采购成本分析培训教材PPT(共 54张)
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• 某企业生产某种产品10万件,产品的单位 变动成本10元,总固定成本50万元,该企 业要求的成本利润率为20%,求该产品价 格。
• 计算题:某工艺品厂生产1000个仿真根雕,固定成 本为3000元,每个根雕的可变成本为20元,设加成 率为20%,价格应该定多少?
• 解:单位产品固定成本=3000/1000=3元
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• 好处: – 从单产品演变成了系列产品,提高了产品的 声望 – 合理利用价格尺码即高价意味着高质量 – 从无差异目标市场策略转向了差异性目标市 场策略
第一节 供应价格分析
供应价格影响因素
成本结构因素
q 供应商成本:生产成本 q 规格与品质: q 采购数量:规模效益 q 交货条件:运输方式、交
货期的缓急 q 付款条件:现金折扣、期
• 面临对手的价格竞争,按照惯常的做法休 布雷公司有三种对策可以选择:
–(1)降价1美元,以保住市场占有率; –(2)维持原价,通过增加广告费用和推销支出
与竞争对手相对抗; –(3)维持原价听任其市场占有率降低。
• 由此看出,不论休布雷公司采取其中哪种 策略都很被动,它都似乎输定了。
应对策略
• 即将史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出 一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的瑞色加 酒和另一种价格低一些的波波酒。
• 单价×销售量=固定成本+变动成本=固定 成本+单位变动成本×销售量
• 若P为价格,Q*为盈亏平衡点时的销售量, AVC为单位变动成本,FC为固定成本,则盈 亏平衡点时的销售量可用下式表示:
• 当企业的销售量(产量)达到损益平衡点 Q*时,企业收支平衡,处于保本经营状态 。保本定价的计算公式如下:
限折扣
市场结构因素
q 采购物品的供需关系 q 生产季节与采购时机 q 供应市场中竞争对手的数
量: q 客户与供应商的关系
不同产品的供应价格影响因素的构成
产品类型 原材料
成本结构为 主
侧重于成本 结构
50%成本结 构、50%市 场结构
侧重于市场 结构
√
市场结构为 主
√
工业半成品
√Βιβλιοθήκη Baidu
√
标准零部件
√
√
√
非标准零部件 √
• P=20000/1000+150=170元
价格折扣
付款折扣 数量折扣 地理折扣 季节折扣 推广折扣
采购价格的确定
采购价格调查
q 确定调查的范围 q 信息搜集方式:
上游法、下游法、 水平法 q 信息搜集渠道 q 调查所得资料的 处理
采购价格调查
采购价格确定方式
q 询价采购方式 q 招标确定价格 q 谈判确定价格
第二节 采购成本分析
采购成本的认识误区:
成本就是价格、越低越好。 成本管理就是谈判、压价。 供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家。
( Open Book Management )
成本结构和盈亏平衡分析
总成本TC=固定成本FC+可变成本
比例不同采购 策略有何区别
=固定成本FC +产品产量×单位产品可变成本VC 销售收入S=产品产量Q×单价P
单位产品可变成本=20元
单位产品总成本=3+20=23元
单位产品价格=23×(1+20%)=27.6元
目标利润定价法
利 润
或 成 本
P。
E
亏损
O
销售收入PQ
盈利
总成本F+V.Q
变动成本 F
固定成本 Q。
F:固定成本 V:单位变动成本 P:单位价格
产销量Q
• 计算盈亏平衡点的公式如下: • 总销售收入=总成本
√
√
成品
√
√
√
MRO产品
√
√
√
服务
√
√
√
√
√
价格 (PRICE) 的构成
一般行政管理费 用G&A
Direct Material
直接材料费用 Cost of Goods
Direct labor
Sold
直接人工费用 制造成本 (或销
Indirect 间接费用
货成本)
利润 Profit
总成本 Total Cost
价格 PRICE
供应商成定本价导的向 导向
竞争导向
需求导向
供应商的定价方法
成成本导本向加定成价定法价(C法os(t-bCasoesdt-PprliucisngP)ricing) 需目求导标向利定润价定法价(市法场(导T向ar定ge价t-法pr,ofMitaPrkreitc-ing) ba采sed购Pr商ici理ng解) 价值定价法(Pricing-based on Value 竞P争e导rc向ei定ve价d 法by(tChoemBpueytietirv)e Bidding)
盈亏平衡时:
S0=Q0P=FC +Q0VC Q0=FC/(P-VC) S0= FC/(1-VC/P)
边际贡献
边际贡献率
怎样得到“成本结构分析”资料?
( Open Book Management )
报价时要求供应商附上成本结构,否则不予考虑 向供应商主管索要 告知其他供应商已提供成本结构 如果要不到全部资料,至少要知道直接物料与直接人工费用 的比例 从同业中探听 从成本模型估算 根据报价倒推 …
竞争定价法(Pricing-based on Competitors’ Prices) 投标定价法(Tender-based Price )
1、成本加成定价法
价格=产品的成本+利润
P=C(1+R)
• 某皮鞋公司的单位成本为15元,加成率 20%,则皮鞋的价格为?
• 计算方法:15*(1+20%)=17元
第5章 采购成本分析
主要内容
第一节 供应价格分析 第二节 采购成本分析 第三节 降低采购成本的方法 第四节 价值分析在采购中的应用
休布雷公司的妙招
• 休布雷公司是美国生产和经营伏特加酒的专 业公司,其生产的史密诺夫酒,在伏特加酒 市场享有较高的声誉,市场占有率达23%
• 20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏 特加酒,其质量不比休布雷公司的史密诺夫 酒差,每瓶价格却比它低1美元
• 例如,某企业年固定成本为100 000元,单 位产品变动成本为30元/件,年产量为2 000件, 则该企业盈亏平衡点价格是?
Price =100,000/2000+30 =80元
• 某企业经营男士休闲服,固定成本2万元, 每件男士休闲服进价为140元,销售费用和 税金为10元,若企业每年销售量为1000套 ,则定价为多少时才能保本?