单一来源操作流程图
采购管理及流程图
采购管理流程图采购流程目的便于在最适当的时间，可能的范围内，以最低价格，向最适当的供应商购买品质最佳、数量最恰当的原料、商品和服务。
对采购过程和合格供应商进行控制，确保所购物资满足工厂生产的需求。
过程1、生产计划部门制定《采购申请单》，仓库对常用材料可制定《月采购计划》。
1.1生产计划部制定的《临时采购申请单》,需经部门负责人审批。
重大、重要物资需经高层领导批准，经仓库核实后送交采购部。
仓库制定的《月采购计划》每月底交采购部。
1.2采购单必须注明所购产品的名称、型号、质量、数量、交货日期、理想单生产价、验收标准等相关事项。
可推荐供应商。
1.3采购部收到采购单后，根据实际情况认真组织、收集供应信息合理安排。
1.31对一些需要定做的材料,假如计划量达不到厂家一次性定做的量,此时我们就必须与计划部门协调,根据生产实际情况,加大定量,以期达到最理想的定量。
1.32对一些专用的产品，请生产计划部门对产品的规格型号进行认真细致的确认，以便完全正确。
方便我们采购时找到生产的源头厂家。
1.33对一些专用的，价格较昂贵的产品，及时的与生产计划部及技术工艺部沟通，讨论是否可以使用替代产品。
2、根据所购材料对最终产品性能的影响程度，将采购物资分成三类。
2.1重要物资：直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客投诉的物资；2.2一般物资：不影响使用性能或即使稍有影响可采取措施予以弥补的物资；2.3辅助物资：包装材料及在生产过程中起辅助作用的物资。
3、识别、掌握采购要求，确定供货方向。
3.1识别、掌握所购产品的性能、精密度、品牌、厂家及其它的特殊要求。
3.2确定产品的采购方向。
3.21对于重要物资,确定采购方向时,不能局限于一个地区,一个范围内,要尽可能多的找不同的地区的不同的厂家进行比较，在同等质量的前提下，寻求合理的价格。
3.22对于一般物资、辅助物资，只要在质量能保证的前提下，我们应尽可能的找价格低的厂家。
即不管生产产品的厂家的规模如何，只要它的产品质量符合我们的使用要求，价格合理，我们就选用。
2024版年度♂小白必看6种招投标流程图
01招投标流程概述Chapter招投标定义与目的定义目的招投标基本流程010*******监督机构对招投标活动进行监督的机构，负责监督招投标活动的合法性、公正性和透明度，防止腐败现象的发生。
招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，负责编制招标文件、组织评标、确定中标人并签订合同。
投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织，负责编制投标文件、参加开标会议、接受评标委员会的评审和比较。
评标委员会由招标人组建的负责评审投标文件的临时性机构，负责按照招标文件规定的评标标准和方法进行评审、推荐中标候选人或者直接确定中标人。
招投标参与方及职责02六种招投标流程图详解Chapter编制招标文件发布招标公告投标人投标定标开标评标编制招标文件与公开招标相同。
发出投标邀请书向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出邀请。
投标人投标与公开招标相同。
开标、评标、定标流程与公开招标相同，但邀请招标的开标可以不公开进行。
竞争性谈判流程图单一来源采购流程图公示采购信息协商采购事宜签订合同履行合同询价采购流程图制定询价通知书明确询价内容、标准、合同草案的条款等事项。
确定被询价的供应商名单从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商进行询价。
询价向被询价的供应商发出询价通知书让其报价。
确定成交供应商根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
电子招投标流程图编制并提交投标文件投标报名与购买招标文件投标人在电子招投标交易平台上进行报名并购买招标文件。
发布招标公告与招标文件开标、评标、定标流程与公开招标相同，但采用电子化方式进行。
签订合同03招投标关键环节分析Chapter01020304明确招标范围与要求编制规范的文件格式设定合理的评标标准注明重要时间与地点招标文件编制要点01020304检查投标文件是否符合招标文件的要求，如资格证明、保证金等。
政府采购管理流程图
政府采购管理流程图
为深入落实“放管服”改革要求，规范政府采购的操作，提升采购质量，促进政府采购工作健康有序开展，江苏省财政厅依据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律法规和规范性文件制定了公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的政府采购流程规范图，直观清晰地列明了采购人、采购代理机构（集中采购机构）和供应商这三方应当完成的采购环节，有效指导采购当事人，便于他们在采购中进行参考和执行。
政府采购业务管理流程图
政府采购业务管理流程图政府采购业务管理流程图：政府采购业务的基本流程包括采购预算编报与下达、采购计划编制与审核、确定采购需求、选择采购方式、信息公开、采购过程监督、确定供应商、签订采购合同、采购履行、过程管理、采购验收等环节。
在采购预算编报与下达环节，需要查看现有存量，评估新增需求量，并汇总各业务部门预算，进行年度工作计划的编制和审批。
在采购计划编制与审核环节，需要结合单位年度采购计划、集中采购目录、采购限额标准进行审核，并批复各部门采购计划。
在选择采购方式、信息公开环节，采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价采购等方式，并需要公开招标公告、采购预算等信息。
在采购过程监督环节，需要确定供应商、签订采购合同，并进行信息公开。
在采购履行、过程管理环节，需要进行采购（货物、工程、服务）验收，并进行资金拨付和会计处理。
政府采购预算管理和采购实施计划管理流程流程图：政府采购预算和采购计划编审的基本流程包括业务部门开始、分管领导、采购部门、财务部、财政部门和人大审批等环节。
在业务部门开始环节，需要评估新增需求量，并进行采购申请。
在分管领导环节，需要汇总各业务部门预算，并进行年度工作计划的编制和审批。
在采购部门环节，需要编制政府采购预算和采购计划，并形成单位采购预算和采购计划。
在财务部环节，需要审核批准本级政府采购预算下达的单位年度采购预算。
在财政部门和人大审批环节，需要审批年度采购预算和采购计划。
组织形式管理-公开招投标业务流程图：公开招标的业务流程包括招标审批、编制招标文件、发布招标公告、发售招标文件、提交投标文件、拆封投标文件并唱标、评标、中标、签订采购合同等环节。
在招标审批环节，需要提出采购申请，并委托采购代理机构进行公开招标。
在编制招标文件环节，需要确认标书并编制招标文件。
在发布招标公告环节，需要公布采购预算和招标公告。
在发售招标文件环节，需要购买招标文件。
在提交投标文件环节，需要检查投标文件的密封情况，并拆封投标文件。
采购管理制度及采购流程
采购管理制度及采购流程采购管理制度及采购流程一、目的：本制度的目的是规范公司采购流程，提高采购工作效率，为生产提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支持。
二、适用范围：本制度适用于本公司范围内采购管理。
三、内容：一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。
所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结算。
三）采购流程图如下：采购需求审批流程→寻找供应商→询价比价议价→采购洽淡→签采购合同付款审批流程→下采购订单→交货验收验收合格验收不合格→计划对帐→入库→退、换货→财务结算。
四、制度细则：一）采购需求的提请1、定义：采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几种物品，并按照规定的格式填写，按照即定流程申请获得这些物品的过程。
2、采购需求流程如图：由需求部门填写采购申请单，按照公司规定的申请单格式，认真详细、清楚地填写采购申请单各项数据（重点要素见细则要求）。
填写后由填写人签字确认。
填报申请单由需求部门经理（负责人）进行审核，对申请采购的物品用途、数量、规格等进行审核确认，签字后提交上一级主管领导。
总经理签字批准后，交由采购部进行采购。
采购部收到经过签字批准的采购申请书，要对申请书的内容进行核对，并与需求部门就采购物品的规格、数量、到货日期进行确认。
再根据库存、采购在途等进行订单数量的最终确认。
确认后，进入采购环节。
3、请购单的要素完整的请购单应包括以下要素：请购的部门、请购物品所属项目、请购的用途、请购的物品名、请购的物品数量、请购的物品规格、请购物品的样品、图纸或技术资料等、请购物品的需求时间、请购如有特殊需要请备注、请购单填写人、请购的部门负责人、请购单的审核人、财务审核人、公司总经理。
4、请购单及其提请规定请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审批准后报采购部门。
项目采购方式
项目采购方式研究报告投发部、企管部 2016.5.10项目采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商和单一来源采购五种方式。
其中，采购方式分为招标方式和非招标招标采购非招标采购公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
采购人采购货物或者服务应当采用公开招标方式的，其具体数额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院规定；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府规定；因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。
（二）邀请招标邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标必须严格按照有关规定履行审批手续。
（三）竞争性谈判竞争性谈判是指采购人直接邀请两个(含本数)以上质量和服务相等的供应（服务）商，就采购标的进行谈判，确定成交供应（服务）商、成交价格以及其他技术、商务条件的一种采购方式。
（四）竞争性磋商竞争性磋商是2014年11月29日，第一次在财政部印发的《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》中提出。
竞争性磋商是指采购人、政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式。
（五）单一来源采购单一来源采购是指采购人就某一采购标的与单一供应（服务）商进行洽谈，确定成交价格以及其他技术、商务条件的一种采购方式。
三、采购方式对比分析（一）适用条件项目五种采购方式的适用条件对比如下：表1 采购方式适用条件对比标管理办法》第四条、《政府采购非招标采购方式管理办法》第四条和《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第四条等规定，就政府采购的服务项目，各级政府应当制定公开招标的数额标准。
达到公开招标数额标准的服务项目，必须采用公开招标的方式进行采购；达到公开招标数额标准的服务项目，拟采用公开招标以外的采购方式的，采购人应当在采购活动开始前，报经主管预算单位同意后，依法向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准。
政府采购全流程图
江苏省财政厅为规范政府采购操作，提升采购效率质量，确保政府采购活动的高效有序开展，根据《政府采购法》及其《实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律制度，制定政府采购流程规范图，明确了包括公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的操作流程规范。
操作流程规范图如下，点击查看大图
江苏省财政厅从全省政府采购的实际出发，征求省政府采购中心、部分设区市政府采购监管部门等相关单位的意见，几易其稿制定了政府采购流程规范图。
流程规范图明确了采购人、采购代理机构、供应商三方当事人的行为规范，直观体现了各种采购方式的操作流程，并对公告期限、方式变更、确定中标或成交供应商、合同签订、履约验收等关键环节进行了详细的说明，为当事人在政府采购中的实际操作提供了参考和指导。
江苏省财政厅制定政府采购流程规范图，是在政府采购领域深入落实“放管服”改革要求的一项具体举措，将对促进江苏省政府采购工作的健康有序开展，起到非常重要的作用。
4、单一来源采购程序+风险
单一来源采购程序
1.目的
规范单一来源采购工作流程。
2.适用范围
适用于市局（公司）及所属县区局（分公司）有关部门单一来源采购程序。
3.职责
3.1采购单位(部门)负责编制单一来源采购文件，邀请谈判供应商、组织商务谈判、编制并上报《单一来源采购事项确认单》。
3.2采购办负责审议商务谈判结果，发出成交通知书,发布公示。
3.3监管办负责对商务谈判过程进行全程监督。
4.程序和要求
4.1编制谈判文件
4.2邀请谈判供应商
4.3谈判
4.4确定成交供应商
公示
4.5
5.考核
6.相关记录
6.1《单一来源采购事项确认单》
6.2单一来源采购文件
6.3报价、供货方案或服务方案
7.相关文件
7.1中华人民共和国政府采购法
7.2
8.流程图
单一来源采购流程图（见附件）9.危险源
无
10.廉情风险
11.监控点
无
“单一来源谈判”工作全程风险辨识评价汇总表
5
6
7
8。
医院采购流程图
医院采购流程图一、背景介绍医院采购是指医院为满足医疗服务和管理需求，按照一定的程序和规则，通过购买商品、设备、药品、耗材等方式获取所需物品的过程。
医院采购流程图是对医院采购流程进行图形化展示，以便于理解和操作。
二、医院采购流程图以下是医院采购流程图的详细描述：1. 采购需求提出- 医院各科室根据临床需求、设备更新或者维修等情况，提出采购需求。
- 需求提出人填写采购申请单，包括物品名称、规格、数量、用途等信息，并提交给采购部门。
2. 采购计划制定- 采购部门根据收到的采购申请单，进行需求评估和分析。
- 采购部门制定采购计划，包括物品清单、预算、采购方式等，并提交给相关领导审批。
3. 采购方式确定- 相关领导审批通过后，采购部门根据采购计划确定采购方式。
- 采购方式可以是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等。
4. 采购公告发布- 如果采购方式是公开招标或者邀请招标，采购部门发布采购公告。
- 采购公告包括采购物品的详细信息、投标要求、截止日期等，并通过医院内部通知或者公开渠道发布。
5. 供应商投标- 感兴趣的供应商根据采购公告的要求，准备投标文件。
- 投标文件包括公司资质、产品样本、价格报价、交货期等，并按要求提交给医院采购部门。
6. 评标和中标确定- 采购部门组织评标委员会对收到的投标文件进行评审。
- 评标委员会根据评标标准对投标文件进行评分，并确定中标供应商。
7. 中标通知和合同签订- 采购部门向中标供应商发出中标通知书，确认中标结果。
- 中标供应商和医院采购部门进行合同谈判和签订采购合同。
8. 交货和验收- 中标供应商按照合同约定的交货期，将采购物品送至医院。
- 医院采购部门对交货物品进行验收，确认物品的质量和数量是否符合合同要求。
9. 付款和结算- 医院财务部门根据合同约定，按时支付供应商的货款。
- 医院财务部门和供应商进行结算，确保双方的财务关系清晰明了。
10. 采购记录和统计- 医院采购部门对每一次采购进行记录和统计。
图解 政府采购方式及招投标全流程
图解政府采购方式及招投标全流程《政府采购法》规定，我国政府的采购方式有：“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
”因为采购形式较多，流程较为复杂，很多朋友分不清这几种采购方式的适用范围和具体流程。
下面建议流程图配合文字讲解方式，为大家深度解析招投标流程，详解公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、询价操作，这六种政府常见采购形式的区别和具体流程。
一、公开招标1、什么是公开招标？《招投标法》第十条第二款规定：“公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
”也就是说，所有公开招标的项目都必须在公共平台发布招标信息，符合条件的供应商均可以参与投标。
公开招标的采购方式，因为投标人较多、竞争充分，相对不容易出现串标、围标等情况，是政府机构最常用的采购方式之一。
2、适用范围公开招标适用一切采购项目，但因为其公开透明、可操作性较小，且流程复杂、成本较高，很多机构会规避此种采购方式。
为了解决这个问题，国家规定了必须公开招标项目，主要有以下三类：（1）国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目（《招标投标法》第十一条）；（2）国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目（《招标投标法实施条例》第八条）；（3）其他法律法规规定必须进行公开招标的项目。
例如，《政府采购法》第二十六条规定，公开招标应作为政府采购的主要采购方式；《土地复垦条例》第二十六条规定，政府投资进行复垦的，有关国土资源主管部门应当依照招标投标法律法规的规定，通过公开招标的方式确定土地复垦项目的施工单位。
同时法律也规定了：任何机构不得将应当以公开招标方式采购的货物或者服务，化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。
3、具体流程（见下图，图片可根据需要拖动放大）二、邀请招标1、什么是邀请招标？邀请招标是指采购人依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请3家以上供应商，并以投标邀请书的方式邀请其参加投标。
政府采购工作流程图
采购单位根据采购需求，填制《政
府采购项目申报审批表》报财政资
金管理股室和采购管理办公室审批
政府采购办审批采购组织形式及采
购方式
属于政府集中采购项目10万
元以上的必须进凤庆县公共
资源交易中心平台信息公开
集中采购属于部门集中采购10万元以上的项目的，由单位按审批的采购方式委托代理机构组织采购工作属分散自行采购的由采购单位自行组织采购工作根据审批的采购方式，属于A
类项目，单位必须委托凤庆
县公共资源交易中心集中组
织委托采购。
属于A类项目，单位必须委托县公共资源交易中心集中采购；属于B 类项目也可委托省级以上批准的代理机构--社会中介机构，也可委托
凤庆县公共资源交易中心采购。
单位与中标供应商签订政府采购合同
根据交易中心采购结果填发
《政府采购中标（入选）通
知书》，督促中标供应商与
采购单位签订供货或服务合
同，并按要求履行和他弄单位与中标供应商签订政府采购合同
采购单位支付资金
货物验收（验收工作原则上由采购
单位组织进行，采购数额较大且有
特殊要求的采购项目，采购单位组
织聘请专业技术人员验收，并出具
验收报告）
结算（采购单位与供应商进行采购
资金结算）
合同备案（采购单位将采购合同一
式三份及发票复印件一份报政府采
购办备案）
政府采购工作流程图
采购组织形式：政府集中采购、部门集中采购、分散采购；
采购方式：公开招标、邀标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购、自行采购。
政府。
模具采购管理流程图
模具采购管理制度
模具合同 补充协议（模具保管）
付款申请单
DFM报告 模具履历表
FAI报告
供应商FAI报告 改模评审单
试生产采购申请单
模具验收单 付款申请单
质量中心
1.工程师依据最终产品进行物料承认并完成签样。 备注：签样应供应商、质量中心、产品中心/工程部各一份进行保存。
模具采购管理制度
物料承认
采购部
模具采购管理制度
1.提供T0试模样品，并提供FAI报告交由对应工程师确认。 2.试模具不合格，由项目工程师提出整改要求，进行重制、修正完成重新进行样 模具采购管理制度 品提交直至合格。
质量中心
1.工程师对提供的样品进行首件确认并输出验证报告及样品承认。 2.同步评估是否需要将模具进行修善并提出改模申请单。
参照标准 购申请单
产品中心 1.寻找两家以上模具供应商进行询、比、议价。 工程部 2.采购人员供应商报价输出模具预估采购额并选择出最终供应商。
模具采购管理制度
模具报价单 合格模具制造商名录
财务中心
1.与供应商签订模具合同，明确采购总额、付款方式、交货时间，模具寿命、模
流程
开模评审会议
模具供方初步报价 采购合同签订 模具设计 T0试模及交样 首件确认 小批量试制
模具第一阶段验收 物料承认+签样
模具验收
负责部门
产品中心 工程部
采购部
采购部
供应商
产品中心 工程部
产品中心 工程部
产品中心 工程部
质量中心 产品中心
工程部 产品中心
工程部
产品中心 工程部
协助部门 质量中心
模具采购管理流程图
模具采购管理制度
单一采购流程
单一采购流程
在进行单一采购流程时，有一些关键步骤需要我们严格遵守，
以确保采购过程的顺利进行。
首先，我们需要明确采购的需求和目标，这包括产品或服务的规格、数量、质量要求以及交付时间等。
在明确需求的基础上，我们需要进行供应商的选择和评估，确保选
择到的供应商能够满足我们的需求，并且具有良好的信誉和服务能力。
一旦确定了供应商，接下来就是合同的签订。
在签订合同之前，我们需要对合同条款进行仔细的审核和谈判，确保合同能够保障我
们的权益，同时也要遵守相关的法律法规和公司政策。
合同签订后，我们需要进行采购订单的下达，明确交付时间、付款方式等细节，
确保供应商能够按时按量地提供产品或服务。
在供应商交付产品或服务后，我们需要进行验收和付款。
在验
收过程中，我们需要检查产品或服务是否符合合同要求，确保质量
和数量达到预期标准。
一旦验收通过，我们需要按照合同约定的付
款方式进行付款，及时支付供应商的货款，维护良好的合作关系。
最后，我们需要进行采购过程的总结和评估，包括对供应商的
绩效评估、采购流程的改进等。
通过总结和评估，我们可以发现问
题并及时进行改进，提高采购效率和质量，为公司的发展提供有力
支持。
总的来说，单一采购流程需要我们在需求明确、供应商选择、
合同签订、采购订单下达、验收付款以及总结评估等环节严格把控，确保采购过程的顺利进行，为公司的发展提供有力支持。
希望大家
在实际操作中能够严格按照流程要求进行，确保采购工作的高效、
规范和透明。
单一来源操作流程图
三、单一来源操作流程图1供应商采购代理机构 采购人采购项目签订委托协议接受委托自行组织采用单一来源采购方式组织有相关经验的专业人员与供应商商定合理的成交价格并保证项目质量，编写协商记录报经主管预算单位同意后，按大连市财政局《大连市政府采购非公开招标采购方式审批管理办法》（大财采﹝2017﹞1216号）的有关规定，向市财政局申请批准如有异议，可在公示期内提出书面异议合同公告并备案与成交供应商签订合同发出成交通知书，并在大连市政府采购网公布结果公示期满后5个工作日内组织补充论证在大连市政府采购网进行公示，并将公示情况及是否收到异议情况一并报财政部门，公示期不得少于5个工作日1.因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术、或者公共服务项目有特殊要求，导致只能从某一特定供应商处采购；2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要从原供应商处添购，且添购总金额不超过原合同采购金额百分之十的4.公开招标过程中提交投标文件或经评审实质性响应招标文件要求的供应商只有一家的（有其他符合资格条件的供应商拟参与投标除外）依法采用其他采购方式异议不成立异议成立属于大连市财政局《大连市政府采购非公开招标采购方式审批管理办法》（大财采﹝2017﹞1216号）第十二条第一项情形的，且达到公开招标数额的货物、服务项目公示期无异议采购人或者采购代理机构应当在成交供应商确定后2个工作日内，在大连市政府采购网公告成交结果采购人应当在成交通知书发出之日起30日内与成交供应商签订政府采购合同组织三名以上专业人员对只能从唯一供应商处采购的理由进行论证采购合同自签订之日起2个工作日内，在大连市政府采购网公告，自签订之日起7个工作日内，在大连市政府采购网备案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、单一来源操作流程图
1
供应商
采购代理机构 （集中采购机构）
采购人
采购项目
签订委托协议
接受委托
自行组织
采用单一来源采购方式
组织有相关经验的专业人员与供应商商定合理的成交价格并保证项目质量，编写协商记录
报经主管预算单位同意后，向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准
如有异议，
可在公示期内提出书面异议
合同履约及验收
与成交供应商签订合同
申请支付资金
发出成交通知书，并同时在财政
部门指定媒体公布结果
公示期满后5个工作日内
组织补充论证
在省级以上财政部门指定媒体上公示，并将公示情况一并报财政部门，公示期不得少于5个工作日
1.因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术、或者公共服务项目有特殊要求，导致只能从某一特定供应商处采购；
2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要从原供应商处添购，且添购总金额不超过原合同采购金额百分之十的
依法采用其他采购方式
异议不成立
异议成立
属于政府采购法第三十一条第一项情况，且达到公开招标数额的货物、服务项目
公示期无异议
采购人或者采购代理机构应当在
成交供应商确定后2个工作日内，在省级以上财政部门指定的媒体上公告成交结果
采购人应当在成交通知书发出之日起30日内与成交供应商签订政府采购合同。