手绘POP管理规范

手绘POP管理规范
（一）使手绘POP广告基本统一化（包括POP样式和格式）。

（二）使手绘POP广告的申请、审批、设计制作、张贴、拆除、管理有序进行。

（三）对专柜手绘POP广告进行规范管理。

（四）使专柜手绘POP广告收费标准制度化。

二、适用范围
适用于世纪泽华购物广场。

三、相关权限
1.规范的制订、修改权限：策划部经理。

2.规范的审核权限：店长。

3.规范的审批权限：总经理。

四、名词解释
（一）手绘POP：由公司美工手绘、手工制作的各类临时性广告，是一种非标准的、个性化的广告艺术。

（二） POP广告：又叫销售点广告，包括各类对公众的、对顾客的商品促销广告、行为提示广告、环境指示广告、招聘广告、告示等，有手绘和非手绘之分。

（三）专柜：专门陈列出售某一种类、某一地区或某一品牌的商品，或专门陈列供应某部分人的商品的柜台。

我店专柜有自营专柜、联营专柜、租赁专柜三种。

本规范所指专柜主要是指场内的联营专柜和租赁专柜，不含临街铺面（如百基拉、苏宁电器等）。

（四）海报：是一种幅面较大的广告艺术，一般在8开以上。

可张贴在街头、车船码头、机场、电影院等人流较大的地方。

一般是印刷品，现在也可写真，也有手绘海报。

（五）小号POP：又叫小号手绘海报，是商场促销用的一种广告形式，也可用于人员招聘、临时性的告示、提示、通知等广告形式。

五、手绘POP的申请、审批、制作、张贴流程
备注：
使用部门是指四级部门——各科级部门，如超市部的生鲜科、食品科、非食品科，及三级部门，如百货部、人力资源部、信息部、物业管理部等。

六、联营专柜、租赁专柜手绘POP管理规范
（一）专柜手绘POP由美工统一管理，各专柜要服从美工的管理。

（二）美工每天上班要巡场，检查全店的手绘POP，尤其是专柜的手绘POP，查看是否正常。

凡是卷边的、破损的、发白的、挂歪的、张贴方法不按公司要求的一律现场更正。

（三）各专柜不得擅自用其它公司的手绘POP纸制作POP广告。

一经发现，美工可当场撕下，要求该专柜立即使用我司统一的POP纸。

（四）各专柜手绘POP必须由我店美工统一设计制作，不得任由其他人书写制作或自行书写制作。

（五）各专柜申请制作手绘POP时必须按上述流程（第五项）操作，否则无效，美工可拒绝制作。

（六）各专柜制作手绘POP时实行有偿服务，我司酌情收取成本费。

费用标准如下：
（七）联营专柜制作手绘POP的费用在下月货款中扣除。

租赁专柜制作手绘POP时实行先交费，后制作。

租赁专柜员工持部门主管或经理审批后的申请单到财务部交费，然后持申请单和财务部开具的收据到美工室制作。

租赁专柜没有财务部的收据，美工不得制作，否则费用由美工承担，并接受公司相应的行政处罚。

（八）美工在每月的5号将联营专柜的手绘POP申请单进行汇总，交到公司财务部，由财务部进行扣款。

（九）各联营专柜如果对于本专柜的手绘POP制作费用有异议，可持本专柜的存底到美工室对帐。

如有差错，将在下月扣款时进行减扣。

（十）联营专柜和租赁专柜名单由超市部经理和百货部经理提供给策划部，并在美工室张贴。

如有变动，及时更换。

七、说明
（一）手绘POP管理规范由策划部进行不断地改进、完善，每次修改后公布出来，供全体员工学习、执行。

（二）本规范自总经理签字之日起生效。

八、有关表单
手绘POP申请单样式
（一）表单材料与工艺：45克无碳复写纸，白、蓝两色，白为第一联，蓝为第二联。

每本100张。

糊头，做封面封底。

（二）设计样式
手绘POP申请单
（三）表单解释
1.专柜系统编号：联营专柜在我店电脑销售管理系统中有一个编号，做为销售管理和结算的
帐号。

租赁专柜无系统编号，不必填写。

2.属性：联营专柜和租赁专柜两种，请在相应属性下面空格打勾。

自营专柜不必填写。

3.申请人：为任何公司员工和导购员。

审批人：为主管级和经理级人员。

4.样式：只有二种，爆炸花和小号POP（又叫小号海报）。

5.要求：主要是写明对POP的制作期限、注意事项等，供美工参考。