计制造文件C.设计方案D.设计流程【答案】 A2、工程项目的基本特征不包括（）。

A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】 C3、项目管理组织中的管理层次是指（）。

A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 C4、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。

A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】 A5、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A6、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。

A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】 C7、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。

A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 A8、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。

A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】 C9、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。

A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D10、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。

《金融服务礼仪》练习题练习题：项目二金融行业员工仪容仪表礼仪项目二习题库题目

习题库《金融服务礼仪》项目二“金融行业工作人员的仪表礼仪”练习题一、填空题：1、柜面仪表仪容总的要求是___________________，___________________。

2、在公务活动中，选配和穿着服装时，必须考虑_________________、_________________、_________________这三个因素。

3、根据国际礼仪惯例，男士在正规的社交场合必须穿，颜色应选择色系列，色彩搭配一般不能超过种颜色。

4、要选择好服装，首先必须选择适合于自己的__________。

5、金融行业营业礼仪的基本内容之一的仪容礼仪要求：男士以“_____”为原则，女士以“______”为原则。

6、仪表一般由_____ _和_____ _共同构成。

7、天然形象指的是人体的自然资质，也称“______”，包括人的五官、脸型、肌肤、发质、身材等。

8、外饰形象通常则是指通过对人体进行______ 所形成的一种外观形象。

9、人的仪表一般包括______和______两大部分。

10、仪表美必须是______ 与______ 的和谐统一，要有美的仪表，必须从提高个人的内在素质入手，“诚于中而形与外”。

11、金融行业女性职业淡妆应遵循______ 的修饰原则。

12、金融行业男性员工发型长度前后不超过“______”厘米。

13、上班用的提包款式要与每位女士的身材和谐。

身材比较高大的女士，不适选择______ 的工作包。

14、三原色中的一原色与其他两原色混合而成的间色之关系，即互为______的关系。

15、一般性色彩又分为三种：______、______和______。

16、在日常颈部条件不够好的女性，建议选择头部上缘______、下部______的发型，整体看上去呈V型，会显得人的状态是向上延伸的。

17、男性西服款式一般分为______、______和______。

18、身材___________的男性最能将美式西服的特点表现出来，尤其偏胖的男士的选择非美式西服莫属。

项目2SWOT分析法(练习题)

请用SWOT方法分析案例：如果你是小王，你会接手这个小餐馆吗？你打算如何经营呢？(提示：先画田字并填写，然后写出结论。

)
参考答案：
1
2、(1)充分利用自己在西餐厅工作积累的经验，以及运用所学习到的食品营养知识；(2)针对自己无中餐厅工作和餐厅经营管理的经验，所以要虚心学习，谨慎探索。

针对餐厅装修一般和菜肴无特色的问题，一定要敢于创新，做出自己的特色，更好的吸引顾客。

(3)此地段租金不贵，并且将会越来越繁华，有客源，暂时没有太激烈的竞争。

要把握好这个机会，果断拿下。

(4)虽然周围有几家小餐馆，但他们经营的是川味。

我们可以做出自己的特色与之竞争。

客人吃饭时间长，长时间占用桌椅，导致客人流失。

在现点现做的基础上，我们推出快餐以及方便的快餐打包服务。

总之，小王可以接手这家小餐馆。

发挥自己的优势，转变自己的劣势，把握当前的机遇，避开面临的威胁，做出自己的特色，赢得顾客，赢得发展。

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