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2.5建立汇总表,以呈现最新版本之文件资料,避免不适用、无效、过期之文件被使用。
2.6不适用、无效、过期之文件应立即回收销毁,否则应保证不致因无意而被使用。
2.7依法或为知识保留目的,而保存之任何过期之文件均应予以适切之识别。
2.8所文件分发必须进行记录,外来文件应控制分发范围。
2.9有对品质制度有效运作及重工作业场所,均应持有适当文件。
在产品开发与生产领域上创造优于同行业之核心技术。
培养高效能之经营团队,以因应建筑装饰木业界快速变化之特色与挑战。
第二章发布令
发布令
质量是企业的生命和希望,全体员工必须牢记公司的质量方针,并以此为已任,在质量管理体系活动中贡献力量。
本质量手册是依据ISO 9001:2000标准,结合木业制品、家具、厨房洁具研制的生产管理的特点及本公司实际,遵循公司对社会的承诺---兢兢业业做好每一产品的原则编写的。
3.5.9部门年度人力架构规划、人力培训、费用预算、季度检讨、品质成本统计报告。
3.5.10内部品质稽核之拟定及执行。
3.5.11计量检测设备仪器之请购、验帐、校验、维护等管理。
3.5.11供货商品质管理与辅导。
3.5.12文件与资料之收发管制作业。
3.6行政部:
3.6.1负责公司各部门内部教育训练之规划及执行。
3.7.4网络安全工作之查核(病毒、非法上线)。
3.7.5网络资料备份。
3.7.6公司计算机软硬件使用之教育及支持。
3.7.7个人计算机软硬件问题之解决。
3.7.8计算机管理及维护。
3.7.9网络资料的整理及网络主机管理维护。
3.7.10公司计算机硬件之新购、维护、更新。
3.7.11计算机之资料记录。
本公司质量管理体系文件的构成及其关系图

依据iso912《质量管理体系—要求》标准制定的《质量手册》(doc 46页)

依据iso912《质量管理体系—要求》标准制定的《质量手册》(doc 46页)

质量手册编制:日期:审核:日期:核准:日期:受控状况:目录01 发布令………………………………………………………………………….6/3502 授权令………………………………………………………………………….7/3503 企业概况……………………………………………………………………….8/3504 组织架构……………………………………………………………………….10/3505 质量方针和质量目标…………………………………………………………11/351 适用范围……………………………………………………………………..12/352 引用标准………………………………………………………………………12/353 术语和定义…………………………………………………………………..12/354 质量管理体系………………………………………………………………..12/35 4.1 总要求4.2 文件要求5 管理职责………………………………………………………………………16/35 5.1 管理承诺5.2以客户为中心5.3质量方针5.4 规划5.4.1 质量目标5.4.2 质量管理体系规划5.5 职责、权限和沟通5.5.1 职责和权限5.5.2 管理者代表5.5.3 内部沟通5.6 管理评审5.6.1 总则5.6.2 评审输入5.6.3 评审输出6 资源管理………………………………………………………………………20/356.1 资源的提供6.2 人力资源6.2.1 人员安排6.2.2 培训、意识和能力6.3 设施6.4 工作环境7 产品实现………………………………………………………………………22/35 7.1 实现过程的规划7.2 与客户有关的过程7.2.1 与产品有关的要求的确定7.2.2 与产品有关的要求的评审7.2.3 客户沟通7.3 设计和开发7.4 采购7.4.1 采购控制7.4.2 采购信息7.4.3 采购产品的验证7.5 生产和服务的运作7.5.1 生产和服务的运作控制7.5.2 产品和服务运作过程的确认7.5.3 标识与可追溯性7.5.4 客户财产7.5.5 产品防护7.6 测量和监控装置的控制8测量、分析和改善…………………………………………………………..30/35 8.1 规划8.2 测量和监控8.2.1 客户满意8.2.2 内部审核8.2.3 过程的测量和监控8.2.4 产品的测量和监控8.3 不合格品控制8.4 数据分析8.5 改善8.5.1 持续改善8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施01发布令为了满足市场的需求和客户的要求,适应市场的竞争,不断提高我公司的质量管理水平,依据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》标准,我公司制定了《质量手册》,本《质量手册》符合国家有关政策、法律法规和本公司实际情况,现正式批准发布,从发行之日起开始实施。

(完整word版)实验室质量手册

(完整word版)实验室质量手册

XXXXXXX有限公司实验室质量手册依据:ISO/TS16949:2009(7.6.3)及ISO/IEC17025:200501目录《实验室质量手册》修改记录02实验室概况及范围实验室概况实验室是公司计量管理﹑理化试验的技术机构。

实验室地址:实验室筹建于2008年7月,测量室于2008年底投入使用,测试室于2010年10月投入使用。

实验室范围公司为满足ISO/TS16949:2009标准中7.6.3条款“实验室要求”,依据ISO/IEC17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》,并结合实验室实际情况编制了《实验室质量手册》。

《实验室质量手册》是描述实验室质量体系的纲领性文件,是实验室质量体系运行的行为准则和评审的依据,也是实验室质量保证能力的证实,手册所涉及的单位和员工都必须严格执行,确保实验室质量方针的实现。

对所有产品的检验和试验设备进行检定(外委) ﹑校准﹑检修,确保溯源统一﹑正确。

对公司所有产品提供内在质量检验及失效分析报告。

实验室开展的项目主要有:测量室:尺寸测量金属和橡胶材料硬度试验弹簧扭力测试测试室:高低温,湿度环境测试盐雾测试汽车门锁功能测试汽车门锁强度测试汽车门锁耐久测试汽车门锁灰尘测试汽车门锁水淋测试1 岗位职责1. 目的和范围1.1 为明确实验室各类人员的职责和权力以及相互关系特制定本程序。

1.2 本程序规定了实验室的组织机构,明确各部门的职责和相互关系,保证校准﹑检测工作的科学公正。

1.3 本程序适用于实验室的机构设置﹑职能分配。

2. 引用文件无3. 术语无4. 职责4.1 工程经理负责组织机构的设置﹑职能分配和资源的配置,任命关键岗位的人员,指定关键管理岗位的负责人4.2 实验室主管负责组织实施5. 要求5.1 组织机构图(见附图)5.2 员工行为规范a 严格执行《实验室质量手册》的规定b 实验室工作必须严格遵守工作程序,执行有关规程﹑规范和标准,不得违规操作或伪造数据c 履行职责,遵纪守法,与实验室工作无关的人员不得介入﹑干预实验室工作的进行d 样品到达后必须在规定的时间检出,不得超过规定的期限e 实验室的管理(包括环境﹑设备﹑仪器﹑原始记录等)要达到程序文件的要求f 实验室出据的检测报告要达到程序文件的规定要求g 客户要求的机密信息包括电子储存,传输结果和所有权不得转发或打印,需设定相应的访问权限。

【质量手册】集团有限公司质量手册(WORD58页)

【质量手册】集团有限公司质量手册(WORD58页)

TEDA GROUP 文件编号:泰达/质量手册-2004生效日期: 2009/04/01 ISO 9001: 2000 质量手册第 1 页共 58 页页码1/10.0 质量手册目录TEDA GROUP 文件编号:泰达/质量手册-2004生效日期: 2009/04/01ISO 9001: 2000 质量手册第 2 页共 58 页页码1/10.1 质量手册发布令本质量手册依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》,结合公司实际情况编写。

本质量手册阐明了公司的质量方针和质量目标,是描述公司质量管理体系的纲领性文件,是公司实施房地产开发质量管理活动、实现质量方针和质量目标的规章和准则。

现予以批准发布,自2004年6月16日起实施。

公司所属各部门和全体员工务必认真学习,深入领会,切实贯彻执行。

天津泰达集团有限公司总经理:孟群图为二〇〇四年九月廿一日通过英国劳氏质量认证有限公司之《认证证书》TEDA GROUP 文件编号:泰达/质量手册-2004生效日期: 2009/04/01ISO 9001: 2000 质量手册第 3 页共 58 页页码1/10.2 管理者代表任命书兹任命徐子华先生为天津泰达集团有限公司房地产的开发和销售质量管理活动的管理者代表,具有以下方面的职责和权限:1确保按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准建立、实施并保持质量管理体系。

2随时向总经理报告质量管理体系的运行情况,包括改进的需求。

3提高公司全体员工满足顾客要求的意识。

4负责或授权房地产事业部对质量手册内容进行解释。

5负责质量管理体系有关事宜的对外联络工作。

天津泰达集团有限公司总经理:孟群TEDA GROUP 文件编号:泰达/质量手册-2004生效日期: 2009/04/01ISO 9001: 2000 质量手册第 4 页共 58 页页码1/20.3 质量手册管理1 质量手册的编制和批准1.1文件编写在管理者代表的领导下,公司组成质量管理体系文件编写小组(以下简称编写小组),负责编写质量管理体系文件草案。

公司质量手册范本(doc 8页)

公司质量手册范本(doc 8页)

公司质量手册范本(doc 8页)部门: xxx时间: xxx整理范文,仅供参考,可下载自行编辑0.1引言青岛艺星工艺品有限公司是拥有十多年历史工艺品生产厂家。

企业奉行“质量是企业生命”的信条,产品严格按照国际标准及客户要求进行制造和检验,产品质量一直稳定可靠,赢得了广大顾客的信赖和赞誉。

为了实现公司不断发展,建立健全质量管理体系,持续稳定地制造符合标准和客户要求和合格产品,并结合企业实际,制定本质量手册。

质量手册是企业进行质量管理的基本准则,是全体员工必须遵守的行动纲领。

1职责和资源1.1质量方针和质量目标1.1.1 公司的质量方针为:全员参与,持续改进,创造卓越品质,追求顾客满意注:质量方针是总经理制定的公司总的质量宗旨和质量方向,体现对满足要求和持续改进的承诺,是全体员工的行动准则。

质量方针为制定和评审质量目标提供框架,并将质量方针进行宣贯,使全体员工深刻理解并贯彻执行。

1.1.2质量目标公司的质量目标为:一次交验合格率为95%,出厂产品合格率100%,用户退货索赔为0次.1.2职责1.2.1 厂长确保工厂内的职责、权限及其相互关系得到规定,且在工厂内指定一名管理者代表(质量负责人)。

组织结构图见图1。

1.2.2各部门职责规定如下:(一)厂长职责:a) 向企业传达满足顾客和法律法规要求的重要性,贯彻实施国家质量方面的法律法规;b) 制定质量方针,确保质量目标的制定,批准质量手册;c) 确保公司内的职责、权限得到规定和沟通;d) 确保资源的获得;e) 其它相关事项之处理。

(二)质检部职责:a) 负责作业指导书、操作规范、检验规范等技术文件的编制、控制和管理,负责外来技术标准、技术文件的管理;b) 负责技术文件宣贯、样品制作、技术指导;c) 负责进货、过程、最终物资的检验;d) 不合格品控制;e) 负责组织内部质量审核;f) 质量改进、纠正和预防措施的管理;g) 计量器具的控制;h) 其它相关事项之处理。

中英质量手册.doc

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CHAPTER TABLE / 目录:1. PRESENTATION OF XXX SAFETY LTD AND XXX TANNERY介绍XXX 手套厂有限公司和XX 皮厂 .................................................................................................................. 2 2. DECLARATION OF THE BOARD 董事会宣言 ........................................................................................................................................................... 4 3. QUALITY POLICY质量政策 ............................................................................................................................................................... 6 4. PURPOSE, SCOPE AND MANAGEMENT OF THE QUALITY MANUAL质量手册的目的、范围和管理 ............................................................................................................................ 9 5. DEFINITIONS 定义 ..................................................................................................................................................................... 10 6. QUALITY MANAGEMENT SYSTEM质量管理体系 ..................................................................................................................................................... 11 7. DESCRIPTIONS OF THE INTERACTIONS BETWEEN THE PROCESSES过程之间相互作用的表述 .................................................................................................................................. 13 8. DESCRIPTION OF THE PROCESSES程序描述 (16)ANNEX DOCUMENT / 附件:Sunpearl Safety Ltd. xx 皮手套厂有限公司 Quality Manual质量手册 QM 001BQuality Management质量管理1.PRESENTATION OF XXX SAFETY LTD AND XXX TANNERY 介绍XX皮手套厂有限公司和XX皮厂1.1.General informations / 总说明Name 名字xx Safety Ltdxx皮手套厂有限公司xx Tanneryxx皮厂Address 地址Telephone 电话Fax 传真Business license N°注册号Registration Place 注册地Company creation date 公司成立时间Validity limits time 有效期Board 董事1.2.Activities / 行为Xxx Tannery ensures the design and manufacturing of safety leathers and Xxx Safety Ltd of PPE (Personal Protective Equipment). All the products are made according to the current specifications and standards.确保xxx皮厂设计和生产的皮革和xxx皮手套厂有限公司设计和生产的个人防护用品都是依照当前的规范和标准制造的。

质量手册(表格模板、DOC格式)

质量手册(表格模板、DOC格式)

副本编号:编 写 ISO9000推行小组 审 核 批 准 日 期 2003年8月10日 日 期 日 期封面 (1)目录 (2)《质量手册》颁布令 (3)质量方针/质量目标 (4)公司简介 (5)管理者代表任命书 (6)《质量手册》管理规定 (7)范围 (8)引用标准 (8)质量管理体系 (8)管理职责 (9)资源管理 (13)产品实现 (17)测量、分析和改进 (16)质量职责分配表 (18)质量体系网络图 (19)更改记录 (20)厦门市XXXX电子有限公司的《质量手册》是由公司ISO 9001推行小组组织编写,规定了公司的质量方针、质量目标、质量体系及其实施的总体要求和基本原则。

经审核覆盖了GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的要求,且符合国家法律、法规、标准和本公司的实际情况。

本《质量手册》是公司各项质量管理、质量保证活动必须遵循的指令性文件,证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;并通过体系的有效应用,包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意,现予批准发布,于2003年9月10日起在公司范围内开始实施,全体职工务必认真学习、严格执行。

总经理:年月日精心操作、优质高效、持续改进、客户满意注解:a)“精心操作”:指严格按照作业指导书和相关操作规范进行操作,并能根据实际情况及时调整各参数,达到最高的质量、产量和最低的消耗。

b)“优质高效”:指在电子产品的生产和销售的具体工作中,每一个员工都要达到工作质量合乎标准,工作、生产效率合乎要求。

c)“持续改进”:指公司的电子产品的生产和销售不仅要达到既定的水准,各部门人员还要不断总结经验,精益求精,追求产品和服务的尽善尽美。

d)“客户满意”:指每一员工都要充分了解并满足客户的需要,达成客户的满意。

质量体系所涉及的各部门应组织本部门的所有工作人员认真学习、理解质量方针,并有效贯彻执行;公司将通过每年召开的管理评审会议对质量方针的适公司各部门需依此质量目标在自身职能和层次上建立分目标,并每年定期进行一次以上评审,确定质量目标是否达到,并通过管理评审会议评审质量目标的适宜性,以持续改进质量体系的有效性。

《质量手册》

《质量手册》

为贯彻本研究所检测工作的公正性,科学性和准确性,保证本研究所检测工作的运作符合《检验检测机构资质认定评审准则》及相关法律、法规要求,特作如下声明:1、本中心严格执行国家、行业有关检测的法律法规、检测标准和技术规范保证检测活动的质量,认真履行与质量管理体系有关的相关义务,保证检测结果具有良好的代表性、准确性、客观性、公正性和可比性,不出具虚假或者不实数据和结果的检测报告。

2、本中心是**的**检测机构,独立开展第三方公正检测,面向社会公众开展授权范围内的业务活动。

有措施避免本研究所及内部人员不与其从事的检测活动以及出具的数据和结果存在利益关系,有措施保证检测工作不受任何不当的行政部门、个人意见、不正当的商业、财务和任何外来因素的干预,为所有客户提供科学、公正、准确、满意的服务。

3、本研究所员工决不参与任何可能会降低本研究所技术能力、判断的独立性、公正性和检测诚信度的活动。

4、本研究所检测人员不接受委托单位或被检单位的任何形式的礼品、吃、请和馈赠,遵纪守法,廉洁奉公,自觉抵制商业贿赂,不利用职权以权谋私,坚持平等公正原则。

5、本研究所承担为客户技术和检测结果保守机密信息的义务,尊重客户的知识产权,对客户提供的各类原料、技术条件和图纸等各种资料严格保密,决不利用客户的技术和资料从事技术开发和技术服务。

6、本研究所全体人员恪尽职守,竭诚为广大客户提供优质服务,不对任何一方采取歧视措施,并接受各界人士和委托单位对本研究所公正性的监督和检查,并愿意承担相应的法律责任。

7、研究所不参与和其所检测项目有关的设计、开发、施工、销售等活动。

*******研究所(盖章)最高管理者:时间:年月日1.1本研究所识别名称:检测中心地址:邮编:电话:传真:邮箱:1.2概况实验室按照《检验检测机构资质认定评审准则》建立了质量体系,保证严格按质量体系文件运行,并将根据各方的要求,不断提高检测水平,扩大检测能力,持续改进质量体系。

医院检验科质量手册(标准版).doc

医院检验科质量手册(标准版).doc

医院检验科质量手册(标准版)科室:检验科文件名:质量手册试行起草:xxxxxx文件编号:共页科室初审:xx组长审核:批准:执行日期:质量手册文件编号:编制:xxxxxx审核:xx批准:xx生效日期:01月01日xx市人民医院检验科授权书为确保检验科的运作符合《医疗机构临床实验室管理办法》,现授权给本院检验科负责本院的医学检验工作,由此引起的法律责任由法人单位承担。

授权检验科主任xx负责检验科的日常运作和质量管理体系的有效运行。

本院对检验结果的公正性、独立性不进行不恰当的干预,同时要求院属各相关科室对检验科的工作予以配合。

xx市人民医院院长:年月日批准令本手册依据《医疗机构临床实验室管理办法》的规定而制定,它阐述了xx市人民医院检验科的质量方针和质量目标,并对xx市人民医院检验科的质量管理体系提出了具体要求,适用于xx市人民医检验科全面质量管理工作。

本手册已经审定,现予批准,并于批准之日起生效。

批准人签字:批准人职务:xx市人民医院检验科主任批准日期:年月日01目录02修订序号文件编号页码需更改的内容更改内容批准人批准日期12345678910111213141516171819工作人员的培训和培养。

为了全面提高整体素质,检验科非常重视基础教育,重视检验基本技能和基本理论的学习,科室每周开设业务讲座。

在质量管理上,检验科始终将优良的质量和服务视为检验工作的生命。

本着“规范、高效、准确、真实”的原则,我科建立了一整套质量控制和服务管理体系;为了衡量自身质量水准,我科各专业组定期与省内各大实验室进行横向质量对比,并得到了省内同行的好评。

在经济管理上,我科引入竞争、成本核算等科室经营管理机制,率先将技能、绩效、考核数字化引入分配制度。

检验科每年开展业务技术比武、知识竞赛、“三基”考核等活动,提高了员工的业务技术素质。

同时,随着医学科学发展逐步走向交叉与融合,检验科也着重加强了检验医学与临床的对话,获得了临床医生的好评。

国军标质量手册(完整资料).doc

国军标质量手册(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】质量手册(依据GB/T19001-2008,GJB9001B-2009标准编写)分发部门:□总经理□管理者代表□研发部□市场销售部□工艺部□生产部□质量部□采购部□行政2015-8-10发布2015-8-11实施*有限公司* 发布制订/修订记录表目录目录11 前言 (3)1.1批准令 (3)1.2任命书 (3)2 质量质量管理体系概述 (1)2.1公司简介 (1)2.2质量方针 (2)2.3质量目标 (2)2.4公司组织机构图 (2)2.5质量管理职能分配 (1)2.6程序文件清单 (4)3概述13.1主题内容和删减说明 (1)3.2引用标准 (1)3.3术语和缩写 (1)3.4质量手册管理办法 (1)4质量质量管理体系 (2)4.1总要求 (2)4.2文件要求 (3)4.2.1总则 (3)4.2.2质量手册 (3)4.2.3文件控制 (3)4.2.4记录控制 (4)5管理职责 (5)5.1管理承诺 (6)5.2以顾客为关注焦点 (6)5.4策划 (7)5.5质量目标 (7)5.6管理评审 (9)5.6.1总则 (9)6资源管理 (10)6.1资源提供 (11)6.2人力资源 (11)6.3基础设施 (12)6.4工作环境 (13)7产品实现 (14)7.1产品实现的策划 (14)7.2与顾客有关的过程 (15)7.3设计和开发 (16)7.3 设计和开发 (16)7.4采购 (19)7.5生产和服务提供 (21)7.6监视和测量设备的控制 (24)8 测量、分析和改进 (26)8.1总则 (27)8.2监视和测量 (27)8.3不合格品的控制 (30)8.4数据分析 (30)8.5改进 (31)附件1—质量目标 (1)1前言1.1批准令为健全和完善本公司的质量质量管理体系,增强满足顾客要求的产品,营造安全企业,树立良好的企业形象,提高产品及服务的竞争力,根据ISO9001,GJB9001B-2009标准,结合本公司的实际情况,特编写此《质量手册》,阐述公司质量质量管理体系的控制活动和要求。

GJB-2017-C-版《质量手册》参考模板(WORD)

GJB-2017-C-版《质量手册》参考模板(WORD)

版本号:C0编号:XXXXX-XXXX状态:(受控印章)质量手册(模板)编辑:审核:批准:XXXXXXXXXXXX公司二〇XX年XX月更改控制页目录引言 1 ..................................具体按《质量手册》实际内容定。

前言本手册于XXXX年XX月按照GB/T19001-94的要求制定并首次发布,XXXX年XX月按照GB/T19001-2008和GJB9001B-2009的要求重新修订为B版,XXXX年XX月按照GB/T19001-2016和GJB9001C-2017的要求重新修订为C版。

本手册为公司质量管理体系的基础要求,为了便于识别各行业标准的特殊要求,针对GB/T19001-2008标准内容采用小四号宋体字表示;GJB9001C-2017标准内容采用小四号楷体字表述。

程序文件和三层次文件均按此执行。

本手册的附录A、B是资料性附录。

本手册由质量管理部提出并归口。

本手册由质量管理部负责起草。

本手册主要起草人:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

引言0.1 总经理授权书授权书兹委任 XXX (先生/女士)担任XXXXXXXXX公司总经理,代表法人对公司进行管理,全权负责公司工作。

法人(签名):日期:年月日0.2 管理者代表任命书任命书兹任命 XXX 为管理者代表,负责确保XXXXXXXX公司质量管理体系的建立、实施和保持;领导质量管理体系的管理和内部审核工作,负责向总经理报告质量管理体系运行情况,需要改进的包括资源需求的情况;确保在全体员工中提高满足顾客要求的意识。

授权质量管理部为质量管理体系建立、实施和保持的主管部门,协助管理者代表完成质量管理体系运行的日常事务管理工作;负责质量管理体系的外部联络工作。

总经理(签名):日期:年月日0.3 质量手册颁布令质量手册颁布令产品质量是永恒的主题,是公司的生命。

关注顾客期望是公司的焦点,追求持续改进是公司永恒的目标。

IATF16949质量手册范本(DOC44页)

IATF16949质量手册范本(DOC44页)

前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。

本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。

本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。

本手册由公司总经理批准发布。

本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由品质体系归口管理。

颁布令东莞XX塑胶科技有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。

本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。

并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神。

员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。

本《质量手册》从2015年11月1日起正式实施。

总经理:2015 年 11 月 1 日质量方针和质量目标质量方针质量第一,科学发展,技术创新,诚信守约.诠释:质量是企业生存的永恒主题,通过科学发展并不断的技术创新和持续改进产品质量,使我们的管理水平和产品质量不断提高,并严格遵守诚信经营、守约守法的经营理念,以高水平的产品质量和服务来维持和促进企业的生存和发展,并满足更多客户的要求。

质量手册

质量手册

公司依据《农机产品强制性认证实施规则(植物保护机械)》和《农机产品强制性认证实施规则(植物保护机械)》部分条款的说明以及本公司的实际情况,编制完成了本质量手册,经公司领导和各有关部门讨论、审核通过后,现予以批准颁布实施。

本质量手册是我公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须不折不扣的遵照执行。

关于任命赵峰同志为公司质量负责人的决定各部门:为确保我公司质量管理体系的建立和长期保持,根据质量管理体系认证的工作需要,特任命赵峰同志为公司的质量负责人,全永统为公司的技术负责人。

其授权分别如下:质量负责人的职责:1.负责建立满足质量管理体系要求的文件化体系,并确保其实施和保持;2.确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求;3.建立文件化的程序,确保强制性认证标志的妥善保管和使用;4.建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志;5.组织实施内部质量体系审核工作;6.代表公司就产品质量问题、服务质量问题及质量保证方面有关问题与外部联络沟通。

技术负责人的职责:1、负责认证产品中使用的关键元器件和材料变更的检查、认定以及除变更时需认证机构批准以外的其它关键元器件和材料变更的批准。

2、按认证实施规则要求,认真履行认证产品中关键元器件及材料变更的检查、批准、上报工作,并对本公司获证产品的一致性负责。

3、认真做好并保存变更记录,供公司检查时审核。

一拖(新疆)东方红装备机械有限公司是第一拖拉机股份有限公司的全资的子公司,公司坐落于新疆乌鲁木齐市经济技术开发区(头屯河区),占地面积220.6亩,一拖(新疆)东方红装备机械有限公司现注册资金10000万元。

一拖新疆公司作为中国一拖挺进新疆、辐射中亚的桥头堡,一拖新疆公司将努力发展成为集制造、销售、服务与培训、研发、国际贸易五位一体的综合性基地。

致力于新疆及周边地区农业机械现代化的腾飞,实现“东方红”产品在新疆及中亚地区销量的不断提升。

质量手册范本(DOC 146页)

质量手册范本(DOC 146页)

质量手册范本(DOC 146页)文件编号:JQ—ZS—01_________________________________________ ______________________________________质量手册第一版审核:批准:日期:文件发放号:_________________________________________ ______________________________________ 地址:电话:传真:邮编:颁布令本公司依据ISO9001:2000《质量管理体系——要求》编制完成了《质量手册》第一版,现予以批准颁布实施。

本手册是公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理:年月日任命书为了贯彻执行ISO9001:2000《质量管理体系——要求》,加强对质量管理体系动作的领导,特任命为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持;2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成;4、就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理:年月日苏州中信安企管咨询公司0.1 目录章节号0.1版本1页次1/1标题ISO9001:2000标准条款对照0.1 目录0.2 质量手册说明5.5.50.3 质量手册修改控制0.4 企业概况1.0 公司组织机构图2.0 公司质量管理体系结构图3.0 质量管理体系过程职责分配表4.0 质量管理体系4.1、4.24.1 文件控制程序4.2.34.2 质量记录控制程序4.2.45.0 管理职责5.1、5.25.1 质量方针5.35.2 管理策划控制程序5.4.1、5.4.25.3 职责和权限5.5.1、5.5.2、5.5.3、5.5.45.4 管理评审控制程序5.66.0 资源管理6.16.1 人力资源控制程序6.26.2 设施和工作环境控制程序6.3、6.47.0 产品实现7.1 实现过程的策划程序7.17.2 与顾客有关的过程控制程序7.27.3 设计和(或)开发控制程序7.37.4 采购控制程序7.47.5 生产和服务运作控制程序7.57.6 测量和监控装置的控制程序7.68.0 测量、分析和改进8.18.1.1 顾客满意程序测量程序8.2.18.1.2 内部审核程序8.2.28.1.3 过程和产品的测量和监控程序8.2.3、8.2.48.2 不合格控制程序8.38.3 数据分析控制程序8.48.4 改进控制程序8.5附录1 第二级文件清单附录2 质量记录清单苏州中信安企管咨询公司0.2 质量手册说明章节号0.2版1 本页1/1 次1、手册内容本手册系依据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:⑴公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2000标准的全部要求;⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。

医疗器械质量手册(最新).doc

医疗器械质量手册(最新).doc
《质量手册》的版本以英文字母表示,依次为 A,B,C,D,E 即表示第一版至第五版;修订 状态用阿拉伯数字 0、1、2、3、4 依次表示。本手册为第一版,没有进行修订,表示为 A/0。
枣庄市欧健医疗器械有限公司
质量手册修改控制页
条款号
修改条款内容
版本:A
章节号:0.7
修改次数 0
第1页 共 1 页
7.5 7.5.3
仓储管理控制程序
7.5.5监视和测量装源自的控制程序7.6测量、分析和改进
8.0
顾客反馈控制程序
8.1.1
内部审核程序 过程和产品的监视和测量控制程序
8.1.2 8.1.3、8.1.4
不合格品控制程序
8.2
数据分析控制程序 改进控制程序
8.3 8.4.1
忠告性通知发布和实施控制程序
8.5.1
枣庄市欧健医疗器械有限公司 质量管理体系
章节号:4.0
版本:A
修改次数 0
第1页 共4页
1 目的 说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总
要求。 2 范围
适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。 3 职责 3.1 经理
a) 负责领导公司建立、实施和保持以及持续改进质量管理体系; b) 批准质量手册、发布质量方针和目标。 3.2 管理者代表 a) 确保质量管理体系的过程得到建立和保持; b) 向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; c) 确保在整个组织内提高满足法规要求和顾客要求意识的形成; d) 与质量管理体系有关事宜的外部联络。
ISO9000:2008、YY/T0287-2003 标准、GB15810-2001《一次性使用无菌注射器》、GB8368-2005 《一次性使用输液器 重力输液式》、GB8369-2005《一次性使用输血器》、GB18485.3-2005《一 次性使用避光输液器》等。 3. 术语和定义

CCC质量手册(doc 23)

CCC质量手册(doc 23)

CCC质量手册(doc 23)(CCC)産品質量保證手冊******************************公司质量方针:作为提供优质服务与绝对安全的企业,求进展并担负其社会责任。

质量目标:OQC批合格率98%以上。

各部门质量方针、质量目标:品管部质量方针:只同意符合质量要求的部品。

质量目标:OQC批合格率98%以上;IQC批合格率生产部质量方针:不同意不良,不生产不良,不流出不良。

质量目标:工程不良率1%下列。

生管部质量方针:以品质保证为前提,协调各有关部门,合理安排计划,按期完成出货。

质量目标:计划达成率95%以上。

采购部质量方针:以低成本、高质量为原则,按时按量交生产所需材料,确保生产顺利进行。

生技部质量方针:以最有效技术、方法支援生产,达致优质产品。

质量目标:不良解析回答率100%。

管理部质量方针:提高人的素养、增强质量意识、强化公司凝聚力。

质量目标:职工教育实施率100%。

******************************职 务 任 命书经公司研究决定,自 2003 年 4月 10 日起由 先生担任******************************管理者代表(质量负责人)一职,职责如下:1、 确保满足产品认证实施规则(CNCA-01C-017:2001)规定的产品质量保证能力要求。

2、 负责认证产品质量管理体系过程的建立,实施与保持。

3、 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。

4、 确保认证标志的妥善保管与使用。

5、 确保不合格品与获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

6、 向上级报告产品质量保证体系运作的情况,包含需要的改进。

7、 代表本公司就质量体系有关事宜与外部各方的联络。

总经理:日期:年月日质量保证体系文件设置产品质量保证手册说明。

IATF16949质量手册完整版

IATF16949质量手册完整版

文件修改历史表质量手册目录质量手册发布令 (3)管理者代表任命书 (4)前言 (5)公司简介 (6)公司组织架构图 (7)质量管理体系组织架构图 (8)术语和定义 (9)质量管理体系职责矩阵 (10)质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵 (14)顾客特殊要求文件清单 (15)质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41质量手册发布令我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循ISO/IATF16949:2016版标准结合本公司的实际情况编制,且经过审核现予以批准发布。

质量手册阐述了公司的质量管理体系,是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标,满足客户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。

它所描述的原理、程序和方法,公司各个部门员工都要落实贯彻执行。

总经理:日期:公司管理者代表任命书兹任命公司营销部副总XXX为公司质量管理者代表, 无论其在其它方面的职责如何,必须具有以下方面的职责与权限:♦公司质量管理体系所需过程的建立,实施和维护;♦向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执行情况的报告和改进需求;♦确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施;并培养满足顾客要求的意识;♦策划并领导内部质量审核计划的实施,对质量体系文件进行审核;♦负责对外联络有关公司质量事宜。

总经理:日期:前言本质量手册是XXX工业有限公司按照ISO/IATF 16949:2016标准制定的,目的是为了明确质量管理体系实施、保持和改进的程序和措施,有效的推进质量管理活动,确保公司质量方针和质量目标的实现,满足顾客的要求。

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伊春市瑞丰木业有限责任公司YCRF/SC-A/O质量手册( 版次:A/0 )编制:审核:批准:受控状态:受控受控号:2009年01月20日发布2009年01月25日实施任命书为了贯彻执行GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》,加强对质量管理体系建立、保持、改进的领导,特任命韩春城为我公司的管理者代表。

管理者代表的职责是:1.确保质量管理体系的过程得到建立和保持;2.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;3.在整个组织内促进顾客要求意识的形成;4.就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理:2009年1月25日颁布令本公司依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008《质量管理体系要求》编制完成了《质量手册》第A/0版(编号YCRF/CX),现予以批准颁布实施。

本手册内含18个程序文件,是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理:2009年1月25日质量方针优质、实效、创新、发展。

优质:以优质的产品、优异的工作、优良的服务,达到顾客满意的目的。

实效:以高效率的工作节奏,不断完善产品质量,以实现经济效益的不断提高。

创新:以观念、制度、技术、管理的不断创新,适应不断变化的新形势,持续改进质量管理体系,满足顾客的新要求。

发展:以严密有序的质量体系,力求管理有明显实效,实现产品质量的不断提高,扩大国外市场。

质量目标1、成品出厂合格率98%;2、顾客满意率85%以上,每年递增1%。

部门质量目标分解值办公室:有效文件控制率100%;培训合格率90%以上;质检部:成品交检合格率95%以上;计量器具检定率100%。

生产计划部(车间) :过程检验合格率95%以上;设备完好率98%以上。

采购部:合同履约率100%;原材料进厂检验合格率95%以上;顾客满意率90%以上。

总经理:日期:0.2质量手册说明版次:A/0 页次:1/11 引用标准本手册依据GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和本公司的实际相结合编制而成。

2 适用范围2.1本手册适用于公司产品:家具、桌椅、人造板、小规格板材加工;经营进出口业务。

2.2 需要时,本手册可作为向顾客或第三方提供我公司质量管理体系是按GB/T19001-2008标准建立的证实。

2.3 本手册包括了公司质量管理体系要求的必须程序文件以及过程顺序和相互作用的表述。

2.4本手册删减GB/T19001-2008标准7.3条款,此删减不影响提供满足顾客要求和法律法规要求的产品的能力。

3 术语和定义本手册采用了GB/T19000《质量管理体系-基础和术语》的术语和定义。

4 本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。

手册管理的相关事宜均由办公室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还办公室,办理核收登记。

5 手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

6 手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室;办公室应定期对手册的适用性、有效性及充分性进行评审;必要时应对手册予以修改,并执行《文件控制程序》的有关规定。

0.3质量手册修改状态版次:A/0 页次:1/11.0 企业简介版次:A/0 页次:1/1公司名称:公司地址:公司法人:邮政编码:电话:传真:2.0 质量管理体系组织机构图版次:A/0 页次:1/14.0质量管理体系版次:A/0 页次:1/31 目的阐述公司建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的总体要求及对质量管理体系文件编制的总要求。

2 范围:适用于对公司质量管理体系所形成文件的控制。

3 职责3.1总经理a) 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系,任命管理者代表;b) 批准质量手册和发布质量方针、质量目标。

3.2管理者代表a) 确保质量管理体系的过程得到建立、实施、保持并持续改进;b) 向最高管理者报告质量管理体系运行状况,包括改进的需求;c) 在整个组织内促进顾客要求意识的形成;d) 负责质量管理体系有关适宜的对外联络。

3.3办公室a) 在管理者代表领导下,确保公司质量管理体系正常运行;b) 负责组织编制与质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件。

4 主要要求4.1质量管理体系的总要求公司按着GB/T19001标准要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并予以持续改进其有效性。

为此应做到下述要求:a) 公司按着GB/T19001标准要求建立质量管理体系,并形成文件,编制《质量手册》,包括18个程序文件及支持性管理、技术、检验文件,适用于公司产品从顾客需求到顾客评价的四大主过程及子过程;b)《质量手册》规定了管理职责、资源配臵、产品的采购、生产和服务提供的监视和测量装臵控制、产品的监视和测量、不合格品的控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等各过程的顺序和相应作用、接口进行有效运行和控制所需的准则和方法。

公司影响产品符合要求的外包过程主要为:出口报关,其控制方法执行《采购控制程序》。

c) 对上述过程进行管理并获得必要情况信息的目的是为支持实施、保持和改进质量管理体系,实现组织的质量方针和质量目标;d) 对过程进行测量、监控和分析及采取改进措施,是为了实现所策划的结果,并进行持续的改进。

4.2文件要求 4.2.1总则按照GB/T19001标准的要求及公司的实际情况,编制适宜的文件以便使质量管理体系有效运行。

公司质量管理体系文件结构图:质量手册 第一级文件(包括程序文件)管理标准、工作标准 第二级文件技术标准及其他质量文件质量记录 第三级文件4.2.1.1 质量手册为第一级文件(可见本手册0.3章”质量手册说明”)管理者代表按照 ISO9001结合本公司的实际情况组织编制质量手册。

办公室负责质量手册的控制,各部门协助配合.质量手册是公司进行质量管理的纲领性文件,包括以下内容: a) 质量管理体系的范围; b) 质量方针和质量目标; c) 组织结构及人员职责; d) 对其引用的相关程序文件;e) 查询相关支持性文件的途径;(详见支持性文件清单及质量记录清单) f) 对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述;4.0质量管理体系版次:A/0 页次:2/34.2.1.2第二级文件可分为两类:a) 部门工作文件,作为各部门运行质量管理体系的常用实施细则:包括管理标准(各种管理制度等);工作标准(岗位责任制和任职要求等);技术标准(工艺、图纸、检验规范等)、外来文件(国家法律法规、国家标准,行业标准、检验规范等)。

b) 其他质量文件:可以是针对特定产品,项目或合同编制的计划或其他规范等,文件的组成应适合于其特有的活动方式。

4.2.1.3 质量记录为第三级文件记录是一种特殊类型的文件,建立并保持质量管理体系要求的全部记录,可提供产品、过程及体系符合要求有效运行的可靠证据。

为了使记录符合要求并得到有效的控制,公司制定了《质量记录控制程序》。

4.2.1.4文件的详略程度应取决于公司规模、产品类型、过程复杂程度、员工能力素质等,应切合实际,便于理解使用。

4.2.1.5文件可呈现任何媒体形式,如纸张、磁盘、光盘或照片、样件等,使 用何种形式应考虑使用的方便,并都应按照《文件控制程序》进行管理。

4.2.3文件的控制文件规定应与实际运作保持一致,随着质量管理体系的变化及质量方针、目标的变化,应及时修订质量管理体系文件,定期评审,确保有效性、充分性和适宜性,对质量管理体系形成的文件均应予以控制,控制方法执行《文件控制程序》的有关规定。

本章编制下列程序文件:4.1文件控制程序 --------------------------------------YCRF/CX-4.2.3 4.2质量记录控制程序 --------------------------------- YCRF/CX-4.2.44.0质量管理体系版次:A/0 页次:3/34.1文件控制程序编号:YCRF/CX-4.2.3版次:A/0 页次:1/41 目的和范围1.1目的对公司质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件的有效版本。

1.2范围适用于公司文件和资料(包括外来文件和资料)的控制。

2 术语和定义本程序提出的术语、定义执行GB/T19001《质量管理体系-基础和术语》的术语和定义。

3 职责3.1总经理负责批准发布质量手册。

管理者代表负责审核质量手册。

3.2办公室负责质量体系文件和资料(包括外来文件)的归口管理。

并负责组织公司级体系文件、管理性文件的编写、发放、更改等控制。

3.3生产计划部(车间)负责技术文件和资料(包括外来文件和顾客资料)的归口管理。

3.4各有关部门负责本部门专用文件资料的编写、发放、更改控制。

4 程序4.1文件分类及保管4.1.1质量手册(包含了所有过程控制的程序文件),由办公室备案保存。

4.1.2公司级管理性文件(包括各项规章制度等);工作标准(包括岗位责任制和任职要求等),由办公室备案保存。

4.1.3产品技术文件(包括产品标准、工艺文件、采购标准)由生产计划部(车间)备案保存,并应向办公室通报清单。

4.1.4产品检验等有关文件(包括检验标准、计量标准、计量器具的检定规范)及其他与产品质量有关的文件和标准由质检部备案保存。

并应向办公室通报清单。

4.1.5质量记录详见《质量记录清单》并执行《记录控制程序》。

4.1.6各部门专用文件包括:a) 订单、服务记录等由生产计划部(车间)备案保存。

b) 采购合同、外包合同、供方档案等由办公室备案保存。

c) 其他部门级工作文件分别由各分管部门备案保存。

4.1.6外来文件包括: a) 国家有关法律、法规; b) 行业技术标准、规定;c) 顾客提供的与产品有关的图纸、标准等文件; 其中有关质量管理体系方面文件由办公室备案保存。

有关产品技术方面文件由生产计划部(车间)保存并向办公室提供清单由办公室复制并统一发放。

4.1.7上述文件可以是书面形式,也可以是电子媒体(如光盘、硬盘、软盘、磁带)胶片等非书面形式存在。

4.2文件编号:质量手册:YCRF/SC-A/0 即:公司代码—文件代码—编号 A 版第0次修改,依次排序为A 、B 、C …,0、1、2…程序文件:YCRF/CX —4.2.3… 即:公司代码—文件代码—标准条款号 管理文件:YCRF/GL —01… 即:公司代码—文件代码—编号技术文件:YCRF/JS —GC (ZJ )—01… 即:公司代码-文件代码-规程(质检)-编号 质量记录:JL4.2.3…—01… 即:文件代码—标准条款号—编号 外来文件:按照原有的编号进行标识4.3文件的编写、审核、批准、发放。

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