仓储基础知识培训讲义

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仓库相关知识的培训课件

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第九节:仓库贮存状态标记管理规程
1 仓库物料实行状态标识管格、不合格物料(成品)相应的待验证、合格证、不合格证各类状态标志均由供应部提供设计样式,质量部审核批准。2 色标的使用与管理1 待验标识由仓库保管员负责保管,定置存放,根据物料、成品具体情况及时挂出。2 合格证、不合格证等状态标志由质量部负责保管,根据物料、成品的具体状态由QA科下发给各库房保管员。
1 采用科学方法养护、控制仓库温湿度。2 成品仓库内配备适宜数量通风口。3 成品库内空气流通的位置设置温、湿度计。4 成品库保管员加强管理,多查多看,每日10:00及15:00做两次温湿度记录,数据清晰,详实。5 成品库保管员应及时记录温湿度情况,若有温湿度超出范围或其他特殊情况,应及时采取措施(打开库房大门、其他干燥措施),并作详实记录。
3 包装材料的计量,要认真清点数量(件数)及每件包装的数量,并记录。铝箔等内包装需要称重计数。
2辅料在流转过程中应严格称重、计量并填写称量记录。称重过程中应有交接双方同时在场,并预先校对计量器具。领发料时,物料应有发、领料双方共同签字,发料时应复核存量,如有差错,应立即查明原因。
3 进厂物料称量出现不符时,不得办理入库手续,应立即上报QA员,由QA员复称检查,仍然不符时,由保管员通知采购人员办理退、补手续
4 、 仓库每季组织一次盘点,以便考核,由供应部门制定具体方案,QA员负责监督执行。
5、 盘点中若有帐、卡、物不符,物料损耗等情况应及时纠正并查出原因,及时处理。
第四节:物料标准编码及批号管理规程
内容公司使用原料、辅料、包装材料全部执行编码管理,包装形式等进行分类,分别编制批号并管理。以此文件为标准。
第八节:原料库定置管理规程
仓库的物料、成品按规定区域存放。一、 仓库1 仓库对物料按理化性质、规格级别、贮存要求分库分区放置,防止物料间发生反应、污染及混杂。2 物料库内设置待验区、合格区,并分别以黄、绿色标志标明;成品库另设退货区,以黄色标志标明;单独的不合格品库,红色标志标明。物料、成品按其质量情况存放于上述各区。

仓储培训课件

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策略。
定量订货法
根据库存量到达某一阈 值时进行订货补充。
定期订货法
按照固定的时间间隔进 行订货补充。
库存预警与补货机制
安全库存设定
根据销售数据和需求预测设定 安全库存,以应对需求波动。
预警设置
当库存量低于某一阈值时发出 预警,提醒及时补货。
自动补货系统
通过信息系统实现自动补货, 减少人工干预。
紧急补货流程
优化仓库布局
合理规划仓库布局,提高空间利用率 ,降低仓储成本。
提高设备利用率
合理安排设备使用计划,减少设备闲 置时间,提高设备使用效率。
降低人工成本
通过提高自动化水平、优化工作流程 等方式,降低人工成本。
节能减排
采取节能减排措施,降低能源消耗和 排放费用。
仓储绩效评估与改进
绩效评估指标
建立完善的绩效评估指标体系, 包括库存准确性、订单处理速度
通过合理的资源配置和 运营管理,降低仓储成 本。
合理规划仓储设施和人 力资源,实现资源的最 大化利用。
02
仓库设备与设施
货架与托盘
货架类型
包括轻型货架、中型货架、重型 货架、阁楼货架等,每种货架适 用于不同的存储需求和货物类型 。
托盘标准
托盘的尺寸和重量应符合国家标 准,以确保其通用性和稳定性。
叉车与搬运设备
叉车种类
包括电动叉车、内燃叉车、手动叉车 等,根据仓库规模和货物重量选择合 适的叉车。
搬运设备
如堆高机、牵引车、拖板车等,用于 货物在仓库内的移动和装卸。
仓库管理系统与设备
仓库管理系统
采用先进的仓库管理系统,实现货物信息的实时更新和处理 ,提高管理效率和准确性。
辅助设备
如打印机、扫描仪、电脑等,用于数据录入、查询和报表生 成。

仓储管理基础培训课件

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第1章仓储基础教学目标:了解仓储的概念与分类;了解仓储管理的任务与基本原则;掌握仓储经营方法教学重点、难点与教学方法提示:重点:仓储的概念与分类;仓储管理的任务与基本原则;仓储经营方法。

难点:仓储的概念与分类;仓储管理的任务与基本原则;仓储经营方法。

教学手段:讲述法、讨论法、案例分析法本章学时数6学时教学内容:第一节仓储概述与管理一、仓储的概念、功能与种类(一)概念与性质1.概念:在特定的场所储存物品的行为2.性质:仓储是物质产品的生产过程的持续是静态和动态的储存必须是特定的场所仓储对象是事物的动产生产资料:劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料:供人们生活需要的那部分产品(二)仓储的功能1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产:如1个人. 18道工序. 20枚/天劳动生产率提高10个人. 分工. 48000枚/天产品剩余,需要仓储另:原料也需有一定的储备2.调整生产和消费的时间差别,维持市场稳定调整供求时间差别,稳定市场(1)全年性生产,季节性消费和季节性生产,全年性消费。

(2)供求不平,造成价格失衡,需用仓储来调节供求,维持市场稳定。

3.劳动产品价值维持和增加的作用如:肥皂不能干裂,服装不能发霉生虫,菜刀不能生锈变形,塑料制品不能老化变色如:服装缝商标,贴条码,包装,组装,钢板统一剪切等4.流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1 零售商1生产者2 仓储零售商2生产者3 零售商35.市场信息的传感器生产者:根据存量,调整生产流通者:根据存量,决定订货消费者:根据存量,决定购买量6.开展物流管理的重要环节7.提供信息保证(仓单)1.是供货方供货的保证2.用仓但作为融资工具8.现货交易的场所如:批发交易市场和仓储式商品(1万平方米以上)(三)仓储的种类1.按仓储经营主体划分:(1)企业自营仓储生产企业,不对外经营流通企业(2)商业营业仓储——专业仓储单位,提供仓储服务或场地租赁服务,收取仓储费如:中储公司(中国物资运输公司)占地1300万平方米,货场450万平方米,库场200万平方米,仓储面积居全国同类企业之首。

第一章-仓储基本知识课件

第一章-仓储基本知识课件

4
思考:
在仓库管理过程中 需要什么样的人才呢?
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5
优秀仓管员任职要求-仓管员工作职责
• 仓管员工作职责
• 仓库管理规划 • 入库管理 • 储存、保管 • 搬运、防护管理 • 出库管理 • 呆废料管理 • 盘存管理 • 帐卡管理 • 仓库5S
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6
优秀仓管员任职要求-仓管员必备才能
(3)是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高
经济效益的有效途径
(4)是物资供销管理工作的重要组成部分
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19
三、仓储活动:性质—生产性 ★(P5)
• 仓储活动是生产性的,从以下几个方面可以看出:
• 1.是社会再生产过程中不可缺少的一环 • 2.具体生产三要素-劳动力、劳动资料和劳动对象 • 3.某些环节实际上已经成为生产过程的一个组成部分
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思考?
• 仓储企业进行服务定位的策略:--P11
1. 进入或者引起竞争时期:高水平服务、低价格不惜增加仓 储成本
2. 积极竞争时期:较低的成本实现较高水平的仓储服务
3. 稳定竞争时期:提高服务水平,维持成本不变
4. 已占有足够的市场份额:服务水平不变,尽力降低成本
5. 退出阶段或完全垄断时期:大幅度降低成本,但也降低服 务水平
管理、仓储保管、安全管理、人事劳动管理、经济管理等一 系列管理工作。
• 仓储管理具体包括一下几个方面:
1. 仓库的选址与建筑问题
2. 仓库机械作业的选择与配置问题
3. 仓库的业务管理问题
4. 仓库的库存管理问题
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二、仓储管理的重要性
• 仓储管理的重要性从以下两方面来看:

第1章 仓储基础课件讲义

第1章 仓储基础课件讲义

1.4 仓储管理概述
一. 仓储管理的概念与任务
(一)仓储管理:对仓库及仓库内储存的物资所进行的管理 (二)仓储管理的任务: (1)合理规划仓储设施网络 (2)合理选择仓储设施设备 (3)严格控制商品进出质量 (4)认真保管在库商品 (5)保证仓库高效运作 (6)降低仓储运营成本 (7)确保仓库运行安全
1.4.2 仓储管理的基本原则
效率原则
效益原则
服务原则
效率原则

效率是指在一定劳动要素投入量时的产品产出量 较少的劳动要素投入和较高的产品产出才能实现 高效率。 高效率意味着劳动产出大,劳动要素利用率高。 高效率是现代生产的基本要求。仓储的效率表现 为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸 车时间等指标上。 快进、快出、多存储、保管好
【核心概念】
仓储 仓储功能 保管仓储 混藏仓储 消费仓储 仓储管理 仓储合理化
【练习题】 阅读“云南双鹤药业仓储系统的合理化改造”的例子
1.云南双鹤药业仓储系统主要存在哪些问题? 2.云南双鹤药业仓储系统改造给我们的启示有哪些?
客户A 工厂A 分类仓库 (a)分类作业 卖方A 工厂C 卖方B 卖方C 制造仓库 (c)制造转运
图1-2 仓储过程中的分类和转运功能
客户B 工厂A 客户C 工厂B 仓库转运 组合点 (b)组合转运
客户1 A、B、C 客户2 A、B 客户3 A、C
装配厂
种类 1.2 仓储的分类 自营仓储 营业仓储 按仓储经营主体划分 公共仓储 战略储备仓储 按仓储对象划分 普通物品仓储 特殊物品仓储 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
【本章小结】作为物流的核心功能之一,仓储在整个 物流系统中具有重要的作用,仓储是社会物质生产的 必要条件,通过仓储可以创造物的时间效用,仓储又 是“第三利润”的重要源泉之一。仓储质量的优劣、 效率的高低,会直接影响物流系统的质量和效率。正 因为仓储在物流系统中地位如此重要,当前世界各国、 各企业都非常重视这一环节,他们积极采取措施改进 仓储技术设备,促进仓储管理的合理化。

仓储物流知识培训讲义

仓储物流知识培训讲义

仓储物流知识培训讲义一、仓储物流概述1. 仓储物流的定义仓储物流是指将物品从生产地或采购地通过运输手段运送到仓库中,并进行储存、管理和分配的一系列活动。

2. 仓储物流的重要性- 保障供应链的顺利运作:仓储物流是供应链的关键环节,通过合理的仓储和物流管理,能够保障产品的及时供应和顾客的满意度。

- 提高运营效率:优秀的仓储物流管理能够降低库存成本、缩短产品流通周期,从而提高企业的运营效率。

- 节约成本:合理的仓储物流布局和管理,能够降低仓储设备和人力的成本,并提高资源利用效率。

二、仓储物流流程1. 入库管理- 接收货物:接收供应商发货的物品,核对数量和质量。

- 上架:将货物按照规定的仓库布局和标识码摆放到指定位置。

- 入库登记:将货物的信息录入系统,包括商品名称、数量、质量、生产日期等。

2. 出库管理- 订单处理:根据顾客的订单要求,准备出库物品。

- 拣货:根据订单信息,从仓库中选取相应的物品。

- 包装:对拣货完成的物品进行包装,确保商品的完好无损。

- 发货:将包装好的商品按照运输计划发货。

3. 库存管理- 盘点:根据定期或不定期的盘点计划,对仓库中的物品进行盘点,核对库存数量和质量。

- 调拨:根据需求和库存情况,实现物品的内部调动,确保各个仓库的库存平衡。

- 趋势分析:通过对库存情况进行统计和分析,掌握仓库存货的消耗趋势,为采购和销售提供依据。

三、仓储物流管理技巧1. 合理布局- 最佳库位规划:将畅销品放置在易于取货的位置,减少取货时间和劳动成本;将滞销品放置在较远的位置,减少占用宝贵的存储空间。

- FIFO原则:采用先进先出的管理原则,确保库存中的物品始终保持新鲜和可用。

2. 使用科技手段- 仓库管理系统:通过引入自动化的仓库管理系统,提高仓库数据的准确性和实时性,降低人工操作的错误率。

- 条码和RFID技术:采用条码和RFID技术,实现物品的自动识别和跟踪,提高物品的查找效率和准确性。

3. 培养高效团队- 培训与交流:加强员工的培训,并定期进行沟通和交流,提高员工的专业技能和团队合作能力。

仓储业务基础知识培训

仓储业务基础知识培训
综合库:用于存放多种不同属性物品的仓库
综合库
专业库
专业库:用于存放一种或某一大类物品的仓库
专业库
三、按仓库保管条件分类
普通仓库
普通仓库:用于存放无特殊保管要求的物品的仓库
保温、冷藏、恒温恒湿库
保温、冷藏、恒温恒湿库:用于存放保温、冷藏或恒温 恒湿的物品。具备制冷设备,并有良好的保温隔热性能以 保持所需的温度。
仓储业务基础知识培训
2020/4/15
第一章 仓储业务基础知识
第一章 仓储业务基础知识
第一节 走进仓储 第二节 仓库的种类 第三节 储备库与物流库的异同点
第四节 仓储管理与库存控制的关系
第一节 走进仓储
传统仓储是为了存,现代仓储(物流仓储)是为了不 存或减少储存。仓储管理无论在传统的物品流通领域还 是在现代物流活动过程中都占据着非常重要的位置。
第一节 走进仓储
二、仓储管理
仓储管理与仓库管理相比要复杂得多,仓库管理是指 物品的入库、在库、出库等环节的管理,是一种业务层 面的管理。而仓储管理既包括战略层面的管理,又包括 业务层面的管理。
二、仓储管理
仓储管理的内容具体包括五方面:
第一节 走进仓储
三、库存与库存管理
(一)库存的含义 库存是指处于储存状态的物品,是储存的表现形态。 仓库为满足生产部门(客户)的需要必须保持一定数量 的物品库存,有效的库存管理是仓储管理中的重中之重 。
第二节 仓库的种类
一、按营运形式不同分类
自有仓库
自有仓库,是指各企业为了保管本公司的物 品(原料、半成品、产成品)而建设的仓库。 仓库的建设,保管物品的管理以及出入库等业 务均处于本公司管理责任范围内。所保管物品 确定后,企业可选择适合这些物品的仓库结构 和装卸设备。

仓储管理的基础知识培训

仓储管理的基础知识培训
ERA
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调 和控制的一系列活动,是物流管理中的重要环节。
详细描述
仓储管理通过对物品的合理存储和流动,能够提高企业的物流效率和降低成本 ,同时保证物品的质量和安全,对于企业的经营和发展具有重要意义。
仓储管理的目标与原则
安全库存与最高最低库存设定
安全库存
为了应对需求波动和供应不确定性而设定的额外库存,目的是防止缺货和提高客 户服务水平。
最高最低库存
根据物资的需求量和经济订货批量设定的最高和最低库存水平,用于控制库存水 平和防止积压。
05
仓储作业管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
仓库设备
01
仓库设备概述
仓库设备是指用于实现仓库各项作业的机械设备,如叉车、堆高机、输ห้องสมุดไป่ตู้
送带等。
02
仓库设备的选择
选择适合的仓库设备对于提高仓储作业效率和降低成本至关重要。需要
根据作业需求、设备性能、成本等因素进行综合考虑。
03
仓库设备的维护与保养
为了确保设备的正常运行和使用寿命,需要制定相应的维护与保养计划
WMS系统还可以与企业的其他信息系统进行集成,实现信息的共享和交换,提高企 业的整体运营效率。
THANKS
感谢观看
04
库存管理与控制
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
库存管理概念与目标
库存管理概念
库存管理是指对企业的库存进行计划 、组织、协调和控制的一系列活动, 旨在优化资源配置,降低库存成本, 提高企业的竞争力。

仓储基本知识辅导

仓储基本知识辅导

仓储基本知识辅导一、仓储的概念(名词讲明)仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。

简言之,仓储确实是在特定的场所储存物品的行为。

能够讲仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、操纵的过程。

二、仓储活动的性质(重点)(1)仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环任何产品的生产过程,只有当产品进入消费后才算终结,因为产品的使用价值只有在消费中才能实现。

而产品从脱离生产到进入消费,一样情形下都要通过运输和储运。

因此讲商品的储存和运输一样,差不多上社会再生产过程的中间环节。

(2)商品仓储活动具有生产三要素商品仓储活动同其他物质生产活动一样,具有生产三要素:劳动力——仓库作业人员;劳动资料——各种仓库设施;劳动对象——储存保管的物质。

商品仓储活动是仓库作业人员借助于仓储设施,对商品进行收发保管的过程。

(3)商品仓储活动中的某些环节实际上差不多构成生产过程的一个组成部分三、商品仓储活动的生产性质与一样的物质生产活动的区不(一样)1.商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动2.商品仓储活动的产品,无实物形状,却有实际内容,即仓储劳务3.商品通过储存保管使用价值不变,但其价值增加4.作为商品仓储活动的产品——仓储劳务,其生产过程和消费过程是同时进行的,既不能储存也不能积存。

四、仓储的功能(重点)1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程2.调整生产和消费的时刻差不3.劳动产品价值储存的作用4.流通过程的衔接5.市场信息的传感器6.开展物流治理的重要环节7.提供信用保证8.现货交易的场所五、仓储的分类(一样)六、仓储治理的概念(名词讲明)仓储治理简单来讲确实是对仓库及仓库内的物质所进行的治理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的打算、组织、操纵和和谐过程。

具体来讲,仓储治理是指服务于一切库存物资的经济技术方法与活动。

七、仓储治理的差不多原则(重点)1.效率的原则仓储的效率表现为仓容利用率、物资周转率、进出库时刻、装卸车时刻等指标上,表现出“快进、快出、多储备、保管好”的高效率仓储。

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二、仓储的功能和分类
(一)仓储的功能 仓储的功能主要包括: 1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程 2.调整生产和消费的时间差别 3.劳动产品价值保存的作用 4.流通过程的衔接 5.市场信息的传感器 6.开展物流管理的重要环节 7.提供信用保证 8.现货交易的场所
二、仓储的功能和分类
(二)仓储的分类
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 3.熟悉仓库的结构、布局、技术定额,熟悉仓库 规划;熟悉堆码、苫垫技术,掌握堆垛作业要求; 在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地 利用仓容,堆垛整齐、稳固,间距合理,方便作业、 清数、保管、检查、收发。 4.熟悉仓储物资的特性、保管要求,能针对性地进 行保管,防止货物损坏,提高仓储质量;熟练地填 写表账、制作单证,妥善处理各种单证业务;了解 仓储合同的义务约定,完整地履行义务;妥善处理 风雨灾、热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止 和减少损失。
仓储商务
单据/报表
一、仓储及仓储活动的意义和性质
(一)仓储 1.仓储的概念 仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行 为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。可 以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对 存放物品的保管、控制的过程。 2.仓储的性质 仓储的性质可以归结为:仓储是物质产品的生产持续 过程,物质的仓储也创造着产品的价值;仓储既有静态的 物品储存,也包含动态的物品存取、保管、控制的过程; 仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象既可以是 生产资料,也可以是生活资料,但必须是实物动产。
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 7.严格执行仓库安全管理的规章制度,时刻保持警 惕,做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全 保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保 人身、物资、设备的安全。
结束,谢谢参与!
仓储基础知识培训 陈佑辉 2010/04/30 第二节
物料堆放有哪些原则
• •
仓库储存有哪三原则
• 防火、防水、防压 • 定点、定位、定量 • 先进先出
物料出入库注意事项
• 1.所有货物的出入库,都必须严格按照公司标准文件《物 1.所有货物的出入库,都必须严格按照公司标准文件《 • • • • • • •
料入库程序》 料入库程序》和《物料出库程序》操作。 物料出库程序》 2.所有货物的出入库,都必须百分之百地凭出入库单操作, 2.所有货物的出入库,都必须百分之百地凭出入库单操作, 绝不容许无单作业 3.所有货物的出入库,都必须做到专人专管,绝不容许无 3.所有货物的出入库,都必须做到专人专管,绝不容许无 关人员收发货物,也不容许越权操作,要做到权责分明。 也不容许其他无关人员随意出入仓库,如因工作需要应由 仓管人员陪同进入。 4.做好单据的签字、分类、归档及传送工作。 4.做好单据的签字、分类、归档及传送工作。 5.对于一切手续不全的出入库事项,仓管人员有权拒绝收 5.对于一切手续不全的出入库事项,仓管人员有权拒绝收 发货物,并视其程度上报处理。 6.下班后,所有货物都必须整理好放归库内,绝不容许堆 6.下班后,所有货物都必须整理好放归库内,绝不容许堆 放在库外。 7.对于未按规定办理货物出入库而造成的相应损失由仓管 7.对于未按规定办理货物出入库而造成的相应损失由仓管 人员负责。 8.所有仓管人员都必须熟知本公司出入库管理的有关规定. 8.所有仓管人员都必须熟知本公司出入库管理的有关规定.
仓储基础知识培训
maotailiu 2010/04/20 第一节
学习要求:
• 重点掌握
名词解释:1.仓储 2.仓储管理 2.仓储的功能 4.仓库管理人员的职责
• 重点问题: 重点问题:
1.仓储活动的性质 3.仓储管理基本原则
• 一般掌握: 一般掌握:
1.商品仓储活动的生产性质与一般物质生产活动的区别
术语解义
• 发料的定义: 发料的定义: • •
指物料由物料管理部门或仓储单位根据生产计划,将仓 库储存的物料,直接向制造部门生产现场发放的现象。 领料的定义: 领料的定义: 指物料由制造部门现场人员在某项产品制造之前填写领 料单向仓储单位领取物料之现象。 什么叫呆料: 什么叫呆料: 所谓呆料即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率 极低的物料,这种物料可能偶尔耗用少许,很可能不知何 时才能动用甚至根本无动用的可能。呆料为百分百的可用 之物料,一点都未丧失物料应具备的特性和功能,只是呆 置在仓库中很少动用而已。
仓储的保管原则
1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓 库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。 2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内 容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当 尽可能使用棚架等保管设备。 3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品, 应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放 在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依 4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效 率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库 内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入。
2.仓储的分类 3.仓储企业进行服务定位的策略 4.仓储管理人员的基本要求 5.仓储单据的含义
• 了解
1.仓储活动的意义 3.仓储合同的种类 2.仓单的内容
仓储内容结构: 仓储内容结构:
仓储的概念 仓储的起源与发展 仓储概述 仓储活动的意义和性质 仓储的功能和分类
仓 储 基 本 知 识
仓储管理的概念 仓储管理概述 仓储管理的重要性 仓储管理的基本原则 仓储管理人员的基本要求
四、仓储管理人员的基本要求
(一)仓储管理人员的基本素质要求 1、具有丰富的商品知识,对于所经营的商品要充分地熟 悉,掌握其性质和保管要求,能针对性地采取管理措施。 2.掌握现代仓储管理的技术,对仓储管理技术充分掌握, 并能熟练运用,特别是现代信息技术的使用。 3.熟悉仓储设备,能合理和高效地安排使用仓储设备。 4.办事能力强,能分清轻重缓急、有条有理地处理事务。 5.具有一定的财务管理能力,能查阅财务报表,进行简 单的经济核算、成本分析,正确掌握仓储经济信息,进 行成本管理。 6.具有一般的管理素质。
术语解义
• 什么叫废料:
所谓废料是指报废的物料,即经过相当使用,本 身已残破或磨损过甚至已超过其使用寿命年限,已 失去原有的功能而本身无利用价值的物料。 什么叫旧料: 所谓旧料指物料经使用或储存过久,已失去原有 性能或色泽,而致使物料的价值减底者。 什么叫残料: 所谓残料是指在加工过程中,所产生的物料零头, 虽已丧失其主功能,但仍可设法利用者。
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 5.重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥善保管 好剩料、废旧包装,收集和处理好地脚货,做好回收工作。 用具、苫垫、货板等妥善保管、细心使用促使使用寿命延 长。重视研究物资仓储技术,提高仓储利用率,降低仓储 物耗损率,提高仓储的经济效益。 6.加强业务学习和训练,熟练的掌握计量、衡量、测试 用具和仪器的使用;掌握分管物资的货物特性、质量标准、 保管知识、作业要求和工艺流程;及时掌握仓库管理的新 技术、新工艺,适应仓储自动化、现代化、信息化的发展, 不断提高仓储的管理水平;了解仓库设备和设施的性能和 要求,督促设备维护和维修。
四、仓储管理人员的基本要求
(二)仓库管理人员的职责 1.认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、体制和法律 法具有敬业精神;树立为客户服务、为生产服务 的观点,具有合作精神;树立讲效率、讲效益的思想, 关心企业的经营。 2.严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履 行岗位职责,及时做好物资的入库验收、保管保养和出 库发运工作;严密遵守各项手续制度,做到收有据、发 有凭,及时准确登记销账,手续完备,账物相符,把好 收、发、管三关。
仓储的分类
按经营主体分
按对象分
按功能分
按仓储物处理方式分
企业自营仓储
普通物品仓储
储存仓储
保管仓储
商业运营仓储
贵重金属仓储
物流中心仓储
加工仓储
公共仓储
特殊物品仓储
配送仓储
消费仓储
战略储备仓储
运输转换仓储
三、仓储管理的概念和基本原则
(一)仓储管理的概念 仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所 进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储 资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制 和协调过程。具体来说,仓储管理是指服务于一切库 存物资的经济技术方法与活动。
一、仓储及仓储活动的意义和性质
(二)仓储活动的意义 1.搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行的必要条 件。 2.搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物 资的重要手段。 3.搞好仓储活动是加快资金周转、节约流通费用、降低物 流成本、提高经济效益的有效途径。 4.物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分。
一、仓储及仓储活动的意义和性质
(四)商品仓储活动的生产性质与一般的物质 生产活动不同
商品仓储活动具有生产性质,但它与一般的物质生产活 动相比,又是不同的,主要表现在以下几个方面: 1.商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动 2.商品仓储活动的产品,无实物形态,却有实际内容,即仓 .商品仓储活动的产品,无实物形态, 储劳务 3.商品经过储存保管使用价值不变,但其价值增加 4.作为商品仓储活动的产品——仓储劳务,其生产过程和 .作为商品仓储活动的产品——仓储劳务,其生产过程和 消费过程是同时进行的,既不能储存也不能积累。
仓储企业进行服务定位的策略有: 仓储企业进行服务定位的策略有:
• 进入或者引起竞争时期:高服务低价格且不惜增 • • • •
加仓储成本。 积极竞争时期:用较低的成本实现较高的仓储服 务。 稳定竞争时期:提高服务水平维持成本不变。 已占有足够的市场份额处于垄断竞争:服务水平 不变,尽力降低成本。 退出阶段或完全垄断:大幅度降低成本,但也降 低服务水平。
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