2019郑州上街建业森林半岛项目推广策略方案-精品文档
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建业半岛天地老房子商业街和宣传片策划项目方案
影片风格:
恢宏大气,复古时尚,世界元素高度融合新古典主义式的大气与浪漫, 细节中流淌着浓郁的民族情韵和经久不衰的格调品位,以高品质画面 与世界音乐来烘托项目气质。
表现手法:
全片以3D动画为主,辅以多媒体画面, 以浑厚典雅时尚的男声贯穿始终。 时长:5分钟
影片构架
一、聚焦世界 财富天下
从世界财富汇聚的角度来展示项目的整体气质和思想高度
第一部分——聚焦世界 财富天下
镜头: 一张精致的羊皮卷勾勒着世界地图缓缓展开,画面叠化出世界
经典建筑元素特征,同时汇集于同一空间中,华美而震撼。
文字游走在画面中,每段文字之间有一定的空间感,穿插在 建筑特征中。
文字/配音:时光流逝,岁月变迁,唯有经典永恒。
镜头: 羊皮卷世界地图再次显现,目标推进大中原,背景叠化出黄河,
岛将其邀拥环抱。 以人视点从绿荫花园向前推进,不远处的老房子商业街掩映在摇
曳的树影林荫间。
因为郑州绿荫花园围合于其间,使得整个商业街多了一份自然生 态的和谐之美。
配音部分:要提到建业集团前瞻性的、大气魄、“大象无形”的 设计理念,捎带介绍项目自持部分的物业管理团队的实力。
第三部分——问鼎世界 大象无形
积累历史,记录恒美的羊皮画卷。
影片以由大到小、由远及近的线索方式
雄壮开篇,娓娓道来……
由羊皮卷这一古老而充满文化感的线索贯穿 始终,展现从世界恒美历史文化建筑,到中 原以及郑州的古老文化图腾;由郑州北区成 熟浓厚的商业氛围,到建业森林半岛1-3期以 及市政绿荫花园的高端成熟,美轮美奂。
调性:大气、唯美、历史文化质感极强。
气势恢宏。 画面里依次出现绽放的牡丹,白马寺的铁塔、龙门石窟耸立的
佛像……镜头拉起,前景布满了代表中原璀璨文化的元素符号, 远景是世界建筑经典荟萃。
(建业集团)郑州森林半岛系列推广手册
细节
环境
产品点
产品
森林半岛VI系统规范: 半岛视觉元素:户外谨慎选位、大众媒体、销售中心、其他视
觉传达要主题鲜明,风格一致
半岛嗅觉元素:森林+水的组合
半岛触觉元素:销售中心、社区元素的传达突出品质感
半岛心理感受:口碑传播、宣传诉求、SP公关活动
森林半岛营销策略及推广模板
住在欧洲之最
森林半岛Ⅰ期
目标客户:中产阶级(金领)为主,35-50岁,年收入30万以上,一 般是二次臵业甚至多次臵业,注重身份、地位及尊崇感受。
客户构成:中小企业主、三资企业/大型国企高级主管、高收入专 业人士(律师/IT/会计师/广告人等)、高级公务员、海归人员等。
客户特征:
心理特征:希望有品位有档次的生活,并积极向圈内朋友看齐,富 有,讲究实用实际但又不吝啬,讲究物有所值,不会虚浮奢侈,他 们购买的不仅是一套房子,更是一种有身份、有品位的生活方式。 他们关注个人事业、家庭、身体、生活等,他们的成就感来自于事 业的成功和家庭生活的美满富足。
地块特征:
•
总体规划:总占地面积260亩,分为四期开发,一期产品规划有联排别墅、叠加别 墅和小高层;二期高层位于小区北端,以开阔视野和高瞻远瞩的气势成就湖岸生态 华宅,居高临下俯瞰整个小区及绿荫广场;三期产品规划为原生态别墅;四期商业 致力于成就中原首座特色风情商业集群。
森林半岛Ⅰ期:北美风格
建筑风格:
森林半岛Ⅲ期:
•
•
三期城市生态别墅,为一期别墅的升级版,在延续一期特质的基础上,以水和森林为 主题,生态河谷、风情小镇、绿荫公园与建筑完美融为一体。7000平方米水域贯穿 整个社区,形成完美灵动的生态水系,为园林乃至整个社区注入无限的生机与活力, 建筑依水而造,形成城市之中稀缺的叠水别墅。 三期别墅集合北美别墅的经典,以组团形式,注重人与自然、人与人之间的对话和交 流,形成良性邻里空间,保持公共区域气氛的纯粹性。同时,无论是户型空间的设计、 社区氛围的营造、公共空间的打造还是建筑风格的融合,始终以人对居住和生活的最 高级为起点,以社区内综合的高端生活体系的完美实现,全面满足国际家庭的居住需 求。
郑州建业森林半岛地产项目
竞争对手分析
周边竞品主要为万科、碧桂园、恒大等大型房地产企业开发的高档住宅小区。竞争对手在品牌、产品质量和服务方面 具有较高的市场认可度。
市场机会与挑战
市场机会在于本项目具有独特的环境优势和地理位置,同时拥有较强的品牌影响力和良好的售后服务。 面临的挑战在于如何在竞争激烈的市场中突围,吸引更多的目标客户群体。
郑州建业森林半岛地产项目
汇报人: 日期:
目录
• 项目背景介绍 • 项目规划与设计 • 项目开发进度与计划 • 项目配套设施与服务 • 项目市场定位与竞争分析 • 项目投资估算与效益分析 • 项目风险评估与应对措施
01
项目背景介绍
项目概述
项目类型
住宅、商业、文化、教育等多 功能综合体
项目投资
预计总投资约30亿元人民币
周边环境优美,有多 个公园和绿地,如森 林公园和东风渠公园 等
项目开发理念与目标
项目开发理念
注重生态环保和可持续发展,以 “绿色建筑”为原则,打造宜居 宜业的城市综合体
项目开发目标
以高品质建筑和配套设施为载体 ,提供舒适、安全、便捷的生活 环境,推动城市北部区域的发展 和提升居民生活质量。
02
项目规划与设计
第一期
进行土地征收、拆迁安置及土地 平整工作,开展项目立项、规划
设计等前期准备工作。
第二期
进行基础设施建设、主体工程施 工,以及配套设施的完善。
第三期
进行住宅及商业用房的装修、销 售,以及物业管理等工作的开展
。
施工进度与质量控制
施工进度
严格按照项目计划和施工合同进行施 工,确保按时完成各阶段的建设任务 。
建筑设计风格与特色
01
02
03
周边竞品主要为万科、碧桂园、恒大等大型房地产企业开发的高档住宅小区。竞争对手在品牌、产品质量和服务方面 具有较高的市场认可度。
市场机会与挑战
市场机会在于本项目具有独特的环境优势和地理位置,同时拥有较强的品牌影响力和良好的售后服务。 面临的挑战在于如何在竞争激烈的市场中突围,吸引更多的目标客户群体。
郑州建业森林半岛地产项目
汇报人: 日期:
目录
• 项目背景介绍 • 项目规划与设计 • 项目开发进度与计划 • 项目配套设施与服务 • 项目市场定位与竞争分析 • 项目投资估算与效益分析 • 项目风险评估与应对措施
01
项目背景介绍
项目概述
项目类型
住宅、商业、文化、教育等多 功能综合体
项目投资
预计总投资约30亿元人民币
周边环境优美,有多 个公园和绿地,如森 林公园和东风渠公园 等
项目开发理念与目标
项目开发理念
注重生态环保和可持续发展,以 “绿色建筑”为原则,打造宜居 宜业的城市综合体
项目开发目标
以高品质建筑和配套设施为载体 ,提供舒适、安全、便捷的生活 环境,推动城市北部区域的发展 和提升居民生活质量。
02
项目规划与设计
第一期
进行土地征收、拆迁安置及土地 平整工作,开展项目立项、规划
设计等前期准备工作。
第二期
进行基础设施建设、主体工程施 工,以及配套设施的完善。
第三期
进行住宅及商业用房的装修、销 售,以及物业管理等工作的开展
。
施工进度与质量控制
施工进度
严格按照项目计划和施工合同进行施 工,确保按时完成各阶段的建设任务 。
建筑设计风格与特色
01
02
03
森林半岛提案
户外主题:周口,久违了!
—建业集团强势进驻周口 森林半岛即将登陆
媒体组合:户外+报广+派单+短信+公关活动+其他
第二阶段:项目形象导入期(2008年12月26-09年2月10日)
目的:利用建业品牌的优势,及外展中心开放等节点,展开全面市场推广,积
蓄客户,树立产品高端形象。 户外主题:居于沙颍河之上的森林半岛 —建业集团鼎力新作 建业森林半岛恢宏上市
主题:2008森林半岛,圣诞嘉年华暨新年酒会 时间:2008年12月27日
内容:外展中心开放,客户公开登记正式开始。圣诞、新年答谢酒会。
参与对象:所有咨询客户、相关领导、意向联盟商家
森林半岛建业会会员暨联盟商家全城盛大招募中
——建业森林半岛外展中心盛情开放 目的:吸引目标群参与,建立沟通渠道。展示建业实力,展现森林半岛项目档次,
营销阶段划分
3月7日 别墅公开认筹 12月26日 客户预约登记 3月1日 工程动工 5月9日 别墅开盘 先行赶出 1-2栋别墅 的工期, 取得销许。 8月8日小 高层动工 10月10日 小高开盘
3月初一期动工 10月底形象广告出街 12月底外展中心开放 5-6月现场销售部开放 6月中下旬得到销许
形象导入期
第四阶段:项目强销期(2009年5月1-6月30日)
目的:项目取得销许,达到开盘条件,通过前期的客户积累,利用开盘利好集中 消化所有客源,去化60%房源,同时在市场建立良好的口碑传播。
户外主题:森林生活,一座城市的向往
—5月9日,建业森林半岛一期盛大开盘 媒体组合:户外+报广+派单+短信+公关活动+其他
展示品牌理念,树立目标客群信心,建立感情认同。
建业森林半岛地产项目推广营销策略方案
营销推广计划
剑指问题我们在思考!
营销推广计划
06年整体思路我们可以借鉴的部分: 活动(星光酒会、联展、美食节、购物节等形
式); 渠道(中行、联盟商家、地市渠道等); 产品利益点(品质、户型、园林、工程进度 放大产品优势,逐步消除客户对高楼层和高价位的抗性。
等); 通过渠道的“小圈子”逐步提升项目在目标客群中的影响力。
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开祥天城新项目调 研
主要竞争——天下城
开祥天城置业在东风路与天明路交叉口拿下一块 一百余亩的地,该项目规划分南区和北区,南区 是多层,北区是24层的高层。该公司暂定2007年4 月份动工。7月下旬开始销售。计划于9月底10月 初开盘。
力,超越对手,同时也可利用对手的推广吸引客户资源,在
案场引导上做文章。
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营销推广计划
营销策略提炼
营销推广计划
2006年,我们以阐述项目各项利益点赢得市场; 2007年,我们要整合项目各项利益,提升品牌影响力,使 项目整体形象得到最大提升,从而和竞争对手拉开距离。
推广阶段划分
传播策略: 综合考虑项目节点、广告预算,建议分重点有针对性地推广。 整个推广过程分为两个阶段:一、33#实景绽放;二、31#全 新亮相。
第一阶段:产品实景成熟绽放
§推广周期:3月初—5月7日 §推广内容:借助33#楼外立面呈现,突出工程优势 §推广主题:住在森林里,畅享峰境人生 §推广手段:大众媒体(报广/户外)+公关活动
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城区派单
我们在以客户通讯为载体的宣传下,09年加大派单力度,针对郑州西区、上街、荥阳、 巩义等各县区进行单页派单,起到一定的效果。尤其是3、4月份针对西区扫街式的派 单及对上街本地和周边边乡镇的派单,打开上街建业的客户知名度及美誉度,对其优 势卖点进行传播。
SP活动
我们本年度对有针对性的做了一系列SP活动,尤其是溪谷景观开放、戏曲晚会、啤 酒节交房庆典等活动达到了事到功倍的效果,当天也有所成交,在2019年,我们应加 大对老客户,新客户的拓展工作,以小型活动来促进老带新,以针对性的活动提升建 业品牌形象,打动大型团购成交。
第二阶段:(交房后2009年8月—12月)
1、推广主题:
我的溪谷 我的家 现房实景 看到的比想象的更美丽 品质现房 即买即享受
2、媒体投放:
电视飞播、房展会、建业生活杂志封底、海报、字幕、擦鞋机、酒店外
围墙、派单等
3、推广物料:
4、公关活动:
公关活动一:
(1)活动背景 7月31日 啤酒节暨交房盛典晚会
公关活动三:
(1)活动背景
4月 客户投资理财沙龙
(2)活动图片
(3)活动总结 本次活动来访客户约40组,本次活动联谊中国银行,重点讲 解理财、红酒品鉴及车展,促进客户尊贵感,但销售情况一般。
公关活动四:
(1)活动背景
5月1日
(2)活动图片
溪谷景观开放暨游园活动
(3)活动总结 本次活动来访客户约100组,借势溪谷景观开放,配以文艺节 目、抽奖等,重点突出稀缺溪谷景观绽放,活动期间因天气原因,销售情况一 般。
该主题不仅阐述了项目“同一个郑州,同一个建业”的思想,还将 左照沟公园与溪谷景观完美结合。
第一阶段:(交房前2009年1月—8月)
1、推广主题:
大郑州· 公园· 溪谷养生 溪谷在我家,家在公园旁 家门口的黄连木,静静地等待它的邻居 还有?秒,回到溪谷旁的家
2、媒体投放:
短信、派单夹报、建业生活杂志封底、网站推介、大河报软文、擦鞋机、 户外、许昌路道旗、工地围挡等
上街建业·森林半岛 2019年年度推广方案
智信广告
2009年度推广策略回顾
大郑州· 公园· 溪谷养生
根据项目的环境优势、天然溪谷优势、区位优势以及上街人对“郑 州”这一城市概念的心理需求,上街建业森林半岛制定了 “大郑州、 公园、溪谷养生”的全年营销推广主题,并围绕这一主题Βιβλιοθήκη 开了营销推广、客户拓展等工作。
公关活动五:
(1)活动背景
6月
端午民俗文化节
(2)活动图片
(3)活动总结 本次活动来访客户约60组,正值端午佳节,活动目的主要维 系客户关系,对销售无重要帮助。
公关活动六:
(1)活动背景
09年6月
常派豫剧戏曲晚会节
(2)活动图片
(3)活动总结 本次活动来访客户约500人,在人民广场举办豫剧戏曲晚会在 上街时第一次,也吸引了很多群众,对上街人了解建业品牌及上街建业起到至 关重要的作用,活动非常成功,当天也有成交。
但我们一直以现房实景的信息出街,容易给市场造成疲倦,虽然现房实景 是我们一大卖点,但绝非唯一卖点,我们可以溪谷观景房的概念推售小三 房,借助星级酒店封顶、小哈弗幼儿园的开建,建业物业服务及建业品牌 所赋予的足球、会所、高尔夫等,提升上街建业品质,为客户传达及诉求 建业品牌的优势,产品质量及服务,最终达到品质升级。
3、推广物料:
4、公关活动:
公关活动一:
(1)活动背景
3月8日,妇女节!红酒品鉴
(2)活动图片
(3)活动总结 本次活动来访客户约50组,主要以女性为主,此次活动主要 提升业主尊贵感和建业人性化服务,对销售无直接意义。
公关活动二:
(1)活动背景
3月14日 植树风筝节活动
(2)活动图片
(3)活动总结 本次活动来访客户约100人,此次活动迎合植树节,增加业主 口碑传播,促进老带新,此次活动对销售有一定的帮助。
(2)活动图片
(3)活动总结 本次活动主要针对一期交房业主,啤酒节晚会轰动上街,活动 目的主要加强客户关系维系,促进邻里感情,展示建业物业服务,加以有效地 现场营销手段,当天成交7套,为本月任务的超额完成奠定基础。
公关活动二:
(1)活动背景
8月1日 上街建业· 森林半岛一期一批盛大交房
(2)活动图片
阶段总结: 得:我们仍然坚持“大郑州· 公园· 溪谷养生”这一年度推广主题,以溪谷 景观开放等为节点,在交房前以即将完美入住为信息点,配以有效地营销 活动和媒体渠道宣传,前七个月共销售套数81套,回款2054万元。 尤其是在3月和7月的销售中,超额完成销售任务。3月是我们今年推广工 作的正式启动,三月共举行5次营销活动,效果较好。而7月则是处于我们 交房前的一个月,实景现房配以啤酒节晚会,在销售上取得了一定的成绩 失:极力拉郑州客户到上街置业,收效甚微。我们应该在以上街为主战场 的同时,辐射周边乡镇及企事业单位,深入挖掘客户资源,做好客户渠道 拓展,有效媒体跟进,配以实效的SP活动,从而实现对销售的最大化, 完成我们的回款任务。
(3)活动总结 本次活动主要针对一期交房客户,物业陪同验房,体验建业业 主尊贵感及物业人性化服务。促进口碑传播及老带新。
公关活动三:
(1)活动背景
09年10月
(2)活动图片
业主趣味运动会
(3)活动总结 本次活动来访客户约50组,通过儿时喜欢的游戏拉近业主与 建业的感情,促进老带新。
阶段总结: 自8月1日交房后,我们以现房实景为最大卖点,进行信息传递,8—11月 共销售房源42套,回款总额2082万元。
2009年度总结
媒体渠道
我们整体一年以客户通讯为载体,进行夹报和派单,得到一定的效果。其次就是售楼 部的包装,根据各时间节点,我们对售楼部的包装主题进行更换,另外短信、道旗、 户外、飞播等媒体渠道我们都有所涉及,但收效甚微,建议我们增加社区内广告栏、 道旗的利用,短信频发,增加加油站广告及上街周边县市娱乐场所的擦鞋机应用,从 而扩大渠道,进行宣传。
2019年度整体营销计划
2019年项目推广总体定位 2019年一期推广思路 2019年二期推广思路 2019年推广工作计划细 2019年活动整合一览
“一切工作立足销售”
2019年项目面临两大重要课题: