县医院对乡镇卫生院进行“重管理、造血式”托管模式研究
探讨市级医院托管乡镇卫生院的会计核算
国家为 了能够提高医疗资源的周转率 以及利用 率 ， 为了解决
国家存 在 的“ 看病难 ， 看病 贵” 的问题 ， 结 合公立医 院经 营发 展的需要 ， 尝 试 采 用 公 立 医 院托 管 的 改革 。 在 不 断 的尝 试 和 探索的过程 中， 不少 国家发 现 ， 公立 医 院托 管这一 方式 可以 有效的改善不少 乡镇 卫生 院经营 困难 的问题 。医院托管 是 在确保市级 医院在产 品不发 生任何 改变 的情况下 有效 的分
院托管可以将托管方 的先进 的医疗 手段 以及科学 化 的管理 方式有效 的传递给被托管方 ， 以便 于被托管方 的迅速发展 。
（ 二） 我 国 乡镇 卫 生 院存 在 的 问题 在 进 行 乡镇 卫 生 医院 整 合 工 作 之 后 发 现 ， 我 国 乡 镇 卫 生
院的医疗人员 以及 乡镇卫生院管理人员 的能力 良莠不齐 ， 在
医疗 技 术 传 递 给 乡镇 卫 生 院 ， 能 够 很 大 程 度 的 改 善 乡镇 卫 生 院的医疗水平和管理水平 。
术都会 有一定的提 高。在进行 医院托 管的 同时， 要加 强统一 的会计核 算 ， 确保 医院 国有 资产 的保值 增值 ， 防止 国有 资产
流失。
我国某些省市结合我 国基本 国情 ， 研发 出一种“ 重管理 ”
服务 ， 使 当地 居 民 医疗 城 市 化 ， 居 民幸 福 感 倍 增 。 实施“ 重管理 ” 的 造 血式 的 医 院托 管 的过 程 中需 要 坚 持 。
班” 或“ 解决就业” 的情况 ， 这些人 很多都 缺乏基本 的医疗背 景， 或 者 只接 受 了 层次 较 低 的 医学 教 育 就 开 始 上 岗 。 为 数 不 多的专业 医疗人员存在严重 的老龄化 。并且 ， 很 大一部分 的 乡镇卫生 院医疗环境 恶劣 ， 医疗 设备 过于简 陋 ， 医疗技 术 陈 旧 。这 样 的 乡镇 卫 生 院 很 难 采 用 改 革 的 手 段 在 管 理 模 式 上
交给县医院托管 盘活乡镇卫生院要点
交给县医院托管盘活乡镇卫生院近日一天，通江县民胜镇街道居民杜婆婆端着热腾腾的鸡蛋面来到民胜镇中心卫生院，为即将下班的李医生送来早饭。
在她眼里，民胜镇中心卫生院的李医生就是她家健康的守护神。
这一切变化，源自今年1月中旬，通江县人民医院对民胜镇中心卫生院全面托管后所产生的社会效益。
托管，三方不谋而合医疗卫生事业发展缓慢是通江县49个乡镇卫生院的通病。
托管前的民胜镇中心卫生院也不例外。
通江县卫生局局长杨继松介绍说，当时，民胜镇中心卫生院经营理念与运行机制相对滞后，经济基础薄弱，人才匮乏，设备陈旧，技术落后，住院病人少，业务收入低。
在此状况下，怎样才能盘活卫生院的医疗卫生资源?更重要的是，如何解决农村群众的就医问题? 杨继松想到了通江县人民医院，他认为，把乡镇中心卫生院交给县人民医院托管，可能是最好的出路。
杨继松的想法与通江县人民医院杨院长、民胜镇中心卫生院李院长的想法不谋而合。
于是，通江县人民医院与民胜镇中心卫生院于2010年1月中旬办理了托管手续，托管后，通江县人民医院技术下沉与服务延伸，同时使民胜镇中心卫生院管理水平与技术服务在短期内能够得到快速提升，切实帮助解决全镇及周边乡镇人民群众就医方面的实际困难。
探索不变与变的结合‘六不变’是托管遵循的重要原则之一。
杨继松说。
托管后的民胜镇中心卫生院公益性质不变，公共卫生和基本医疗服务职能不变，资产、债权、债务归属不变，职工身份及隶属关系不变，财政投入体制不变，卫生院的牌子和法人代表不变。
在托管过程中，通江县人民医院为民胜镇中心卫生院引入先进的管理服务理念，建立健全领导管理体制、管理制度与岗位职责，全面行使对民胜镇中心卫生院的统一管理，包括：卫生院的全部资产运作、人力资源调配、诊疗业务、药品与后勤、所辖村级卫生站管理等。
通江县人民医院杨院长说，县人民医院和民胜镇中心卫生院签订《目标管理责任书》，建立起科学严谨的双向转诊制度，形成良性转诊机制，真正为群众提供便捷、高效优质服务。
县人民医院药房托管工作总结
县人民医院药房托管工作总结; 县人民医院药房托管工作总结实施县级医院托管乡镇卫生院工作，是加强乡镇卫生院服务能力建设，缓解乡镇卫生院人才短缺和培养技术力量的一项重要措施。
我院按照国家医药卫生体制改革精神及县委、县政府和上级主管部门《关于XXX县级医疗机构托管乡镇卫生院试点实施方案的通知》要求，积极与两所乡镇卫生院协商配合，扎实有效地开展托管工作，通过一年的托管，我院探索开展了托管乡镇卫生院的乡镇一体化建设管理模式，取得了明显成效，现将托管工作开展情况做如下总结：一、加强托管领导明确责任我院被确定为托管的试点医院以来，医院领导高度重视，为此医院专门召开了院委会，讨论托管乡镇卫生院的相关事宜。
经过反复讨论制定了《XXX县人民医院托管XXX中心卫生院、 XXX卫生院工作实施办法》，成立了由院长任组长的托管乡镇卫生院领导小组。
院长亲自带队分别到两所乡镇卫生院进行实地调研，现场查看了乡镇卫生院医疗设备、基础设施概况及运行状态;并现场提问各专业人员基础及专业知识掌握情况。
了解实际情况后通过广泛征求职工意见，确认了院长人选，同时指定县医院两名院长助理分别担任两所乡镇卫生院的分管院长，负责托管的各项工作。
派出财务人员对两所医院的财务状况进行了核查，建立了新的财务规范管理办法。
为保证此项工作取得成效，落到实处，同时制定了托管目标和托管工作重点，使托管工作真正起了促进乡镇卫生院各项工作的发展。
二、制定托管计划取得实效为了使托管工作长期有效开展，制定了《XXX县人民医院托管乡镇卫生院工作安排》、《XXX县医院托管宁条梁镇中心卫生院工作计划》、《XX县医院红墩界卫生院工作计划》，根据计划每月选派一名具有临床经验丰富的技术骨干，轮流到两所乡镇卫生院进行技术援助。
除进行业务指导外，重点对乡镇卫生院规范化管理、医疗文书书写、工作程序流程、技术规范等进行指导。
同时组织具有高级专业技术资格的专业技术人员逢集到乡镇卫生院坐诊，建立会诊制度。
“造血式”托管促城乡统筹
生 局 及 人 民 医 院 提 出 由 县 人 民 医 院
要 做 检 查 的 患 者 可 以 到 县 人 民 医 院 检 查 ， 再 回 到 当 地 治 疗 ，不 能 治 疗
头 。究 其 原 因 ， 乡 镇 医 院 条 件 差 ，
５ 中目医院院长 Ｉ Ｉ ＯＳ Ｉ Ｏ ４・ ＮＡＨ ＰＴ ＣＥ ＣＨ ＡＬ
基 层聚 焦
№ ａ ｙＣ ｒ ｒ ａｅ
托 管韵高 镇卫 生院治 疗室 凌乱 不堪 ｌ 图｝ 托 管后 变得 整洁 规范 ｆ 匿 ） 左 右
前 出 院 。托 管 前 ，高 镇 中 心 卫 生 院 就 存在 患者 住院 症状 稍有 改善 就要
求 出 院 的 情 况 ， 患 者 日均 住 院 费 用 约 ２ ０ ，个 别经 济 困难 的 家庭 ， ０元 家 属 把 患 者 送 到 医 院 就 跑 掉 了 ，患 者 的 生 活 、 就 医 都 由 医 院 承 担 ，这 类事 时有发生 。 乡 镇 卫 生 院 因 资 金 短 缺 ， 无 法 改 变陈 旧的住 院环 境 和硬 件设 备 。
９ ％以 上 。 ０
尽管 国家 通过 各项 政 策给 部分 乡镇
ห้องสมุดไป่ตู้医 院 配 送 了 一 些 设 备 ，但 大 多 数 配 送 的 设 备 无 法 正 常 使 用 。 高 镇 中
此 外 ， 乡 镇 卫 生 院 大 多没 有 完 善 的 规 章 制 度 ，就 是 有 部 分 条 款 ，
也 没 有 认 真 执 行 。 没 有 完 整 的 资
大 学 生 不 愿 去 ， 自 己 培 养 的 人 才 一 旦 能 独 当 一 面 ，就 会 因 待 遇 低 、 环 境 差 而 走 人 。 丰 都 县 高 镇 中 心 卫
-县人民医院托管来远卫生院实施方案
*县人民医院托管来远卫生院实施方案_县人民医院托管来远卫生院实施方案（讨论稿）为进一步推进我县医疗卫生体制改革，探索卫生行业统筹城乡发展的新思路，加快来远镇卫生院的业务建设，提升该院服务群众的能力，使该区域群众不出镇就能享受到县级医疗机构的医疗技术服务，根据省卫计委、省财政厅、省编办、省人社厅关于印发《__省县、乡医联体试点工作指导意见》的通知文件精神，现拟定_县人民医院托管来远镇卫生院方案（试行）：一、指导思想以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，按照“保基本、强基层、建机制”的要求，努力构建县乡医疗服务一体化管理体制和运行机制，优化卫生资配置，构建分级分工、科学合理的医疗服务体系，提高县、乡、村三级医疗服务能力和保障水平，提高医疗服务体系的整体效率，真正形成“基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊”的诊疗模式，方便群众就医，减轻群众医药费用负担。
二、托管原则按照“因地制宜、以县代乡、资共享、提升服务”的原则要求，被托管乡镇卫生院的业务建设与发展接受托管医院的管理、指导和扶持，托管医院享有管理权、经营权、人事权和分配权，实现责权的统一。
三、托管形式（一）机构管理：1、托管后的来远卫生院（以下简称卫生院）实行一套人马，两块牌子，在原“来远卫生院”的基础上，增挂“_县人民医院来远分院”的牌子。
被托管卫生院原性质保持不变，人员编制保持不变。
托管后的卫生院享有原卫生院政策性的一切权益，政府对卫生院的财政拨款和上级各项卫生经费投入保持不变，卫生院的内部运行机制、分配机制、考核机制纳入县医院统一管理。
2、由县医院提名，按县卫计局人事制度改革有关文件规定，选聘一名符合领导干部选拔任用条件，思想好、作风正、业务精，会管理的业务干部担任分院负责人，主持日常工作；选聘一名防保人员任防保科科长，全权负责分院的各项公共卫生工作，并委派一名县医院副院长全权负责与分院的接洽工作，分院负责人、防保科长作为县医院的中层干部受县医院领导。
深化农村医疗卫生体制改革新探索--丰都县人民医院“重管理、造血式”托管研究
Ａｔｅ ｔｏ ａ ａ ｅ ｎ ｄ Ｈｅ ａ ｐ ｉｔｃ Ｄｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ／ ｔｎ ｎ ｔ Ｍ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ａ ｍ ｔ ｏ ｅ ｉ ｖ ｌ ｐ ｎ ” ＢＡＩ Ｇｕ ｎ ｗｅ ，ＣＨＥＮ ｎ ，ＤＡＩ Ｙｕ ｘ ｎ ｅ ｉ／ ｉ ｅ ｅ ｉ ｏ ｎ ｏ ａ ｇ－ ｎ Ｒｏ ｇ ｎ－ ｉ ， ｔ ａ ｄ Ｃｈ ｎ ｓ
发 展 战 略 目标 的 实 现 。 农 村 卫 生 工 作 是 村 的 实 际 情 况 ， 不 断 开 拓 ， 大 胆 创 新 ， 册 职 工 中 ， 有 卫 生 技 术 人 员 １ １２人 ， ２
农 村 乡 镇 综 合 配 套 改 革 的重 要 组 成 部分 ． 探 索 出 一 条 适 合 地 方 情 况 的 医 疗 卫 生 体 人 员 编 制 数 量 也 无 法 满 足 临 床 需 求 ，卫 搞 好 农 村 卫 生 体 制 改 革 ，解 决 农 民 的 基 制 改 革 之 路 。 本 医 疗 保 障 问 题 ，关 系 到 改 革 开 放 和 现 １ 丰都 县 农村 医疗 卫生 现 状
革 ，促 进 农 村 卫 生 事 业 发 展 ，增 进 农 村 多 新 的 挑 战 ｐ 因 此 。在 深 化 农 村 医 疗 卫 卫生 系 统 现 有 职 工 ２０ ２人 ，其 中 在 册 】 。 ｏ 居 民健 康 ， 直 接 关 系 到 国 民 经 济 和 社 会 生 体 制 改 革 的 背 景 下 ．应 该 结 合 各 地 农 职 工 １ ５ 人 ，离 退 休 职 工 ６ １人 ： 在 １ ３ ５
【 中图分类号】Ｒ ２ 【 １７ 文献标识码】Ａ ［ 文章编号］１０ — ６ Ｘ２ １）２ ０ １— ２ ０ １ ５ ８ （ １１— ０３ ０ ０
Ｎｅ Ｅｘ ｌ ｒ ｔ ｎ ｔ Ｄｅ ｐ ｎ ｎ Ｒｕｒ ｌ ｅ ｉａ Ｈｅ ｌ Ｓ ｓｅ ｗ ｐ ｏ ａ ｏ ｏ ｉ ｅ ｅ ｉｇ ａ Ｍ ｄ ｃ ｌ ａｔ ｈ ｙ ｔ ｍ Ｒｅ ｏ ｍ ｆｒ Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｎ ｄ Ｐｅ ｐ ｅ’ ｓ ａ ｃ ｆ Ｆｅ ｇ ｕ ｏ ｌ Ｓ Ｈｏ ｐ ｔ ｌ“Ｐ ｙ ｓｉ ａ ａ
某某县县级医疗机构托管乡镇卫生院试点
某某县县级医疗机构托管乡镇卫生院试点工作实施方案为了认真贯彻落实《榆林市深化医药卫生体制改革实施意见》精神，加快推进乡镇卫生院改革步伐，探索建立责权利统一，功能完备、管理规范、运转高效的乡镇卫生院管理模式，特制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领卫生事业发展全局，认真贯彻落实国家和省市深化医药卫生体制改革精神，坚持改革、发展、稳定和先行试点、逐步推广的原则，整合城乡医疗卫生资源，积极开展托管制改革试点，以实现全县医院管理、医疗设备、医疗技术和医疗人才资源共享的目的，为全面开展托管制改革积累实践经验。
二、托管原则按照“全面帮扶、分批推进、资源共享、提升服务”的原则要求，被托管乡镇卫生院的业务建设与发展接受托管医院的管理、指导和扶持，托管医院享有管理权、经营权、人事权和分配权，实现责权利的统一。
三、托管期限与目标（一）托管期限三年，从2010年11月10日起—2013年11月10日止（二）托管目标1、通过托管，探索县级医疗卫生机构托管乡镇卫生院的模式和经验，增强县级医疗卫生机构的发展后劲，帮助乡镇卫生院提高管理水平、医疗水平，实现托管双方的共同发展。
2、力争通过3年托管，使被托管卫生院达到乡镇卫生院甲等技术等级认定标准，在全县同级卫生院中基本建设、职能履行达到前列，在全市乃至全省成为综合示范乡镇卫生院。
群众满意度达90%以上，职工满意度达95%以上。
3、加强被托管卫生院一级科室标准化建设，重点加强急诊科、儿科、内科、妇产科建设，结合当地实际，发展1-2个特色科室，在人员培训方面重点扶持，满足群众医疗服务要求。
4、提高被托管卫生院预防保健管理与服务能力，开展健康教育，完善一级预防体系，逐步建立县乡健康信息网络与平台。
四、托管内容与形式（一）托管内容：包括基本医疗服务、公共卫生服务、行政后勤管理等3个方面。
（二）托管形式：1、被托管卫生院实行一套人马，两块牌子，在原“XXX 卫生院”的基础上，加挂“XX医院定点托管卫生院”的牌子。
县医院帮扶乡镇卫生院实施优质护理服务的措施及效果
２ ０ １ ２年 ２月 ， 湖南省卫生厅 提 出开展优 质护理服 务院帮 院工作 ，要求按 照双 方 自愿 和卫 生行 政部 门适 当调配 的原
１ ． １ ． １护理人 员 编制严重 不足
１ ． １ ． ６值 班 、交接班 制度执行 不严 起， 晚夜班允许护士睡觉。 值班 室与 护士站连 在一
工作 单 位 ： ４ １ ７ ７ ０ ０ 娄 底 湖 南 省双 峰 县人 民医院 黄 立群 ： 女， 本科， 副 主任 护 师 ， 护 理 部 副主任
收稿 日期 ： ２ ０ １ ２ － ０ ９ － ０ １
量与安全管理体 系、 护士培训体 系等， 使 帮扶 卫生院顺利开展“ 优质 护理服务 ” 。结果 通过对帮扶 医院管理人 员及优质护理服务 示范病房 医生的满意度调 查结果显 示， 医院管理者 、 医生对 护理 工作较 以前满意度提 高 ， 感 觉护 士较 以前责任心增强 、 医护沟通
协作更加密切、 基础护理较以前到位 。 护士对护理 工作 总体感觉满意。 结论 有效的帮扶 能提 高乡镇卫生院的护理水平 ， 对提 高县
于缺 乏学习机会 ， 对 护理管理知识 、 护理新 理论 、 新 进展 掌握 不够 ， 无法进行科学有效的管理 。
镇８ ． ３ 万人 的预防保健 、 基本医疗 服务工作 。 现有职工 １ １ ２ 人，
其 中护理人员 ４ Ｏ 人， 医院年收人达一千二百万元 。为全 面了
１ ． １ ． ４护理 质量控制体 系未建 立
该 院无 护理质 量管理 控制
体系， 护理 管理缺乏科 学性 、 规范性 ， 从未组织 过护理质 量检 查， 对关键 时段 、 关键环节 、 关键人群未进行质量控制 。
医院托管帮扶基层医院管理模式思考
医院托管帮扶基层医院管理模式思考标题1：基层医院管理现状与问题分析随着医疗技术和社会经济的发展，基层医院的服务范围、服务质量和构成人员都在逐渐扩大和提高。
但是，基层医院管理存在着许多问题，例如医疗设备、技术水平、医疗环境、管理能力和人力资源等方面的不足，导致患者就医质量的下降，医疗安全的隐患和医疗机构的可持续发展面临危机。
因此，如何加强基层医院的管理是我们必须面对和解决的问题。
首先，基层医院在服务质量方面存在着明显的问题。
由于医院人员匮乏、医疗技术水平低、医疗设备落后，导致患者就医难、医生难以开展有效治疗，甚至可能造成医疗纠纷，迎来法律诉讼。
此外，基层医院的医疗环境也需要改善，包括卫生清洁、医疗设备维护等，这也是影响医院服务质量的关键因素。
其次，基层医院人力资源的现状也需要关注。
由于基层医院对反哺资源相对匮乏，尤其是高级专业人才的缺乏，基层医院医务人员收入低、工作环境相对较差，缺乏持续发展及晋升的机会，导致医疗服务的连续性差。
最后，基层医院管理体制也需要改善。
基层医院管理人员骨干水平虽然在提升，但科学化程度相对较低、管理体制相对简单。
与此同时，基层医院内部管理模式单一、人员普遍不配备专业的管理人员，导致医院管理难度加大，医疗服务效益尚未得到有效提高。
总的来说，基层医院的管理存在着各种问题和难点。
为了建设更好的基层医疗机构，我们需要考虑如何改善和加强相关问题的解决措施，尝试提高医院服务质量、优化人力资源结构和完善管理体制。
标题2：基层医院管理模式的优化医院的管理模式反映了一个医疗机构的整体管理水平和发展方向。
基层医院作为我国医疗体系中重要的一环，如何改善管理模式、优化管理结构是需要考虑的问题。
首先，需要建立科学合理的管理模式。
基层医院的管理模式应该与其自身特点相适应。
建立考核机制，确保医院发展的规范化和统一化；开展人才培养及职业规划，确保医院管理人员及临床医师能力和素质符合标准；实现信息化系统支撑，确保医院内部管理的便捷性和高效性。
县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案
县医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案一、背景为深入贯彻落实国家、省、市卫生健康委员会“县乡一体化”政策，充分发挥县医院作为基层医疗卫生机构的领头羊作用，推进基层医疗卫生事业发展，提高基层医疗卫生服务质量，同时根据县乡医疗机构的现实情况，县医院制定了对口支援乡镇卫生院的工作实施方案。
二、目的1、加强基层医疗卫生机构能力建设，提高医疗卫生服务水平，满足人民群众多层次、多方面的健康需求。
2、拓宽县医院门诊和住院病人来源，提高县医院的综合实力和影响力。
3、推进县乡医疗卫生机构的信息化建设和互联互通，促进信息共享和协同发展。
三、支援方式1、技术支援。
县医院根据乡镇卫生院的需求，派送专家到各乡镇卫生院开展技术指导和业务培训，协助解决工作中遇到的难题。
2、诊疗支援。
县医院为乡镇卫生院派发药品、诊疗设备，并在需要时为乡镇卫生院提供远程会诊服务，协助完成复杂病例的治疗。
3、管理支援。
县医院派遣管理人员到乡镇卫生院进行管理指导和培训，协助乡镇卫生院加强组织协调、人员管理、财务管理等方面的工作。
四、职责分工1、县医院（1）组织协调对口支援乡镇卫生院的工作。
（2）制定技术指导和培训计划，派遣专家、技术人员、管理人员到乡镇卫生院开展工作。
（3）安排派送药品、诊疗设备，并提供远程会诊服务。
（4）协助乡镇卫生院进行各项管理工作。
2、乡镇卫生院（1）认真贯彻县医院的对口支援政策和安排工作。
（2）积极参与县医院组织的技术指导和培训活动。
（3）按时归还药品、诊疗设备，并保证设备的安全使用。
（4）认真执行县医院的各项管理要求。
五、工作要点1、加强管理。
乡镇卫生院要加强组织协调，明确分工，建立卫生管理制度，完善工作流程，严格落实卫生保健政策，确保卫生服务的质量和水平。
2、加强技术支持。
县医院要开展技术指导和业务培训，为乡镇卫生院的医护人员提供专业知识和技术支持，提高医护人员的综合素质和专业水平。
3、加强药品管理。
县医院要合理配送药品，保证药品质量和安全，同时要督促乡镇卫生院加强药品管理，完善药品进出库管理、药品使用管理等制度。
医院“造血式＂托管背景下“镇、村卫生一体化＂管理探讨
摘
要
村 卫生室是农村 卫生服 务体 系的基础 ， 随着集体经济解体 ， 但 村卫 生室逐步成为个人 办 医
的机构 ， 管理 和服务 质量都 难以得 到规 范和保障。丰都县 高镇 中心卫生 院在被 人 民医院“ 其 造血式 ” 托 管基础上 ， 导、 指 帮扶村卫 生室 ， 在村 卫生室基础设施 、 行政 管理 、 业务管理、 员培 养等方面进 行 了大胆 人
（ ． ｅ￣ ｏｐｔｌｆＧ ｏｈｎ Ｃ ｏ ｇ ｉ ０ ２ ６ Ｃ ｉａ ２ １ Ｃ ｎ ｒＨ ｓｉ ａ ｏ ａｚｅ ， ｈ ｎｑｎ ４ ８ １ ， ｈｎ ；． ｇ
Ｐ ｏ ｌ’ ｏｐｔ ， ｈ ｎ ｑｎ ０ ２ ０ Ｃ ｉ ； ｅｐｅ Ｈ ｓｉ ｌＣ ｏｇ ｉｇ４ ８ ０ ， ｈｎ ａ ａ
的探 索与 实践 ， 积极探 索镇村 卫生一体化。 关键词 “ 造血 式” 管 托 中图分类号
Ｄ Ｉ 码 Ｏ 编
农村 卫生
镇村 卫生一体化 Ａ 文章编号
管理 １７ ４ ３ （０ １ ０ ０ １ ０ ６ ２— ２ ２ ２ １ ） ６— ０ ９— ３
Ｒ ９ １７
文献标识码
１ ．９９ ｊｉ ｎ １７ ４ ３ ．０ １０ ．０ ０ ３ ６／．ｓ ．６２— ２ ２ ２ １ ．６０ ７ ｓ
白光文 陈 蓉 李俊 ， ， 黄 ， ， ， ，
（ ．丰都县高镇 中心卫生 院， 庆市 ４ ８ １ ； ．丰都 县人 民医院 ， １ 重 ０２ ６ ２ 重庆市 ４ ８０ ０ ２０； ３ ．重庆 医科大学公共 卫生与管理学院 ， 庆医科 大学医学与社会发展研究 中心 ， 重 重庆市 ４ ０ １ ） ００ ６
３ Ｃｈ ｎ ｑ ｎ ｅ ａ ｎ ｖ ｒ ｉ ｕ ｌ ａ ｔ ｎ ａ ｇ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ｔ ， ｈ ｎ ｑ ｎ ｅ ｉａ ｉｅ ｓｔ ． ｏ ｇ ｉｇ Ｍ Ｓｃ ｌＵ ｉｅ ｓｔ Ｐ ｂ ｉ Ｈｅ ｌ ａ ｄ Ｍ ｎ ｅ ｎ ｓｉ ｅ Ｃ ｏ ｇ ｉｇ Ｍ ｄ ｃ ｌＵｎ ｖ ｒ ｉ ｙ ｃ ｈ ａ Ｉ ｔ ｕ ｙ
县医院托管工作情况汇报
县医院托管工作情况汇报我院是一所县级综合性医院，托管工作一直是我们医院的一项重要工作。
为了全面展示我院托管工作的情况，特向领导汇报我院托管工作情况。
一、托管工作的基本情况我院托管工作是依托医院现有资源和队伍，面向有需求的患者家属提供全天候的托管服务。
目前我院托管服务范围包括普通病房及VIP病房，服务对象主要是患者家属在特殊情况下需要离开的患者。
二、托管服务设施及人员我们医院为托管服务专门配备了一批专业护理人员，他们具备丰富临床经验和护理技能，能够提供专业的护理服务。
同时，我们还配备了专门的托管服务场所，提供舒适的环境和便利的设施，确保患者家属的家属在离开时能够放心。
三、托管服务的实际开展情况自托管服务开展以来，得到了患者家属的广泛好评。
我们每天都有大量的家属前来咨询和使用托管服务，尤其是在节假日、外地家属来访等情况下需求更为旺盛。
我们医院的托管服务得到了广大患者家属的认可和支持，在提高医疗服务质量和医院美誉度方面发挥了积极作用。
四、托管服务的管理与保障我们医院对托管服务进行了规范管理，为服务人员制定了标准的工作流程和操作规范，确保服务质量。
同时，医院领导也高度重视托管服务工作，为服务人员提供了良好的工作环境和待遇，保障了服务质量和工作积极性。
五、托管服务的未来发展在今后的工作中，我们将持续加强托管服务的建设和管理，提升服务质量和水平。
我们希望通过不断改进、创新，为患者家属提供更加贴心和便捷的托管服务，助力医院建设和发展。
以上是我院托管工作的汇报情况，还请领导给予指导和支持，让我们共同努力，不断提高托管服务质量，为患者家属提供更好的服务。
感谢领导对我们医院托管服务工作的关心和支持！谨上汇报医院名称：XX县人民医院日期：XXXX年XX月XX日。
建立制度化管理 倡导感动式服务——丰都县人民医院高镇分院实施“重管理、造血式”托管
生 的人 文 关 怀 被 充 分 体 现 到 语 言 里 ，落 下 ，增 挂 丰 都 县 人 民 医 院 高镇 分 院牌 子 ， 实 到 行 动 中 ，尊 重 病 人 的情 感 世 界 ，尊 实行 “ 块 牌 子 、一套 人 马 ”１ 两 Ｉ Ｓ 。 理 ，县 医院 托管 乡镇 卫生 院模 式研 究 （ 丰科 重 病 人 的意 愿 。才 能 更 好 地 利 于 疾 病 的 ３１１ 卫 生 院严 重 “ 血 ” 托 管 前 的 高 ．． 贫 。 ２ ０ Ｃ ０ ６号 ） ０ ８ Ａ ０ 。 治 疗 ，利 于 医 患 关 系 的 和谐 ，才 是 充 分 镇 卫 生 院 是 由 ４家 医 院 合并 组 建 而成 的 ， ①重 庆医科 大学公共卫生 与管理 学院 体 现 和 切 实 保 障 了公 民 的基 本 医疗 权 利 ， 人 才 结 构 不 合 理 ，年 龄 普 遍 偏 大 ，缺 乏 重 庆 ４ ０ １ ００６ 体 现 我 国卫 生 事 业 的 的 公 益 性 质 和 医 改 年 轻 的 技 术 骨 干 ， 心 散 漫 ， 院 就 医 环 人 医 ＃通 讯 作 者 的 普 惠 精 神［ ４ １ 。 境 较 差 ，医 疗 设 备 落 后 ，医 技 力 量 薄 弱 ，
在 医疗 服 务 过 程 中 ．除 了 先 进 的 医 制 度 化 管 理 可 以有 效 地 避 免 “ 治 ” 的 ３ 高镇 分 院 “ 管 理 。造 血 式 ” 托 管 的 人 重 疗 技 术 和 先 进 的 医疗 设 备 硬件 实力 之外 ， 随 意 性 、短 期 性 和 表 象 性 特 点 ， 充 分 发 创 新
医 院 的 制 度 化 管 理 和 人 性 化 的 服 务 软 实 挥 制 度 本 身 的 权 威 性 、稳 定 性 和 根 本 性 ３１ 托 管 概 况 ． 力 ，也 是 医 院 服 务 水 平 和 社 会 文 明 进 步 的 优 点 ［ 制 度 规 范 是 组 织 管 理 过 程 中借 ２ １ 。 “ 筹 城 乡 经 济 社 会 发 展 ” 是 党 的 统 的标志『 ｌ 】 结 合 我 国 医 疗 卫 生 事 业 所 具 以 约 束 全 体 组 织 成 员 行 为 ，确 定 办 事 方 十 六 大 报 告 明确 提 出 的新 型 发 展 战 略 思 。再 有 的 公 益 性 质 ，要 把 基 本 医 疗 卫 生 制 度 法 ，规 定 工 作 程 序 的 各 种 章 程 、条 例 、 路 ， 在 城 乡 医 疗 卫 生 水 平 存 在 巨 大 差 距 作 为 公 共 产 品 向 全 民 提 供 ，实 现 人 人 享 守 则 、规 程 、程 序 、标 准 和办 法 的 总称 。 的 今 天 ，要 实 现 城 乡 统 筹 发 展 ，需 坚 持 有 基 本 医 疗 卫 生 服 务 ，使 公 民 基 本 医 疗 它 是 合 理 组 织 集 体 协 作 行 为 ，规 范 个 人 走 以城 带 乡 、城 乡 互 动 和 协 调 发 展 的 道 权 得 到 切 实 保 障 。 因 此 ． 现 代 化 的 医 院 活 动 。实 行 科 学 管 理 ，维 系 企 业 组 织 正 路 。重 庆 市 作 为 全 国 首 批 统 筹 城 乡综 合 不 仅 需 要 技 术 和 设 备 上 的先 进 ．更 需 要 常 运 转 的手 段 ，是 组 织 管 理 必 不 可 少 的 配 套 改 革 实 验 区 ，其 位 于 三 峡 库 区 的 丰 医 疗 服 务 软 实 力 上 的 先 进 。 所 以 ，制 度 个 环 节 ｌ 引 。 都 县 卫 生 局 ，于 ２０ ０ ８年 上 半 年 提 出 由 丰 化 的 管 理 、感 动 式 的 服 务 ，是 丰 都 县 人 ２ 感 动 式 服 务 的 本 质 部县 人 民医 院托管 乡镇 卫 生院 的模 式 ， 民 医 院 高 镇 分 院 “ 管 理 、 造 血 式 ” 托 重 医 学 是 救 死 扶 伤 、 仁 爱 助 人 、 替 病 借 助 现 有 县 级 医 院 的 管 理 优 势 、人 才 支 管 模 式 首 先 提 出 的 品 牌 建 设 举 措 ．并 已 人 解 决 疾 病 和 痛 苦 的 学 科 ，而 医 生 作 为 援 、物 质 及 设 备 的 帮 扶 ， 来 发 展 乡镇 卫 取得巨大成果。 医 学 的 主体 ，必 须 具 备 关 爱 病 人 的 品格 。 生 院 ．实 现 县 级 医 院 与 乡镇 卫 生 院 的 共 １ 制度 化 管理 的定 义 因 为 仁 爱 之 心 和 社 会 道 德 等 人 文 因 素 与 同 发 展 。 所 以 ，县 卫生 局 党 组 研 究 决 定 ： 制 度 化 管 理 是 现 代 管 理 学 的 重 要 组 医 疗 技 术 因 素 一 起 ，与 病 人 的健 康 是 紧 让 丰 都 县 人 民 医 院 对 高 镇 中 心 卫 生 院 实 成 部 分 ，是 实 现 管 理 目标 的 根 本 途 径 ， 密 联 系 着 的 。 这 种 非 技 术 因 素 的提 高 是 行 托 管 ，成 立 丰 都 县人 民 医 院高 镇 分 院 。 以优 良的 人 文 素 质 为 基 础 的 ．只 有 当 医 高 镇 中 心 卫 生 院 在 原 有 名 称 不 变 的前 提
“重管理,造血式”托管模式的实践与体会
“重管理，造血式”托管模式的实践与体会摘要】重庆市丰都县人民医院托管高家镇中心卫生院三年以来，使卫生院的经济效益和社会效益都得到了稳步的提高，促进了城乡卫生统筹事业的发展。
在此托管中，政府的支持引导是成功的关键，管理是核心，技术是动力，文化是保障。
通过这次托管，贯彻实施了“重管理，造血式”的理念，为医院托管探索出了一条新路线。
【关键词】医院托管医疗资源配置双向转诊【中图分类号】R197.32 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752（2012）05-0312-03Practice and Experience of "Focus on Management , Hematopoietic Type" Hosted Model LIU Xing-guo1，GAO You-jun2，BAI Guang-wen3，LI Bang-bi2，CHEN Bao-lian4，HUANGSheng-jie4，WANG Yi-duan4，WANG Hai-jiao4 1 Heaith Bureau of Fengdu ；2 The People's Hospital of FengDu ；3 The Public Health Centre of Chongqing Fengdu Gaojia Town ；4Research Center for Medical and social Development of Chongqing Medical University 【Abstract】 The People's Hospital of FengDu has been hosted the Public Health Centre of Fengdu Gaojia Town three years, so that the hospital economic benefits and social benefitshave been steadily improved the Co-ordinating urban and rural health.In this process, the government's support is the key to success, management is the core, technology is power, cultureis the guarantee.Through this hosting, implementing the model, for hospital managed explored a new routes.【Key words】 Hospital Mananged，Medical Treatment Resource Allocation，Two-way Referral2008年6月19日，重庆市丰都县高家镇中心卫生院（以下简称卫生院）正式被丰都县人民医院（以下简称县人民医院）托管，并进行托管模式的探索研究，最终创新性地探索了一条“重管理、造血式”托管模式。
县级医院领办乡镇卫生院管理模式的调查与思考
县级医院领办乡镇卫生院管理模式的调查与思考
曾建军;吕仕银
【期刊名称】《现代医院管理》
【年(卷),期】2010(008)004
【摘要】目的探索县级医院领办乡镇卫生院管理模式.方法对被领办乡镇卫生院现状进行调查和回顾性分析.结果 2005年以来,大英县一些县级医院依据相关政策,先后领办了多所乡镇(中心)卫生院,切实有效地救活和推进了乡镇卫生院的发展.但是部分领办医院对"领办"认识模糊,没有对被领办医院开展阶段性运行评价,这是不容忽视的问题.结论在肯定县级医院领办乡镇卫生院管理模式的同时,用科学发展观审视领办后运行评价,提升对"领办"内涵的理解,最大限度彰显卫生事业的公益性.【总页数】3页(P11-13)
【作者】曾建军;吕仕银
【作者单位】大英县人民医院,四川省大英县,629300;大英县人民医院,四川省大英县,629300
【正文语种】中文
【中图分类】R197
【相关文献】
1.县级医院领办乡镇卫生院的实践与思考 [J], 曾建军;杨灵军;
2.县级医院领办乡镇卫生院的做法与成效 [J], 曾建军;吕仕银;田勇
3.乡镇卫生院与县级医院的竞争及其对乡镇卫生院防保功能的影响 [J], 郑益川;张
黎明;马安宁;冀春亮;罗力;张勇;姜晓朋;王志锋;章滨云;李鹏翔;吴延风;郝模
4.县级医院领办乡镇卫生院的实践与思考 [J], 曾建军;杨灵军;
5.县级医院领办乡镇卫生院的实践与思考 [J], 曾建军;杨灵军
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
医院“造血式”托管背景下“镇、村卫生一体化”管理探讨
医院“造血式”托管背景下“镇、村卫生一体化”管理探讨白光文;陈蓉;李帮碧;黄圣洁;王海娇;陈保莲;王裔端;高友俊【摘要】村卫生室是农村卫生服务体系的基础,但随着集体经济解体,村卫生室逐步成为个人办医的机构,其管理和服务质量都难以得到规范和保障.丰都县高镇中心卫生院在被人民医院“造血式”托管基础上,指导、帮扶村卫生室,在村卫生室基础设施、行政管理、业务管理、人员培养等方面进行了大胆的探索与实践,积极探索镇村卫生一体化.【期刊名称】《现代医院管理》【年(卷),期】2011(009)006【总页数】3页(P19-21)【关键词】"造血式"托管;农村卫生;镇村卫生一体化;管理【作者】白光文;陈蓉;李帮碧;黄圣洁;王海娇;陈保莲;王裔端;高友俊【作者单位】丰都县高镇中心卫生院,重庆市408216;丰都县高镇中心卫生院,重庆市408216;丰都县人民医院,重庆市408200;重庆医科大学公共卫生与管理学院,重庆医科大学医学与社会发展研究中心,重庆市400016;重庆医科大学公共卫生与管理学院,重庆医科大学医学与社会发展研究中心,重庆市400016;重庆医科大学公共卫生与管理学院,重庆医科大学医学与社会发展研究中心,重庆市400016;重庆医科大学公共卫生与管理学院,重庆医科大学医学与社会发展研究中心,重庆市400016;丰都县人民医院,重庆市408200【正文语种】中文【中图分类】R197中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》指出:“乡镇卫生院以公共卫生服务为主，要改进服务模式，深入农村、社区、家庭、学校，综合提供预防、保健和基本医疗等服务，承担公共卫生管理职能。
村卫生室承担卫生行政部门赋予的基层预防保健任务，提供常见伤、病的初级诊治。
”为更好地满足人民群众日益增长的卫生服务需求，理顺乡镇卫生院与村卫生室的关系，明确两者在农村卫生服务中的责、权、利，最大限度地发挥乡村卫生组织的服务功能，提高卫生资源的利用率，逐步建立起宏观调控有力、微观运行有序的新机制，丰都县高镇中心卫生院根据重庆市卫生局和丰都县卫生局文件的精神，在切实加强对村卫生室的监督管理，稳定乡村医生队伍，提高业务素质，规范医疗卫生服务行为，建立和完善镇、村卫生服务一体化管理体制方面进行了探索。
《三级医院对基层医院托管问题研究项目建议书》
三级医院对基层医院托管问题调究项目报告一、概述：1、项目提出的背景在中国如何解决十三亿人口的医保问题?如何打破二元制早日实现人人享有均等的基本医疗保健的梦想?公立医院改革的关键环节是什么？我们可以做那些努力？是时代赋予我们每一位医务工作者的光荣历史使命,也是巨大的挑战。
立足本身，我们作了一些探索——“让基层百姓在家门口少花钱享受大医院的医疗技术和服务” ,同时希望为我们中西部欠发达地区医疗体制改革作一些有益的尝试2、项目的目的、意义（1）、加强大型区域性医疗中心与县级医院的联系，进一步完善县级医院在初级保健和常见病的防治等方面的社会服务职能。
(2)、为县级医院输送和培养人才,形成合理的技术梯队，变“输血" 功能为“造血”功能,留下一支不走的医疗队。
（3）、不断提高县级医院医疗技术水平，尤其是对常见病、部分疑难疾病的诊治能力。
（4）、在提高县级医院诊治水平的同时，设计和构建基于问诊模式的乡镇卫生院和社区医院疾病筛查数据库，规范基层医院对常见病的筛查程序，提高社区对慢性病的甄别和处理能力。
（5)、初步构建以区域性大型医院为核心、县医院为骨干、社区医院和乡镇卫生院为基础的三级网络诊疗模式.二、项目立项的必要性及市场需求分析1、项目技术攻关的必要性配合国家医疗体制改革的总体目标，探索和实践一种适合西部不发达地区医疗体制改革的模式。
2、项目的市场需求分析通过转换医院管理机制,才能彻底改变洛川县医院的面貌.托管前的洛川县医院，管理理念保守，基本设施简陋，职工人心涣散，工作效率低下,人才外流和学科断层现象严重,整体管理水平和医疗质量滑坡，发展速度明显滞后,私收费等不良歪风严重，暴露出医院管理上存在很多缺陷.洛川县医院的发展现状,迫切需要转换医院管理机制和运行机制。
通过整体托管，整合现有卫生资源。
依靠延大附院的专家优势，辐射带动和完善基层乡镇卫生院、村卫生室的基本医疗业务和健康教育体系，把医疗工作的重点逐步实现从城镇到农村、从治疗到预防、从疾病到健康的转变,发挥县医院的龙头作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
…
综 述
县 医院 对 乡镇 卫 生 院 进 行 “ 管理 、 血 式 ＂ 重 造 托 管模式研 究①
白光文 陈蓉 李帮 碧 黄 圣洁 。 陈保 莲 王 裔端 。 王海娇 。 高友 俊
２重庆市丰都县人民医院 ０ ２６ ．
重庆
４ ８０ ； ０ ２０ ４ ０ １） ０ ０６
Ｃｏ ｎ ｙ Ｈ ｐ ｔ ｌＴａ ｅ Ｒｕ ａ ｏ ｐ ｔ ｌ ｆ “ ａ ｔｎ ｉ ｎ ｔ ａ ａ ｅ ｅ ｔ ａ ｄ ｕ ｔ ｏ ｉａ ｋ ｒ ｌＨ ｉａｓ ｏ ｓ ｓ Ｐ ｙ Ａｔｅ ｔｏ ｏ Ｍ ｎ ｇ ｍ ｎ ｎ Ｈ ｅ ａ ｏ ｏ ｅ ｉ ｖ ｌ ｐ ｅ ｔ Ｔｒ ｓｅ ｙ ｔ ｍ ｍ ｔ ｐ ｉｔｃ Ｄｅ ｅｏ ｍ ｎ ” ｕ ｔｅ Ｓ ｓｅ
ｕ ｂ ｎ ａ ｕ ａ ｈ ａ ｈ ｐａ ｓ ａ ｗｈ ｌ ｈ ｕ ｊ ｔ ｅ ｐｏｅ ” ａ ｔ ｎ ｉ ｏ ｍ ｎ ｇ ｍ ｎ ｎ ｅ ａ ｐ ｉ ｉ ｄ ｖ ｌ ｍ ｎ ” ｒａ ｎ ｒ ｒｌ ｅ ｌ ｌｎ ａ ｏ ｔ ｅ ｓ ｂｅ ｘ ｉ ｄ ｔ ｅ ｃ ｒ Ｐ ｙ ａ ｔ ｔ ｎ ｔ ａ ａ ｅ ｅ ｔａ ｄ Ｈ ｍ ｔ ｏｅ ｃ ｅ ｅｏ ｅ ｔ ｅ ｏ ｏ ｔ ｐ
为 深 化 丰 都 县 农 村 医 疗 卫 生 体 制 改 万 元 的发 展攀 金 ， 农村 医 疗 卫生体 制 改 后 ， 院 职 工共 １ ４ ， 中任 职 职 １ ５ 在 全 人 其 ５ ｉ ９ 革 ， 进 丰 都 县 城 乡卫 生统 筹发 展 ， 推 丰都 革 过 程 中 ， 实行 县 乡村 卫 生 一体 化 管 理 ， 县 人 民医 院 （ ’ 称 人 民 医 院 ） 宽 思 探 索 出了 一条 “ 以 简 拓 重管 理 、 造血 式 ” 的医院 托 路 ， 极探 索 ， ０ ８ 月由丰 都县 卫 生 管 之路 。 积 干２ ０ 年６ 行 政 部门 牵头 ， 丰 都县 高镇 中心 卫生 院 对 （ 下简 称 卫生 院 ） 行托 管 ， 以 实 同时 开 展 托 １ “ 重管 理 、 造血 式 ” 管背 景 托 管 模 式的 研 究 ， 为深 化农 村 医疗 卫 生体 制 高镇 中心 卫 生 院 是 重 庆 市 长 江 以 南
ｈ ｓ ｉａ ｔｕｓｅ ｄ ｅ ｏｐｔｌ ｒ ｔ ｍｏ ．
［ ｅ ｏｄ］”ａ ｔ ｎｉｎ ｔ ｍ ｎ ｇｍ ｎ ｎ ｅ ｔｐｉｔ ｅ ｅ ｐ ｎ”Ｈ ｓｉ ｌｔｕｔｅＭ ｎ ｇｍ ｎ； ｄｌｒｓａｃ Ｋ ｙ Ｗ ｒｓ Ｐ ｙ ａｔ ｔ ｏ ａ ａｅ ｅｔａ ｄ Ｈ ｍａ ｏｅｉ ｄ ｖｌ ｍｅｔ｛ｏｐｔ ｒｓ ｛ａ ａｅ ｅ ｔ ｅ ｏ ｏ ｅ ｏ ａ ｅ Ｍｏｅ ｅｅｒｈ －
Ｂ ｕｎ ｗｅ ’ Ｃ Ｅ ｏ ｇ Ｌ ａｇ ｉ Ｈ Ａ Ｇ Ｓ ｅ ｇｉ Ｃ Ｅ ａ ｌ ｎ ＷＡ Ｇ Ｙｉｕｎ ＷＡ Ｇ Ｈ ｉａ Ｇ ｏ ｊｎ ＡＩＧ ａｇ ｎ Ｈ Ｎ Ｒ ｎ ’ ＩＢ ｎ ｂ Ｕ Ｎ ｈ ｎ ｊ 。 Ｈ Ｎ Ｂ ｏｉ 。 ｅ ａ Ｎ ｄａ 。 Ｎ ａｊ ｏ ｉ ＡＯ Ｙ ｕｕ
３重庆 医科大学公共卫生与管理学院 ， ． 重庆医科大学医学与社会发展研究中心 重庆
【 要】 摘 为深化 丰都 县农村医疗卫生体 制改革， 推进丰都县城 乡 卫生统筹发展 ， 丰都县人 民医院在农村医疗卫生体制改革过程 中， 县情， 结合 拓宽思路 ， 积极探 索， 大胆创新 ， 推行县 乡 村卫生一体 化管理， 对丰都县高镇 中心卫生院实行托 管， 时开展托 管模 同 式的研究， 深 化农村 医疗卫生体制改革， 为 促进城 乡 卫生统筹发展这 一课 题探 索出了 重管理、 “ 追血式” 的医院托 管模式 。 【 关键 词ｌ“ 重管理、 遣血 式” 医院托 管 管理 模式研究 【 中图分类号 】 １７ Ｒ ９ 【 文献标 识码】 Ａ 【 文章编号】 ６２ ５５（ １ １（ 一 ０２ ０ １７— ６４ ０１ １ ）０９— ２ ２ ） ａ
１． ｎ ｅ ｈ ｓ ｔｌ ｆ Ｃｅ ｔ ｒ ｏ ｐｉ ｏ Ｇａ Ｚｈ ｎ， ｏ ｇｑｎ ４ ８ ａ ｏ ｅ Ｃｈ ｎ ｉｇ ０ ２１ ６； ２． ｅ ｇ ｐ ｏｐｅ’ ｈ ｐｔ ｌＣｈ ｎ ｑｎ ４ ２ ０； Ｆ ｎ Ｄｕ ｅ ｌ Ｓ ｏｓ ｉａ ， ｏ ｇ ｉｇ ０８ ０
３． ｏ ｇ ｎ ｍｅ ｉ ａｌ ｕ ｉ ｅ ｓｔ ｕ ｌｃ ｅ ｌｈ ｎ ｍａ ａ ｅ ｅ ｔ ｎ ｔｔ ｔ Ｃｈ ｇ ｎ ０ ６， ｎ Ｃｈ ｎ ｑｉ ｇ ｄ ｃ ｎ ｖ ｒ ｉ ｐ ｂ ｉ ｈ ａ ｔ ａ ｄ ｙ ｎ ｇ ｍ ｎ ｉｓ ｉ ｅ ｕ ｏｎ ｑｉｇ ４０ ０１ Ｃｈｉａ
，
［ ｓｒｃ］Ｉ ｏｄ ｒ ｏ ｅ ｐｎｎ ｒ ｒｌ ｅ ｉａ ｅｌ ｓｓｅ ｒｆｒ ｏ Ｆ ｎ Ｄｕａ ｄ ａａｃ Ｆ ｎ Ｄ ｕ ｂｎ ｎ Ａｂｔ ｔ ｎ ｒｅ ｔ ｄ ｅｅ ｉｇ ｕ ａ ｍ ｄｃｌ ａｔ ｙｔｍ ｅｏｍ ｆ ｅ ｇ ，ｎ ｂ ｌｎ ｅ ｅ ｇ ｕ ｒａ ａ ｄ ａ ｈ ｈ