第4章 房地产项目市场策划
房地产项目策划
房地产项目策划房地产项目策划是指在房地产开发过程中,对项目进行综合规划和设计,确定项目的发展方向、目标、策略等。
下面是一个房地产项目策划的范例,字数超过500字:房地产项目策划随着城市化进程的不断推进,房地产市场需求不断增加,为了迎合市场的发展需求,我们计划策划一个新的房地产项目。
该项目位于城市的黄金地段,周边区域基础设施完善,交通便利,是一个具有良好发展潜力的地段。
该项目的整体规划面积为10万平方米,包括住宅、商业及公共设施等多个功能区域。
该项目的主要目标是打造一个具有优质的生活环境和便捷的商业服务的综合性社区。
项目的发展策略包括以下几方面:1. 定位精准:项目定位为高端住宅社区,主要面向高收入人群。
我们将在项目中建设多种类型的住宅,如高层公寓、别墅等,以满足不同人群的需求。
2. 提供便捷的商业服务:项目将配套一个大型购物中心,包括超市、餐饮、娱乐等多种商业设施。
以满足业主的日常需求,并能吸引周边居民前来消费。
3. 优化公共设施:为了提高居民的生活质量,项目将配套一所幼儿园、小学和社区医疗中心等公共设施,以满足居民的教育和医疗需求。
4. 绿化景观规划:项目将注重绿化设计和景观规划,建设公园、人造湖等景点,营造出美丽的生活环境。
同时,项目将采取环保节能的建筑材料和技术,减少对环境的影响。
5. 强化社区管理:为了打造一个和谐稳定的社区,项目将设立专门的物业管理团队,负责维护社区的公共设施和安全秩序。
并且,我们还将组织各种社区活动,增强居民之间的交流和互动。
以上是我们对该房地产项目的初步策划思路。
在之后的实施过程中,我们将结合市场需求和项目实际情况,进行详细的规划和设计。
我们将注重与政府、企业和社会各界的合作,共同推动项目的发展,同时注重项目的可持续发展和社会责任,为城市的发展做出积极的贡献。
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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
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内容
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部分
物业管理
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状况
楼书
内容摘要
《房地产项目全程策划实战全案》一书主要包括房地产项目市场调研、房地产项目市场分析、房地产项目定 位、房地产项目规划设计、房地产项目形象包装、房地产项目营销推广、房地产项目销售策划、房地产项目活动 策划、房地产项目物业规划九个部分的内容,同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。
第一节营销渠道策划 第二节定价策划 第三节广告策划 第四节促销策划
第一节预热期策划 第二节强销期策划 第三节持续期策划 第四节尾盘期策划
第一节开盘活动策划 第二节庆典活动策划 第三节巡展活动策划 第四节节假日促销活动策划
第一节房地产物业管理概述 第二节物业管理的早期介入 第三节选聘物业服务企业 第四节制定物业管理方案
读书笔记
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精彩摘录
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目录分析
第一章房地产项目市 场调研
第二章房地产项目市 场分析
第三章房地产项目定 位
第四章房地产项目规 划设计
1
第五章房地产 项目形象包装
2
房地产行业线上线下营销整合策略方案
房地产行业线上线下营销整合策略方案第一章:房地产行业线上线下营销整合概述 (2)1.1 房地产行业发展趋势分析 (2)1.1.1 政策导向日益明显 (2)1.1.2 市场需求持续增长 (3)1.1.3 科技创新助力行业发展 (3)1.2 线上线下营销整合的必要性 (3)1.2.1 拓宽营销渠道 (3)1.2.2 提高营销效果 (3)1.2.3 优化客户体验 (3)1.2.4 提升企业竞争力 (3)第二章:线上线下营销整合策略框架 (4)2.1 整合营销策略的基本原则 (4)2.1.1 用户为中心原则 (4)2.1.2 资源共享原则 (4)2.1.3 系统性原则 (4)2.2 线上线下营销整合模式 (4)2.2.1 内容整合模式 (4)2.2.2 渠道整合模式 (5)2.2.3 营销活动整合模式 (5)2.3 营销整合策略的关键环节 (5)2.3.1 市场调研与数据分析 (5)2.3.2 产品策划与包装 (5)2.3.3 营销渠道与传播策略 (5)2.3.4 营销活动策划与执行 (5)2.3.5 售后服务与客户关系管理 (5)第三章:线上营销渠道构建 (6)3.1 网络平台选择与优化 (6)3.1.1 网络平台选择 (6)3.1.2 网络平台优化 (6)3.2 内容营销策略 (6)3.2.1 内容策划 (6)3.2.2 内容制作 (7)3.2.3 内容推广 (7)3.3 社交媒体营销 (7)3.3.1 社交媒体平台选择 (7)3.3.2 社交媒体运营策略 (7)第四章:线下营销活动策划 (7)4.1 线下活动类型与选择 (7)4.2 活动策划与实施 (8)4.3 活动效果评估 (8)第五章:线上线下互动营销 (9)5.1 互动营销策略设计 (9)5.2 线上线下互动活动案例解析 (9)5.3 互动营销效果评估 (9)第六章:大数据在营销整合中的应用 (10)6.1 大数据概述 (10)6.2 大数据在营销整合中的价值 (10)6.2.1 精准定位目标客户 (10)6.2.2 优化营销策略 (10)6.2.3 提高客户满意度 (10)6.2.4 提高营销效果 (11)6.3 大数据营销策略 (11)6.3.1 建立大数据分析平台 (11)6.3.2 制定个性化营销方案 (11)6.3.3 利用社交媒体营销 (11)6.3.4 实施精准广告投放 (11)6.3.5 开展线上线下联合营销 (11)6.3.6 建立客户关系管理系统 (11)第七章:客户关系管理 (11)7.1 客户关系管理的重要性 (11)7.2 客户关系管理策略 (12)7.3 客户满意度提升 (12)第八章线上线下营销整合效果评估 (13)8.1 效果评估指标体系 (13)8.2 效果评估方法 (13)8.3 效果评估结果分析 (14)第九章:营销整合风险防范 (14)9.1 市场风险识别 (14)9.2 营销整合风险防范策略 (14)9.3 应对突发事件的策略 (15)第十章:房地产行业线上线下营销整合案例解析 (15)10.1 典型企业案例介绍 (15)10.2 案例分析 (15)10.3 案例启示与建议 (16)第一章:房地产行业线上线下营销整合概述1.1 房地产行业发展趋势分析房地产行业作为我国国民经济的重要支柱,近年来在政策、市场、技术等多方面因素的影响下,呈现出以下发展趋势:1.1.1 政策导向日益明显国家对房地产市场的调控不断加强,政策导向对行业的影响愈发显著。
房地产项目策划概论
房地产项目策划概论引言房地产项目策划是指在房地产开发过程中,通过对市场、区域和项目的调研,确定发展目标和策略,从而制定出详细的项目规划和执行计划的过程。
房地产项目策划概论旨在为房地产开发商和相关从业人员提供一个全面的概念框架,帮助他们理解房地产项目策划的基本原理和方法。
1. 房地产市场调研在进行房地产项目策划之前,首先需要对市场进行调研。
市场调研是指通过各种调查和分析手段,了解目标市场的需求、供应、竞争等情况,为项目策划提供依据。
市场调研的主要内容包括调查目标客户的需求、了解竞争对手的情况、评估潜在项目的市场需求等。
市场调研的方法可以包括定性研究和定量研究。
定性研究通过深入访谈、焦点小组讨论等方式,获取目标客户的意见和需求。
定量研究则通过问卷调查、统计分析等方式,获取更具体的数据和指标。
通过这些调研手段,可以了解市场的实际情况,并为后续的策划工作提供依据。
2. 区域分析房地产项目的成功与否很大程度上取决于所选址的区域环境。
因此,在进行项目策划时,需要对所选区域进行详细分析。
区域分析的内容可以包括经济发展水平、人口结构、基础设施、交通状况等方面。
经济发展水平是一个重要的指标,可以通过区域的GDP、人均收入等来衡量。
人口结构可以通过了解区域的人口数量、年龄结构、职业分布等来了解。
基础设施是指供水、供电、通讯等公共设施的情况,交通状况是指交通网络的发达程度和交通流量等指标。
通过对区域的分析,可以评估所选区域的潜力和风险,从而为后续的项目策划提供有力支持。
3. 项目规划项目规划是房地产项目策划的核心环节之一。
在项目规划阶段,需要以前两个阶段的调研结果为基础,制定出详细的项目规划方案。
项目规划的内容包括项目的整体布局设计、建筑风格的选择、设施和配套的规划等。
项目规划的目标是实现项目的市场定位和价值提升。
通过合理的项目规划,可以提高项目的吸引力,增加市场竞争力。
同时,项目规划还需要考虑可持续发展和环境保护等因素,确保项目的长期发展。
房地产项目市场策划
房地产项目市场策划房地产项目市场调查策划1、房地产市场调查的概念房地产市场调查是房地产企业为实现企业特定的经营目标,运用科学的理论与方法,以现代的调查手段,通过各种途径收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息,正确判断和把握房地产市场的现状及发展趋势,为房地产企业的科学决策,提供正确依据的一种活动。
2、房地产市场调查中常见的问题(1)市场调查行业不够规范:有的存在捏造数据、弄虚作假的情况(2)市场调查没有针对性,没有针对特定的细分市场进行调查,这种调查结果比较分散,很难得出一个集中的带有倾向性的调查结论,可能会使开发商误入歧途(3)盲目信任市场调查结果,调查结果需要结合调查机构和开发商自身的经验来综合判断,不能盲目信任市场调查的结果3、房地产市场调查的原则客观性原则:(1)要求房地产市场调查时必须实事求是,一切从调查实际出发,坚持以客观的态度去反映真实情况(2)要求调查者不能弄虚作假,虚构调查表或者分析数据(3)调查工作中不能带有个人偏见,也不能受任何人或部门的影响针对性原则:房地产市场调查应该针对具体的目的和目标,根据不同情况,房地产市场调查的目的可以是为了分析房地产市场整体或某一地区的现状和发展趋势而进行调查,也可以为了建立和验证某一研究理论或模型而展开调查,也可以为开发内容、开发规模、开发时机、合作方式、融资方式等进行调查科学性原则:定义问题,收集和分析数据,从而获取有价值的市场信息资料。
系统性原则:要求调查过程中采用系统的观念和方法,全面把握市场变化要素之间的内在联系,全面系统地收集市场信息,透过现象来认识市场的本质规律效益性原则:要求调查中以较小的投入来获取较大的收益,避免出现市场调查成本高于市场调查所带来的收益的情况。
时效性原则:要求市场调查能够及时的反馈市场信息,调查资料应该是最新的。
只有新的调查资料,才能反映房地产市场的现状,为企业制定市场经营策略保密性原则:是市场调查人员的职业道德,要求调查人员应该为客户保密,没有委托人的授权,不得将调查资料泄露,其次,要求调查人员无论是何种信息及信息的重要程度如何,都应该为被调查者保密参考性原则:指调查结果和结论只是为决策者提供了决策参考,并不能给出决策的答案,也不能代替决策人的决策。
房地产开发策划课程设计任务书
房地产开发策划课程设计任务书一、课程设计目的《房地产开发与经营》课程是一门理论与实践并重的专业课程,课程设计是其教学计划规定的教学环节之一。
通过课程设计,达到以下目的:1、加深对课堂教学内容的理解,进一步掌握房地产开发相关理论知识。
2、熟悉房地产开发各个实践环节的工作内容和程序。
2、提高应用理论知识解决房地产项目实际问题的能力。
二、课程设计形式参考本任务书的选题,可以单独完成一个选题,也可2-4人组成一个小组共同完成一个题目,须在设计书首页注明组长和每位同学完成的章节,要求每位同学完成的内容不少于12000字。
三、时间安排课程设计安排在本学期课程全部结束后的第10-12周进行,设计结束后提交课程设计成果。
四、设计成果提交1、各位同学的课程设计成果由班长统一负责提交,提交时间为12月1日。
2、提交设计成果时由指导教师进行审查,未达到课程设计要求,没有通过答辩的必须重修。
3、所有提交文件的打印稿采用A4幅面,正文部分字体为宋体5号字,单倍行距。
4、课程设计报告(正文)应有封面、目录,包括设计报告和必要的图纸、附件等。
并在页面右下角标注页码。
五、课程设计基本要求1、课程设计独立进行,每个学生根据具体题目的要求应独立承担相当的设计任务,每个学生完成的设计报告字数不得少于12000字;同时强调团队合作,更好地完成本人承担的课程设计任务。
2、每个学生能构独立思考,能对设计内容进行深入分析,观点应有相应的论据(数据)支持。
3、课程设计报告符合要求,语言恰当,符合逻辑。
4、按时完成课程设计任务。
5、查阅相关资料,结合已学过的知识,独立完成,不得抄袭。
一经发现取消成绩。
六、课程设计参考选题选题一:××房地产市场调查分析某地产投资商准备进军××市房地产市场,目前看好某片区位。
假定同学们为某房地产咨询公司,请结合实地调查情况,针对某片房地产市场现状进行分析,提出投资开发的建议。
房地产开发与经营期末复习重点
第一章绪论第一节房地产开发与经营及其特点一、房地产开发与经营的基本含义1、房地产开发(P1)狭义:在依据国家法律获得了国有土地的使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为,在特定地段上所进行的具体的房地产项目的规划、设计、建造、施工等开发活动。
二、房地产开发与经营的特点(P3)1.难度较大2.风险较大3.政策性强第二节房地产开发与经营形式和内容一、房地产开发的形式与内容(P4)1、按开发时间不同,分为初次开发和再次开发2、按开发内容不同,分为外延式开发和内涵式开发3、按开发规模不同,分为单项开发和综合开发二、房地产经营的形式与内容1、按经营对象的相对差异,划分为地产经营和房产经营2、按经营规模和经营方式,划分为专项经营、综合经营、集团经营、跨国经营3、按活动发生的不同过程,划分为房地产开发经营、房地产流通经营、房地产消费和使用经营第二章经营理论和策略第一节房地产开发与经营理论概述三、消费者市场购买行为理论(P14)*消费者市场:所有为了个人消费而购买物品或服务的团体或个人构成的市场。
1.消费者购买动机a.本能动机:原始动机,由本能需要产生b.心理动机:通过各种心理活动而形成2.购买决策过程消费者需求产生→寻找、搜集有关信息作为购买依据→分析、整理、比较,选出最满足需求的产品→购买阶段→买后评判3.消费者购买行为分析主要解决何时购买、何处购买、由谁购买、如何购买等问题。
第二节房地产开发与经营策略分析二、房地产市场开发策略(P17)a.开发由本地化向跨区域发展b.开发从品质向品牌跨越c.纯住宅开发向商用物业拓展d.诚信开发地产争雄楼市e.开发健康住宅风声水起三、不同时期房地产价格策略(P19)1.房地产产品进入期2.房地产产品成长期3.房地产产品成熟期4.房地产产品衰退期第三章房地产企业第一节房地产企业概述一、房地产企业的概念与特征(P29)1.概念:从事土地和房屋开发建设,以及以房地产产品为核心从事房地产中介、咨询和物业服务,实现自身经济价值的经济组织。
某地产项目专业市场策划案
某地产项目专业市场策划案一、引言市场策划是地产项目成功营销的重要组成部分,它涉及到如何定位目标受众,制定效果明确的营销方案,以及如何利用市场趋势和竞争对手的策略来推动销售增长。
本文档旨在为某地产项目提供一份专业的市场策划案,以帮助该项目实现可持续发展。
二、项目概述该地产项目是一座位于某大都市区的综合性住宅社区,具有商业综合体、配套设施和公共绿地等功能,总建筑面积约为XXX平方米。
项目的目标是打造一个现代化、舒适、便利的居住区,吸引中高收入阶层的购房者。
1. 目标受众该项目的目标受众主要包括中高收入阶层,他们拥有一定的购房能力,并且注重居住环境的优质与便利性。
他们通常希望购买的住房具有良好的交通连接、良好的社区设施和便利的商业配套。
2. 市场趋势市场趋势对于市场策划至关重要。
根据市场调查,当前该地区的住房需求仍然较高,房价也呈现稳步上涨的趋势。
从长远来看,城市化进程和人口增长将进一步推动住房需求。
3. 竞争对手分析在该地区,已经有一些类似的地产开发项目,它们具有类似的住宅和商业配套设施。
因此,我们需要对竞争对手进行全面的分析,以找到我们项目的竞争优势,并制定相应的市场策略。
市场定位是确定项目在市场中的定位和目标受众的关键步骤。
基于市场分析,我们将项目定位为高品质、综合性住宅社区,适合中高收入阶层购房者。
五、市场策略在明确了市场定位后,我们将制定以下市场策略,以实现项目的销售增长目标:1. 品牌塑造通过精心策划的品牌推广活动,提升项目的知名度和美誉度。
我们将充分利用各种媒体渠道,包括社交媒体、户外广告和印刷品等,传播项目的核心价值和优势。
2. 房源宣传利用户外广告、网络渠道和展览活动等手段,充分宣传项目的房源信息。
我们将侧重于展示项目的独特性和与竞争对手的差异化,吸引潜在购房者关注和选择。
3. 透明化销售流程建立透明、规范的销售流程,提供详细的购房指南和合同条款等信息。
我们将确保购房者可以清楚地了解购房流程和相关费用,从而增加他们对项目的信任感。
房地产项目策划书
房地产项目策划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。
本项目旨在开发一处位于市中心的高端住宅社区,满足人们对于舒适、便利生活的需求,同时提升城市的整体品质。
二、项目概况。
本项目位于市中心繁华地段,规划总占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为50万平方米。
项目拟建设多栋高层住宅楼,配套商业服务设施和公共绿地,打造成为一个集居住、休闲、娱乐为一体的综合社区。
三、项目目标。
1. 打造高品质住宅,引进国际顶级设计团队,确保建筑设计、装修材料和配套设施达到国际标准,为业主提供舒适、安全的居住环境。
2. 提升城市形象,通过优质的建筑设计和景观规划,提升周边区域的整体形象,成为城市的地标性建筑。
3. 促进当地经济发展,项目建设过程中,将优先采购当地的建筑材料和劳动力,带动当地经济的发展。
4. 实现经济效益,通过科学的市场定位和精准的营销策略,确保项目的销售和租赁率,并实现良好的经济效益。
四、项目规划。
1. 住宅楼群,规划建设多栋高层住宅楼,满足不同层次的购房需求,提供多样化的户型选择。
2. 商业服务设施,规划建设商业中心、健身中心、儿童乐园等配套设施,为业主提供便利的生活服务。
3. 公共绿地,规划建设公园、休闲步道等公共绿地,营造宜居的环境。
4. 安全设施,规划建设智能化的安防系统和紧急救援设施,确保居民的安全。
五、项目营销策略。
1. 品牌宣传,通过线上线下多渠道宣传,打造项目品牌形象,吸引目标客群的关注。
2. 定位策略,根据市场需求和目标客群的特点,制定不同的定位策略,满足不同层次的购房需求。
3. 价格策略,根据项目的品质和地段优势,制定合理的价格策略,吸引客户购房。
4. 销售策略,通过开展楼盘推介会、优惠政策等活动,提高项目的知名度和销售率。
六、项目实施计划。
1. 前期准备,完成项目规划、设计、审批等前期工作。
2. 建设阶段,招标选取优质的施工队伍,严格控制工程质量和进度。
3. 营销推广,开展多样化的营销推广活动,提高项目的知名度和销售率。
房地产开发项目策划(共18张PPT)
3 房地产开发项目市场细分
本质上讲,策划四就是是筹房划地或产谋策划划,是要一综项合立运足用现实各、种面策向划未手来的段活以动及。创新性思维;五是房地产策划要遵循特定 ⒊⑸能客使 户房群地对产商开品的发房科项特目征学增的程强需序竞求;争;六能力是;房地产策划最终要提供可操作性的策划文本。
房地产产品定位的限制条件是指对产品的性质、档次、价格等起到决定作用俄客观和主观条件,主要包括图示几个方面。 2房地产市场细分的方法 4 房地产开发项目定位 (1)创新性原则;
4.1 房地产开发项目策划概述
4.1.1 房地产开发项目策划的含义
1.策划的概念
本质上讲,策划就是筹划或谋划,是一项立足现实、面向未来的活动。它根据现实的各种情况 与信息,判断事物变化的趋势,围绕某一项活动的特定目标,全面构思、设计、选择合理可 行的行动方式,从而形成正确决策和高效工作的过程。
2.房地产项目策划的含义
(4)资金供应;(5)市场条件;(6)开发商思维。
5.产品定位的方法
房地产市场分析方法 SWOT分析方法
建筑策划法
目标客户需求定位法
头脑风暴法
4.4.3 形象定位
1.形象定位的概念
房地产开发项目的主题策划是指开发商(或策划者)对拟建项目提出的一种概念、意图,一种贯穿于整个项目的精神和思想,是一种可以 为人们切实感知到的生活方式和居住理念,体现了项目开发的总体指导思想。
2.目标客户群的研究内容
⑴客户群年龄;
⑵客户群职业特征;
⑶客户群区域结构;
⑷ห้องสมุดไป่ตู้户群的商品房消费能力、消费方式;
⑸客户群对商品房特征的需求; ⑹客户群对环境及配套的需求;
⑺客户群对物业管理的需求; ⑻客户群购买商品房的目的。
房地产项目市场营销策划方案7篇
房地产项目市场营销策划方案7篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产策划基本知识
房地产策划基本知识简介房地产策划是指利用市场数据和市场分析,制定房地产开发项目的目标、策略和方案,并通过调研、规划、设计等一系列工作,将项目推向市场的过程。
房地产策划是一项复杂的工作,需要掌握一定的基本知识。
本文将介绍房地产策划的基本概念、方法和技巧,帮助读者了解房地产策划的基本知识。
房地产策划的基本概念房地产策划是指对房地产项目进行全面评估和规划的过程。
它包括市场分析、需求分析、竞争分析、项目定位、规划设计等环节。
房地产策划的目标是找到适合市场需求、具有竞争优势的项目定位,并制定相应的开发策略。
房地产策划的方法和步骤房地产策划的方法和步骤可以分为以下几个方面:1.市场调研:通过对目标市场进行调查和研究,了解市场需求和竞争状况,为项目定位提供依据。
2.需求分析:对目标消费者的需求进行分析和统计,确定适合市场需求的产品和服务。
3.竞争分析:对竞争对手进行调查和研究,了解其优势和劣势,为项目定位和市场推广提供依据。
4.项目定位:根据市场调研和竞争分析的结果,确定项目的目标市场和定位,包括产品定位、市场定位和价值定位等。
5.规划设计:根据项目定位,进行详细的规划和设计,包括项目规划、工程设计、景观设计等,以确保项目能够符合市场需求和竞争状况。
6.市场推广:制定市场推广策略和方案,包括品牌推广、销售渠道建设、宣传活动等,以吸引目标消费者并提高项目的知名度和销量。
房地产策划的技巧房地产策划的成功与否往往取决于策划人员的专业水平和技巧。
以下是一些房地产策划的技巧:1.精准定位:通过准确的市场调研和竞争分析,找到与市场需求匹配的项目定位,避免盲目跟风和随意定位。
2.创新设计:注重项目的创新和差异化,以吸引目标消费者的注意力,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
3.风险评估:对项目进行全面的风险评估和预测,包括市场风险、政策风险和项目风险等,制定相应的风险应对措施。
4.团队合作:建立一个高效的策划团队,充分发挥团队成员的专业优势,共同推动项目的顺利进行。
策划师三级重点
第一章房地产项目市场调查研究一、市场调查:是一项复杂而细致的工作过程,对于房地产定位、投资策划和营销策划等具有重要的基础性作用。
二、应遵循的原则:1.准确性原则(市场调查人员的技术水平、敬业态度、被调查对象的态度)2.时效性3.全面性4.针对性5.创造性三、收集第二手资料必须保证资料:时效性、准确性、可靠性四、项目成本调查:是市场调查中的核心问题之一。
每个开发(投资)商首先关心的就是项目的成本投入,以便进一步确定盈利空间。
五、根据问卷的填答方式可分为:自填式问卷、代填式问卷自填式问卷:由被调查者自己填写的问卷。
适用于邮寄调查、宣传媒体发放的问卷调查、网上调查以及派员送发问卷调查等代填式问卷:由调查人员根据被调查者的口头回答来填写的问卷。
主要适用于派员访问调查、座谈会调查、以及电话调查等。
区别:使用者不同,自填式问卷由被调查者使用;代填式问卷由经过专业培训的专业调查人员使用。
两类问卷在具体结构、问题类型、措辞以及板式等方面都有所不同。
一般自填式问卷要求格式清晰、问题简单、说明详细、侧重于被调查者能够接受并正确理解和填答问卷;而代填式问卷更注重问卷的实地处理。
六、问卷的开头主要包括:问候语、填表说明、问卷编号七、问卷设计的原则:1.功能性原则(是问卷设计最基本的原则)2.可靠性原则3.效率原则4.可维护性原则(好的问卷需要经过反复的修改和检验,待错误全部修正后,再正式开展大规模的调查。
八、问卷设计的流程 1.把我调查的目标和内容2.收集和研究相关的资料3.进行必要的探索性调查4.设计和编制问卷初稿5.进行问卷的可行性测试6.修改并完成正式问卷7.报请委托方审查批准问卷8.印制问卷九.开放式提问的方法:自由式、语句完成式、字眼联想式、顺问式、过滤法十.问卷设计应注意的问题举例说明1.避免提一般性的问题,例如:“您对物业管理印象如何?”这样的问题过于笼统,可具体问“您认为XX楼盘的物业管理收费是否合理?服务项目是否齐全?服务态度怎样?”等2.避免用不确切的词,像“普通”“经常”等词语,各人理解不同,应避免或减少使用。
房地产项目定位
第五章房地产项目定位◆本章学习目标1、掌握房地产项目定位的概念;2、掌握房地产项目定位的内容;3、掌握市场分析法;4、掌握项目SWOT方法的应用。
◆本章教学内容1、房地产项目定位的基础2、房地产项目定位的基本方法(1)房地产项目市场分析法(2)项目SWOT分析法◆本章重点1、房地产项目定位的的概念2、房地产项目定位的内容3、市场分析法4、项目SWOT方法的应用◆本章难点1、市场分析法2、项目SWOT方法的应用第一节房地产项目定位的基础一、房地产项目定位概念从房地产项目形成的程序和房地产项目的特征可以看出,房地产项目定位与普通商品定位之间有相似之处也有不同之处。
相似之处在于房地产项目成为商品进入市场销售与普通商品一样面临如目标市场的选择、客户的细分,销售策略的制定、销售渠道的建立等一系列问题。
不同的是房地产项目自身的特性决定了它的生产和消费过程比普通商品要复杂得多,这种特殊性影响着使用者的生活行为方式。
因此,房地产项目的定位不仅仅来源于开发商和设计单位,而且是建立在市场研究基础上的市场定位,是对消费者使用方式和使用心理进行分析研究基础上的产品定位,是将产品核心按消费者的理解和偏好方式传达出去的形象定位。
房地产项目定位的概念可以表述为房地产开发经营者经过研究市场、技术和资金投入状况等一系列与房地产开发相关的前提条件,利用科学方法,构思出房地产项目产品方案,从而在产品市场和目标客户中确定其与众不同的价值地位。
这一过程就是房地产的项目定位。
二、房地产项目定位内容从房地产项目定位的概念可以看出,房地产项目定位包括四部分内容。
(一)市场定位研究房地产市场销售的市场状况,以及与其相关联的经济政策环境,确定市场需求的种类、形式、大小和趋势,为产品研究提供市场基础。
在这部分研究中要回答的问题主要有:全局的房地产市场有多大?这个市场的增长率是多少?目前市场是如何被细分的?当前的市场趋势是否清楚以及近期细分市场有哪些主要变化?参与竞争的是哪一细分市场?竞争者的状况如何等。
工程管理-生产实习大纲
西安建筑科技大学工程管理专业生产实习大纲—、实习的性质与目的本专业生产实习是在学生完成规定的专业基础课和部分专业课的基础上进行的,是以熟悉和掌握建筑施工准备工作、建筑施工工艺、现场施工作业管理、工程造价管理、工程合同管理、房地产开发经营管理等知识体系为主的实践性教学环节。
是进一步学习专业课的基础,是使学生获取直接知识,稳固所学理论不可缺少的环节,是教学计划的重要组成部分,是毕业后参加实际工作的一次预演,是实现专业培养目标的重要保证。
根据工程管理专业培养计划以及专业方向设置的要求,本次生产实习为工程项目管理与造价管理、房地产经营管理等方面的实习,学生在实习前已经完成相应的基础理论课程以及专业课程。
通过本次实习,针对各专业方向,分别到达如下目的及要求:1.项目管理与造价管理方向:〔1〕通过实习,进一步加深了解建筑构造、结构体系及特点;增强新建筑、新材料、新结构、新工艺和现代化管理方法,丰富和扩大专业知识领域。
〔2〕使学生熟悉和了解建筑物施工的全过程,掌握单位工程及施工作业管理的主要内容、程序和方法、加深学生对已学施工技术、工程项目管理、工程造价等专业课的理解,稳固课堂所学内容,为进一步学习其他专业课打下基础。
〔3〕使学生能灵活运用已学的理论知识,解决工程中的一些实际问题,培养学生组织施工与管理作业队组的能力,培养学生独立分析问题和解决问题的能力。
〔4〕了解施工项目管理的方法、内容,以及建筑企业的组织机构和生产经营管理方式。
〔5〕了解工程项目合同管理、法律法规体系,培养学生独立分析问题和解决问题的能力。
2. 房地产经营管理方向:了解房地产开发经营管理的相关知识以及开发实践活动,例如开发前期工作、房地产市场分析、项目策划、开发项目规划设计、市场营销、投资分析等,为学生将来从事房地产开发活动打下基础。
通过生产实习,树立学生的劳动观念、团队协作观念,学习广阔工人和技术管理人员、经营管理人员的实践经验和优秀品质,提高学生的综合素质,为日后走上工作岗位打下基础。
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第四章
房地产项目市场策划
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本章目录
第一节 房地产市场调查
第二节 房地产市场分析
第三节 房地产市场细分
第四节 房地产市场定位
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第一节 房地产市场调查
一、房地产市场调查的概念 房地产市场调查是房地产企业(或策划机构)为实 现企业(项目)特定的经营目标,运用科学的理论与方 法,以现代化的调查手段,通过各种途径收集、整理、 分析有关房地产市场的资料信息,正确判断和把握房 地产市场的现状以及发展趋势,为房地产企业的科学 决策提供正确依据的一种结果活动。
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四、房地产市场调查的类型
分类标准 调查种类
探测性调查 按照调查目的 描述性调查
因果性调查
预测性调查 全面普查
按照调查范围与 对象
重点调查 随机抽样调查 非随即抽样调查 定性调查
按照调查结果的 性质
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定量调查
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五、房地产市场调查的内容
市场环境 调查
调查 内容
消费者情况 调查 竞争对手 调查
■缺点:(1)数据的完整性和时效性问题;(2)缺 乏针对性;(3)数据资料不能保证其权威性和质量。
■资料来源:(1)出版物;(2)报纸;(3)学术期 刊;(4)杂志;(5)网络资源。
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相关知识——文献调查的资料来源
出版物:各类房地产统计年鉴、各类房地产研究 报告如《中国房地产TOP10研究报告》等; 报纸有:《中国房地产报》、《中外房地产导报》 及新闻类报纸的房地产专版等; 学术期刊有:《中国房地产》、《中国房地产金 融》、《住宅与房地产》、各地的房地产期刊等; 杂志有:《房地产导刊》、《楼市》及著名房地 产公司的内部杂志等; 网络资源有:搜房网、焦点房产网、透明售房网 以及当地其他的房地产网站等。
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二、房地产市场调查中的常见问题 1.市场调查行为不规范,流于形式甚至弄虚作假 2.市场调查针对性不强 3.盲目信任“市场调查”结果
三、房地产市场调查的原则
为保证市场调查的效果,房地产市场调查通常需 要遵循如下原则:客观性、针对性、科学性、系统性、 效益性、时效性、保密性以及参考性原则等。
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(2)答案设计技巧 1)备选答案要穷尽
有时防止列举不全,可将最后一项答案设为“其他”。但需要注意的 是,如果一个问题选择“其他”类答案作为回答的人过多,说明答案的 列举是不恰当的。
2)备选答案要互斥
否则被调查者可能会做出重复内容的双重选项,这对资料的整理分 析不利,影响调查效果。比如, “您平均每月支出中花费最多的是哪项?” ①食品;②服装;③书籍;④报纸杂志;⑤日用品;⑥化妆品;⑦交际 ⑧娱乐;⑨饮料;⑩其他
适用举例:
现场销售部蹲点调查客户需求; 观察现场参观人数调查广告效果; 观察小区空调和灯光等调查入住率;
2013-7-30 17 观察交通工具判断收入水平与购买能力。
(2)实验调查法 实验法是将调查缩小到一个较小的规模,通过实验得出 一定的结果,再对整个市场进行推测。实验法的优点是准确 率高;缺点是成本高、时间长。 适用举例: 房地产行业常用的试销法: 在房地产展销会推出少量产品或者采用内部认购等形式 来试探市场的反映; 通过设计方案征集等活动来了解市场需求。
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3.竞争对手调查
竞争项目调查
调查竞争项目的地段、产品、 价格、卖点、促销手段、销售效 果、物业管理等。
竞争企业调查
调查竞争企业的实力、背景、 品牌、形象、管理、战略等。
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六、房地产市场调查的方法 1.文献调查法 ■优点:(1)文献资料丰富;(2)调查费用低廉; (3)可以节省调查时间。
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七、房地产市场调查的步骤
1.调查准备阶段 (1)确定调查目的 如:为了选择地块而进行调查; 为了确定开发物业类型而进行调查; 为了确定目标客户而进行调查; 为了销售定价而进行调查。
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(2)拟定调查方案
调查方案是调查活动的行动纲领,其内容应包括: 调查目的、调查内容、调查区域、调查对象、调查方法、 调查时间、进度安排、费用预算、调查人员、数据整理与分 析方法以及在市场调查过程中可能遇到的问题的处理预案。
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3)避免断定性的问题; 如断定性问题:“您打算什么时候买房子?” 正确做法是在该问题前添加一个过滤性的问题,如“您有买 房子的打算吗?”“有”则继续,否则终止问题。 4)避免倾向性的问题; “大部分人认为建筑设计上的欧陆风格已经过时,您对此有 何看法?” 5)避免双重否定的问题; “在物业管理费中不必包括电梯维护费,您同意吗?” “在物业管理费中有必要包括电梯维护费吗?”
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3)在封闭式问题中,根据不同问题选择不同的答案形式。 常见的备选答案的形式有: ◆二项选择法 ◆多项选择法 ◆排位法。如“请对下面列出的房地产广告排序:①电视广告;②报纸 广告;③广播广告;④户外广告;⑤杂志广告。 按照您接触的频率,由高到低排序__________; 按照您的印象,由浅到深排序______________; 按照您信任的程度,由大到小排序___________。” ◆回忆法:通过回忆,了解被调查者对不同商品的质量、品牌等方面印 象的强弱。比如: “请您列出最近一个月在电视广告中出现过哪些楼盘广告?” ◆比较法:把若干个可比较的事物整理成两两对比的形式,要求被调查 者进行比较并做出肯定回答的方法。比如: “就房子本身而言,您认为下列每一对因素中哪一点比较重要? ①外观设计、户型设计;②朝向、通风; ③景观、采光; ④工程质量、配套设施” 比较法适用于对质量和效用等问题做出评价。
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(3)结尾部分 结尾可设臵成: ◆开放式问题,征询被调查者的意见和感受; ◆或记录调查情况; ◆也可以是感谢语以及其他补充说明等。
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3.问卷设计的技巧 (1)问题设计技巧 1)避免专业术语和缩略语; 比如:容积率、绿地率、小高层、入户花园等,如无法避免 则应该对其进行简单解释。 2)避免含义模糊的用词; 比如形容时间时“经常”、“最近”、“很久”等词尽量少 用。 例如:“您最近是否准备买房?” 可修改为:“您最近半年是否准备买房?”
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61Βιβλιοθήκη 市场环境调查宏观环境调查国家的政治、经济、法律、科技、社会、 文化、人口、环境及房地产政策等 项目所在城市的城市发展规划、房地产 市场供求、房地产企业及专业机构等
中观环境调查
微观环境调查
项目用地状况及开发条件、周边环境与 景观、基础设施配套、交通状况等
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2.消费者情况调查 Who(消费者个人情况) 调 查 内 容 Why(消费动机) 5W+1H What(消费偏好) When(消费时机) Where(消费地点) How(消费行为)
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3.分析总结阶段 (1)整理调查数据 (2)撰写调查报告
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八、房地产调查问卷的设计 1.问卷设计的原则 (1)一致性原则:问卷内容满足调查者需要。 (2)完整性原则:问题内容涵盖需求,备选答案完整。 (3)准确性原则:措辞、结构、顺序、版式能保证被调 查者准确理解问题并准确回答问题,并尽可能使被调查者 的回答是可量化的。 (4)效率性原则:同等信息量下,选择最简单的询问方 式,使得问卷长度、题量和难度最小,节约调查成本。 (5)模块化原则。问卷结构分明,便于维护更新,可以 考虑使用模块化的设计方法,即将问题划分为若干个功能 模块,每个模块由若干道题组成,模块内部具有较强的联 2013-7-30 系,模块之间相互独立。
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2.问卷调查法
问卷调查分为入户问卷法、拦截问卷法、邮寄问 卷法、留臵问卷法、网络问卷法、媒体问卷法等。
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3.访问调查法
访问调查法又可分为座谈法、深度访谈法、电话 调查法等。 (1)座谈法 座谈法又称为集体访谈法。
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(3)调查人员培训 学习和培训内容包括: 熟悉市场调查方案; 掌握市场调查相关技术; 了解房地产相关的法律、法规和政策; 学习其他必要调查业务知识等。 (4)设计调查问卷(见下节)
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2.调查实施阶段 市场调查的执行阶段。 本阶段需要进行如下工作: (1)收集二手资料 优点:收集相对比较容易,所需费用较少; 缺点:时效性、准确性和可靠性。 (2)收集一手资料 需要明确的几个问题: 通过问卷调查、观察调查还是实验调查来获得资料; 采用开放式问卷还是封闭式问卷; 向被调查者隐瞒调查目的还是告知其调查目的。
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2.调查问卷的构成 一般由开头、正文和结尾三个部分构成。 (1)开头部分 开头部分主要包括: ◆问候语:礼貌、亲切、诚恳 ◆调查简介:本次调查的目的、调查者的身份、保密原则 及奖励措施等 ◆填表说明:规范和帮助被调查者对问卷的回答(也可分 散到各个相关问题之前) ◆问卷编号:用于检查校对和整理资料。
(3)电话调查法
■优点:速度块、费用低、覆盖面广。
■缺点:调查受时间限制、调查内容不能太复杂、 不能控制被调查者情绪等。
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4.其他调查法
(1)观察调查法
■优点:直观可靠,被调查者表现自然无压力,可 以获得那些被调查者不愿言及和无法提供的信息,信息 资料的准确率较高。 ■缺点:调查范围较小、调查时间较长,或仅能观 察一些表象。