商品陈列管理规范
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、商品陈列规范1. 陈列区域划分- 根据商品的类别、特性和销售需求，合理划分陈列区域，确保每个商品都能得到适当的展示空间。
- 陈列区域应根据商品的属性、功能和使用场景进行合理的分类，方便消费者寻找和购买商品。
2. 陈列布局- 陈列布局应考虑商品的品牌形象和消费者购物习惯，使得商品陈列有序、美观。
- 陈列布局应注重商品的搭配和组合，以提升商品的销售力和吸引力。
- 陈列布局应合理利用陈列空间，避免过于拥挤或过于空旷的陈列效果。
3. 陈列高度和角度- 商品陈列的高度应根据商品的大小、形状和特性进行合理调整，以便消费者更好地观察和选择商品。
- 商品陈列的角度应使得商品展示面对消费者，方便消费者观察和接触商品。
4. 陈列道具和装饰- 陈列道具和装饰应与商品的特性和品牌形象相匹配，以提升商品的吸引力和陈列效果。
- 陈列道具和装饰应保持整洁、干净，避免影响商品的展示效果。
5. 陈列灯光- 陈列区域的灯光应合理调整，以突出商品的特点和优势。
- 陈列灯光应保持明亮、均匀，避免过暗或过亮的情况。
二、POP管理规范1. POP位置选择- 根据商品的属性和销售需求，选择合适的位置设置POP，以吸引消费者的注意力和提升商品销售。
- POP应设置在消费者易于接触的位置，如收银台、入口处等。
2. POP设计- POP设计应突出商品的特点和优势，吸引消费者的目光。
- POP设计应简洁明了，信息传递清晰，避免过于复杂或冗长的设计。
3. POP内容- POP内容应包括商品的品牌信息、特点、优势和促销活动等，以吸引消费者的兴趣和购买欲望。
- POP内容应根据不同的销售区域和消费者群体进行调整和个性化设置。
4. POP制作和维护- POP制作应使用高质量的材料和印刷技术，确保POP的质量和效果。
- POP应定期检查和维护，保持清洁、整齐，避免破损或过时的情况。
5. POP效果评估- 定期评估和分析POP的效果，根据实际销售情况和消费者反馈，进行调整和改进。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（Point of Purchase）管理是零售业中非常重要的环节，能够直接影响顾客购买行为和销售业绩。
良好的商品陈列和POP管理规范能够提高产品的吸引力、促进销售、提升品牌形象和顾客体验。
本文旨在制定一套标准的商品陈列与POP管理规范，以确保店铺的陈列效果和POP活动的有效运营。
二、商品陈列规范1. 陈列区域划分- 根据不同的商品类别和特点，合理划分陈列区域，确保每一个商品有足够的展示空间。
- 根据商品的销售情况和受众群体，合理安排商品的陈列顺序和位置。
2. 陈列布局- 根据商品的属性和特点，选择合适的陈列方式，如平铺、堆叠、悬挂等。
- 合理利用陈列道具和展示架，使陈列效果更加美观和吸引人。
- 根据季节和节日等特殊时期，进行相应的主题陈列，增加顾客的购买欲望。
3. 产品展示- 确保商品摆放整齐、干净，避免混乱和杂乱无章的陈列。
- 标明商品的价格、特点、优势等重要信息，以便顾客快速获取所需信息。
- 定期检查商品的陈列状态，及时补充缺货商品并调整陈列布局。
4. 陈列环境- 保持陈列区域的整洁和干净，定期清理灰尘和杂物。
- 确保充足的照明和良好的照明效果，以突出商品的特点和吸引力。
- 考虑顾客的行走路径和购物体验，合理安排陈列区域和商品的位置。
三、POP管理规范1. POP设计与制作- 根据不同的促销活动和目标顾客群体，设计符合品牌形象和活动主题的POP物料。
- POP物料的设计要简洁明了、易于理解和吸引人，突出活动的亮点和优势。
- 制作POP物料时，要确保质量可靠、耐用性强，能够经受长期的使用和展示。
2. POP布置与展示- 根据店铺的布局和陈列区域，合理安排POP物料的位置和数量。
- POP物料的展示要与商品陈列相协调，能够起到突出和提升商品的作用。
- 定期检查POP物料的状态，及时更换损坏或者过期的物料，保持POP的新鲜感和有效性。
3. POP活动运营- 制定POP活动的时间表和执行计划，确保活动的顺利进行和有效管理。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（点 of Purchase）管理是零售行业中重要的环节，对于提升商品销售和品牌形象起到至关重要的作用。
本文将详细介绍商品陈列与POP管理规范，包括陈列布局、POP设计、陈列物料管理等方面的内容。
二、陈列布局1. 陈列区域划分根据店铺的大小和商品种类，合理划分陈列区域，确保不同种类的商品在陈列时能够互相衬托，并且便于顾客浏览和选择。
2. 陈列顺序按照商品的销售热度和顾客购买习惯，确定陈列顺序。
通常情况下，热销商品应放置在顾客易于触达的位置，以提高销售量。
3. 陈列高度根据商品的特点和陈列区域的空间，确定商品的陈列高度。
一般而言，较小的商品应放置在较低的位置，而较大的商品则可以放置在较高的位置，以便顾客更好地观察和选择。
三、POP设计1. POP位置根据商品的特点和销售策略，确定POP的位置。
通常情况下，POP应放置在商品的附近，以吸引顾客的注意力，并促使他们进行购买。
2. POP内容设计POP时，应突出商品的特点和优势，并提供相关的促销信息。
POP内容应简洁明了，易于理解和记忆，同时要与品牌形象相符。
3. POP材质和制作选择合适的材质和制作工艺，确保POP的质量和耐用性。
POP的颜色和字体应与品牌形象相一致，同时要考虑到店铺的整体风格和氛围。
四、陈列物料管理1. 陈列物料清单建立陈列物料清单，包括所需的陈列架、展示台、装饰物等。
清单应包含物料的名称、规格、数量和供应商等信息，以便及时采购和管理。
2. 物料存储合理规划陈列物料的存储位置，确保物料的安全和整洁。
不同类型的物料应分类存放，并做好防潮、防尘和防损的措施。
3. 物料维护与更新定期检查和维护陈列物料，确保其正常使用和良好的外观。
根据销售情况和季节变化，及时更新陈列物料，以保持陈列的新鲜感和吸引力。
五、总结商品陈列与POP管理规范对于提升商品销售和品牌形象具有重要意义。
合理的陈列布局、精心设计的POP、有效的陈列物料管理是实现这一目标的关键。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、商品陈列规范1. 陈列位置：根据商品的属性和特点，合理选择陈列位置，确保商品能够吸引顾客的注意力。
常见的陈列位置包括橱窗、货架、展示柜等。
2. 陈列布局：根据商品的分类和系列，采用合理的陈列布局，使顾客能够清晰地找到自己需要的商品。
布局可以按照品牌、功能、价格等进行分类陈列。
3. 陈列高度：根据商品的特点和顾客的需求，合理设置陈列高度。
常见的陈列高度包括低位、中位和高位陈列，以满足不同顾客的购买需求。
4. 陈列数量：根据商品的销售情况和库存情况，合理设置陈列数量。
避免过多或者过少的陈列数量，以保持商品陈列的整齐和美观。
5. 陈列灯光：根据商品的特点和陈列位置，合理设置陈列灯光。
灯光可以突出商品的亮点和特色，吸引顾客的注意力，提高销售效果。
二、POP管理规范1. POP位置：根据商品的特点和销售策略，合理选择POP的位置。
常见的POP位置包括收银台、陈列柜、促销专区等。
2. POP设计：根据商品的特点和促销目的，设计吸引人的POP。
POP设计应注意色采搭配、字体清晰、图片醒目，以吸引顾客的眼球。
3. POP内容：POP的内容应简洁明了，突出商品的特点和促销信息。
可以包括商品的优势、促销活动的时间和方式等。
4. POP数量：根据商品的销售情况和促销策略，合理设置POP的数量。
避免过多或者过少的POP数量，以保持促销效果的最大化。
5. POP维护：定期检查和维护POP的状态，确保其清洁、完整和有效。
如有损坏或者过期的POP，及时更换或者更新，以保持促销效果。
三、数据分析与优化1. 销售数据分析：定期分析商品的销售数据，了解商品的销售情况和趋势。
可以根据销售数据调整陈列位置、陈列布局和POP策略，以提高销售效果。
2. 顾客反馈分析：定期采集顾客的反馈意见，了解顾客对商品陈列和POP的评价和需求。
根据顾客的反馈意见，优化陈列和POP策略，以提高顾客满意度。
3. 竞争对手分析：定期分析竞争对手的商品陈列和POP策略，了解其优势和不足。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（点 of Purchase）管理是零售业中非常重要的环节，它直接影响到商品销售的效果和顾客购买的决策。
本文将详细介绍商品陈列与POP管理的规范要求，以确保店铺的陈列效果最佳化，提升销售业绩。
二、商品陈列规范1. 陈列位置- 商品陈列应根据产品特性和目标顾客群体合理选择陈列位置。
- 高销售量的商品应放置在顾客易于触达的位置，如陈列台、货架的中央和顶部。
- 陈列位置应避免遮挡或被其他商品掩盖，确保商品能够被顾客清晰地看到。
2. 陈列布局- 商品陈列布局应根据产品的属性和销售策略进行合理设计。
- 相关商品应放置在一起，便于顾客选择和比较。
- 陈列布局应遵循从左到右、从上到下的阅读习惯，使顾客能够顺畅地浏览商品。
3. 陈列数量- 商品陈列数量应根据店铺的大小和陈列空间的限制进行合理安排。
- 不同商品的陈列数量应根据销售情况和库存状况进行调整，避免过度陈列或缺货现象。
4. 陈列标识- 商品陈列应配备清晰明确的标识，包括商品名称、价格、促销信息等。
- 标识应采用易于阅读的字体和颜色，确保顾客能够快速获取所需信息。
三、POP管理规范1. POP设计- POP设计应符合店铺的整体风格和品牌形象。
- POP设计应简洁明了，突出商品特点和促销信息。
- POP设计应具有吸引力和差异性，能够吸引顾客的注意力。
2. POP位置- POP应放置在顾客经常经过的位置，如入口、收银台等。
- POP位置应避免遮挡或干扰顾客的行动，确保顾客能够方便地获取信息。
3. POP内容- POP内容应包含商品的特点、优势和促销信息。
- POP内容应简洁明了，能够吸引顾客的兴趣和购买欲望。
4. POP更新- POP内容应定期更新，以保持新鲜感和吸引力。
- POP更新应及时响应市场和顾客需求的变化，确保信息的准确性和有效性。
四、总结商品陈列与POP管理规范对于提升销售业绩和顾客满意度起着至关重要的作用。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、商品陈列规范商品陈列是指在商店或者展示场所中将商品有序地展示出来，以吸引消费者的注意并促使其购买。
以下是商品陈列的一些规范要求：1. 陈列布局：根据商品的种类和特点，合理安排陈列布局。
相似的商品应该放在一起，不同种类的商品应该分区陈列。
同时，要注意陈列的高度和间距，确保商品能够清晰可见。
2. 商品摆放：商品应该摆放整齐，保持整洁。
标签和价格应该清晰可见，方便消费者查看。
易碎或者易腐商品应该放置在安全可靠的位置，避免损坏或者变质。
3. 陈列道具：使用适当的陈列道具可以提升商品的吸引力。
例如，展示架、展示柜、陈列架等。
陈列道具应该与商品相匹配，无非分夺取商品的注意力。
4. 陈列主题：根据不同的节日或者促销活动，可以设置相应的陈列主题。
例如，圣诞节期间可以设置圣诞主题的陈列，以吸引消费者的眼球。
二、POP管理规范POP（Point of Purchase）是指在购买点附近设置的宣传物料，旨在引导消费者进行购买决策。
以下是POP管理的一些规范要求：1. POP位置：POP应该放置在离购买点最近的位置，例如收银台附近或者商品陈列区域。
这样可以最大程度地吸引消费者的注意力，促使其购买。
2. POP内容：POP的内容应该简洁明了，突出产品的特点和优势。
可以使用图片、文字、促销信息等方式进行设计，以吸引消费者的兴趣。
3. POP设计：POP的设计应该与品牌形象和产品特点相符。
颜色搭配要协调，字体要清晰可读，整体风格要统一。
同时，要注意不要过度装饰，以免分散消费者的注意力。
4. POP更换：POP应该定期更换，以保持新鲜感和吸引力。
随着时间的推移，消费者对旧的POP可能会产生疲劳感，更换新的POP可以激发消费者的购买欲望。
5. POP数量：根据购买点的大小和商品种类，合理确定POP的数量。
过多的POP可能会造成混乱和杂乱的感觉，过少的POP则可能无法有效吸引消费者的注意力。
以上是商品陈列与POP管理的规范要求。
商品陈列管理规范
商品陈列管理规范(总25页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--商品陈列作业规范一、目的本手册为员工陈列作业提供指导，统一商品陈列原则和规范，使顾客易找、易看、易选、易拿商品，提高商品周转率，最大限度地实现商品销售。
二、适用范围本作业手册适用于超市公司各地区门店杂货、百货标准包装商品。
三、商品陈列商品陈列是指运用一定的技术和方法摆布商品，展示商品，创造理想购物空间的工作。
商品陈列的主要目的是展示商品，突出重点，反映特色，提高顾客对商品的了解、记忆和信赖程度，从而诱导顾客做出购买决定和购买行动。
四、陈列原则1、陈列控制原则统一管理原则，即营运中心确认门店陈列布局，凡门店接到营运中心审批的卖场陈列图，不允许擅自变更卖场陈列配置。
重点突出原则，即门店必须突出重点品牌、季节性商品、特价促销商品的陈列展示。
标准化管理原则，即拓展中心规划设计部对门店货架、端架、堆码进行编号管理；营运中心在此基础上进行品类配置管理。
2、陈列原则安全卫生原则消除货架及顶层商品存在的不安全因素，适当地使用设备、器具，保持陈列的稳定性，排除不安全因素，确保商品无安全隐患。
保持卖场天、地、墙、设施、器具清洁卫生和商品质量的良好，每天去除货架、器皿上的灰尘、污迹。
显而易见原则商品品名清晰，图案、色彩丰富的一面应正立或根据不同高度调整，使同种商品的正面朝向一致、面向顾客。
相邻两种陈列商品的前端及左右的分界处应成纵向直线，分界线上严禁商品交叉混放。
伸手可取原则所陈列的商品要保持与上隔板有3-5厘米的空隙，既丰满又便于顾客拿取和放回。
如：体积（重量）较大的商品应陈列在货架的下层，较小的商品应陈列于货架的上层；儿童用品应陈列于较低位置（与地面一米左右的高度）。
相关联商品集中陈列原则将与主力商品用途、附属、年龄、商标上有关联、互补作用的商品陈列在它的周围，起到互补和延伸的作用，以此方便顾客购买。
商品管理--陈列规范
1.1.2.5、先进先出:商品陈列中依保存期限，日期早的在前，日期晚的在后，仓库取补货管理，亦应遵照此先进先出的原则，避免商品过期。
1.1.2.6、关联陈列:商品之间相关联商品的互补陈列，可增加顾客购物便利性，亦可互相提升业绩。关联性商品亦可跨部门陈列
第二章商品管理（非生鲜部分）
1、陈列规范
1. 1、非食陈列规范
1.1.1、商品陈列的重要性
1.1.1.1.商品陈列是商品能否产生效益，创造利润的首要条件。
1.1.1.2.商品能否充分展示给顾客，能否激发顾客的冲动性购物至关重要。
1.1.1.3.商品陈列的细节管理直接关系着门店整体购物环境的提升。
1.1.2、非食陈列原则
第三陈列原则：按规格区分陈列。
第四陈列原则：货架底层以红栈板进行陈列（如门店通道较窄也可用层板陈列）。
层板之间的间距为放置4层卷纸不露背板为宜，底层红栈板与底部层板之间的间距以放置7层卷纸不露背板为宜。2米以上部分为库存区。
1.1.9..24女性护理（平板网）
第一陈列原则：先按大分类分为卫生巾、护垫等。
1.1.3.3、包装规格的一致性:首先服从于分类陈列的原则
货架单背单层规格包装要求一致性
包装的统一是在相对区域的
1.1.3.4、标识系统的统一:翻牌高度的一致性
色标、尺标、码标的使用
每层层板都应有价签
价签的管理：一物一价、有物有价
1.1.3.5、陈列道具的统一:整齐美观陈列的前提
道具的统一和合理使用能够有效的保障日杂类等商品的美观
第三陈列列原则：按品牌陈列。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（Point of Purchase）管理是零售业中非常重要的环节，它直接关系到产品销售和品牌形象的塑造。
本文将详细介绍商品陈列与POP管理的规范要求，以确保零售店铺的陈列效果最佳，并提高销售业绩。
二、商品陈列规范1. 陈列区域划分a. 根据店铺的布局和陈列需求，将商品陈列区域划分为不同的区域，如前台陈列区、主力商品陈列区、特殊商品陈列区等。
b. 各个陈列区域之间应有明确的界限，以避免商品混乱和客户迷失。
2. 陈列区域布局a. 根据商品的属性、销售热度和目标客户群，合理安排商品陈列的顺序和位置。
b. 重点商品应位于客户眼睛容易触及的高度，以便吸引客户的注意力。
c. 不同陈列区域的商品应有明确的主题和风格，以增加购物体验和品牌形象的一致性。
3. 陈列货架和展示器具a. 陈列货架和展示器具应保持整洁、稳定和安全，不得有明显的损坏或松动。
b. 货架和展示器具的颜色和材质应与商品的风格和定位相匹配，以提升整体陈列效果。
4. 陈列商品的数量和摆放a. 商品的数量应根据销售情况和库存状况进行合理调整，以避免过多或过少的陈列。
b. 商品的摆放应整齐有序，避免堆叠和混乱，以方便客户选择和取货。
5. 陈列商品的标签和价格a. 每个陈列商品应有清晰可见的标签，包括商品名称、品牌、规格、产地等信息。
b. 商品的价格应明确标示，以便客户了解和比较。
三、POP管理规范1. POP物料的设计和制作a. POP物料的设计应符合品牌形象和陈列主题，以吸引客户的注意力。
b. POP物料的制作应精细、耐用，并具备易于更换和维护的特点。
2. POP物料的位置和数量a. POP物料应放置在客户易于触及的位置，如陈列货架的顶部、侧面或前台等。
b. POP物料的数量应适度，不宜过多，以免造成视觉混乱。
3. POP物料的内容和信息a. POP物料应包含清晰的促销信息、产品特点和优势，以吸引客户购买。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP管理是零售行业中非常重要的环节，合理的陈列和POP（点of Purchase）管理可以提升商品的吸引力和销售效果。
本文将介绍商品陈列与POP管理的规范要求，以确保陈列效果最佳化。
二、商品陈列规范1. 陈列区域划分：- 根据商品的种类和属性，将陈列区域进行合理划分，并在每个区域内明确标识商品种类。
- 不同商品类别之间应有明确的分隔，避免混淆。
- 陈列区域应充分利用空间，确保商品的展示面积和高度充足。
2. 陈列布局：- 根据商品的特点和销售需求，合理布局陈列区域，使得商品能够呈现出最佳的展示效果。
- 根据商品的属性和销售情况，将畅销商品放置在陈列区域的显眼位置，以提高其曝光度。
- 合理利用陈列区域的垂直空间，采用多层次陈列，以增加商品的展示面积。
3. 陈列道具和装饰：- 使用合适的陈列道具和装饰，以增加商品的吸引力和展示效果。
- 陈列道具和装饰应与商品的属性和风格相匹配，不可过于繁琐或突兀。
- 定期检查和清洁陈列道具和装饰，确保其整洁和完好。
4. 陈列标识：- 在陈列区域内设置清晰可见的商品标识，包括商品名称、价格、促销信息等。
- 标识应具有良好的可读性和辨识度，避免字体过小或颜色过于花哨。
- 定期检查和更新陈列标识，确保其信息的准确性和完整性。
三、POP管理规范1. POP设计与制作：- POP设计应与商品的特点和品牌形象相符合，突出产品的特色和卖点。
- POP制作应选用优质材料，确保其质量和耐用性。
- POP的尺寸和形状应与陈列区域相适应，不得过大或过小。
2. POP位置选择：- 根据商品的销售需求和陈列区域的布局，选择合适的位置放置POP。
- POP应放置在能够吸引消费者注意力的位置，如陈列区域的入口、热销商品附近等。
- 避免POP位置过于拥挤或遮挡其他商品的陈列。
3. POP内容和信息：- POP应包含清晰的产品信息、促销信息和购买指引，以便消费者了解和购买商品。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（点 of Purchase）管理是零售业中的重要环节，对于提高销售额和客户体验具有重要作用。
本文将介绍商品陈列与POP管理的规范要求，旨在帮助零售商提高陈列效果和POP活动的效益。
二、商品陈列规范1. 陈列原则- 根据商品特点和目标顾客，合理布置陈列区域，提高商品的可见性和吸引力。
- 根据季节、节日和促销活动，进行主题陈列，吸引顾客的注意。
- 保持陈列区域的整洁和有序，定期清理和整理陈列商品。
- 避免过度陈列，保持合理的陈列密度，以免影响顾客的购物体验。
2. 陈列布局- 根据商品的品类和特点，进行合理布局，使顾客能够快速找到目标商品。
- 使用适当的道具和展示架，提高商品的可视性和吸引力。
- 通过合理的陈列顺序，引导顾客的购买路径，促进交叉销售。
3. 陈列标识- 使用清晰、易读的陈列标识，包括商品名称、价格、促销信息等，方便顾客获取相关信息。
- 根据商品特点和品牌形象，设计统一的陈列标识，增强品牌识别度。
4. 陈列灯光- 使用适当的灯光照明，突出商品的特点和优势。
- 避免灯光过强或过暗，以免影响顾客的购物体验。
- 定期检查和维护灯光设施，确保正常运行。
三、POP管理规范1. POP设计- 根据促销目标和目标顾客，设计吸引人的POP活动，提高促销效果。
- 使用醒目的颜色和图案，吸引顾客的注意。
- 确保POP设计与商品特点和品牌形象相符，增强品牌识别度。
2. POP位置- 将POP活动放置在高流量区域，如入口处、收银台等，以增加曝光率和促销效果。
- 避免POP活动遮挡商品或影响顾客的正常购物流程。
3. POP内容- 提供简洁明了的促销信息，包括优惠活动、赠品、折扣等，吸引顾客的购买欲望。
- 突出促销活动的有效期限，确保顾客及时参与。
4. POP更新- 定期更新POP活动内容，保持新鲜感和吸引力。
- 根据市场需求和销售情况，灵活调整和改进POP活动。
四、总结商品陈列与POP管理规范是零售业中提高销售额和客户体验的重要手段。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范引言概述：商品陈列与POP（Point of Purchase）管理规范是零售行业中非常重要的一环。
正确的商品陈列和POP管理可以提升商品的吸引力，增加销售额，提高消费者的购买欲望。
本文将从五个方面介绍商品陈列与POP管理的规范。
一、合理摆放商品1.1 商品分类摆放：根据商品的种类和属性进行分类摆放，如食品、家居用品、电子产品等。
这样可以方便消费者找到所需商品，提高购买效率。
1.2 商品陈列高度：根据商品的特点和消费者的需求，合理设置商品陈列的高度。
常用的陈列高度有目光高度、手触高度和腰部高度，以便不同身高的消费者都能够方便地看到商品。
1.3 商品陈列布局：根据商品的销售热度和消费者的购买习惯，合理布局商品陈列。
通常采用的陈列布局有直线型、U型、十字型等，以便消费者能够顺畅地浏览和选择商品。
二、POP物料设计与制作2.1 吸引眼球的设计：POP物料设计应该具有吸引力，能够引起消费者的注意。
使用鲜艳的颜色、独特的形状和创意的设计，可以吸引消费者的目光，增加购买欲望。
2.2 清晰的信息传达：POP物料上的文字和图片应该清晰易读，能够准确传达商品的特点和优势。
避免使用过多的文字和复杂的图案，以免造成消费者的困扰。
2.3 质量可靠的制作：POP物料的制作质量要可靠，能够经受住长时间的使用和观察。
选择耐用的材料，合理安装固定，以保证POP物料的稳定性和持久性。
三、定期更新陈列和POP物料3.1 季节性更新：根据不同季节和节日的特点，及时更新商品陈列和POP物料。
例如，在春节期间可以使用与春节相关的装饰和主题，吸引消费者的注意力。
3.2 活动性更新：根据促销活动和特殊活动的需要，及时更新商品陈列和POP物料。
例如，在举办促销活动时，可以使用特定的陈列和POP物料，吸引消费者参与活动。
3.3 新品上市更新：当有新品上市时，要及时更新商品陈列和POP物料。
使用新品的形象和特点，吸引消费者的兴趣，促进新品的销售。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（Point of Purchase）管理是零售业中非常重要的环节，对于提升商品销售和品牌形象具有重要作用。
本文旨在制定一套标准的商品陈列与POP 管理规范，以确保商品陈列的效果最大化，提高销售额和顾客满意度。
二、商品陈列规范1. 陈列区域规划- 根据店铺的布局和陈列面积，合理规划陈列区域，确保商品陈列的整体布局合理有序。
- 根据商品的特性和销售需求，将陈列区域划分为不同的商品分类区域，方便顾客浏览和选择。
2. 陈列货架布局- 根据商品的尺寸、重量和销售量等因素，合理安排货架的高度、宽度和间距，确保商品陈列的稳定性和安全性。
- 在货架上设置适当的分隔板和展示架，使商品陈列更加整齐有序，方便顾客浏览和取货。
3. 陈列顺序和数量- 根据商品的销售量和热门程度，合理安排商品的陈列顺序，将畅销商品放置在显眼位置，提高销售机会。
- 根据陈列区域的大小和商品的尺寸，合理安排商品的陈列数量，确保商品充分展示，避免过度拥挤或过于稀疏。
4. 陈列道具和装饰- 使用适当的陈列道具和装饰，提升商品的吸引力和陈列效果。
- 陈列道具和装饰应与商品的特性和品牌形象相匹配，避免过于花哨或与商品不搭配的情况。
三、POP管理规范1. POP设计与制作- 根据商品的特性和促销目的，设计和制作符合品牌形象和市场需求的POP 材料。
- POP设计应简洁明了，突出商品特点和促销信息，吸引顾客的注意力。
2. POP位置和布局- 根据店铺的布局和陈列区域的特点，合理安排POP的位置和布局，确保顾客能够清晰地看到和理解POP信息。
- POP应放置在与商品相关的位置，如商品附近的货架、柜台或收银台等，提高促销效果。
3. POP更替和更新- 定期检查和更替POP材料，确保其内容和信息的准确性和有效性。
- 根据促销活动的时间和销售情况，及时更新POP材料，保持其新鲜和吸引力。
4. POP培训和宣传- 对店员进行POP培训，使其了解和掌握POP的使用方法和促销信息，提高促销效果。
超市货架陈列规范和管理制度
超市货架陈列规范和管理制度背景超市货架陈列规范和管理制度对于提供良好的购物体验、有效管理商品和促进销售至关重要。
本文档旨在制定一套全面的规范和管理制度，以确保超市货架陈列的高效性和规范性。
1. 陈列原则超市货架陈列应遵循以下原则：- 商品分类：将商品按照类别进行分组陈列，便于顾客浏览和选择。
- 陈列优先级：根据商品的销售情况和重要性确定陈列的优先级顺序。
- 美观整齐：保持货架的整洁和干净，确保商品摆放有序。
- 便捷可及：将热销商品和常用商品放置在顾客易于到达的位置，提高购买率。
- 安全可靠：确保货架稳固，商品不易掉落，避免对顾客和员工造成伤害。
2. 货架陈列管理制度超市应建立完善的货架陈列管理制度，以提高陈列的效率和管理标准。
以下是一些具体的管理措施：2.1 货架布局规划- 根据超市的布局和空间情况，合理规划货架的位置和数量。
- 每个货架的分配应基于商品类别、销售情况和存货量等因素。
2.2 陈列时间安排- 制定具体的陈列时间安排表，确保每个货架按时完成陈列任务。
- 根据不同商品的特性确定陈列的周期性和频率。
2.3 陈列标准要求- 制定明确的陈列标准，包括商品摆放位置、数量、展示方式等。
- 经常对货架陈列进行巡查和检查，确保标准要求的执行。
2.4 陈列监督与培训- 指定专人负责陈列监督，及时发现问题并采取措施解决。
- 定期进行陈列培训，提升员工对陈列规范的认识和操作能力。
3. 记录和反馈机制超市应建立完善的记录和反馈机制，以保证货架陈列规范和管理制度的持续改进。
以下是一些建议的做法：- 定期记录陈列效果、销售数据、货架异常情况等信息，以便分析和评估陈列效果。
- 向顾客和员工征求对陈列规范的意见和建议，及时调整和改进管理制度。
结论超市货架陈列规范和管理制度对于提供良好的购物体验和促进销售至关重要。
通过遵循陈列原则，建立规范的管理制度，并建立记录和反馈机制，超市可以提高陈列效率和管理水平，为顾客提供更好的购物体验。
商品陈列与摆放规范
商品陈列与摆放规范商品陈列与摆放规范是指商店或零售店铺内将商品陈列在某一空间中，以便顾客直观地观察和选择商品，并提供良好的购物体验。
一个合理有序、整洁美观的商品陈列与摆放规范不仅能提高商品的销售量，还能增加顾客的购买欲望。
本文将介绍一些关于商品陈列与摆放规范的要点。
一、摆放原则1. 类别分区：根据商品的不同种类和属性进行分类分区，例如将衣服、鞋子、食品等分别放置在相应的区域，便于顾客查找。
2. 近期到期商品：将即将过期的商品放在显眼的位置，以促进快速销售。
同时，要及时更新陈列并将已过期商品下架。
3. 价格标识：在商品前面附上明确的价格标签，顾客能够清晰地了解商品的价格，提高购买的透明度。
4. 商品高度安排：根据商品的重要性和吸引力，合理安排高度，使得商品能够吸引顾客的注意力，不同层次的商品之间形成对比。
二、展示技巧1. 主推商品：在陈列区域内选择一到两个主推商品，这些商品通常为热销或促销商品，通过集中展示引起顾客的兴趣和购买欲望。
2. 陈列形式：商品陈列形式多样，例如按照颜色、尺寸、形状等进行排列，或者采用堆叠、挂放等形式，使商品更加吸引人。
3. 陈列道具：选用适当的陈列道具，如展示模特、陈列架、灯光等，为商品增添一定的美感与情境，提高商品的吸引力。
三、陈列布局1. 陈列顺序：根据顾客的购物路线和习惯，按照顺序进行商品陈列，使得顾客能够有序地逛完整个店铺。
2. 路线引导：合理设置陈列的过渡区域和导引标识，引导顾客按照预定路线参观，避免出现顾客流失。
3. 空间利用：充分利用店铺内的空间，例如各种角角落落、橱窗、墙面等，展示更多的商品，提升顾客购物体验。
四、整洁与维护1. 消毒与清洁：保持店内陈列区域的整洁与卫生，定期进行清洁和消毒，确保商品和顾客的安全。
2. 补货及时性：根据商品的销售情况及时调整陈列，保证货架上的商品始终饱满，避免出现断货现象。
3. 商品保养：对于易受损的商品，例如蔬菜水果等，要定期检查并进行更换，避免陈列不新鲜的商品影响整体形象。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（点 of Purchase）管理是零售业中非常重要的环节，它直接影响到产品销售和顾客体验。
本文将详细介绍商品陈列与POP管理的规范，包括陈列布局、陈列要素、POP设计与安装等方面的内容。
二、陈列布局1. 店内陈列布局店内陈列布局应根据店铺的大小、形状和产品种类进行合理规划。
主要原则包括：- 通道畅通：确保顾客能够自由地在店内行走，避免拥堵和阻塞。
- 根据产品特点进行分类陈列：将相似的产品放在一起，方便顾客比较和选择。
- 高价值产品陈列在显眼位置：将高价值或新品放在顾客易于注意到的位置，吸引顾客的目光。
- 陈列高度适中：商品陈列的高度应该符合顾客的视线高度，避免过高或过低造成不便或忽视。
- 陈列面积合理利用：根据店铺的大小和产品的数量，合理利用陈列空间，避免过度拥挤或过度空旷。
2. 陈列货架布局陈列货架的布局直接影响到商品的展示效果和销售。
以下是一些常见的陈列货架布局规范：- 产品分类陈列：将相似的产品放在同一货架上，便于顾客查找和比较。
- 陈列货架高度：货架的高度应根据产品的尺寸和特点进行调整，确保产品能够完整地展示给顾客。
- 陈列货架间距：货架之间的间距应适中，既能容纳产品，又不会过于拥挤。
- 陈列货架的倾斜角度：对于某些产品，如书籍、杂志等，可以适当倾斜陈列，以便顾客更容易浏览和取阅。
三、陈列要素1. 产品摆放- 产品摆放整齐：确保产品在陈列时整齐排列，避免倾斜、堆积或混乱摆放。
- 产品标签清晰可见：每个产品都应有清晰的标签，标明产品名称、价格和特点等信息，方便顾客了解。
- 产品数量控制：根据产品的销售情况和陈列空间的大小，合理控制产品的数量，避免过度陈列或缺货。
2. 陈列道具- 陈列道具的选择：根据产品的特点和品牌形象，选择合适的陈列道具，如展示架、展示柜、模特人偶等。
- 陈列道具的摆放：陈列道具应与产品相协调，不要过于繁杂或突兀，以不影响产品的展示效果为原则。
商品陈列与POP管理规范
商品陈列与POP管理规范一、引言商品陈列与POP（Point of Purchase）管理是零售行业中非常重要的环节之一，它直接关系到产品销售的效果和顾客购买的决策。
本文旨在制定一套标准的商品陈列与POP管理规范，以确保商品陈列的合理性、吸引力和有效性，提升销售业绩。
二、商品陈列规范1. 陈列区域划分- 根据商品种类和属性，合理划分陈列区域，确保不同类型的商品能够有序摆放。
- 根据商品的销售热度和利润贡献，合理分配陈列区域的面积和位置。
2. 陈列布局- 采用合理的陈列布局，根据商品的特点和品牌形象，使陈列区域整体呈现出美观、有序的效果。
- 采用适当的货架和展示工具，提高商品的可见性和吸引力。
3. 商品摆放- 按照商品的类别、尺寸和销售特点，合理摆放商品，确保顾客能够方便地找到所需商品。
- 重点推荐商品应放置在顾客易于触及和注意到的位置，以提高销售量。
4. 价格标示- 所有商品都应明确标示价格，确保价格信息准确无误。
- 价格标签应清晰可读，放置在顾客易于查看的位置。
5. 陈列道具和装饰- 使用适当的陈列道具和装饰，能够吸引顾客的注意力，提升商品的吸引力。
- 陈列道具和装饰应与商品的特点和品牌形象相符，不得过于繁杂或者与商品无关。
三、POP管理规范1. POP设计和制作- POP设计应符合品牌形象和市场定位，能够吸引顾客的注意力。
- POP制作应使用高质量的材料，确保耐用性和美观度。
2. POP位置- POP应放置在顾客容易看到的位置，如收银台、入口等，以提高顾客对产品的关注度。
- 不同类型的产品可以根据销售特点和目标顾客群体，选择不同的POP位置。
3. POP内容- POP内容应简洁明了，突出产品的特点和优势，能够吸引顾客的兴趣。
- POP内容可以包括产品的图片、文字介绍、促销信息等。
4. POP更换- 定期更换POP，以保持新鲜感和吸引力。
- 更换POP时，应及时移除旧的POP，确保陈列区域整洁有序。
零售行业商品陈列规范
零售行业商品陈列规范一、商品陈列的基本原则1、易见易取原则商品陈列要让顾客能够轻松看到和拿到，避免将商品放置在过高、过低或过深的位置。
货架的高度要适中，一般来说，货架的黄金陈列区域是在顾客视线的水平位置上下 30 度的范围内。
同时，商品之间要有足够的间距，方便顾客拿取。
2、分类明确原则将商品按照不同的类别、品牌、规格等进行分类陈列，让顾客能够快速找到自己需要的商品。
例如，食品可以分为饮料、零食、粮油等类别，服装可以分为男装、女装、童装等类别。
3、丰满整齐原则货架上的商品要摆放丰满，避免出现空缺或稀疏的情况。
但也要注意不要过度堆积，以免给顾客造成混乱的感觉。
商品要摆放整齐，标签朝外，保持同一方向和同一高度。
4、关联陈列原则将相关联的商品陈列在一起，例如将牙膏和牙刷、洗发水和护发素等放在相邻的位置，方便顾客进行关联购买，提高销售额。
5、先进先出原则在补货时，要将生产日期较早的商品放在前面，先销售出去，以保证商品的新鲜度和质量。
二、商品陈列的具体方法1、货架陈列货架是零售店铺中最常见的陈列工具。
在进行货架陈列时，要注意以下几点：（1）分层陈列：将不同类别的商品分层陈列，例如将食品放在上层，日用品放在下层。
（2）色彩搭配：根据商品的颜色进行搭配陈列，使整个货架看起来美观、协调。
例如，将同色系的商品放在一起，或者将对比色的商品放在相邻的位置，形成视觉冲击。
（3）品牌集中：将同一品牌的商品集中陈列，突出品牌形象，方便顾客选择。
2、堆头陈列堆头是指在店铺的通道或显眼位置摆放的大量商品，通常用于促销活动或主推商品的展示。
堆头陈列要注意以下几点：（1）主题突出：堆头要有明确的主题，例如节日促销、新品上市等，通过装饰和标识让顾客一目了然。
（2）造型独特：堆头的造型要新颖、独特，吸引顾客的注意力。
可以采用金字塔形、圆形、心形等多种形状。
（3）安全稳固：堆头的搭建要安全稳固，避免倒塌伤人或损坏商品。
3、挂式陈列对于一些小型的商品，如袜子、毛巾、饰品等，可以采用挂式陈列的方法。
零售业商品陈列及摆放规范
零售业商品陈列及摆放规范第一章：商品陈列原则 (3)1.1 商品陈列基本要求 (3)1.1.1 商品分类清晰 (3)1.1.2 商品摆放整齐 (3)1.1.3 商品标签清晰 (3)1.1.4 商品安全摆放 (3)1.1.5 商品清洁卫生 (3)1.2 商品陈列基本原则 (4)1.2.1 易于识别原则 (4)1.2.2 易于挑选原则 (4)1.2.3 易于购买原则 (4)1.2.4 易于维护原则 (4)1.2.5 美观大方原则 (4)第二章：商品分类与布局 (4)2.1 商品分类方法 (4)2.2 商品布局原则 (5)2.3 商品布局策略 (5)第三章：商品摆放技巧 (5)3.1 商品摆放方法 (6)3.2 商品摆放禁忌 (6)3.3 商品摆放创新 (6)第四章：商品展示与陈列道具 (7)4.1 商品展示道具选择 (7)4.2 陈列道具使用规范 (7)4.3 陈列道具创新应用 (7)第五章：商品照明与氛围营造 (8)5.1 商品照明设计 (8)5.2 照明氛围营造 (8)5.3 照明设备选用与维护 (8)第六章：商品陈列与促销活动 (9)6.1 促销陈列设计 (9)6.1.1 促销主题明确 (9)6.1.2 陈列形式多样 (9)6.1.3 色彩搭配和谐 (9)6.1.4 陈列空间布局合理 (9)6.2 促销陈列实施 (9)6.2.1 陈列位置选择 (9)6.2.2 陈列道具使用 (10)6.2.3 陈列商品摆放 (10)6.2.4 陈列氛围营造 (10)6.3 促销陈列效果评估 (10)6.3.2 消费者满意度调查 (10)6.3.3 陈列调整与优化 (10)6.3.4 促销陈列成本分析 (10)第七章：商品安全与损耗管理 (10)7.1 商品安全管理 (10)7.1.1 安全意识培养 (10)7.1.2 安全规范制定 (11)7.1.3 安全检查与维护 (11)7.1.4 应急处理 (11)7.2 商品损耗预防 (11)7.2.1 损耗原因分析 (11)7.2.2 防盗措施 (11)7.2.3 商品保护 (11)7.2.4 严格商品验收 (11)7.3 商品损耗处理 (11)7.3.1 损耗记录与报告 (11)7.3.2 损耗责任追究 (11)7.3.3 损耗赔偿与补偿 (12)7.3.4 损耗处理流程优化 (12)第八章：商品陈列与顾客行为 (12)8.1 顾客行为分析 (12)8.1.1 顾客购买动机 (12)8.1.2 顾客购买决策过程 (12)8.1.3 顾客购买习惯 (12)8.2 顾客引导策略 (12)8.2.1 陈列设计 (12)8.2.2 商品布局 (12)8.2.3 导购服务 (13)8.2.4 促销活动 (13)8.3 顾客满意度提升 (13)8.3.1 商品质量与价格 (13)8.3.2 购物环境 (13)8.3.3 服务质量 (13)8.3.4 顾客反馈 (13)第九章：商品陈列与季节性调整 (13)9.1 季节性商品陈列原则 (13)9.2 季节性商品陈列策略 (14)9.3 季节性陈列调整实施 (14)第十章：商品陈列管理与培训 (14)10.1 商品陈列管理机制 (14)10.1.1 陈列标准制定 (15)10.1.2 陈列调整与更新 (15)10.1.3 陈列效果评估 (15)10.2 商品陈列培训内容 (15)10.2.1 陈列基础知识 (15)10.2.2 陈列规范与要求 (15)10.2.3 陈列美学与创意 (15)10.2.4 陈列与销售策略 (15)10.3 商品陈列培训方法 (15)10.3.1 理论培训 (15)10.3.2 实操培训 (15)10.3.3 案例分析 (16)10.3.4 互动讨论 (16)10.3.5 考核评估 (16)第一章：商品陈列原则1.1 商品陈列基本要求商品陈列是零售业中的环节，其目的在于吸引消费者的注意力，提高商品的销售概率。
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3、 正常货架陈列协议 ①采购人员在签订商品正常货架陈列协议时，必须指定陈列的位置，同
时，需对目标陈列位的原陈列商品陈列位置作出陈列安排，同时填 写陈列调整的资料表格。 4、 季节性商品（与正常的陈列调整一致）
1 凡季节性商品，由总部采购人员负责跟进订首批货，同时跟进 过季商品退货后空出排面用什么商品陈列，或者新进了应季商 品后该商品的陈列位置（需填写陈列调整的资料表格）。
1 分店的营运部门必须自觉主动定时或不定时检查本店的陈 列；
2 总部营采部门对分店陈列随时进行抽查，如抽查到与电脑系 统不符的，将对责任人给予适当的处罚（属新供应商、新品 （含季节性商品、单品清退、供应商清场时间差原因造成的 除外）。
5、 陈列更改审批流程界定 1、 分店提出：部门主管→店长→对应类别采购→采购经理→董 事长 2、 总部提出：对应类别采购→采购经理→董事长。
确定商品的陈列分区及陈列布局，确定需引进和淘汰的商品；
4 第四步：由总部策划人员根据初步审批的图纸，并根据各陈列位
的编号规则对陈列位编号，并在图纸上予以加注。
5 第五步：商品陈列布局图纸报批。
2、 根据确定的图纸，录入图纸注解、标签及陈列位编号。
1 由总部策划部人员将审批过的图纸的电子版本转交电脑部，导入
角。
4、 确定每个单品的陈列，输入电脑系统。
1 由总部采购人员将每个单品的陈列信息确定好后，录入电子表
格，如属堆头、N架需注明协议的开始及结束时间，具体格式如
下：
货架商品录入表
分店代码：
图纸编号：
货架编号：
标签编
号：
序 商品条 商品名 规格 箱装 货架层次 位置 陈列面 备注
码
称
数
2 由总部电脑部将电子表格导入商务系统。 5、 全面检查系统资料是否与实际一致； ①由分店对应部门打印每组货架、堆头、N架及陈列柜的商品陈列信 息，与卖场实际陈列再次核对，对有差异的提出修改。 6、 半个月的试运行、调整。在完成上述工作后，因各方面可能存
陈列位置与合同、商品资料一并上报审批，具体填写表格：
A、 属整组货架移动，即等同于只换了一个货架编号的（此种情况
下，对货架层次、位置、陈列面是不可以做任何更改的），填
写表格见下表：
分店代码：
转出货架：
转入货架：
序 商品条 商品名 规格 箱装 货架层次 位置 陈列面
码
称
数
B、 属于在货架中增加减少的，即可以修改货架层次、位置、陈列 面（注：不存在单品调整概念，即即使是一个单品调整，也需 要整组调整）
5、 日常缺货陈列调整 1 分店营运人员需根据销售情况跟进好货源，对于个别单品缺货时
间在一周内的，在该位置放置缺货标识牌，不调整该单品的陈列 位置。如属于个别单品缺货时在一周或以上的或者大面积缺货 的，分店营运部门必须上报陈列调整计划经总部审批后执行。 6、 单品退货或供应商清场调整 1 如为采购人员根据厂家的通知或者根据销售的分析决定对某一单 品清退的，采购人员在下发单品清退通知的同时必须指定代替该 单品的陈列单品，与单品清退通知一并上交审批，审批后由商品 行政人员录入商务系统。分店在接到清退通知后应立即对货架陈 列进行调整； 2 如为分店根据销售确认该单品需清场的，需提报代替该清场单品 的陈列位置的单品陈列事项，与清退单品一并上报给总部采购人 员，经审批后录入并执行。 7、 检查
4 新供应商入场的到货时间要求不超过一周；
5 分店对应部门主管在收到新供应商商品资料后，需要同步跟进
货源； 6 在商品到货之日，需按照总部的要求将原该陈列位置的商品的
陈列位置进行调整或撤架。 7 总部商品行政人员录入陈列变更信息时实际是将最新陈列替换
了原陈列（无论新陈列所涉及的单品是否已到货，即旧的陈列 单品有可能存在没有陈列位编号的情况）。 8 商品到货后，在商品的入库单上会显示该商品的陈列位置，如 果认为商品入库单显示的陈列位置还不清晰明了的，可以从系 统打印对应组别的整组陈列资料以辅助陈列。 9 凡属于新供应商的商品的，分店部门负责人负有跟进责任。分 店部门负责人在该商品试销期到期前的半个月至1个月根据该商 品在本店的销售向总部提出申请，如果认为合格的则申请转为 正常商品，如果认为试销不合格的，分店需要同步申请该试销 不合格商品原占用位置在空出来后用什么商品陈列，经总部审 批后执行。 2、 堆头、N架商品 1 凡属总部签订的堆头、N架协议，分店必须按协议的时间、位置 执行，在销售过程中跟进好货源，如确属厂家无货的，分店营运 部门负责人需向总部采购人员反馈并提出在此位置代替该协议陈 列的商品及陈列时间。 2 堆头、N架到期的必须更换； 3 堆头、N架分为两种，一种为总部签订（受控区），另一种为总 部未签到或者预留给分店使用的（自由区）。原则上要求总部采 购人员必须于每月20日前（含20日）签订下月的堆头、N架协 议，商品行政人员最迟于每月22日将堆头、N架协议录入完毕。 分店的部门负责人主动于每月23日通过系统的统计检查本店本部 门所有堆头、N架总部是否已签订。如果显示未签订的堆头、N架 由分店部门负责人自行确定此类堆头、N架的陈列商品及陈列时 间，报店负责人审批，店负责人审批后上传总部对应类别采购履 行审批手续后由商品行政人员直接录入系统。对于划分给分店自 由处理的部分由分店自由发挥，也不需提报资料给总部，系统记 录为空。如属总部签订的，采购人员在签订协议时必须主动查看 系统中的陈列资料，在协议中注明堆头、N架的编号，由商品行 政人员根据协议录入。其中分店提报部分在陈列期限内并且总部 采购人员也没有后续签定的，可以由分店决定是否更换陈列的商 品，如果需要更换的，需要经过前面所述的审批流程后报商品行 政人员修改录入。
码（1位）+流水码（3位）； 3、 N架编号规则：共7位，大类码（1位）+楼层码（1位）+一排
货架码（3位）+N（表示N架）+流水码（1位），例如 S2001N1。N架的一排货架码以面向货架的左边的货架码为 准。 4、 收银台货架编号规则：共4位，Y（标识码1位）+楼层码（1 位）+流水位（2位）。 5、正常货架位编号规则：共7位，大类码（1位）+楼层码（1位）+一排 货架码（3位）+流水码（2位）。例如：F200101代表二楼第一排货架第 1组货架且该组货架为非食品货架。备注：货架的排码起点为所有部门 共用，例如食品编到100，那么接下来的一排是非食品的话，货架排码 流水即从101开始。 3、 商品陈列导入 （1） 实施步骤 1、 核对图纸，确定商品小分类的陈列位置，图纸编号、报批。 1 第一步：由策划部人员核对图纸的比例等情况，确认现场实际情
在差异，故给予半个月的试运行期，在此期间，分店营运部门 必须随时检查商务系统陈列资料与现场实际陈列是否存在差 异，如有差异需上报总部，经审批后进行调整，要求通过此期 间的调整，达到电脑系统陈列资料与现场实际一致。 7、 正式实行。通过上述工作后，进入正式实行阶段，一切的运行 必须按照日常维护规则执行。 （2） 流程图
况是否与图纸一致； 2 第二步：由分店人员对图纸再次进行核对，核对内容包括：货架
的条数、组数、实际与图纸标识的陈列类别是否相符、货架的高 度及表示符号是否正确，并由分店营运部提供每组货架的高度及 层数，填写表格如下表：
序 货架代码 长度 宽度 高度 层次 备注
3 第三步：由总部营采人员与分店营运部各部门负责人共同讨论，
品行政组录入图纸注解、标签、陈列位编号、货架层数、长度、宽度、高度、层次等信息 程董审批
分店打印陈列位编号进行粘贴 总部采购人员制作每个单品的陈列信息，录入电子表格 总部电脑部将相关信息导入商务系统 分店打印商品陈列信息与卖场实际陈列进行核对，如有异常，交商品行政人员更改
试运行维护
正式实施
4、 日常陈列维护规则
总部策划部核对图纸比例，确认现场与图纸相符陈列位置
分店营运人员核对货架的条数、组数、陈列类别、货架高度及其他表示符号是否与现场一致， 并提供每组货架的长度、宽度、高度、层次
总部与分店共同讨论，确定商品的陈列分区及陈列布局，确定需淘汰和引进的商品。
策划部在图上标注陈列位编号 商品陈列布局图纸审批 总部策划部将审批过的图纸电子版转电脑部，导入图纸管理模块
分店代码:
货
架编号:
变更前陈列
变更后陈列
序 商 商 规箱 货 位陈 备 序 商 商
品 品 格装 架 置列 注
品品
条名
数层
面
条名
码称
次
码称
规箱货 格装架
数层 次
位陈 备 置列 注
面
商品陈列管理规范
为实现用商务系统管理商品陈列，规范各环节的操作，特对实务运
作中的相关事宜规范如下：
1、 基本原则： 1 货架编号及商品陈列顺序原则：面向货架，从左到右，从下到
上，依次连续； 2 图纸中需标注编号的起点及流向（起点及流向以图纸标示为
准）； 3 图纸一经审批，必须保留审批的纸质图纸及电脑档案，固定输出
1、 新商品（包括新供应商）入场陈列调整
1 凡新商品（新供应商）入场的，如属于之前缺少类别的可以不遵
循进一退一原则，如不属于该范畴的必须遵循进一退一原则；
2 在新品入场的新品审批阶段，必须对商品的现有陈列及结构情况
充分分析，形成商品陈供应商的单品；
3 总部采购人员在签定合同的同时，必须规划该供应商所有商品的
格式，不得随意变动； 4 分店必须严格按图纸陈列，除因时间差因素所致外，其他不涉及
时间差因素的，现场陈列必须保持与图纸一致； 5 考虑到实际情况，除首次的商品陈列资料因工作量太大，可以由
总部电脑部导入系统外，其他有关商品陈列的资料录入或者更改 必须由总部商品行政人员操作，其他人员不得随意操作； 6 所有的陈列更改必须有相关的经审批的书面文本（首次的商品陈 列资料导入除外）。 2、 货架编号规则： 1、 大类码代表：X代表生鲜，S代表食品，F代表非食品； 2、 堆头编号规则：共6位，大类码（1位）+D（表示堆头）+楼层